AVALIANDO APRENDIZAGEM

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
		
	
	Pensamento sintético.
	 
	Teleologia.
	
	Globalismo ou Totalidade.
	
	Expansionismo.
	
	Propósito ou objetivo.
	Respondido em 04/06/2020 20:44:53
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____
		
	
	Sistema contínuo.
	
	Sistema  semi- fechado.
	
	Sistema fechado.
	
	Sistema semi - aberto.
	 
	Sistema aberto.
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Orçamento Base Zero (OBZ) é um orçamento baseado em um prazo movente que se estende em função de um período fixo. Quando um período termina, outro é acrescentado ao final do ciclo. Você concorda com esta afirmação?
		
	
	Sim. Podemos usar um Base Zero para fazer o controle e avaliação do desempenho e um Empresarial para previsão.
	 
	Não. O orçamento Base Zero é um tipo de orçamento que tem início na estaca zero, desde que as atividades ou operações estejam justificadas e priorizadas antes de tudo.
	 
	Não. Porque o OBZ focaliza a redução de gastos. Estima recursos da estaca zero e sincroniza processos, atividades e objetos de custo.
	
	Sim. Podemos usar um orçamento Empresarial para fazer o controle de desempenho e um Base Zero para análise de desempenho.
	
	Não. Porque o OBZ focaliza a redução de gastos. Estima a análise dos custos nas categorias variável ou fixa, para prever as despesas em diferentes níveis de atividades.
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	 
	custos
	
	capital
	
	investimentos
	 
	vendas
	
	caixa
		5a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Esse método é usado para se obter o consenso dentro de um comitê. Por esse método, os executivos respondem anonimamente a uma série de perguntas em turnos sucessivos. Cada resposta é repassada a todos os participantes em cada turno, e o processo é então repetido. Até seus turnos podem ser necessários antes que se atinja o consenso sobre a previsão. Esse método pode resultar em previsões com as quais a maioria dos participantes concordou apesar de ter ocorrido uma discordância inicial. Esse é um método:
		
	 
	Especulativo
	
	Média móvel
	 
	Qualitativo Técnica DELPHI
	
	Quantitativo Técnica DELPHI
	
	Qualitativo de Pesquisa de Mercado
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quais as áreas da empresa envolvidas na elaboração da política de marketing ?
		
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
	Áreas de pessoal, finanças, vendas e logística.
	
	Áreas de pessoal, finanças, estoques e suprimentos.
	 
	Áreas de preços, produtos, distribuição e propaganda.
	
	Áreas de preços, finanças, saúde e propaganda.
	Respondido
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
		
	 
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção.
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
	 
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
	Respondido em 04/06/2020 20:54:49
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A Empresa Vassourada apresentou a seguinte perspectiva Orçamentária para o 4. Trimestre do ano para as vendas e estoque de vassouras:
	 
	Out
	Nov
	Dez
	Estoque Inicial
	           733
	           663
	           661
	Qtde. de  Vendas
	        3.900
	        3.890
	        4.170
	Estoque Final
	           663
	           661
	           709
A soma das produções da empresa para os meses de Outubro e Dezembro é:
		
	
	8.000 unidades
	
	8.106 unidades.
	
	11.936 unidades
	 
	8.048 unidades.
	
	7.719 unidades
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Direta
	
	Produtiva
	 
	Administrativa
	
	Assalariada
	
	Indireta
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	
	Politicas de Promoções
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	Falta de capacitação do pessoal
	Respondido
TESTE 2
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	inconsistências
	 
	premissas
	
	variáveis não controláveis
	
	variáveis controláveis
	
	capilaridades
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	 
	Planejamento
	
	Projeção
	
	N.D.A.
	
	Controle
	
	Orçamento Empresarial
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
	
	Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
	
	Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente;
	
	Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente.
	 
	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento
		
	
	de Financiamentos
	
	de Investimentos
	
	Base Zero
	 
	Operacional
	 
	de Caixa
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre o Orçamento de Vendas podemos considerar verdadeiras as afirmativas abaixo. Assinale a alternativa incorreta:
		
	
	Ao elaborar o Orçamento de Vendas a organização terá em mãos uma previsão mensal de faturamento para o próximo exercício contábil.
	 
	A capacidade de produção da organização não tem influência sobre a fixação das estimativas de vendas.
	
	O faturamento também é chamado de receita operacional, pois é proveniente das receitas com a operação que a organização realiza.
	
	Para elaboração do Orçamento Empresarial é necessário um plano de vendas e marketing, que é resultante das políticas de preços, de produtos, de promoções e de distribuição.Através da estimativa de quantidades e preços dos produtos obtêm-se uma previsão de faturamento para o período em análise.
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	 
	Produtos/Serviços
	
	Áreas Geográficas
	
	Preços e Valores
	 
	Despesas Financeiras
	
	Quantidade
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
		
	
	Ganhos de escala.
	
	Aumento do risco de estoque.
	
	Economia com aquisição de matéria-prima.
	
	Melhor utilização das instalações.
	 
	Sazonalidade.
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
		
	
	Investimentos.
	
	Pessoal.
	
	Mão de obra direta.
	 
	Produção.
	
