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 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1a aula
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Exercício: GST0195_EX_A1_201702150453_V2 29/02/2020
Aluno(a): ANTONIO CESAR BARBOSA DA SILVA FILHO 2020.1
Disciplina: GST0195 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201702150453
 
 1a Questão
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido,
considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As
outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela
falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
Organização.
 Controle.
Planejamento.
Execução.
Direção.
Respondido em 29/02/2020 11:40:20
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
 
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012)
afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V)
para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa correta: 
 
( ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas aber tos, pois são um
conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados
(interdependentes e interatuantes) desen volvendo uma atividade ou função para atingir um ou mais
objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do ambiente externo. 
 
( ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utiliza do o enfoque sistêmico. 
 
( ) Enfoque Sistêmico significa interpretar mos as organizações como conjuntos de elementos ou
componentes inter-re lacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu
ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de objetivos.
 
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( ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente consiste
nos demais departamentos e no meio ex terno que cerca a organização total.
 
 V, V, V, V.
V, V, F, V.
F, F, V, V.
V, F, V, F.
F, F, F, F.
Respondido em 29/02/2020 11:41:29
 
 
Explicação:
Todas Verdadeiras
 
 
 3a Questão
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um
orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio
do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
patrimonial e a estrutural
econômica e a operacional
estrutural e a estratégica
contábil e a operacional
 operacional e a financeira
Respondido em 29/02/2020 11:40:22
 
 
 4a Questão
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
a fixação de objetivos
A fixação da missão da organização
a materialização dos planos atuais
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
Respondido em 29/02/2020 11:40:38
 
 
Explicação:
a fixação de objetivos
 
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
a materialização dos planos atuais
Não está correta, pois está relacionada à Execução do Planejamento
integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na
direção desses objetivos.
Apenas esta está relacionada ao Controle, pois envolve a verificação da
interdependência entre as partes de um sistema.
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A fixação da missão da organização
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no qual está
inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é:
Um sistema fechado
Uma empresa não é um sistema.
Um sistema independente
 Um sistema aberto
Um sistema misto
Respondido em 29/02/2020 11:41:19
 
 
Explicação:
Conhecer a relação entre empresas e a sociedade. Uma organização deve ser comportar como sistema aberto pois precisa ter
relações de interdependencia com o ambiente, seja na esntrada ( insumos) ou na saída ( entregas). Uma empresa que não seja um
sistema aberto fica estagnada e acaba se extinguindo.
 
 
 6a Questão
A gestão organizacional considera:
o Planejamento, a Organização e o Controle.
o Planejamento, a Direção e a Organização.
o Planejamento, a Execução e a Organização.
o Planejamento, a Organização e a Direção.
 o Planejamento, a Execução e o Controle.
Respondido em 29/02/2020 11:40:48
 
 
Explicação:
o planejamento é um conjunto de objetivos que se busca atingir, a execução é
o principal instrumento de ação do gestor e o controle é que direciona o gestor
na tomada de decisões.
 
 
 7a Questão
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
 orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
Respondido em 29/02/2020 11:40:57
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
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As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
variáveis controláveis
 premissas
variáveis não controláveis
inconsistências
capilaridades
Respondido em 29/02/2020 11:41:06
Gabarito
Coment.
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