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Professor: Robson Sany E-mail: robsonsany@hotmail.com UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES ANÁLISE DE CUSTOS UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES NOMENCLATURA DE CUSTOS Objeto de Custos • Para guiar suas decisões, os gestores sempre desejam saber quanto custa determinada coisa (como por exemplo, um novo produto, uma máquina ou um serviço. • Tal coisa chama-se de objeto de custos, pois necessita-se de mensuração, para definir o quanto custa produzi-lo. Análise de Custos UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES NOMENCLATURA DE CUSTOS Direcionadores de Custos • No gerenciamento estratégico de custos sabe-se que o custo é causado por uma série de fatores que se inter-relacionam. • Para se conhecer como se comportam os custos, deve-se buscar compreender a complexidade da interação entre os direcionadores de custo em uma determinada situação. Análise de Custos UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Direcionadores de custo Estruturais Escala: o tamanho do empreendimento; 2. Escopo: o grau de integração vertical. 3. Experiência: quantas vezes no passado a empresa já fez o mesmo produto ou serviço; 4. Tecnologia: as tecnologias de processo que são usadas em cada fase da cadeia de valor; 5. Complexidade: a amplitude da linha de produtos ou serviços oferecida aos clientes. Análise de Custos UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Direcionadores de custo De execução Envolvimento da força de trabalho - o conceito de comprometimento da força de trabalho com a melhoria contínua. Gestão da qualidade total - crenças e realizações para melhorar a qualidade do produto e do processo. Utilização da capacidade - de acordo com as escolhas na construção da unidade. Eficiência do layout das instalações - qual a melhoria de eficiência em relação às instalações atuais. Configuração do produto - a eficácia do projeto do produto. Exploração de ligações com os fornecedores e clientes - a cadeia de valor da empresa. Análise de Custos UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Acumulação de Custos Os sistemas de acumulação de custos podem ser classificados quanto: a) Ao processo produtivo Ao modelo de gestão • Entre as etapas para a elaboração de um sistema de custos, cabe ao administrador conhecer o processo de produção, ou seja, o denominado “chão de fábrica”, para que, com base nesse conhecimento, possa estudar melhor o método de custeio a ser aplicado. Análise de Custos UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Acumulação de Custos Processo produtivo Quando uma empresa trabalha por encomenda, denomina-se que esta utiliza a filosofia do custeio por ordem. Quando o processo industrial é realizado em série, sem intervalos (contínuo), o sistema é chamado de custeio por processo, que forma o custo do produto. Análise de Custos UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Análise de Custos Características Produção por ordem Produção por processo 1- Desenvolvimento do produto Especificação do cliente Especificação do fabricante 2- Produção Limitada pelo Cliente Planejada pelo fabricante 3- Dimensão da produção Nº de unidades contratadas Nº de unidades planejadas 4- Mercado Poucos compradores Diversificado 5- Vendas Procura pelo cliente Oferta pelo fabricante 6- Necessidade do produto Específica do cliente Global do mercado 7- Estoque de matéria prima Temporal e específico Permanente 8- Estoque de produto Indesejável Necessário UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Modelo de gestão Custo pela responsabilidade • Para a finalidade de controle das operações e dos próprios custos, procuram-se identificar os custos por departamento, por setor, por centro, por unidade etc. • De acordo com esse pensamento, sempre haverá um responsável pela administração do objeto de custeio. • Os custos serão identificados direta ou indiretamente, aos departamentos ou aos centros de responsabilidade. Análise de Custos UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Alguns objetivos da contabilidade pela responsabilidade: O controle das atividades / departamentos / pessoas A descentralização da tomada de decisão A motivação do quadro de pessoal e sua maior participação O planejamento de novas estratégias e projetos - A avaliação do desempenho setorial e do pessoal Análise de Custos UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Elementos Básicos do Custo São três os elementos básicos do custo industrial: 1- Materiais; 2- Mão-de-obra 3- Gastos gerais de fabricação (GGF) ou custos indiretos de fabricação (CIF). Análise de Custos UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Os materiais podem ser classificados em: Matérias-Primas – são os materiais principais e essenciais que entram em maior quantidade na fabricação do produto. Em uma indústria de móveis: a madeira. Em uma indústria de confecção: o tecido. Em uma indústria de massas alimentícias: a farinha. Análise de Custos UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Materiais Secundários – são os materiais que entram em menor quantidade na fabricação do produto. Esses materiais são aplicados juntamente com a matéria-prima, complementando-a ou até mesmo dando o acabamento necessário ao produto. Em uma indústria de móveis: pregos, cola, verniz, dobradiças, fechaduras. Em uma indústria de confecção: botões, zíperes, linha, etc. Em uma indústria de massas alimentícias: ovos, manteiga, fermento, açúcar, etc. Análise de Custos UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Materiais de Embalagens – são os materiais destinados a acondicionar ou embalar os produtos antes que eles saiam da área de produção. Em uma indústria de móveis: caixas de papelão que embalam os móveis desmontados. Em uma indústria de confecção: caixas ou sacos plásticos. Em uma indústria de massas alimentícias: caixas, sacos plásticos, etc. Análise de Custos UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES A mão-de-obra - compreende os gastos com o pessoal envolvido na produção da empresa, englobando salários, encargos sociais, refeições e estadias, seguros etc. Os gastos gerais de fabricação ou custos indiretos de fabricação compreendem os demais gastos necessários para a fabricação dos produtos, como por exemplo: aluguéis, energia elétrica, serviços de terceiros, manutenção da fábrica, depreciação, seguros diversos, material de limpeza, óleos e lubrificantes para as máquinas, pequenas peças para reposição, telefones e comunicações, etc. Análise de Custos UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Bibliografia básica: MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. São Paulo: Atlas, 2010. Bibliografia Complementar: FERREIRA, J. Ricardo. Contabilidade de Custos. Rio de Janeiro: Ferreira, 2011. FERREIRA, J. Ricardo. Contabilidade Básica. Rio de Janeiro: Ferreira, 2012. SLACK, Nigel. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2009. CREPALDI, Silvio Aparecido. Contabilidade Gerencial: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2011. LEONE, George S. G. Curso de Contabilidade de Custos. São Paulo: Atlas, 1997. HORNGREN, C. T; FOSTER George; DATAR, Srikant M. Contabilidade de Custos. Rj: LTC. Análise de Custos
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