Avaliando o Aprendizado - Gestão de Projetos I-71

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Quando realizamos o planejamento do tempo, em especial, a definição das atividades 
envolvidas, devemos levar sempre em consideração: 
 
 A especificidade da natureza do projeto. 
 
As mudanças no cronograma. 
 
Itens fora do escopo. 
 
Solicitações de mudanças. 
 
Relatórios de desempenho. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 Baseia-se na duração real de uma atividade com mesmo cronograma ou histórico. De qual 
Estimativa de duração estamos falando ? 
 
 
Estimativa de 5 pontos 
 
Estimativa aleatória 
 
Estimativa de 3 pontos 
 Estimativa análoga 
 Estimativa paramétrica 
 
 
 
 
 4a Questão 
 Qual a técnica que utiliza para a estimativa de duração de uma atividade de um projeto uma 
estimativa média, poderando uma duração mais provável, otimista e pessimista? 
 
 
Opinião especializada. 
 
Média ponderada da mais otimista e quatro vezes a pessimista. 
 Estimativa de Três Pontos. 
 
Estimativa paramétrica. 
 
Estimativa análoga. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as 
entregas de um projeto devemos levar sempre em consideração a especificidade da 
........................do projeto, incorporando, sempre que possível, os métodos e processos 
disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto. 
 
 
Primeira etapa. 
 Natureza. 
 
Organização. 
 
Estrutura organizacional. 
 
Localização. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 No gerenciamento de tempo podemos ter folgas nas atividades. A definição de uma delas é 
"Tempo que uma atividade pode atrasar sem comprometer a tarefa sucessora. Folga de uma 
atividade.". Qual é esta folga?