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GESTÃO NA CONSTRUÇÃO CIVIL
1a aula
		
	 
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		Exercício: CCE1038_EX_A1_201608068391_V1 
	14/04/2020
	Aluno(a): NATHANAEL LINHARES ALVES
	2020.1
	Disciplina: CCE1038 - GESTÃO NA CONSTRUÇÃO CIVIL 
	201608068391
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	De acordo com a legislação trabalhista nacional, marque a única alternativa que não corresponde ao cumprimento dos procedimentos de segurança por parte dos empregadores para os trabalhadores da indústria da construção civil:
		
	
	Cumprir e fazer cumprir com a implementação de equipamentos de proteção individual e coletivos.
	 
	Punir e demitir trabalhadores que venham a sofrer acidentes de trabalho.
	
	Garantir que o trabalhador receba as orientações de segurança e treinamentos específicos.
	
	Garantir seus direitos trabalhistas para os trabalhadores, devidamente alinhados em contratos de trabalho e na relação jurídica entre as partes.
	
	Adotar medidas preventivas durante a jornada dos trabalhadores.
	Respondido em 14/04/2020 20:05:26
	
Explicação:
As melhores práticas de segurança não estão relacionadas a punição de trabalhadores e sim a correta comunicação, terinamentos e orientações, ou seja, um trabalho baseado em segurança baseada em comportamento e não em intimidação ao trabalhador.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	As construtoras, valendo-se do poder econômico e do desaquecimento do mercado, forçaram uma baixa nos preços dos serviços. Essa política de contratação pelo menor preço gera vários problemas para a gestão de uma obra. Todas podem ser problemas decorrentes dessa política de contratação de empreiteiros, EXCETO:
		
	
	Não cumprimento de cláusulas contratuais
	
	Número insuficiente de empregados
	
	Falta de profissionais qualificados
	 
	Falta de motivação dos empregados do canteiro de obras
	
	Não recolhimento de encargos sociais
	Respondido em 14/04/2020 20:06:07
	
Explicação:
A falta de motivação dos empregados do canteiro de obras não pode ser associado diretamente ao valor do contrato, pois a equipe de operários sequer tem acesso a esse tipo de informações.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	No tocante à gestão de empreiteiros no setor da construção civil, buscando a redução das despesas, é o crescente aumento no número de obras sob a responsabilidade de um mesmo gestor (engenheiro ou arquiteto) da construtora. Todas são consequências dessa decisão, EXCETO:
		
	
	Geram dos conflitos com os empreiteiros
	
	Torna a gestão ineficiente
	 
	Praticamente elimina o retrabalho
	
	Aumentam problemas pós-entrega
	
	Impede a adequada fiscalização dos trabalhos da empreiteira
	Respondido em 14/04/2020 20:06:51
	
Explicação:
Na execução de residências, algumas construtoras chegam a colocar mais de 20 obras sob a responsabilidade de apenas um gestor, o que praticamente impede uma fiscalização e uma gestão eficientes. Essa medida, em vez de diminuir os custos da construtora, aumenta o retrabalho e os problemas pós-entrega, além dos conflitos com os empreiteiros.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A busca por um melhor desempenho na execução das obras tornou-se cada vez maior à medida que o mercado da Construção Civil começou a encolher e a pressionar por custos ainda menores, com o passar dos anos. Com o final dos ganhos na gestão financeira nos tempos de inflação alta, com a diminuição forçada das margens de lucro e nas linhas de financiamento, as construtoras se viram obrigadas a repensar suas posturas frente ao mercado, tanto no que se refere aos métodos produtivos quanto na terceirização de serviços não estratégicos. Como a gestão dos empreiteiros na construção civil é frequentemente apontada como a maior fonte de problemas para as Empresas, para os técnicos e demais profissionais envolvidos, é verdadeira a única afirmativa abaixo: 
		
	 
	O que temos verificado ao longo dos anos, é que o mercado brasileiro tem à sua disposição a execução de obras mediante o regime da administração com preço máximo garantido, que substitui com vantagens o tradicional contrato de empreitada.
	
	Também podemos garantir que o item qualidade e garantia da entrega das obras, ficou bem estabelecido no cenário atual com a gestão de empreiteiros.
	
	Sem dúvida alguma que a retração do mercado brasileiro vem fazendo que a cada dia os contratos entre as partes vem ocorrendo de forma muito idônea e equilibrada, garantindo uma forte resistência e empregabilidade no mercado da construção civil, e, reduzindo sua informalidade.
	
	Podemos afirmar que todas as opções acima estão corretas quanto a relação jurídica dos contratos de empreiteiros.
	
	Podemos afirmar que a gestão de contratos com empreiteiros garantiu integralmente a segurança jurídica e de proteção para os trabalhadores envolvidos em um empreendimento ou obra.
	Respondido em 14/04/2020 20:07:18
	
Explicação:
De fato, estamos diante de um cenário em que inequivocamente o mercado brasileiro tem à sua disposição a execução de obras mediante o regime da administração com preço máximo garantido, que substitui com vantagens o tradicional contrato de empreitada. O benefício mais claro neste sentido com a referida modalidade está relacionado à questão a questão fiscal, visto que, diferentemente do que ocorre na empreitada, por exemplo o PIS (Programa de Integração Social) e o Cofins (Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social) são recolhidos somente uma vez, e não duas vezes. Reitero que este contexto pode ser ¿aparente¿ benefício fiscal e tributário, com supostos lucros imediatos, mas com previsível e perigoso passivo posterior, com o comprometimento de sua continuidade.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Dentre a maioria dos problemas que encontramos nas obras decorrentes de empreiteiros, podemos destacar algumas, exceto:
		
	
	 
Não-cumprimento do contrato.
	
