prova Flex 1 orçamento empresarial

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Acadêmico: 
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30) 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:513173) ( peso.:1,50) 
Prova: 17601342 
Nota da Prova: 7,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, 
posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o 
sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. 
Sobre esses subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Institucional. 
II- Gestão. 
III- Organização. 
IV- Social. 
V- Informação. 
 
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de 
planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
( ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a 
missão, as crenças e os valores da empresa. 
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou 
horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
( ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos 
gestores da empresa. 
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais 
características inerentes ao capital intelectual da organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - I - III - V - IV 
 b) III - I - II - V - IV. 
 c) IV - III - II - V - I 
 d) I - II - III - IV - V. 
 
2. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, 
posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o 
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sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. 
Sobre o subsistema organizacional, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou 
horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
 b) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais 
características inerentes ao capital intelectual da organização. 
 c) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de 
planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
 d) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos 
gestores da empresa. 
 
3. As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam melhor 
suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações sempre sejam 
elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento como função 
administrativa. Sobre as funções administrativas, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de acordo 
com as ações individuais e coletivas. 
( ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e grupais se 
desenvolvam da melhor forma possível. 
( ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi alcançado 
de acordo com os objetivos traçados. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F. 
 b) F - V - F. 
 c) V - V - V. 
 d) V - V - F. 
 
4. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, 
posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o 
sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. 
Sobre o subsistema gestão, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais 
características inerentes ao capital intelectual da organização. 
 b) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou 
horizontal), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade. 
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 c) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de 
planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
 d) Pode ser também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, 
compreende a missão, as crenças e os valores da empresa. 
 
5. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um 
formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma 
empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e 
apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada 
gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as 
particularidades e as necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre 
o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Orçamento estático. 
II- Orçamento flexível. 
III- Orçamento de tendências. 
IV- Orçamento base zero. 
 
( ) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois 
situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, 
servem de base para projetar situações futuras. 
( ) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa 
deseja atingir. 
( ) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão 
para a criação de outras mais eficazes. 
( ) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de 
mercado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - I - IV - II. 
 b) III - II - I - IV. 
 c) IV - I - II - III. 
 d) II - III - I - IV. 
 
6. Para a obtenção de bons resultados, os gestores têm necessidade de planejar as ações e 
buscar o controle da empresa. Assim, o processo orçamentário torna-se indispensável na 
administração de qualquer negócio. Com as mudanças na sociedade, do desenvolvimento 
tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua complexidade no 
desenvolvimento de suas atividades e tornou-se necessário aumentar o volume de 
informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo de 
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produção e tomar decisões estratégicas. Sobre o orçamento empresarial, assinale a 
alternativa INCORRETA: 
 a) Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado. 
 b) Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos 
resultados. 
 c) Projeta o presente da empresa no seu mercado de atuação. 
 d) É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos 
investimentos . 
 
7. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um 
formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma 
empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e 
apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada 
gestor. Existem diversos tipos de orçamento para seremutilizados, conforme as 
particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o 
orçamento estático, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois 
situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, 
servem de base para projetar situações futuras. 
 b) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão 
para a criação de outras mais eficazes. 
 c) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de 
mercado. 
 d) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa 
deseja atingir. 
 
8. Um orçamento que parte de um novo estudo da empresa no mercado, no objetivo de 
corrigir ineficiências de orçamentos anteriores, pode apresentar uma contribuição 
relevante para o processo orçamentário. Sua elaboração não está pautada no processo 
histórico e, com isso, requer profundo conhecimento das atividades da empresa e dos 
objetivos previstos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento 
com essa característica: 
 a) Orçamento Estático. 
 b) Orçamento Flexível. 
 c) Orçamento de Tendências. 
 d) Orçamento Base Zero. 
 
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9. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um 
formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma 
empresa. Sua função é compilar as informações advindas de cada setor da empresa e 
apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada 
gestor. Desta forma, com relação aos reflexos dos orçamentos nas empresas, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Compras: busca novas frentes de mercado. Uma das formas que as empresas 
encontraram para solucionar seus problemas de custos e despesas fixas é a sua diluição em 
um maior volume de produção, o que só pode ser atingido com o aumento do volume das 
compras. 
( ) Estoques: melhora cada vez mais a política de inventários, reduzindo-os para atender 
da melhor forma possível ao ponto de ressuprimento - que é o estoque mínimo que a 
empresa deve possuir sem afetar o custo financeiro da estocagem e do planejamento e 
controle de produção. 
( ) Vendas: busca no mercado a melhor relação de investimentos com melhores opções 
de tempo de entrega e preço. 
( ) Qualidade: produtos de qualidade possuem mercado garantido, pois qualidade é 
sinônimo de cliente satisfeito com sua durabilidade e garantia de conforto e bem-estar. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) V - F - F - V. 
 c) F - V - V - F. 
 d) V - F - V - F. 
 
10. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um 
formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma 
empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e 
apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada 
gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as 
particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o 
orçamento de tendências, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão 
para a criação de outras mais eficazes. 
 b) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa 
deseja atingir. 
 c) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois 
situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, 
servem de base para projetar situações futuras. 
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 d) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de 
mercado. 
 
Prova finalizada com 7 acertos e 3 questões erradas.