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Prova Online GESTAO DE PESSOAS

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Questões resolvidas

As orientações de planejamento, aquelas que estão voltadas para a manutenção da situação atual - que combina com ambientes previsíveis e estáveis - com a finalidade de assegurar o sucesso vigente, tratam de:
a )planejamento prospectivo e ofensivo.
b )planejamento otimizante e analítico.
c )planejamento mantenedor.
d )planejamento inovador.
e )planejamento conservador e defensivo.

Existe um nível de avaliação que pretende mensurar quais mudanças reais foram feitas diretamente nas habilidades e atitudes do treinando no seu dia a dia. Busca avaliar o que mudou nas rotinas de trabalho, por meio de metodologias para avaliar o grau de transferência da aprendizagem, checklists de comportamentos, análise do desempenho nas atividades, indicadores de produtividade, pesquisas ou questionários.
Esse nível de avaliação se chama:
a ) avaliação de aprendizado.
b ) avaliação de resultado.
c ) avaliação de feedback.
d ) avaliação de reação.
e ) avaliação de comportamento.

Com os programas de treinamento e desenvolvimento, é possível tornar a empresa mais competitiva diante de seus principais concorrentes e focar no desenvolvimento de competências individuais. Afinal, pessoas melhor preparadas desempenharão melhor seus papéis. Assim, o principal objetivo dos programas de treinamento e desenvolvimento passou a ser a melhoria do(a):
a ) desempenho organizacional.
b ) resultado corporativo.
c ) introdução de novas estratégias.
d ) capacidade de gerar novos negócios.
e ) diagnóstico de necessidades.

O levantamento das necessidades de treinamento (LNT) é a etapa que antecede a elaboração de programas/ações de treinamento e deve ser realizado, segundo Chiavenato (2008, p. 375), em quatro níveis de análise.
O nível que analisa o perfil dos profissionais e determina quais comportamentos e atitudes devem ser desenvolvidos é o de:
a ) análise organizacional.
b ) análise do levantamento.
c ) análise do treinamento.
d ) análise do planejamento.
e ) análise dos recursos humanos.

Na fase da seleção, qual é a técnica que analisa candidatos em situação de grupo por meio da observação de suas relações com os demais participantes com jogos e testes situacionais, sob coordenação de observadores especializados, a fim de obter respostas sobre ações e reações dos participantes em relação ao perfil esperado?
a ) Entrevista de triagem.
b ) Testes psicológicos.
c ) Dinâmica de grupo.
d ) Testes vivenciais.
e ) Trabalho em equipe.

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Questões resolvidas

As orientações de planejamento, aquelas que estão voltadas para a manutenção da situação atual - que combina com ambientes previsíveis e estáveis - com a finalidade de assegurar o sucesso vigente, tratam de:
a )planejamento prospectivo e ofensivo.
b )planejamento otimizante e analítico.
c )planejamento mantenedor.
d )planejamento inovador.
e )planejamento conservador e defensivo.

Existe um nível de avaliação que pretende mensurar quais mudanças reais foram feitas diretamente nas habilidades e atitudes do treinando no seu dia a dia. Busca avaliar o que mudou nas rotinas de trabalho, por meio de metodologias para avaliar o grau de transferência da aprendizagem, checklists de comportamentos, análise do desempenho nas atividades, indicadores de produtividade, pesquisas ou questionários.
Esse nível de avaliação se chama:
a ) avaliação de aprendizado.
b ) avaliação de resultado.
c ) avaliação de feedback.
d ) avaliação de reação.
e ) avaliação de comportamento.

Com os programas de treinamento e desenvolvimento, é possível tornar a empresa mais competitiva diante de seus principais concorrentes e focar no desenvolvimento de competências individuais. Afinal, pessoas melhor preparadas desempenharão melhor seus papéis. Assim, o principal objetivo dos programas de treinamento e desenvolvimento passou a ser a melhoria do(a):
a ) desempenho organizacional.
b ) resultado corporativo.
c ) introdução de novas estratégias.
d ) capacidade de gerar novos negócios.
e ) diagnóstico de necessidades.

O levantamento das necessidades de treinamento (LNT) é a etapa que antecede a elaboração de programas/ações de treinamento e deve ser realizado, segundo Chiavenato (2008, p. 375), em quatro níveis de análise.
O nível que analisa o perfil dos profissionais e determina quais comportamentos e atitudes devem ser desenvolvidos é o de:
a ) análise organizacional.
b ) análise do levantamento.
c ) análise do treinamento.
d ) análise do planejamento.
e ) análise dos recursos humanos.

