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A2 contabilidade de custo

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enunciado
		PARTE 1
		A) Calculo do custo da mão-de-obra 
		Os funcionários da área de produção da empresa CIA BAROLO, trabalham 40 horas semanais em regime de 5 dias por semana e foram contratados por R$2.000. O ano é não bissexto dias teve-se 5 feriados em dias de trabalho, os funcionários 30 dias de férias (com direito a 1/3 de adicional), e os funcionários receberam 13º salário. Em média os funcionários tiveram 3 faltas abonadas no ano. Os encargos trabalhistas totalizam 38%. Os funcionários recebem ainda uma cesta básica mensal no valor de R$250,00. Isso compõe o custo da hora trabalhada
		B) Cálculo do custo da Matéria Prima utilizando sistema de Média Ponderada. ICMS sobre compra é de 18% não incidindo outros tributos
		1) O estoque inicial de Matéria-prima era de 2000 unidades com um custo total de R$4.000
		2) Utilização de 250 Unidades para produção
		3) Compra de mais 300 unidades com um custo unitário bruto na nota fiscal de R$ 2,28
		4) Devolução de 20 unidades não utilizadas pela produção (2)
		5) Compra de mais 750 unidades por 1800 reais líquidos de ICMS. Foi pago ainda R$200 de frete sobre esta compra
		6) Devolução de 110 unidades compradas em (3)
		7) Utilização de 850 unidades para produção da PARTE C deste exercício
		C) A área industrial da Siena & Focosi é composta de 4 departamentos, sendo eles, Torno, Acabamento, Controle da qualidade e Administração da produção
		São produzidos dois produtos A e B que tem os seguintes consumos de Matéria Prima e Mão de Obra
		Produto	Matéria Prima - Unidades	Horas de Mão de obra – Unid	Quantidade produzida
		A	2	1	125
		B	3	0.75	200
		Seus custos indiretos são
			CUSTOS INDIRETOS
		Aluguel	R$20,000
		Mão de obra indireta	R$3,000
		Energia elétrica	R$10,000
		Depreciação de Equipamentos	R$4,800
		Outros dados coletados no período:
		As bases de rateio são : aluguel-área, MOI – horas MO, EE – KWH, depreciação – Horas Maq
			TORNO	ACABAMENTO	QUALIDADE	ADM PROD
		AREAL M2	1200	955	170	275
		CONSUMO KWH	12000	10000	2000	1000
		HORAS MO	200	170	60	20
		Horas Máquina	500	650	45	5
		Pontos para distribuição de setores produtivos para não produtivos
			TORNO	ACABAMENTO	QUALIDADE
		Número de funcionários	7	6	2
		Número de controles	80	20
		 A distribuição dos custos de departamentos para os produtos é feita com base no número de horas totais trabalhadas em cada produto. 
		CUSTOS INDIRETOS	TORNO	ACABAMENTO	QUALIDADE	ADM PROD	TOTAL
		Aluguel
		MOI
		EE
		Depreciação
		TOTAL
		Rateio Administração
		SOMA
		Rateio Qualidade
		TOTAL
		Produto A
		Produto B
		TOTAL
		Com base nos dados pede-se:
		1.    Qual o custo unitário de cada produto?
		2.    Supondo-se que o Produto A é vendido por R$600,00 e que foram vendidos 80% deles, e que B é vendido por R$950,00 e que foram vendidos 75% deles, e que a empresa teve despesas de R$2.000, qual o resultado da empresa no período.
