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enunciado PARTE 1 A) Calculo do custo da mão-de-obra Os funcionários da área de produção da empresa CIA BAROLO, trabalham 40 horas semanais em regime de 5 dias por semana e foram contratados por R$2.000. O ano é não bissexto dias teve-se 5 feriados em dias de trabalho, os funcionários 30 dias de férias (com direito a 1/3 de adicional), e os funcionários receberam 13º salário. Em média os funcionários tiveram 3 faltas abonadas no ano. Os encargos trabalhistas totalizam 38%. Os funcionários recebem ainda uma cesta básica mensal no valor de R$250,00. Isso compõe o custo da hora trabalhada B) Cálculo do custo da Matéria Prima utilizando sistema de Média Ponderada. ICMS sobre compra é de 18% não incidindo outros tributos 1) O estoque inicial de Matéria-prima era de 2000 unidades com um custo total de R$4.000 2) Utilização de 250 Unidades para produção 3) Compra de mais 300 unidades com um custo unitário bruto na nota fiscal de R$ 2,28 4) Devolução de 20 unidades não utilizadas pela produção (2) 5) Compra de mais 750 unidades por 1800 reais líquidos de ICMS. Foi pago ainda R$200 de frete sobre esta compra 6) Devolução de 110 unidades compradas em (3) 7) Utilização de 850 unidades para produção da PARTE C deste exercício C) A área industrial da Siena & Focosi é composta de 4 departamentos, sendo eles, Torno, Acabamento, Controle da qualidade e Administração da produção São produzidos dois produtos A e B que tem os seguintes consumos de Matéria Prima e Mão de Obra Produto Matéria Prima - Unidades Horas de Mão de obra – Unid Quantidade produzida A 2 1 125 B 3 0.75 200 Seus custos indiretos são CUSTOS INDIRETOS Aluguel R$20,000 Mão de obra indireta R$3,000 Energia elétrica R$10,000 Depreciação de Equipamentos R$4,800 Outros dados coletados no período: As bases de rateio são : aluguel-área, MOI – horas MO, EE – KWH, depreciação – Horas Maq TORNO ACABAMENTO QUALIDADE ADM PROD AREAL M2 1200 955 170 275 CONSUMO KWH 12000 10000 2000 1000 HORAS MO 200 170 60 20 Horas Máquina 500 650 45 5 Pontos para distribuição de setores produtivos para não produtivos TORNO ACABAMENTO QUALIDADE Número de funcionários 7 6 2 Número de controles 80 20 A distribuição dos custos de departamentos para os produtos é feita com base no número de horas totais trabalhadas em cada produto. CUSTOS INDIRETOS TORNO ACABAMENTO QUALIDADE ADM PROD TOTAL Aluguel MOI EE Depreciação TOTAL Rateio Administração SOMA Rateio Qualidade TOTAL Produto A Produto B TOTAL Com base nos dados pede-se: 1. Qual o custo unitário de cada produto? 2. Supondo-se que o Produto A é vendido por R$600,00 e que foram vendidos 80% deles, e que B é vendido por R$950,00 e que foram vendidos 75% deles, e que a empresa teve despesas de R$2.000, qual o resultado da empresa no período. mao de obra CÁLCULO DIAS TRABALHADOS MESES R$ MÊS R$ ANO DIAS DO ANO 365 SALARIO EMPREGADO 11 SABADOS 48 FÉRIAS 1 DOMINGOS 48 1/3 CONSTITUCIONAL FÉRIAS 30 13º SALARIO 1 FERIADOS 5 TOTAL VERBAS FALTAS 3 DIAS TRABALHADOS 231 ENCARGOS SOCIAIS S/VERBAS 38% R$ - 0 TOTAL MÃO OBRA ANTES BENEFÍCIOS R$ - 0 CALCULO HORAS TRABALHADAS HORAS SEMANAIS 40 CESTA BÁSICA 12 DIAS TRABALHADOS 5 TOTAL HORAS POR DIA 8 CUSTO HORA (HORAS ANUAIS) R$ - 0 HORAS TRABALHADAS ANO 1,848 estoque Entrada Saída Saldo Quantidade Valor Unitário Valor Total Quantidade Valor Unitário Valor Total Quantidade Valor Unitário Valor Total departamentalizacao TORNO ACABAMENTO QUALIDADE ADM PROD TORNO ACABAMENTO QUALIDADE ADM PROD AREAL M2 1,200 955 170 275 2600 AREAL M2 46.2% 36.7% 6.5% 10.6% CONSUMO KWH 12,000 10,000 2,000 1000 25000 CONSUMO KWH 48.0% 40.0% 8.0% 4.0% HORAS MO 200 170 60 20 450 HORAS MO 44.4% 37.8% 13.3% 4.4% Horas Máquina 500 650 45 5 1200 Horas Máquina 41.7% 54.2% 3.8% 0.4% TORNO ACABAMENTO QUALIDADE ADM PROD TOTAL Aluguel R$ 20,000 AREAL M2 Energia elétrica R$ 10,000 CONSUMO KWH Mão de obra indireta R$ 3,000 HORAS MO Depreciação de Equipamentos R$ 4,800 HORAS MÁQUINAS TOTAL RATEIO ADMINISTRAÇÃO R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 TOTAL R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 RATEIO QUALIDADE R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 TOTAL APÓS RATEIO R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 PRODUTO A R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 PRODUTO B R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 TORNO ACABAMENTO QUALIDADE TOTAL PRODUTOS R$ 0.00 R$ 0.00 R$ 0.00 Número de funcionários 7 6 2 15 Número de controles 80 20 100 TORNO ACABAMENTO QUALIDADE Número de funcionários 46.7% 40.0% 13.3% Número de controles 80.0% 20.0% 0.0% Horas de Mão de obra – Unid Quantidade produzida 1 125 125 45.5% 0.75 200 150 54.5% 275 custo unitario MATERIA PRIMA POR UNIDADE HORAS MÃO DE OBRA POR UNIDADE CUSTO INDIRETO QUANTIDADE PRODUZIDA CUSTO INDIRETO FABRICAÇÃO PRODUTO A 2 QUANT POR UNID 1 HORA PRODUTO A R$ 0.00 125 R$ 0.00 PRODUTO B 3 QUANT POR UNID 0,75 HORA PRODUTO B R$ 0.00 200 R$ 0.00 R$ - 0 R$ - 0 Produto MATÉRIA PRIMA POR UNIDADE HORAS MÃO DE OBRA POR UNIDADE CUSTO INDIRETO POR UNIDADE CUSTO TOTAL PRODUTO A R$ - 0 - 0 R$ - 0 PRODUTO B R$ - 0 R$ - 0 - 0 R$ - 0 resultado da empresa A B PRODUÇÃO 125 200 VENDAS 80% 75% QUANTIDADE VENDIDA 100 150 PREÇO UNITÁRIO R$ 600.00 R$ 950.00 RECEITA BRUTA TOTAL (-) ICMS RECEITA LÍQUIDA CUSTO UNITÁRIO CUSTO TOTAL LUCRO BRUTO (-) DESPESAS OPERACIONAIS LAIR
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