	Comercial.
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma empresa hipotética está orçando seu custo com a mão-de-obra direta para o ano X+1. Calcule esse custo sabendo-se que: - o custo de mão¿de-obra direta (MOD) por hora trabalhada em dez. do ano X era de $ 15,00 e haverá um aumento de 10%  desse custo no 2º semestre do ano X + 1.  No Ano X + 1, a projeção é de serem produzidas 2.350 unidades no 1º semestre e 4.560 unidades no 2º semestre. - cada unidade consome 2 horas de fabricação.
		
	
	$ 234.432,00.
	 
	$ 220980,00.
	
	$ 273.636,00.
	
	$ 174.132,00.
	
	$ 199.123,00.
	Respondido
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em relação à sequência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	Nenhuma alternativa está correta
TESTE 3
		1a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
		
	
	As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
	
	As mudanças demográficas e sociais;
	 
	Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
	
	O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
	 
	As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
	Respondido em 04/06/2020 21:51:45
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Controle
	
	Projeção
	
	N.D.A.
	 
	Planejamento
	
	Orçamento Empresarial
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	De acordo com a compreensão de orçamento para as organizações assinale a alternativa que melhor representa esse conceito.
		
	
	Plano de contas no que compete ao reconhecimento antecipado da realidade de todas as receitas e despesas destinadas a atividade da empresa.
	 
	Estimativa de todas as receitas e previsão dos gastos que as empresas elaboram para um determinado período de tempo com forma de planejar e controlar melhor suas atividades.
	
	Documento formal, que regula a tomada de decisão da empresa a qual deve desconsiderar o fator ambiental e as mudanças de cenário obedecendo de forma restrita já que o orçamento não pode ser reelaborado no período.
	 
	Projeção de receitas e gastos que a organização elabora para todos os períodos futuros
	
	Pesquisa de mercado detalhada e bem definida que gera confiabilidade na cotação de preços
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Marque, dentre as alternativas abaixo, aquela que apresenta, correta e RESPECTIVAMENTE, uma vantagem e uma limitação, ambas do orçamento, segundo Welsch (1993) e Sanvicente e Santos (1994) (apud HOJI, 2007, p. 421):
		
	
	aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; facilita a delegação de poderes.
	
	quando existe alta volatilidade das variáveis econômicas e financeira, os resultados projetados sofrem distorções; os controles gerenciais tornam-se mais objetivos.
	 
	os administradores quantificam e datam as atividades pelas quais são responsáveis, o que os obriga a tomar decisões mais consistentes; o custo de implantação e manutenção do sistema não permite sua utilização plena por toda as empresas.
	
	identifica os pontos de eficiência ou ineficiência do desempenho das unidades; com base nos resultados econômicos e financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de acerto.
	
	os atrasos na emissão de dados realizados prejudicam significativamente a implementação de ajustes em tempo hábil; as dificuldades de implementação de ajustes geram desconfianças em relação a resultados projetados.
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No processo de elaboração de um orçamento, na absoluta maioria dos modelos a primeira etapa a ser desenvolvida é:
		
	 
	Orçamento de Vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida
	
	Orçamento de Caixa é o primeiro para saber se a empresa tem dinheiro para investimentos.
	
	Orçamento de Custos Diretos , porque sem este orçamento não se tem como produzir nada e assim não há o que vender.
	
	Orçamento de produção, porque para haver uma perfeita projeção tem que se saber a capacidade de produção da empresa;
	
	Orçamento de Custos Indiretos que estão relacionados ao orçamento de investimentos
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
		A Empresa PRAIA DO FUTURO S/A apresenta as seguintes informações referentes ao mês de junho de 2014: produto "PF" com uma previsão de 40.450 unidades vendidas, ao preço de venda bruto de R$33,50, incluindo o ICMS de 19%. Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento das Vendas Líquidas. .  
 
 
		
	
	1.197.089,75
	 
	1.097.610,75
	
	2.097.810,18
	
	1.588.077,75
	
	1.207.033,85
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A companhia "Stuart" realizou as seguintes projeções para o próximo mês:
- Estoques finais: 1.000 unidades;
- Quantidade de mercadorias a ser vendida: 4.000 unidades; e
- Volume de produção: 3.000 unidades.
Logo, o estoque inicial da empresa, em unidades, é de:
		
	
	3.000
	
	6.000.
	 
	8.000.
	
	4.000.
	 
	2.000.
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	
	bens totalmente acabados.
	
	resultado final do processo de fabricação.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________.É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	de investimentos - de custos
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	de vendas - operacional
	 
	de mão de obra direta - de produção
	 
	caixa - de mão de obra indireta
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A empresa "IBICUÍ" possui dois departamentos:  A e B, com a previsão de 41.500 unidades produzidas, para cada um. Apresenta ainda as seguintes informações:  
Departamentos:                        Horas de mão-de-obra (mod) por unidade                                  Custo-hora de  mod 
A                                               0,40                                                                                                12,
B                                              0,15                                                                                                 16,
Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento da Mão-de-obra direta, por Departamento e da Empresa.  
		
	
	A 177.500,00 B 187.500,00 TOTAL 365.000,00
	
	A 199.200,00 B 74.700,00 TOTAL 273.900,00
	
	A 189.500,00 B 99.600,00 TOTAL 289.100,00
	
	A 189.500,00 B 87.500,00 TOTAL 277.000,00
	 
	A 199.200,00 B 99.600,00 TOTAL 298.800,