mao de obra
	CÁLCULO DIAS TRABALHADOS				MESES	R$ MÊS	R$ ANO
	DIAS DO ANO	365		SALARIO EMPREGADO	11
	SABADOS	48		FÉRIAS	1
	DOMINGOS	48		1/3 CONSTITUCIONAL
	FÉRIAS	30		13º SALARIO	1
	FERIADOS 	5		TOTAL VERBAS
	FALTAS	3
	DIAS TRABALHADOS	231		ENCARGOS SOCIAIS S/VERBAS	38%		R$ - 0
				TOTAL MÃO OBRA ANTES BENEFÍCIOS			R$ - 0
	CALCULO HORAS TRABALHADAS
	HORAS SEMANAIS	40		CESTA BÁSICA	12
	DIAS TRABALHADOS	5		TOTAL
	HORAS POR DIA	8
				CUSTO HORA (HORAS ANUAIS)			R$ - 0
	HORAS TRABALHADAS ANO	1,848
estoque
	Entrada			Saída			Saldo
	Quantidade	Valor Unitário	Valor Total	Quantidade	Valor Unitário	Valor Total	Quantidade	Valor Unitário	Valor Total
departamentalizacao
		TORNO	ACABAMENTO	QUALIDADE	ADM PROD				TORNO	ACABAMENTO	QUALIDADE	ADM PROD
	AREAL M2	1,200	955	170	275	2600		AREAL M2	46.2%	36.7%	6.5%	10.6%
	CONSUMO KWH	12,000	10,000	2,000	1000	25000		CONSUMO KWH	48.0%	40.0%	8.0%	4.0%
	HORAS MO	200	170	60	20	450		HORAS MO	44.4%	37.8%	13.3%	4.4%
	Horas Máquina	500	650	45	5	1200		Horas Máquina	41.7%	54.2%	3.8%	0.4%
									TORNO	ACABAMENTO	QUALIDADE	ADM PROD	TOTAL
	Aluguel	R$ 20,000						AREAL M2
	Energia elétrica	R$ 10,000						CONSUMO KWH
	Mão de obra indireta	R$ 3,000						HORAS MO
	Depreciação de Equipamentos	R$ 4,800						HORAS MÁQUINAS
								TOTAL
								RATEIO ADMINISTRAÇÃO	R$ 0.00	R$ 0.00	R$ 0.00	R$ 0.00	R$ 0.00
								TOTAL	R$ 0.00	R$ 0.00	R$ 0.00	R$ 0.00	R$ 0.00
								RATEIO QUALIDADE	R$ 0.00	R$ 0.00	R$ 0.00		R$ 0.00
								TOTAL APÓS RATEIO	R$ 0.00	R$ 0.00	R$ 0.00		R$ 0.00
								PRODUTO A	R$ 0.00	R$ 0.00			R$ 0.00
								PRODUTO B	R$ 0.00	R$ 0.00			R$ 0.00
		TORNO	ACABAMENTO	QUALIDADE				TOTAL PRODUTOS	R$ 0.00	R$ 0.00			R$ 0.00
	Número de funcionários	7	6	2	15
	Número de controles	80	20		100
		TORNO	ACABAMENTO	QUALIDADE
	Número de funcionários	46.7%	40.0%	13.3%
	Número de controles	80.0%	20.0%	0.0%
	Horas de Mão de obra – Unid	Quantidade produzida
	1	125	125	45.5%
	0.75	200	150	54.5%
			275
custo unitario
		MATERIA PRIMA POR UNIDADE	HORAS MÃO DE OBRA POR UNIDADE			CUSTO INDIRETO	QUANTIDADE PRODUZIDA	CUSTO INDIRETO FABRICAÇÃO
	PRODUTO A	2 QUANT POR UNID	1 HORA		PRODUTO A	R$ 0.00	125	R$ 0.00
	PRODUTO B	3 QUANT POR UNID	0,75 HORA		PRODUTO B	R$ 0.00	200	R$ 0.00
		R$ - 0	R$ - 0
	Produto	MATÉRIA PRIMA POR UNIDADE	HORAS MÃO DE OBRA POR UNIDADE	CUSTO INDIRETO POR UNIDADE	CUSTO TOTAL
	PRODUTO A		R$ - 0	- 0	R$ - 0
	PRODUTO B	R$ - 0	R$ - 0	- 0	R$ - 0
resultado da empresa
		A	B
	PRODUÇÃO	125	200
	VENDAS	80%	75%
	QUANTIDADE VENDIDA	100	150
	PREÇO UNITÁRIO	R$ 600.00	R$ 950.00
	RECEITA BRUTA TOTAL
	(-) ICMS
	RECEITA LÍQUIDA
	CUSTO UNITÁRIO
	CUSTO TOTAL
	LUCRO BRUTO
	(-) DESPESAS OPERACIONAIS
	LAIR

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