	Falta de documentação da empresa empreiteira e falta de documentação dos funcionários da empresa empreiteira.
	
	Não-cumprimento das metas estabelecidas de prazo
	 
	Cumprimento de prazos e normas de segurança.
	
	Não-recolhimento de encargos sociais e consequente ações trabalhistas.
	Respondido em 14/04/2020 20:08:01
	
Explicação:
Na gestão de empreiteiros, verificamos uma série de itens e dificuldades de cumprimento dos contratos e da própria legislação trabalhista. Podemos exemplificar o item segurança dos trabalhadores, que em geral não recebem seus equipamentos de proteção e não estão contemplados com as Normas de Higiene e Segurança do Trabalho.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Como sabemos, para que a gestão de contratos na indústria da construção civil seja eficaz e alcance seus reais objetivos, vários fatores são fundamentais. A relação entre contratadas e contratantes requer muita atenção, e neste contexto, marque a única alternativa que não corresponde uma preocupação na relação jurídica entre as partes envolvidas:
		
	 
	No contexto do desenvolvimento de uma construção, o tema qualidade não deve se fazer presente em contratos pois não há como ter essa em função da escassez de mão de obra qualificada no Brasil.
	
	Preocupação com a capacitação de mão de obra para garantia da produtividade e segurança dos trabalhadores.
	
	Manutenção de um livro diário de obras para a constatação de todos os procedimentos durante a construção e apuração de possíveis não conformidades.
	
	Garantia contratual de um equilíbrio físico ¿ financeiro para que os prazos estabelecidos em contratos sejam cumpridos.
	
	Um bom contrato passa também por uma bom acompanhamento e garantia de seu cumprimento e, neste sentido, ter uma gestão específica para este fim é extremamente fundamental para as partes interessadas.
	Respondido em 14/04/2020 20:08:18
	
Explicação:
Na gestão de contratos, especialmente aos relacionados com empresas prestadoras de serviços de mão de obra para a indústria da construção civil, é fundamental que a contratada tenha um plano de gestão com a definição de um responsáveldireto por seu acompanhamento e consequente cumprimento, garantindo as questões relacionadas aos aspectos, físicos ¿ financeiros, garantia da segurança dos envolvidos e, com certeza, na gestão da qualidade, que deve, acima de tudo, estar muito bem definida em contrato.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Empresas de diferentes portes e áreas de atuação já compreendem a importância da qualidade em seus processos. Na construção civil, isso é ainda mais evidente. Afinal, nesse setor, falhas podem significar a perda de vidas humanas. Assim, o custo com a qualidade deve ser visto como investimento, não despesa. Garantir a qualidade na construção civil exige uma série de ações que podem fazer muitos gestores não saberem por onde começar. Marque abaixo a única afirmativa correta no contexto da qualidade na construção civil.
		
	
	A qualidade não se relaciona apenas com superar as expectativas do cliente diante do produto final, mas com os processos internos da empresa, o que impacta também os funcionários.
	 
	Apesar de todos os esforços da indústria da construção civil em relação a gestão da qualidade, a Norma Brasileira ¿ NBR ISO 9001 ainda não contempla certificações para este seguimento econômico.
	
	A melhor forma de evitar que o resultado fique diferente do contrato, e da necessidade de obras auxiliares e manutenção, é realizando o gerenciamento da qualidade da obra.
	
	Implementar o programa qualidade na obra pode trazer muitos benefícios para a empresa. Aumento da produtividade e da segurança do trabalho, redução de custos e aumento da lucratividade, melhoria do clima organizacional, com consequente retenção de talentos, entre outros, são algumas de suas vantagens.
	
	Para conquistar a qualidade na construção civil, existem muitas ações que podem ser feitas, além da implementação dos programas específicos. Investir em tecnologia, trabalhar com matéria prima de alta qualidade e recrutar profissionais qualificados são algumas formas de fazer isso.
	Respondido em 14/04/2020 20:08:28
	
Explicação:
A norma NBR ISO 9001 é aplicável a qualquer produto, a qualquer tipo de serviço e a qualquer tamanho da organização. É também compatível com outros sistemas de gestão e focada em melhoria contínua. Além disso, é voltada para os resultados dos negócios. Ao se implantar um Sistema de Gestão da Qualidade busca-se algo que seja compatível com a organização, que agregue valor e que seja interligado com outros processos organizacionais. Com um sistema de Gestão da Qualidade implantado, informações importantes para a tomada de decisão são extraídas de forma simples e rápida melhorando a gestão de documentação, gerenciamento de processos, práticas de comunicação interna e aumento de produtividade. Logo, a NBR ISO 9001 é também aplicável (e muito) ao seguimento da construção civil.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	De acordo com a legislação trabalhista nacional, marque a única alternativa que não corresponde ao cumprimento dos procedimentos de segurança por parte dos empregadores para os trabalhadores da indústria da construção civil:
		
	
	Adotar medidas preventivas durante a jornada dos trabalhadores.
	
	Garantir seus direitos trabalhistas para os trabalhadores, devidamente alinhados em contratos de trabalho e na relação jurídica entre as partes.
	 
	Punir e demitir trabalhadores que venham a sofrer acidentes de trabalho.
	
	Garantir que o trabalhador receba as orientações de segurança e treinamentos específicos.
	
	Cumprir e fazer cumprir com a implementação de equipamentos de proteção individual e coletivos.
	Respondido em 14/04/2020 20:08:53
	
Explicação:
O empregador deverá cumprir e fazer cumprir os corretos procedimentos de segurança na indústria da construção civil, porém, trabalhadores que venham a sofrer acidentes de trabalho ou doenças ocupacionais, deverão ser devidamente acolhidos, com a emissão da Comunicação de Acidentes de Trabalho e as respectivas investigações para que o mesmo não venha a ocorrer novamente.