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AV ADM GABARITO

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1a Questão (Ref.:201907140360)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Para definir a melhor forma como a empresa vai ser estruturada é importante distinguir suas atividades fins e meios. Analise a seguir as afirmativas sobre as atividades.
I -  A atividade de Vendas é considerada atividade meio.
II - A atividade Jurídica é considerada atividade meio.
III - A atividade Contábil é considerada atividade fim.
IV - A atividade de Administração de Recursos Humanos é considerada atividade fim.
Com base nas afirmativas acima podemos concluir que:
	
	
	Todas as afirmações são verdadeiras
	
	Somente as afirmações III e IV são verdadeiras
	 
	Somente a afirmação II é verdadeira
	 
	Somente a afirmação IV é verdadeira
	
	Somente as afirmações II e III são verdadeiras
	Respondido em 17/05/2019 21:39:57
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201907303025)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Para desempenho de seus papéis, os administradores deverão possuir certas habilidades. Qual alternativa apresenta uma habilidade técnica do administrador:
	
	
	Resolver um conflito
	
	Liderar uma equipe
	 
	Ter uma visão estratégica
	
	Motivar um grupo
	 
	Criar uma planilha eletrônica
	Respondido em 17/05/2019 21:40:27
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201907140476)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para alcançar seus objetivos. Para análise ambiental os administradores do nível estratégico utilizam a ferramenta SWOT, que auxilia na identificação de oportunidades e ameaças, bem como de pontos fortes e pontos fracos. Nesta análise SWOT os administradores "NÃO" podem considerar como ameaça:
	
	
	Poucos fornecedores com estoques para fornecimento de matéria prima.
	
	Aumento da taxa de juros.
	
	Retração da economia.
	 
	Linha de produtos reduzida.
	 
	Muitos concorrentes.
	Respondido em 27/05/2019 19:37:23
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201904257516)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No processo de elaboração do planejamento estratégico o gestor público identifica as variáveis controláveis e não controláveis originadas no ambiente em que se insere a organização. Nesse sentido, é correto afirmar que:
	
	
	b) as variáveis controláveis originam-se no ambiente externo, e as variáveis não controláveis no ambiente interno.
	
	a) ambas variáveis originam-se no ambiente externo.
	 
	c) as variáveis controláveis originam-se no ambiente interno, e as variáveis não controláveis no ambiente externo.
	
	d) ambas variáveis originam-se no ambiente interno.
	
	e) ambas variáveis são controláveis, desde que previstas no planejamento estratégico.
	Respondido em 27/05/2019 19:38:01
	
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	5a Questão (Ref.:201904412737)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que nem sempre estão disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve:
I - um diagnóstico do problema;
II - a procura de soluções e alternativas para o problema;
III - a análise e comparação dessas alternativas;
IV - a seleção e escolha da melhor;
Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta:
	
	 
	Somente I e II estão corretas
	
	Somente III está correta
	
	Somente I está correta
	 
	I, II, III e IV estão corretas
	
	Somente II e IV estão corretas
	Respondido em 27/05/2019 19:38:52
	
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	6a Questão (Ref.:201907141003)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O planejamento tático procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Indique, dentre as opções apresentadas a seguir, aquela que se refere ao planejamento tático:
	
	
	Podem ser transformados em rotinas ou expressos em fluxogramas.
	 
	Abordam uma área específica ou as atividades atuais da empresa, em nível de departamentos.
	
	São de curto prazo.
 
	
	Embora heterogêneos e diversificados, podem estar relacionados com métodos, tempo ou comportamentos.
	 
	Se caracterizam pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações.
 
	Respondido em 27/05/2019 19:45:27
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201905017649)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Numa empresa , a concessão de ampliação de poder a um funcionário subordinado diante do processo de tomada de decisões , é denominado de :
	
	 
	Delegação de autoridade .
	
	Organização em linha .
	
	Organização de staff e de linha .
	 
	Cadeia de comando .
	
	Unidade de comando .
	Respondido em 27/05/2019 19:49:28
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201904748887)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação a estrutura informal é INCORRETO afirmar:
	
	 
	Está representada no organograma.
	 
	Surge naturalmente através da interação social das pessoas.
	
	Não é planejada.
	
	Não expressa relações hierárquicas.
	
	Não aparece no organograma.
	Respondido em 27/05/2019 19:49:46
	
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	9a Questão (Ref.:201904200288)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
	
	
	Planejamento
	
	Organização
	
	Execução
	 
	Direção
	
	Controle
	Respondido em 27/05/2019 19:54:00
	
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	10a Questão (Ref.:201907084250)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Joana uma excelente funcionaria da organização EAS acaba de ser promovida para desempenhar uma nova função nesta organização. Sua equipe será composta de cinco colaboradores e ela sabe o quanto é importante para o sucesso de seu trabalho contar com uma equipe motivada. Com base no conceito de motivação podemos afirmar:
I- A motivação não é característica individual, mas resultado da interação entre a pessoa e determinada situação.
II- Indivíduos motivados se esforçam mais, mas nem sempre na direção dos objetivos organizacionais.
III- A motivação é um processo que busca a satisfação de alguma necessidade.
Está (ão) correta (as) as afirmativas:
 
 
	
	 
	I e III
	
	I e II
	 
	I, II e III
	
	II e III
	
	somente I

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