Prova 1 Orçamento Empresarial Flex

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Acadêmico:
	Juliana Francisco (1547398)
	
	Disciplina:
	Orçamento Empresarial (CON30)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:513173) ( peso.:1,50)
	Prova:
	17728592
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, no qual é constituído por um conjunto de metas estabelecidas em conformidade com as ações individuais e coletivas. Em resumo, o processo de planejamento deve responder algumas questões como: O que deve ser feito? Quando deve ser feito? Como deve ser feito? Quem deve fazê-lo? Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. O processo de planejamento pode ser dividido em três atividades. Sobre essas atividades, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Planejamento estratégico.
II- Planejamento programa.
III- Planejamento orçamentário.
(    ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
(    ) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
(    ) Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	III - II - I.
	 b)
	I - II - III.
	 c)
	II - III - I.
	 d)
	III - I - II.
	2.
	É com o uso do planejamento que é possível traçar determinados objetivos da empresa, estabelecendo um conjunto ordenado de ações visando atingi-las, ou seja, planejar para controlar situações. Com o planejamento, é possível anteceder ocorrências de eventos reais, escolhendo uma entre várias alternativas de ações possíveis, que pode ser formulado no contexto de vários cenários, trabalhando com possibilidades de diferentes resultados, e reduzindo a frequência de erros. Desta maneira, é necessário que os gerentes das empresas participem do planejamento e controle das atividades desenvolvidas. Eles devem assimilar e concordar com a filosofia, as crenças e os valores estabelecidos na empresa em que atuam. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Contabilidade por áreas de responsabilidades.
	 b)
	Envolvimento dos gerentes.
	 c)
	Adaptação organizacional.
	 d)
	Orientação para objetivos.
	3.
	Precisamos identificar e compreender a interação que ocorre entre os ambientes da empresa. O estudo do sistema empresa fornece subsídios para essa compreensão. E a compreensão da empresa é necessária para sua manutenção e projeção no futuro. Diante dessas afirmações, o que se estuda na área de Sistema Empresa?
	 a)
	Tendências de mercado.
	 b)
	Economia regional.
	 c)
	Cálculos de custo.
	 d)
	Orçamentos.
	4.
	A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema organizacional, assinale a alternativa CORRETA:
	  a)
	É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
	 b)
	Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
	 c)
	É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade.
	 d)
	Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
	5.
	As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam melhor suprir as informações para decisão aos gestores. Para que as informações sempre sejam elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento como função administrativa. Sobre as funções administrativas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de acordo com as ações individuais e coletivas.
(    ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e grupais se desenvolvam da melhor forma possível.
(    ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi alcançado de acordo com os objetivos traçados.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - V.
	 b)
	V - V - F.
	 c)
	F - V - F.
	 d)
	V - F - F.
	6.
	O orçamento pode provocar, nas pessoas envolvidas em sua execução, reações diversas. Essas reações ou efeitos estão relacionados com o comportamento de cada envolvido. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Limitação à iniciativa: alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do gestor, limitando-o a executar o que foi planejado. Essa característica de engessamento pode inclusive causar a perda de resultados.
(    ) Desvios no orçamento: o aumento dos valores das receitas e redução dos gastos sem bases legais, ou a condição inversa, são formas de manter o real valor do orçamento comparado com a realidade, visando a benefícios próprios. Nesse caso, não existem desvios no orçamento.
(    ) Má qualidade da comunicação: ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. As informações podem ser repassadas de forma incorreta ou mesmo não serem repassadas, visando à proteção em caso de erros.
(    ) Reação às pressões: os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controlar possíveis manipulações. Essa pressão pelo controle de gastos não orçados pode desviar o propósito do orçamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - V.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	V - F - V - F.
	7.
	A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de informações dos gestores. No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado acompanhamento dos resultados. Sobre o que se relaciona com a função administrativa da elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir:
I- Planejamento.
II- Observação.
III- Direção.
IV- Controle.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções II, III e IV estão corretas.
	 b)
	As opções I, II e III estão corretas.
	 c)
	As opções I, II e IV estão corretas.
	 d)
	As opções I, III e IV estão corretas.
	8.
	Há diversos fatores que impactam no resultado da empresa, pois há várias forças que atuam num sistema em funcionamento, sejam estas internas ou externas. Ao considerar a organização como um sistema, passa-se a analisar o ambiente, ou seja, o conjunto de forças que possam ter alguma influência sobre o funcionamento desse sistema. O conhecimento mais profundo da dinâmica dos sistemas e da interação entre as variadas forças atuantes permite que as organizações proponham ações mais eficazes, não só de curto prazo, mas também e principalmente de médio e longo prazo. Desta forma, a empresa deve ser vista de forma sistêmica, na qual os fatores externos e internos impactam nas atividades e, consequentemente, nos seus resultados. Em se tratando de a empresa atingir os melhores resultados de acordo com as relações do mercado fornecedor, analise as opções a seguir que permitam a inter-relação com o mercado fornecedor:
I- Recursos materiais.
II- Recursos humanos.
III- Estocagem dos produtos.
IV- Entrega dos produtos.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções I, II e III estão corretas.
	 b)
	As opções I e II estão corretas.
	 c)
	Somente a opção III está correta.
	 d)
	As opções I e IV estão corretas.
	9.
	Considerando a empresa como umsistema, podemos afirmar que todos os departamentos devem estar alinhados no fluxo interno de informações. Cada atividade, quando desenvolvida de acordo com as normas estabelecidas, contribui para o crescimento da entidade. Com relação ao sistema empresa, analise as seguintes sentenças:
I- A harmonia nas atividades da empresa é reflexo do bom funcionamento dos processos.
II- A empresa pode ser considerada um sistema porque, como tal, o resultado final depende do bom funcionamento em todas as etapas do processo.
III- Assim como um organismo vivo, a saúde da empresa depende do bom funcionamento de todas suas partes.
IV- A empresa é inevitavelmente um sistema fechado, porque não interage com o ambiente externo.
V- O macrossistema do qual as empresas fazem parte envolve apenas organizações de grande porte, excluindo as pequenas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	  b)
	As sentenças I, II, III e V estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença I está correta.
	10.
	Qualquer orçamento empresarial deve ser constituído de planos e ações específicos e que devem ser colocados em prática de acordo com determinadas datas e unidades monetárias. Desta forma, sobre como o orçamento empresarial, como ferramenta básica de gestão, deve ser elaborado, analise as opções a seguir:
I- Orçamento de Curto Prazo.
II- Orçamento de Longo Prazo.
III- Orçamento Flexível.
IV- Orçamento Base Zero.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções I e II estão corretas.
	 b)
	As opções II, III e IV estão corretas.
	 c)
	As opções I, II e IV estão corretas.
	 d)
	As opções I, III e IV estão corretas.
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