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Contabilidade Gerencial

A Contabilidade Gerencial é uma disciplina que tem como objetivo fornecer informações financeiras e contábeis para a tomada de decisões estratégicas em uma empresa. Durante as aulas, os alunos aprendem a analisar e interpretar dados contábeis, como balanços patrimoniais e demonstrações de resultados, para auxiliar na gestão de recursos e no planejamento financeiro. A disciplina é importante para profissionais da área de administração e finanças, que precisam entender a situação financeira da empresa e tomar decisões baseadas em dados concretos. O conhecimento em Contabilidade Gerencial é fundamental para gestores, contadores e outros profissionais que atuam na área financeira de uma organização.

Exam

Text

prova de custo 9/10 NEWTON

RESTRICTED

Ciências Sociais

Contabilidade

Graduate

Faculdade Pitágoras de Guarapari

Ricardo  Herbert

Outros

Other

Sobre Contabilidade Gerencial, considere o texto a seguir: A Contabilidade Gerencial, além dos números e das informações financeiras prestadas ao g...

Sobre Contabilidade Gerencial, considere o texto a seguir: A Contabilidade Gerencial, além dos números e das informações financeiras prestadas ao gestor ou a quem delas se utiliza, também informa questões físicas e operacionais para a tomada de suas decisões. (CHING, H.Y. Contabilidade Gerencial: novas práticas contábeis para a gestão de negócios. São Paulo: Pearson, 2006)
Nesse sentido, assinale a alternativa CORRETA.
Dependendo do tipo de informação contábil de que necessitamos, seja ela para fins financeiros ou para fins de gerenciamento, podemos optar, sempre, pela administração estratégica/gerencial.
Há uma demonstração sobre as diferenças entre a Contabilidade Financeira e a Contabilidade de Custos, chamada DVA.
A Contabilidade Gerencial, podemos dizer, detém-se nos setores específicos da empresa, tais como o setor de armazenamento/estoques e serviços terceirizados.
A Contabilidade Gerencial, podemos dizer, detém-se nos setores da empresa, como, por exemplo, o setor de atendimento aos clientes, fornecedores etc. Sua preocupação concentra-se em como a adoção de certas medidas do gestor influenciará o futuro da entidade ou da empresa, mas sem descuidar do presente, dando muita importância para informações relevantes, flexíveis e rápidas.
Certas medidas do gestor financeiro influenciarão sempre o futuro da entidade, ou da empresa, mas sem afetar o presente, dando muita importância para informações relevantes, flexíveis e rápidas.

General Studies

Estudo Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no estudo e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

Estudo Através de Questões

Sobre os demonstrativos contábeis financeiros de uma empresa, considere o contexto a seguir: Os demonstrativos contábeis financeiros das empresas s...

Sobre os demonstrativos contábeis financeiros de uma empresa, considere o contexto a seguir: Os demonstrativos contábeis financeiros das empresas são comparáveis entre si para serem compreendidos. Essas regras são os princípios contábeis geralmente aceitos e representam as premissas básicas sobre fatores econômicos. (CHING, 2006, p. 7)
Assinale a alternativa correta no que se refere a uma das características dos relatórios gerenciais:
Os administradores necessitavam de novos relatórios gerenciais, e desde então se começou com a característica de dar ênfase à Contabilidade de Custos.
É preciso haver segurança de que as informações foram preparadas segundo regras básicas comuns que ajudam a evitar fraudes.
Um ponto muito importante que devemos falar é o fato de que as informações encontradas possuem caráter confidencial.
Destinados aos usuários externos, têm de ser financeiros, por meio dos quais a contabilidade financeira deve operar.
Os “relatórios gerenciais” nada mais são do que relatórios da Contabilidade de Custos.

Leia atentamente o texto a seguir: A Contabilidade Gerencial não deve ser vista como uma área funcional na empresa, portanto não deve ficar subordi...

Leia atentamente o texto a seguir: A Contabilidade Gerencial não deve ser vista como uma área funcional na empresa, portanto não deve ficar subordinada a ninguém. (CHING, 2006, p. 13)
Sobre a Contabilidade Gerencial, assinale a alternativa correta.
O gestor gerencial tem a responsabilidade de acrescentar periodicamente informações relativas a suas áreas exclusivamente financeiras.
Dentro da Contabilidade Gerencial, para isso acontecer deve subordinar as informações da área de compra que deve entrar em ação – até porque deve ser respeitado o nível de acesso.
Os gestores necessitavam de novos relatórios financeiros, e desde então se começou a dar ênfase à Contabilidade Gerencial, devendo subordinar somente das informações financeiras.
A todos os colaboradores, em qualquer nível, que têm interesse em extrair informações somente econômicas para tomar suas decisões.

A atual estrutura de capital da ABC S/A consiste em R$250.000 em capital de terceiros a 16% (juro anual) e 2.000 em ações ordinárias. A empresa pag...

