Avaliação II Orçamento Empresarial

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Disciplina:
	Orçamento Empresarial (CON30)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:513175) ( peso.:1,50)
	Prova:
	18821239
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	O processo orçamentário é meramente uma previsão, é apenas uma estimativa, é algo que se deseja atingir, e podem acontecer algumas frustrações de metas não alcançadas, bem como cobranças para que os resultados sejam atingidos. Sobre o processo de previsão orçamentária, analise as sentenças a seguir:
I- Dados variáveis que expliquem as vendas: referem-se às condições de mercado, novos produtos, mercado concorrente, políticas de incentivo do governo, entre outros.
II- Dados futuros de vendas: permitem visualizar os cenários futuros com o intuito de planejar o cenário presente, pois as tendências, falhas ou sucesso ocorridos podem ser aproveitados para planejar o processo orçamentário durante o ano.
III- Informações que expliquem comportamento atípico: esse "comportamento" pode ser caracterizado por meio de tendências de moda surgidas por uma "onda" de sucesso de algum artista, ou outro acontecimento que a mídia divulga, por exemplo. São situações de mercado que podem ser aproveitadas ou não, dependendo da avaliação e decisão dos administradores da empresa.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença I está correta.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	2.
	A empresa é dividida em áreas, de acordo com a funcionalidade de cada uma delas. Essas subdivisões da empresa são designadas como centros de responsabilidade. Considerando os centros de responsabilidade em uma empresa, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Centro de custo.
II- Centro de vendas.
III- Centro de despesas.
IV- Centro de investimentos.
V- Centro de lucro.
(    ) Contempla a atividade comercial da empresa.
(    ) Responsável pelos resultados da empresa.
(    ) Relacionado diretamente com o retorno dos investimentos.
(    ) Desempenho avaliado pela evolução do custo de produção.
(    ) Composto pelas unidades administrativas da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - V - IV - I - III.
	 b)
	III - I - II - V - IV.
	 c)
	IV - III - V - II - I.
	 d)
	I - II - III - IV - V.
	3.
	O orçamento empresarial deve ser elaborado e implantado de forma a receber todas e quaisquer adaptações e ajustes necessários durante o período do exercício social. Os números apresentados no plano orçamentário nunca são exatos. Como o próprio nome orçamento deriva de orçar = prever, a previsão é considerada apenas uma estimativa, é algo que se deseja atingir, e podem acontecer algumas frustrações de metas não alcançadas, bem como cobranças para que os resultados sejam atingidos. As previsões orçamentárias podem ser implantadas em todos os departamentos da organização, como na área de vendas. Sobre as previsões de vendas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Dados variáveis que expliquem as vendas.
II- Dados históricos de vendas.
III- Informações que expliquem comportamento atípico.
(    ) Referem-se às condições de mercado, novos produtos, mercado concorrente, políticas de incentivo do governo, entre outros.
(    ) Pode ser caracterizado por meio de tendências de moda surgidas por uma "onda" de sucesso de algum artista, ou outro acontecimento que a mídia divulga, por exemplo. 
(    ) Permitem visualizar os cenários passados com o intuito de planejar o cenário futuro, pois as tendências, falhas ou sucesso ocorridos podem ser aproveitados para planejar o processo orçamentário do próximo período.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - III - I.
	 b)
	I - III - II.
	 c)
	III - II - I.
	 d)
	I - II - III.
	4.
	Na elaboração de um caso prático de orçamento, devemos estimar uma série de informações baseadas em um cenário proposto. Essas informações, após analisadas e validadas pelos gestores, serão parte integrante do orçamento. No que se refere à composição principal do orçamento, analise as sentenças a seguir:
I- Devemos somente estimar as vendas e prever os custos de fabricação.
II- Devemos prever apenas as compras.
III- Devemos estimar as vendas, prever as compras, prever os custos de fabricação e prever as despesas diversas.
