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Gestão de Projetos

Gerenciamento de Projetos é uma disciplina que envolve planejamento, execução e controle de projetos. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes fases do projeto, desde a concepção até a entrega, passando pela definição de escopo, cronograma, orçamento, riscos e recursos necessários. A disciplina é importante para profissionais que atuam em áreas como engenharia, tecnologia, administração e arquitetura, que precisam gerenciar projetos complexos e garantir que eles sejam entregues dentro do prazo e do orçamento previstos. O conhecimento em Gerenciamento de Projetos é fundamental para o sucesso de projetos em diferentes áreas de atuação.

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Gerenciamento de Projetos - Estudo de caso

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Postgraduate

Centro Universitário de Maringá

Aislan Velasco

Humanas / Sociais

Outros

Other

De modo a dar início ao projeto, elaborou-se o TAP (Termo de Abertura do Projeto) cuja finalidade é sintetizar os objetivos do projeto, esclarecer ...

De modo a dar início ao projeto, elaborou-se o TAP (Termo de Abertura do Projeto) cuja finalidade é sintetizar os objetivos do projeto, esclarecer as perspectivas, instituir o gerente de projetos e o patrocinador (sponsor).
Desta forma, não é tarefa do Gerente de Projetos:
a. Monitorar e controlar o andamento do projeto.
b. Realizar reuniões de acompanhamento.
c. Realizar o engajamento da equipe.
d. Exigir o aceite final do projeto.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

Graduate

General Studies

ProjetandoIdeias: Compartilhando dicas e reflexões sobre como projetar ideias e transformá-las em realidade. Vamos juntos aprender mais sobre o processo de criação!

ProjetandoIdeias

A boa comunicação foi fundamental para o desempenho do projeto.
Desta forma, um plano de comunicação bem preparado deve ter como objetivo:
a. Facil...

A boa comunicação foi fundamental para o desempenho do projeto.
Desta forma, um plano de comunicação bem preparado deve ter como objetivo:
a. Facilitar e aprimorar um trabalho em equipe, melhorar a maneira de obter a colaboração e cooperação.
b. Sintetizar os objetivos do projeto.
c. Nenhuma das alternativas está correta.
d. Finalizar todas as atividades em todos os grupos de processos.
e. Identificar desvios e corrigi-los o mais rápido possível, por meio de ações corretivas.

O fator que teria gerado o não atingimento dos objetivos foi em relação ao cumprimento das atividades que deveriam ser realizadas pelo gerente do p...

O fator que teria gerado o não atingimento dos objetivos foi em relação ao cumprimento das atividades que deveriam ser realizadas pelo gerente do projeto.
Onde foi sua principal falha?
a. Realização do cronograma.
b. Abertura do projeto.
c. Monitoramento e controle do projeto.
d. Plano de comunicações.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

No caso deste projeto em questão, o gerente de projetos não cumpriu seu papel, ou seja, o projeto não foi executado da melhor forma e os resultados...

No caso deste projeto em questão, o gerente de projetos não cumpriu seu papel, ou seja, o projeto não foi executado da melhor forma e os resultados não foram satisfatórios.
Em qual documento foi relatado este incidente?
a. No Plano de comunicações.
b. Nenhuma das alternativas está correta.
c. No Formulário de acompanhamento do projeto.
d. No Cronograma.
e. No Escopo.

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Gerenciamento de Projetos - Estudo de caso

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