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PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 3, 4 e 5 NA ATIVIDADE AULA 2. CADA ATIVIDADE VALE 10 PONTOS E AS QUESTÕES TEM PESOS IGUAIS. É de extrema importância que você: - estude as aulas, faça pesquisas, assista aos vídeos antes e durante a resolução dos exercícios; - leia com bastante atenção os enunciados das questões para que responda de forma adequada ao solicitado, respeitando sempre o número de linhas, quando exigido, de cada questão; - observe o prazo estipulado para o envio, pois não serão aceitas atividades fora do prazo; - não use meios fraudulentos para resolver as atividades individuais. Atividades com respostas iguais às do colega serão zeradas. - envie as respostas junto com as questões. - fonte Arial tamanho 12. Atividades das Aulas 3, 4 e 5. 1 – Classifique os custos abaixo de acordo com sua natureza (fixo ou variável e direto e indireto) (2,0): Matéria prima Direto / variável Energia elétrica da fábrica indireto / variável Salários da produção variavel / direto Salário dos supervidores Fixo / indireto Materiais de embalagem do produto Variável / direto Aluguel da fábrica Fixo / indireto Salários da manutenção Fixo / indireto Combustíveis utilizados na manutenção Variável / indireto Água Variável / indireto Telefone e comunicações Fixo / indireto 2 – Durante o mês de agosto, ocorreram as operações abaixo relativas a uma determinada matéria prima, na Forte Indústria e Comércio Ltda.: · Dia 03 – aquisição de 100 unidades a R$ 150,00 cada; · Dia 05 – transferência para a produção de 70 unidades para uso no produto X; · Dia 08 – aquisição de 120 unidades a R$ 160,00 cada; · Dia 12 – transferência para a produção de 130 unidades para uso no produto Y; · Dia 15 – aquisição de 80 unidades a R$ 170,00 cada; · Dia 20 – transferência para a produção de 90 unidades para uso no produto Z. Admitindo que não havia estoque inicial no dia 1° de agosto e que todas as aquisições estão líquidas de impostos pede-se escriturar a Ficha de Controle de Estoque, pelos três métodos de avaliação de estoques (4,0). MÉTODO PEPS Data Entradas Saídas Saldo Qtde R$ Unit R$ Total Qtde R$ Unit R$ Total Qtde R$ Unit R$ Total 03 100 150,00 15.000,00 30 150,00 4.500,00 05 70 150,00 10.500,00 08 120 160,00 19.200,00 12 30 150,00 4.500,00 100 160,00 16.000,00 20 160,00 1.600,00 15 80 170,00 13.600,00 20 20 160,00 3.200,00 70 170,00 11.900,00 10 170,00 1.700,00 Total - - 47.800,00 - - 46.100,00 - - 1.700,00 COMO NESTE CASO É O MÉTODO DO PRIMEIRO QUE ENTRA PRIMEIRO QUE SAI, AS UNIDADES COMPRADAS POR 160,00 AINDA RESTAVAM 20 UNIDADES EM ESTOQUE DEVENDO SER UTILIZADAS COMPLETAMENTE. MÉTODO UEPS Data Entradas Saídas Saldo Qtde R$ Unit R$ Total Qtde R$ Unit R$ Total Qtde R$ Unit R$ Total 03 100 150,00 15.000,00 30 150,00 4.500,00 05 70 150,00 10.500,00 08 120 160,00 19.200,00 12 10 150,00 4.500,00 120 160,00 19.200,00 20 150,00 3.000,00 15 80 170,00 13.600,00 20 10 150,00 1.500,00 80 170,00 13.600,00 10 150,00 1.500,00 Total - - 47.800,00 - - 46.300,00 - - 1.500,00 MÉTODO CUSTO MÉDIO Data Entradas Saídas Saldo Qtde R$ Unit R$ Total Qtde R$ Unit R$ Total Qtde R$ Unit R$ Total 03 100 150,00 15.000,00 30 150,00 4.500,00 05 70 150,00 10.500,00 08 120 160,00 19.200,00 12 120 160,00 19.200,00 10 150,00 1.500,00 20 158,00 3.160,00 130 158,00 20.540,00 15 80 170,00 13.600,00 20 80 170,00 13.600,00 10 159,23 1.592,30 10 167,60 1.676,00 90 167,60 15.084,00 Total 47.800,00 46.124,00 1.676,00 MP 01 [(120*160,00)+(30*150,00)]/150 = 158 19.200 + 1.500= 20.700/130= 159.23 MP 02 (80*170,00)= 13.600 + (10*159,23)= 1.592,30 [(20*158,00)+(80*170,00)]/100 = 167,60 3 – A fábrica de Carrinhos Infantis J. D. Doc Doc S.A. produz três tipos de modelos de carrinhos: luxo, padrão e popular. Seus departamentos produtivos são: montagem e acabamento. Em maio, as quantidades e os tempos unitários apontados foram: Modelo Qtde (unidades) Montagem (horas) Acabamento (horas) Luxo 45 3,5 1,5 Padrão 63 2,1 1,3 Popular 127 1,6 0,7 Os salários pagos pela empresa são os seguintes: Setor Qtde (n° funcionários) Salários por hora Montagem 4 R$ 7,50 Acabamento 2 R$ 9,00 Em maio (31 dias de trabalho), tivemos 4 sábados, 4 domingos e 1 feriado que caiu em uma 4° feira. A jornada de trabalho é de 40 horas semanais, não se trabalhando aos sábados (jornada de 5 dias). Considerando que os encargos sociais representam 119% dos salários, calcule (4,0): a) O custo de mão de obra direta apropriada à produção de cada tipo de carrinho. 6 FUNCIONÁRIOS * 31 dias - 4 SÁBADOS - 1 Feriado = 22 DIAS CALCULO DA JORNADA DE TRABALHO DIÁRIA 40 Horas na semana / 5 dias uteis= 8 horas / dia CALCULO DAS HORAS TOTAIS DISPONÍVEIS P/ TRABALHO Trabalho sem faltas * 22 dias * 8 horas por dia * 6 funcionários Montagem = 22*8h*4funcionários = 704h Acabamento = 22*8h*2funcionários = 352h CALCULO DO SALÁRIO MENSAL NO DEPARTAMENTO Montagem = R$7,5/h*704h = R$ 5.280 Acabamento = R$9,0/h*352h = R$ 3.168 CALCULO DOS ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS Montagem = R$ 5.280 * 1,19 = R$ 6.283,20 Acabamento = R$ 3.168*1,19 = R$ 3.771,11 CUSTO TOTAL DE MÃO DE OBRA NO DEPARTAMENTO (salário + encargo) Montagem = R$ 5.280 + R$ 6.283,20 = R$ 11.563,20 Acabamento = R$ 3.168 + R$ 3.771,11 = R$ 6.939,11 CALCULO DO CUSTO / HORA DA MÃO DE OBRA DO DEPARTAMENTO Montagem = R$ 11.563,20 / 704 = R$ 16,42 Acabamento = R$ 6.939,11 / 352 = R$ 19,71 CUSTO DA MÃO DE OBRA DIRETA Montagem – 16.42R$/ 704 horas produtivas =2,33R$ Acabamento – 19.71R$ / 352 horas produtivas = 5.54R$
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