IV- Devemos prever apenas as despesas diversas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença II está correta.
	 c)
	Somente a sentença I está correta.
	 d)
	Somente a sentença III está correta.
	5.
	Para elaborar o orçamento de uma empresa, demonstrando corretamente a composição do custo de produção, devemos conhecer as definições dos tipos de custos existentes. Os custos de produção são separados em custos diretos ou variáveis e custos indiretos ou fixos. Considerando os custos de produção indiretos ou fixos, analise as seguintes sentenças:
I- São apropriados ao produto mediante rateio.
II- São desconsiderados na composição dos custos de produção.
III- Seu valor independe da quantidade produzida.
IV- A depreciação é considerada um custo indireto ou fixo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	6.
	As empresas que possuem o processo produtivo definido em industrialização possuem as atividades separadas por departamentos e centros de custos, com o objetivo de facilitar a alocação e o rateio dos custos fixos industriais. Assim sendo, é comum as organizações dividirem sua estrutura em centros de custo ou departamentos, para identificar e facilitar o controle de seus gastos. Considerando a estrutura dos centros de custo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O centro de custo recebe somente lançamentos de custo indireto.
(    ) A divisão em centros de custo dificulta o controle orçamentário.
(    ) O centro de custo é a menor área disponível para lançamento de custos.
(    ) Os gastos do departamento não são lançados em centro de custo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - F.
	 b)
	F - F - V - F.
	 c)
	V - F - F - V.
	 d)
	F - V - V - V.
	7.
	O reconhecimento contábil da depreciação dos bens é um direito que as empresas possuem. A finalidade da depreciação é reduzir o valor dos bens no patrimônio da empresa, conforme o tempo de utilização e desgaste desses bens. O desgaste dos bens pode ocorrer por diversos motivos. Considerando os fenômenos que justificam a depreciação, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Causas físicas.
II- Causas funcionais.
III- Causas excepcionais.
(    ) Desgaste natural decorrente do uso e do tempo.
(    ) Situações excepcionais que independem da ação humana.
(    ) Perda de eficiência devido a fatores tecnológicos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - II - III.
	 b)
	I - III - II.
	 c)
	II - I - III.
	 d)
	III - I - II.
	8.
	O sistema orçamentário precisa se adequar à instituição para atendê-la com perfeição. Essa adequação demanda um certo tempo. Durante esse processo de adequação, incorrerão gastos com contratação e treinamento de pessoal, e os resultados esperados não serão atingidos de imediato. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as características de um processo orçamentário adequado à empresa:
	 a)
	Deve necessariamente resultar em lucros ao final do período.
	 b)
	Demonstrar, sem margens de erro, as receitas e despesas do período.
	 c)
	Evidenciar somente os objetivos dos sócios e acionistas.
	 d)
	Claro, objetivo e correspondendo às necessidades da empresa.
	9.
	Durante as premissas que definirão o processo orçamentário, é necessário que o responsável pelo processo reúna-se com os membros da diretoriapara traçar as metas desejadas. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa CORRETA que corresponde a algumas das metas básicas que devem ser discutidas entre o responsável pelo orçamento e a diretoria:
	 a)
	Levantamento de dados gerais; Preparação de manuais; Estimativa de vendas.
	 b)
	Estimativa de vendas; Despesas de propaganda; Despesas comerciais.
	 c)
	Participação no mercado; Lucro líquido sobre as vendas; Retribuição do investimento.
	 d)
	Estimativas de materiais; Estimativas de compras; Estimativa de mão de obra.
	10.
	O plano orçamentário pode apresentar também pontos negativos, portanto devemos tomar muito cuidado com sua aplicação. Sendo necessário efetuar ajustes, os gestores devem tomar as devidas providências, para evitar problemas no decorrer do período. Analisando essa afirmação, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O plano orçamentário sempre está correto.
	 b)
	Sem um plano orçamentário, não há sucesso na atividade.
	 c)
	Os ajustes no plano orçamentário estão descartados.
	 d)
	Evitar superestimar o plano orçamentário.