RESENHA CRITICA - ANALISE DE IMPACTO AMBIENTAL

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ 
PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA AMBIENTAL 
E SANEAMENTO BÁSICO 
 
 
 
 
Resenha 
 
Jhesyca Demétrio Mérida 
 
 
Trabalho da disciplina 
Avaliação de Impactos Ambientais 
Tutor: Ricardo Finotti Leite 
 
 
Rio de Janeiro 
2020 
 
 
 
Resenha: 
Identificação, Mapeamento e 
Monitoramento do Impacto em 
Organizações Híbridas. 
Referências 
Holt, D., & Littlewood, D. (1 de Novembro de 2015). Identificação, Mapeamento e 
Monitoramento do Impacto em Organizações Híbridas. California Management Review, 
57(3), 20. Acesso em 17 de outubro de 2019 
 
As organizações híbridas desempenham um papel de grande destaque no que tange os 
desafios na busca do desenvolvimento sustentável do planeta. Elas podem ser com ou sem fim 
lucrativo, porém com o foco nos obejtivos sociais e/ou ambientais, a fim de maximizá-los. 
Estão presentes em todos os setores, geralmente em porte médio ou grande e podem ser 
situadas em países desenvolvidos ou em desenvolvimento. 
O estudo em questão define o que são e como funcionam essas organizações e, para o 
entendimento do assunto, foi levantada uma análise em vinte organizações híbridas 
localizadas na África Subsaariana, através de um processo de identificar, mapear e monitorar 
qualitativamente os impactos sociais, ambientais e econômicos. 
O referente artigo contou com um estudo de caso que começou através de um modelo 
inical para explorar elementos que pudessem surgir, embasados em uma pesquisa prévia da 
literatura e das estruturas existentes de análise de impacto. Em seguida, analizaram as 
descobertas do estudo de caso e adequou-se o modelo inicial ao modelo de impacto Hy-Map. 
O trabalho de campo, que durou 24 semanas, foi feito em quatro países com contexto 
nacional e níveis de renda distintos: Moçambique, Zâmbia, Quênia e África do Sul. Os vinte 
casos variam conforme a idade possuem tamanhos diferentes, têm missões sociais e/ou 
ambientais diversas, fundações econômicas distintas e adotam uma mistura de distribuições 
lucrativas ou investimentos sem fins lucrativos. E atraves do modelo de impacto Hy-Map 
puderam identificar, mapear e oferecer sugestões para monitorar o impacto, além de capturar 
 
os elementos de hibridação. 
As descobertas advindas destas pesquisas sugerem que tais organizações já podem ter 
sido originadas, ou se transformadas em híbridas ao longo dos anos. Foi possível notar que as 
organizações híbridas operam frequentemente em tais parcerias multissetoriais complexas, 
algo que é funamental para no continente africano, em vista que necessitam de parceiros para 
obterem conhecimento, habilidades, recursos ou serviços. Vale ressaltar o quão desafiador foi 
para os autores capturar o impacto organizacional híbrido através dos domínios econômicos, 
sociais e ambientais variados. 
Pode-se notar também que o modelo Hy-Map disponibiliza um mecanismo capaz de 
produzir uma visão holística de uma organização híbrida e seus impactos potenciais em várias 
partes interessadas, segundo os resultados apresentados. Ao passo que o modelo oferece aos 
pesquisadores uma forma de identificar uma escala de impactos, tais organizações são 
capazes de criar seus próprios mapas de impacto através do diálogo com as suas partes 
interessadas. 
Em todo o mundo as organizações híbrdas serão criadas a fim de ocupar os inúmeros 
espaços existentes e para responder e assumir questões sociais e/ou ambientais de relevância 
específica para uma região ou nação. A hibridação é o equilíbrio entre a criação de valor 
social e ambiental, à “custa” da produção ou da distribuição do capital financeiro, alinhados 
aos contextos legais, políticos e econômicos. Os autores do trabalho trouxeram suas 
conclusões alcançando um resultado de grande excelência no que foi proposto a ser estudado.