Exercício Departamentalização - Aula Síncrona 17-04

Prévia do material em texto

Disciplina: Aspectos Contábeis e Cálculos de Custos 	
1 EXERCÍCIOS SISTEMAS DE CUSTEIO: DEPARTAMENTALIZAÇÃO1
1.1 Exercício Exemplo Resolvido:
A Fábrica de Bonés Cuca Fresca Ltda, criada em 1948, tornou-se importante fornecedora para as indústrias de brindes. Sua participação no mercado de chapéus (bonés e boinas, viseiras e similares) da região Nordeste alcançava 40% em fins do ano 2000. No início do ano de 2001, a empresa precisava efetuar seu planejamento para os próximos anos. Precisava, principalmente, definir qual ou quais dos produtos comercializados pela empresa deveriam receber mais atenção e melhores esforços de vendas.
A empresa produzia e comercializava mensalmente os produtos relacionados na tabela a seguir:
Os custos mensais indiretos (CIFs) da empresa alcançavam R$15.000,00, podendo ser visualizados a seguir:
A empresa resolveu adotar a departamentalização como forma de melhor controlar os custos e alocá-los aos produtos. De acordo com a entidade, os gastos com aluguel poderiam ser distribuídos de acordo com a área ocupada por departamento. Os gastos com depreciação poderiam ser alocados em função do imobilizado do setor, e os gastos com encargos e benefícios de acordo com a folha de pagamento.
Operacionalmente, as atividades da empresa poderiam ser agrupadas em quatro setores distintos: almoxarifado, corte, montagem, costura e pintura. Os valores relativos a área ocupada, imobilizado e folha de pagamento de cada departamento podem ser vistos a seguir:
Profa. Marta Motta
Para poder distribuir os custos aos departamentos, bastaria achar a participação relativa de cada um, calculada a partir de critérios de rateio apresentados na tabela anterior.
Após aplicar os critérios de rateio destacados, a empresa obteve os custos associados a cada departamento. Por exemplo, os custos alocados ao departamento de costura alcançaram R$4.800,00.
Além dos gastos de cada departamento a empresa precisou determinar a forma de alocação destes para os produtos. Para ilustrar, das 600 horas trabalhadas pelo almoxarifado, 10 foram gastas pelo setor de corte, 60 por montagem, 40 por costura, 30 por pintura, 160 com o produto boné, 240 com o produto boina e 60 horas com o produto viseira.
Os critérios para rateio dos gastos dos departamentos de corte, montagem, costura e pintura podem ser vistos na tabela a seguir, que reflete o consumo das horas trabalhadas de cada departamento com os três produtos.
Sabendo que a empresa transfere os custos diretamente aos produtos de acordo com as horas trabalhadas em cada um deles, a estimativa dos custos individuais pode ser vista na tabela da página seguinte:
 (
5
)
Assim,	o	custo	unitário	dos	produtos:	boné,	boina	e	viseira,	são respectivamente R$2,47; R$1,99 e R$2,64.
1.2 Exercício :
1.2.1 A Indústria de Roupas Bonita e Bela, produz um único produto: calça jeans masculina. Seus departamentos industriais são direcionados às atividades de corte, costura e acabamento. Todos os produtos elaborados passam pelos três departamentos, nessa ordem. Apenas no setor de acabamento não são incorporados materiais diretos aos produtos. Com base nos números fornecidos a seguir, estime os custos totais e unitários por departamento e o custo unitário de cada produto comercializado após os trabalhos executados em cada departamento da empresa. Sabe-se que os estoques iniciais e finais são nulos e que no período analisado foram iniciadas e completadas 20.000 unidades.
1.2.2 A fábrica de frigideiras Panela Velha Ltda, gostaria de determinar o custo de seus produtos. Sabe-se que a empresa produz e vende dois únicos produtos: Caçarola e Fritabem., e aplica a metodologia de alocação de custos por departamento. Os principais gastos da empresa estão apresentados na tabela seguinte:
Os gastos com aluguel são rateados em função da área ocupada por departamento e os gastos com depreciação, em função do imobilizado.
A empresa possui quatro departamentos, sendo dois de serviços e dois de produção. Os dados referentes aos departamentos estão apresentados na tabela a seguir:
No período analisado, foram produzidas 1.200 frigideiras Caçarolas e 1.000 frigideiras Fritabem. Os critérios de transferências de custos podem ser vistos na tabela, que representa o total de horas trabalhadas por departamento e sua forma de transferência aos outros departamentos ou produtos.
2.3 2 Ratear o CIF de $ 400 com base no custo direto, conforme dados a seguir: