AO2_ Empreendedorismo

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08/06/2020 AO2: Empreendedorismo
https://famonline.instructure.com/courses/1734/quizzes/12478 1/13
AO2
Entrega 12 jun em 23:59 Pontos 6 Perguntas 10
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0,6 / 0,6 ptsPergunta 1
(IBADE, Prefeitura de João Pessoa, 2018, adaptado) O
empreendedorismo não é um fenômeno espontâneo. A cultura
empreendedora precisa ser semeada e colhida adequadamente,
ou seja, a organização deve criar um ambiente onde sua cultura
incentive e desenvolva o espírito empreendedor de seus
colaboradores.
Analise as assertivas a seguir, relativas às dimensões-chave de uma
orientação rumo ao empreendedorismo.
 I. Assumir riscos deve fazer parte do perfil empreendedor, pois permite à
organização superar concorrentes.
II. A capacidade de inovação permite à organização ser líder no mercado e
não apenas uma imitadora como outras.
III. A agressividade competitiva deve compor o perfil empreendedor, pois
permite à organização superar seus concorrentes.
É correto o que se afirma em:
 I e II, apenas. 
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 III, apenas. 
 I, II e III. 
 II e III, apenas. 
 I, apenas. 
Esta alternativa está correta, pois somente a afirmativa III é
verdadeira. Com vontade e agressividade é possível à empresa
superar seus concorrentes.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 2
(ENADE, 2015, adaptado) A ação empreendedora ocorre em situações
que vão além da configuração de novos negócios e da definição de
novas organizações. Assim como a figura do empreendedor é
deslocada do agente solitário de transformação de recursos em
atividades produtivas, apresentando características especiais e
diferenciadas em relação a outros agentes que, porventura, não
tenham tido sucesso na criação, condução ou sustentabilidade de
empreendimentos por eles conduzidos. O caráter situacional implica
verificar a lógica das ações empreendedoras, na medida em que o
foco na lógica da ação privilegia as trajetórias individuais,
considerando, no entanto, como se articulam com dinâmicas coletivas,
com as características ambientais e com a ação de estruturas
econômicas e sociais, identificando-se fatores sociológicos que
operam na tomada de decisão de conceber e implantar uma empresa,
por exemplo.
BORGES, A. F. et aI. Práticas de empreendedorismo em empresas
familiares empreendedoras. Disponível em: http: www.anpad.org.br.
Acesso em: 12 jul. 2015 (adaptado).
Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
I. O conceito de empreendedorismo vai além da abertura de um novo
negócio.
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PORQUE
II. O empreendedor pode tomar decisões, durante o desenvolvimento
de seu negócio, que contribuem para o desenvolvimento de pessoas,
tecnologias e processos, atuando de forma ativa no ambiente
organizacional
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
Esta alternativa está correta, pois as asserções I e II são
proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. O
empreendedorismo vai além da abertura de um negócio, pois a
partir de então o empreendedor pode tomar decisões e
contribuir para o desenvolvimento de pessoas, tecnologias e
processos, ações que, no ambiente corporativo, permitem ao
profissional empreendedor atuar ativamente em um contexto de
mudanças na organização.
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0,6 / 0,6 ptsPergunta 3
(ENADE, 2013, adaptado) O empreendedorismo pode ser considerado
uma iniciativa própria de alguém que realiza um conjunto de ações
podendo idealizar novos métodos com o objetivo de desenvolver e
dinamizar serviços, produtos ou qualquer atividade de organização e
administração. Alguns profissionais empreendem de forma solitária
exercendo suas atividades, de modo a exigir o investimento em
equipamentos, tempo e espaço, assim como dedicação e estudo, para
se alcançar o sucesso no empreendimento.
Diante disso, conclui-se que o empreendedor deve:
I. Manter-se sempre atualizado em relação aos métodos de execução
das suas atividades, pois lhe possibilitaria apresentar novidades aos
seus clientes.
II. Gerenciar sua carteira de modo eficaz para manter sempre contato
com os clientes ativos, evitando perder tempo em tentar reconquistar
os que não o requerem mais.
III. Decidir com clareza qual tipo de público deseja atender e, assim,
demonstrar excelência nesse atendimento, respeitando as
características individuais de cada cliente.
IV. Organizar-se como se fosse uma empresa, conseguindo
administrar o próprio tempo de trabalho com o tempo de lazer.
É correto apenas o que se afirma em:
 I e III. 
 II e IV. 
 I, III e IV. 
 II, III e IV. 
 I e II. 
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Esta alternativa está correta, pois as afirmativas I, III e IV são
verdadeiras. O empreendedor deve se manter atualizado
sempre para que possa apresentar novidades aos seus
clientes, assim como deve definir o público-alvo, respeitando
suas características, realizando o atendimento com excelência,
além disso, o empreendedor individual deve se organizar como
uma empresa. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 4
O empreendedorismo exige do empreendedor não só a geração de
ideias, mas também a captação de oportunidades. Ao empreendedor
cabe ter a ciência de que no mundo dos negócios concorrentes
aparecerão tão logo sua nova ideia seja percebida. Sendo assim,
avaliar os cenários existentes, captando a percepção dos clientes,
pode ajudá-lo a entender as necessidades desse mercado e identificar
oportunidades valiosas.
Sobre o conceito de ideia e oportunidades, avalie as asserções a
seguir:
I. O conceito de ideia e oportunidade são iguais, pois toda boa ideia é
sempre uma oportunidade de negócio.
PORQUE
II. Toda oportunidade para ser aproveitada requer uma grande
quantidade de recursos financeiros.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
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A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
Esta alternativa está correta, pois as proposições são falsas e
não se justificam. O conceito de ideia não é igual ao de
oportunidade, e para aproveitar uma oportunidade não é
necessária uma quantidade grande de recursos financeiros.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 5
Leia o trecho de um texto que fala da influência do ambiente macro: 
Quando falamos no macroambiente dentro de uma empresa, estamos
nos referindo ao que acontece além do seu espaço interno e levando
em conta todas as variáveis externas que impactam direta e
indiretamente naquele negócio. Este conjunto de elementos permeia
aspectos econômicos, populacionais, geográficos, jurídicos,
tecnológicos e sociais, por exemplo, e como tal estar atentoa todos
eles é fundamental para que uma organização possa existir.
Fonte: https://www.jrmcoaching.com.br/blog/as-7-dimensoes-do-
macroambiente-dentro-de-uma-empresa/
(https://www.jrmcoaching.com.br/blog/as-7-dimensoes-do-
macroambiente-dentro-de-uma-empresa/)
De posse do texto e dos estudos realizados quanto a esse tema,
podemos afirmar que o nível educacional de uma população e saúde
fazem parte da variável: 
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/as-7-dimensoes-do-macroambiente-dentro-de-uma-empresa/
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 social 
 legal 
 econômica 
 tecnológica 
 ambiental 
Estamos falando de questões envolvendo a variável social, pois
determinam qual o nível de informação e saúde da população. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 6
O desenvolvimento de uma empresa obrigará o empreendedor pensar
em sua hierarquia em diferentes níveis e como mostra a imagem
abaixo: 
Fonte: https://www.portal-
administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-
operacional.html (https://www.portal-
administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-
operacional.html)
https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html
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Tendo em vista a importância dos objetivos a serem alcançados por
uma empresa, verifique as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas:
 
I. Sabemos que o objetivos estratégicos envolvem um trabalho de
longa duração e um trabalho coeso de uma equipe.
PORQUE
II. O cotidiano e as tarefas diárias dos colaboradores
correspondem aos objetivos operacionais e, contrário ao
estratégico, são de curto prazo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa correta I.
Você pode observar que a primeira asserção aborda
corretamente a visão dos objetivos estratégicos. Já a segunda
asserção aborda os objetivos operacionais. São temas
relacionados, mas não há uma dependência para a segunda
justificar a primeira.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 7
O planejamento estratégico possibilita estabelecer o rumo a ser
seguido pela organização, com vistas a obter um nível de otimização
na relação desta com o seu ambiente. Normalmente, é uma
responsabilidade do nível institucional da organização e diz respeito
tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a
serem seguidos.
Sendo assim, avalie as afirmativas a seguir.
I. O planejamento estratégico desenvolvido para uma organização que
obteve sucesso pode ser aplicado na integra a outra organização que
o sucesso será garantido.
II. Depois de formalizado, o planejamento deve ser seguido à risca,
não podendo ser modificado ou alterado, garantindo assim o sucesso
das ações propostas.
III. Faz parte do planejamento estratégico definir a estratégia da
organização, assim como identificar os fatores internos e externos que
podem influenciar o negócio.
IV. A definição da missão, visão e valores deve fazer parte do
conteúdo do planejamento estratégico.
É correto o que se afirma apenas em:
 I e III. 
 I e II. 
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 II e IV. 
 I, II, III e IV. 
 III e IV. 
Esta alternativa está correta, pois as afirmativas III e IV são
verdadeiras. Faz parte do planejamento estratégico definir a
estratégia da organização, assim como identificar os fatores
interno e externos que podem influenciar o negócio, assim
como a definição da missão, visão e valores devem fazer parte
do conteúdo do planejamento estratégico.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 8
(FAU, Prefeitura de Ivaiporã/PR, 2017, adaptado) Sabemos que nos
dias atuais o processo de inovação é vital para as organizações que já
estão atuando no mercado, assim como os novos empreendimentos
que desejam alcançar o sucesso. Um dos fatores mais importantes
para que os negócios cresçam é a capacidade das organizações em
transformar novas ideias em produtos ou serviços de sucesso.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas.
I. Uma organização pode inovar em produtos novos que colocará no
mercado, mas também pode inovar em processos e controles
produtivos.
PORQUE
II. As organizações que não inovam tendem a não permanecer no
mercado por muito tempo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 A asserção I é verdadeira, mas a asserção II é falsa. 
 A asserção I é falsa, mas a asserção II é verdadeira. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
Esta alternativa está correta, pois as asserções I e II são
proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Uma organização pode inovar em produtos novos que colocará
no mercado, mas também pode inovar em processos e
controles produtivos e as organizações que não inovam tendem
a não permanecer no mercado por muito tempo, porém essa
última asserção não justifica a primeira.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 9
(ENADE, 2015, adaptado) Nos últimos anos, o empreendedorismo no
Brasil cresceu 47%, alcançando a marca de 6,2 milhões de negócios.
Atualmente o Brasil é considerado o terceiro país mais empreendedor
no mundo, superado apenas por Estados Unidos e Reino Unido.
Estima-se que nos próximos anos essa iniciativa aumente, pois, de
acordo com pesquisas recentes, 65% dos universitários têm o desejo
de ter um negócio próprio, sem contar a crescente onda das startups.
SEGALA, M.; FAUST, A. Um país de empreendedores. Exame. São
Paulo, 2012 (adaptado).
Considerando as informações desse texto, avalie as afirmações a
seguir.
I. Mudanças no ambiente tecnológico, cultural ou social incentivam,
principalmente, o empreendedorismo social, em que o empreendedor
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cria um novo negócio.
II. Entre os desafios e riscos que os novos empreendedores
enfrentam, podemos citar a necessidade de recursos financeiros, a
possibilidade de fracasso e a ausência de informações sobre o
mercado em que se vai atuar.
III. Resultados de pesquisas tecnológicas realizadas em centros
universitários ou de pesquisa podem ser fontes de oportunidades para
novos empreendimentos.
É correto o que se afirma em:
 I, II e III. 
 II, apenas. 
 I, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. 
Esta alternativa está correta, pois as afirmativas II e III são
verdadeiras. Entre os desafios e riscos que os novos
empreendedores enfrentam estão a necessidade de obtenção
de recursos financeiros, a falta de informações precisas acerca
do mercado e a possibilidade de fracasso, assim como
resultados da pesquisa tecnológica universitária podem ser
fontes de oportunidades para novos empreendimentos, a
exemplo das startups.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 10
(TCE-RJ, 2012, adaptado) A matriz SWOT é uma das ferramentas
utilizadas também por empreendedores para avaliar o seu negócio,
seja antes de iniciar o projeto quanto durante e depois, quando já se
alcançou o sucesso. Ela possibilita ao empreendedor formular
estratégias realistas para o alcance de seus objetivos,de forma a
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aproveitar as forças internas e as oportunidades externas, corrigir ou
minimizar as fraquezas internas e neutralizar as ameaças externas.
Caracteriza uma fraqueza da organização a seguinte situação:
 Ausência de um canal de comunicação com o cliente efetivo. 
 
Uso de tecnologia atual no processo produtivo, aumentando a
capacidade de produção.
 
Ausência de oferta do produto fabricado por concorrentes no momento.
 
Aumento da taxa de juros, o que pode influenciar no poder de compra
dos clientes e assim diminuir as vendas.
 
Colaboradores tecnicamente treinados e aptos a desempenhar suas
atividades com qualidade.
Esta alternativa está correta. A ausência de um canal de
comunicação efetivo com o cliente é uma possível fraqueza da
organização, pois é um fator negativo e se encontra dentro do
ambiente interno.
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