Na fase da seleção, qual é a técnica que analisa candidatos em situação de grupo por meio da observação de suas relações com os demais participantes com jogos e testes situacionais, sob coordenação de observadores especializados, a fim de obter respostas sobre ações e reações dos participantes em relação ao perfil esperado?
a ) Entrevista de triagem.
b ) Testes psicológicos.
c ) Dinâmica de grupo.
d ) Testes vivenciais.
e ) Trabalho em equipe.

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Prova Online
Disciplina: 101402 - GESTÃO DE PESSOAS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
As orientações de planejamento, aquelas que estão voltadas para a manutenção da situação atual - que combina com ambientes previsíveis e estáveis - com a finalidade de assegurar o sucesso vigente, tratam de:
a )
planejamento inovador.
b )
planejamento prospectivo e ofensivo.
 
c )
planejamento conservador e defensivo.
d )
planejamento mantenedor.
e )
planejamento otimizante e analítico.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 2
Existe um nível de avaliação que pretende mensurar quais mudanças reais foram feitas diretamente nas habilidades e atitudes do treinando no seu dia a dia. Busca avaliar o que mudou nas rotinas de trabalho, por meio de metodologias para avaliar o grau de transferência da aprendizagem, checklists de comportamentos, análise do desempenho nas atividades, indicadores de produtividade, pesquisas ou questionários. Esse nível de avaliação se chama:
a )
avaliação de reação.
b )
avaliação de aprendizado.
c )
avaliação de resultado.
 
d )
avaliação de comportamento.
e )
avaliação de feedback.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 3
Com os programas de treinamento e desenvolvimento, é possível tornar a empresa mais competitiva diante de seus principais concorrentes e focar no desenvolvimento de competências individuais. Afinal, pessoas melhor preparadas desempenharão melhor seus papéis. Assim, o principal objetivo dos programas de treinamento e desenvolvimento passou a ser a melhoria do(a):
a )
capacidade de gerar novos negócios.
b )
introdução de novas estratégias.
 
c )
desempenho organizacional.
d )
resultado corporativo.
e )
diagnóstico de necessidades.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 4
Com o objetivo de contratar profissionais, as empresas utilizam um conjunto de técnicas para atrair candidatos a partir da definição de um perfil, considerado adequado para o desempenho de determinada(s) atividade(s) e/ou atribuição(ões). Esse procedimento é conhecido como:
a )
dinâmica de grupo.
b )
planejamento de recursos humanos.
c )
treinamento e desenvolvimento.
 
d )
processo seletivo.
e )
mapeamento de mercado de trabalho.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 5
O levantamento das necessidades de treinamento (LNT) é a etapa que antecede a elaboração de programas/ações de treinamento e deve ser realizado, segundo Chiavenato (2008, p. 375), em quatro níveis de análise.
O nível que analisa o perfil dos profissionais e determina quais comportamentos e atitudes devem ser desenvolvidos é o de:
a )
análise do planejamento.
b )
análise do levantamento.
c )
análise organizacional.
d )
análise do treinamento.
 
e )
análise dos recursos humanos.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 6
Na fase da seleção, qual é a técnica que analisa candidatos em situação de grupo por meio da observação de suas relações com os demais participantes com jogos e testes situacionais, sob coordenação de observadores especializados, a fim de obter respostas sobre ações e reações dos participantes em relação ao perfil esperado?
a )
Entrevista de triagem.
b )
Trabalho em equipe.
 
c )
Dinâmica de grupo.
d )
Testes psicológicos.
e )
Testes vivenciais.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 7
Nos próximos anos, um dos principais desafios da gestão de pessoas será lidar com diferentes expectativas e valores no ambiente de trabalho. Ou seja, a gestão de pessoas terá que lidar com:
a )
mudanças tecnológicas.
 
b )
diferentes gerações.
c )
a reestruturação organizacional.
d )
a urbanização.
e )
o aumento da concorrência.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 8
Disponibilizar instrumentos para reflexão sobre a carreira, informações estruturadas a respeito do mercado de trabalho, oferecer programas de orientação profissional, informações sobre vagas, oportunidades e trajetórias de carreira fazem parte do papel:
a )
das pessoas com os gestores.
b )
do gestor com as pessoas.
c )
da organização com os gestores.
 
d )
da organização com as pessoas.
e )
das pessoas com a organização.
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