A atual estrutura de capital da ABC S/A consiste em R$250.000 em capital de terceiros a 16% (juro anual) e 2.000 em ações ordinárias. A empresa paga imposto de renda à alíquota de 40% (GITMAN, L. J. Princípios de administração financeira. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. p. 508). Usando valores de LAJIR de R$80.000 e R$120.000, assinale a alternativa correta que determina o grau de alavancagem financeira (GAF).
Nessa questão, deverá ser utilizada a fórmula do Grau de Alavancagem Financeira = Variação percentual no lucro/Variação percentual no LAJIR.
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Leia atentamente a situação a seguir: A alavancagem resulta do uso de ativos ou fundos a custo fixo para multiplicar os retornos aos proprietários ...

Leia atentamente a situação a seguir: A alavancagem resulta do uso de ativos ou fundos a custo fixo para multiplicar os retornos aos proprietários da empresa. De modo geral, aumentá-la resulta em maior retorno e risco, ao passo que reduzi-la diminui ambos. O volume de alavancagem na estrutura de capital da empresa, ou seja, o mix de dívida de longo prazo e capital próprio que ela mantém, pode afetar seu valor de maneira significativa ao afetar o retorno e o risco. (GITMAN, L. Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Prentice Hall, 2010. p. 468)
Assinale a alternativa correta com relação à característica de uma empresa quando apresenta, relativamente, uma alta alavancagem operacional:
Despesas variáveis relativamente baixas.
Custos fixos relativamente altos.
Despesas variáveis relativamente altas.
Custos variáveis relativamente altos.
Margem de contribuição negativa.

Leia atentamente a situação a seguir. A Cia Saldina Hardware, que atua em um segmento de mercado em alta, está organizada em três departamentos. Os...

Leia atentamente a situação a seguir. A Cia Saldina Hardware, que atua em um segmento de mercado em alta, está organizada em três departamentos. Os dados registrados no ano de 2016 são: Depto A Depto B Depto C Receita de vendas 265.000 850.000 900.000 Custos variáveis (106.000) (510.000) (720.000) Margem de contribuição 159.000 340.000 180.000 Custos fixos (60.000) (85.000) (92.000) LAJIR 99.000 255.000 88.000 (JIAMBALVO, J. Contabilidade Gerencial. Rio de Janeiro: LTC, 2002. p. 99)
Calcule a alavancagem operacional de cada um dos departamentos e, em seguida, assinale a alternativa que indica qual dos três possui a melhor alavancagem.
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Sobre Contabilidade de Custos, leia atentamente o texto a seguir: A Contabilidade de Custos fornece informações tanto para a contabilidade gerencia...

Sobre Contabilidade de Custos, leia atentamente o texto a seguir: A Contabilidade de Custos fornece informações tanto para a contabilidade gerencial quanto para a financeira. Mede e relata informações financeiras e não financeiras relacionadas ao custo de aquisição ou à utilização de recursos em uma organização; inclui aquelas partes, tanto da contabilidade gerencial quanto da financeira, em que as informações de custos são coletadas e analisadas. (HORNGREN, C. T.; DATAR, S. M.; FOSTER, G. Contabilidade de Custos. São Paulo: Pearson, 2004)
Sobre a importância das informações gerenciais, assinale a alternativa correta:
Podemos considerar valores dispendidos para gerar a receita, como a despesa com entrega de um produto ao cliente insatisfeito.
Na demonstração de resultados da empresa, encontramos discriminados as despesas, os custos, os ativos e os passivos.
A contabilidade gerencial mede e relata as informações necessárias ao gestor sobre qual o dispêndio de dinheiro gasto no produto.
Os custos referem-se aos produtos e serviços dos quais se geram a receita e as despesas e relatórios econômicos.
Na demonstração de resultados, as despesas correspondem às incorridas nas divisões de administração e de vendas durante o exercício.

Sobre os anseios do consumidor, leia o texto a seguir: Os consumidores atuais esperam serviços de alta qualidade, entrega rápida, flexibilidade em ...

Sobre os anseios do consumidor, leia o texto a seguir: Os consumidores atuais esperam serviços de alta qualidade, entrega rápida, flexibilidade em trocar a composição de seu pedido e confiabilidade. Tudo isso a preços baixos. Para oferecer preços baixos e continuar sobrevivendo, a empresa deve ter uma estrutura de custos enxuta. É isso que o consumidor deseja: pagar o suficiente, ter qualidade no produto que comprar e entrega rápida. Mas como uma empresa pode atender todos os anseios do consumidor e continuar sendo rentável? É uma boa pergunta, e a resposta é ter uma eficiente gestão, para conseguir custos enxutos. (CHING, H. Y. Contabilidade Gerencial: novas práticas contábeis para a gestão de negócios. São Paulo: Pearson, 2006)
Diante do texto exposto, assinale a alternativa correta de acordo com análise de custo com base nos anseios do consumidor:
Se, por exemplo, o estoque for realocado para um local menor, com logística melhor e mais perto da central de vendas, o gasto poderá ser bem menor.
O uso eficiente e ineficaz desses recursos irá determinar quais organizações sobreviverão nos próximos anos.
Todas as organizações, tanto indústrias, prestadoras de serviços, empresas do governo quanto instituições lucrativas, possuem recursos limitados.
A saída é usar, de forma eficiente e eficaz, os poucos recursos disponíveis e as empresas que aprenderem esse sistema são as que não irão sobreviver e crescer.

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