Buscar

3 - Análise de Custos (Direcionadores de Custos)

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 16 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 16 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 16 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Professor: Robson Sany
E-mail: robsonsany@hotmail.com
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
ANÁLISE DE CUSTOS
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
NOMENCLATURA DE CUSTOS
Objeto de Custos
• Para guiar suas decisões, os gestores sempre desejam saber quanto custa determinada coisa (como por exemplo, um novo produto, uma máquina ou um serviço.
 • Tal coisa chama-se de objeto de custos, pois necessita-se de mensuração, para definir o quanto custa produzi-lo.
Análise de Custos
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
NOMENCLATURA DE CUSTOS
Direcionadores de Custos
• No gerenciamento estratégico de custos sabe-se que o custo é causado por uma série de fatores que se inter-relacionam. 
• Para se conhecer como se comportam os custos, deve-se buscar compreender a complexidade da interação entre os direcionadores de custo em uma determinada situação. 
Análise de Custos
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
Direcionadores de custo
Estruturais 
	Escala: o tamanho do empreendimento; 
2. Escopo: o grau de integração vertical. 
3. Experiência: quantas vezes no passado a empresa já fez o mesmo produto ou serviço; 
4. Tecnologia: as tecnologias de processo que são usadas em cada fase da cadeia de valor; 
5. Complexidade: a amplitude da linha de produtos ou serviços oferecida aos clientes.
Análise de Custos
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
Direcionadores de custo
De execução 
Envolvimento da força de trabalho - o conceito de comprometimento da força de trabalho com a melhoria contínua. 
Gestão da qualidade total - crenças e realizações para melhorar a qualidade do produto e do processo. 
Utilização da capacidade - de acordo com as escolhas na construção da unidade. 
Eficiência do layout das instalações - qual a melhoria de eficiência em relação às instalações atuais. 
Configuração do produto - a eficácia do projeto do produto. 
Exploração de ligações com os fornecedores e clientes - a cadeia de valor da empresa.
Análise de Custos
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
Acumulação de Custos
Os sistemas de acumulação de custos podem ser classificados quanto:
a) Ao processo produtivo		
	 Ao modelo de gestão
• Entre as etapas para a elaboração de um sistema de custos, cabe ao administrador conhecer o processo de produção, ou seja, o denominado “chão de fábrica”, para que, com base nesse conhecimento, possa estudar melhor o método de custeio a ser aplicado.
Análise de Custos
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
Acumulação de Custos
Processo produtivo
Quando uma empresa trabalha por encomenda, denomina-se que esta utiliza a filosofia do custeio por ordem.
Quando o processo industrial é realizado em série, sem intervalos (contínuo), o sistema é chamado de custeio por processo, que forma o custo do produto.
Análise de Custos
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
Análise de Custos
	Características	Produção por ordem	Produção por processo
	1- Desenvolvimento do produto	Especificação do cliente	Especificação do fabricante
	2- Produção	Limitada pelo Cliente	Planejada pelo fabricante
	3- Dimensão da produção	Nº de unidades contratadas	Nº de unidades planejadas
	4- Mercado 	Poucos compradores	Diversificado
	5- Vendas	Procura pelo cliente	Oferta pelo fabricante
	6- Necessidade do produto	Específica do cliente	Global do mercado
	7- Estoque de matéria prima	Temporal e específico	Permanente
	8- Estoque de produto	Indesejável	Necessário
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
Modelo de gestão
Custo pela responsabilidade
• Para a finalidade de controle das operações e dos próprios custos, procuram-se identificar os custos por departamento, por setor, por centro, por unidade etc. 
• De acordo com esse pensamento, sempre haverá um responsável pela administração do objeto de custeio. 
• Os custos serão identificados direta ou indiretamente, aos departamentos ou aos centros de responsabilidade. 
Análise de Custos
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
Alguns objetivos da contabilidade pela responsabilidade:
	 O controle das atividades / departamentos / pessoas
	 A descentralização da tomada de decisão
	 A motivação do quadro de pessoal e sua maior participação
	 O planejamento de novas estratégias e projetos
- A avaliação do desempenho setorial e do pessoal
Análise de Custos
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
Elementos Básicos do Custo
São três os elementos básicos do custo industrial:
1- Materiais;
2- Mão-de-obra 
3- Gastos gerais de fabricação (GGF) ou custos indiretos de fabricação (CIF).
Análise de Custos
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
Os materiais podem ser classificados em:
Matérias-Primas – são os materiais principais e essenciais que entram em maior quantidade na fabricação do produto.
Em uma indústria de móveis: a madeira.
Em uma indústria de confecção: o tecido.
Em uma indústria de massas alimentícias: a farinha.
Análise de Custos
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
Materiais Secundários – são os materiais que entram em menor quantidade na fabricação do produto. Esses materiais são aplicados juntamente com a matéria-prima, complementando-a ou até mesmo dando o acabamento necessário ao produto.
Em uma indústria de móveis: pregos, cola, verniz, dobradiças, fechaduras.
Em uma indústria de confecção: botões, zíperes, linha, etc.
Em uma indústria de massas alimentícias: ovos, manteiga, fermento, açúcar, etc.
Análise de Custos
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
Materiais de Embalagens – são os materiais destinados a acondicionar ou embalar os produtos antes que eles saiam da área de produção.
Em uma indústria de móveis: caixas de papelão que embalam os móveis desmontados.
Em uma indústria de confecção: caixas ou sacos plásticos.
Em uma indústria de massas alimentícias: caixas, sacos plásticos, etc.
Análise de Custos
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
A mão-de-obra - compreende os gastos com o pessoal envolvido na produção da empresa, englobando salários, encargos sociais, refeições e estadias, seguros etc. 
Os gastos gerais de fabricação ou custos indiretos de fabricação compreendem os demais gastos necessários para a fabricação dos produtos, como por exemplo: aluguéis, energia elétrica, serviços de terceiros, manutenção da fábrica, depreciação, seguros diversos, material de limpeza, óleos e lubrificantes para as máquinas, pequenas peças para reposição, telefones e comunicações, etc.
Análise de Custos
UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
Bibliografia básica:
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. São Paulo: Atlas, 2010.
Bibliografia Complementar:
FERREIRA, J. Ricardo. Contabilidade de Custos. Rio de Janeiro: Ferreira, 2011.
FERREIRA, J. Ricardo. Contabilidade Básica. Rio de Janeiro: Ferreira, 2012.
SLACK, Nigel. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2009.
CREPALDI, Silvio Aparecido. Contabilidade Gerencial: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2011.
LEONE, George S. G. Curso de Contabilidade de Custos. São Paulo: Atlas, 1997.
HORNGREN, C. T; FOSTER George; DATAR, Srikant M. Contabilidade de Custos. Rj: LTC.
Análise de Custos

Outros materiais