Orçamento Empresarial

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1.
		Após traçar as diretrizes do Planejamento Estratégico, damos início a etapa inicial do orçamento, começando por elaborar as estimativas referentes ao Orçamento de:
	
	
	
	Mão de Obra
	
	
	RH
	
	
	Produção
	
	
	Vendas
	
	
	Caixa
	
Explicação: 
Normalmente o orçamento de vendas inicia o detalhamento do planejamento orçamentário. 
Estimar quanto teremos de faturamento permite que dimencionemos mão de obra necessária, volume de insumos e de investimentos para poder efetivamente realizar estas vendas.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Qual a primeira etapa para elaboração do orçamento anual ?
	
	
	
	inicialmente, deve ser preparada uma previsão do balanço patrimonial.
	
	
	Inicialmente, deve ser preparada uma redução de custos.
	
	
	Inicialmente, deve ser preparada uma redução dos resultados.
	
	
	Inicialmente, deve ser preparada uma previsão de vendas pela área comercial com o detalhamento necessário.
	
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
Explicação: A primeira etapa na elaboração do orçamento empresarial é a área comercial efetuar uma previsão das vendas de acordo com o detalhamento exigido.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Geralmente, o orçamento_____ serve de base para as outras peças orçamentárias, por isso, se suas estimativas não forem precisas podem inviabilizar o controle orçamentário como um todo.
 
	
	
	
	de despesas
	
	
	de custos
	
	
	de vendas
	
	
	de investimentos
	
	
	de caixa
	
Explicação: 
Geralmente, o orçamento_____ serve de base para as outras peças orçamentárias, por isso, se suas estimativas não forem precisas podem inviabilizar o controle orçamentário como um todo.
de vendas tela 3
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário. 
	
	
	
	pelos insumos consumidos. 
	
	
	pelos critérios de rateio.
	
	
	pelas vendas estimadas. 
	
	
	pelas previsões de despesas. 
	
	
	pelos construção de preços. 
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando estas informações, qual o valor da entrada de caixa previsto especificamente para o mês de abril?
	
	
	
	R$210.00,00
	
	
	R$85.000,00
	
	
	R$105.000,00
	
	
	R$110.000,00
	
	
	R$135.000,00
	
Explicação: 
A entrada de caixa do mês abril será 30% da previsão de venda de março (R$30.000,00) e 50% da previsão de venda do próprio mês de abril (R$55.000,00), o que somado dá R$85.000,00.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		As vendas orçadas para Ago 2016 são de 1200 unidades. O Estoque Final é de 10% das vendas em todos os meses do ano.
Sabendo que as vendas orçadas para Jul 2016 foram de 1.000 unidades, qual o valor a ser produzido em Ago de 2016?
	
	
	
	1200 unidades
	
	
	1320 unidades
	
	
	120 unidades
	
	
	1220 unidades
	
	
	2000 unidades
	
Explicação: Serão 1200 unidades - 100 do estoque inicial = 1100 + 120 estoque final = 1220
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Uma indústria está elaborando um orçamento de caixa para agosto, setembro e outubro de 2020. As vendas foram de R$ 150.000,00 em junho e de R$ 250.000,00 em julho. Estão previstas vendas de R$ 500.000,00, R$ 400.000,00 e R$ 200.000,00, respectivamente, para agosto, setembro e outubro. Das vendas feitas pelo setor, 30% têm sido à vista, 45% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 25% restantes têm gerado duplicatas com prazo de dois meses. A previsão de recebimentos em agosto de 2020, em reais, é de:
	
	
	
	800.000,00
	
	
	400.000,00
	
	
	300.000,00
	
	
	500.000,00
	
	
	210.000,00
	
Explicação: 
Para agosto, a previsão de recebimentos (PR) é:
PR = 25% das vendas de junho + 45% das vendas de julho + 30% das vendas previstas de agosto
PR = 150.000 x 25% + 250.000 x 45% + 500.000 x 30%
PR = 37.500 + 112.500 + 150.000 = R$ 300.000
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
	
	
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	
	Fixação de objetivos
	
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	
	
	Execução das métricas de avaliação
	
	
	Verificação da integração entre as partes