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1a Questão (Ref.:201907140360) Acerto: 0,0 / 1,0 Para definir a melhor forma como a empresa vai ser estruturada é importante distinguir suas atividades fins e meios. Analise a seguir as afirmativas sobre as atividades. I - A atividade de Vendas é considerada atividade meio. II - A atividade Jurídica é considerada atividade meio. III - A atividade Contábil é considerada atividade fim. IV - A atividade de Administração de Recursos Humanos é considerada atividade fim. Com base nas afirmativas acima podemos concluir que: Todas as afirmações são verdadeiras Somente as afirmações III e IV são verdadeiras Somente a afirmação II é verdadeira Somente a afirmação IV é verdadeira Somente as afirmações II e III são verdadeiras Respondido em 17/05/2019 21:39:57 2a Questão (Ref.:201907303025) Acerto: 0,0 / 1,0 Para desempenho de seus papéis, os administradores deverão possuir certas habilidades. Qual alternativa apresenta uma habilidade técnica do administrador: Resolver um conflito Liderar uma equipe Ter uma visão estratégica Motivar um grupo Criar uma planilha eletrônica Respondido em 17/05/2019 21:40:27 3a Questão (Ref.:201907140476) Acerto: 0,0 / 1,0 O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para alcançar seus objetivos. Para análise ambiental os administradores do nível estratégico utilizam a ferramenta SWOT, que auxilia na identificação de oportunidades e ameaças, bem como de pontos fortes e pontos fracos. Nesta análise SWOT os administradores "NÃO" podem considerar como ameaça: Poucos fornecedores com estoques para fornecimento de matéria prima. Aumento da taxa de juros. Retração da economia. Linha de produtos reduzida. Muitos concorrentes. Respondido em 27/05/2019 19:37:23 4a Questão (Ref.:201904257516) Acerto: 1,0 / 1,0 No processo de elaboração do planejamento estratégico o gestor público identifica as variáveis controláveis e não controláveis originadas no ambiente em que se insere a organização. Nesse sentido, é correto afirmar que: b) as variáveis controláveis originam-se no ambiente externo, e as variáveis não controláveis no ambiente interno. a) ambas variáveis originam-se no ambiente externo. c) as variáveis controláveis originam-se no ambiente interno, e as variáveis não controláveis no ambiente externo. d) ambas variáveis originam-se no ambiente interno. e) ambas variáveis são controláveis, desde que previstas no planejamento estratégico. Respondido em 27/05/2019 19:38:01 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201904412737) Acerto: 0,0 / 1,0 O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que nem sempre estão disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve: I - um diagnóstico do problema; II - a procura de soluções e alternativas para o problema; III - a análise e comparação dessas alternativas; IV - a seleção e escolha da melhor; Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta: Somente I e II estão corretas Somente III está correta Somente I está correta I, II, III e IV estão corretas Somente II e IV estão corretas Respondido em 27/05/2019 19:38:52 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201907141003) Acerto: 0,0 / 1,0 O planejamento tático procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Indique, dentre as opções apresentadas a seguir, aquela que se refere ao planejamento tático: Podem ser transformados em rotinas ou expressos em fluxogramas. Abordam uma área específica ou as atividades atuais da empresa, em nível de departamentos. São de curto prazo. Embora heterogêneos e diversificados, podem estar relacionados com métodos, tempo ou comportamentos. Se caracterizam pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Respondido em 27/05/2019 19:45:27 7a Questão (Ref.:201905017649) Acerto: 0,0 / 1,0 Numa empresa , a concessão de ampliação de poder a um funcionário subordinado diante do processo de tomada de decisões , é denominado de : Delegação de autoridade . Organização em linha . Organização de staff e de linha . Cadeia de comando . Unidade de comando . Respondido em 27/05/2019 19:49:28 8a Questão (Ref.:201904748887) Acerto: 0,0 / 1,0 Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação a estrutura informal é INCORRETO afirmar: Está representada no organograma. Surge naturalmente através da interação social das pessoas. Não é planejada. Não expressa relações hierárquicas. Não aparece no organograma. Respondido em 27/05/2019 19:49:46 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201904200288) Acerto: 1,0 / 1,0 Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação? Planejamento Organização Execução Direção Controle Respondido em 27/05/2019 19:54:00 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201907084250) Acerto: 0,0 / 1,0 Joana uma excelente funcionaria da organização EAS acaba de ser promovida para desempenhar uma nova função nesta organização. Sua equipe será composta de cinco colaboradores e ela sabe o quanto é importante para o sucesso de seu trabalho contar com uma equipe motivada. Com base no conceito de motivação podemos afirmar: I- A motivação não é característica individual, mas resultado da interação entre a pessoa e determinada situação. II- Indivíduos motivados se esforçam mais, mas nem sempre na direção dos objetivos organizacionais. III- A motivação é um processo que busca a satisfação de alguma necessidade. Está (ão) correta (as) as afirmativas: I e III I e II I, II e III II e III somente I
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