Buscar

Sociologia Organizacional Responsabilidade Social e Empresarial Apol 4 100

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Questão 1/5 - Sociologia Organizacional
O controle burocrático tem por objetivo tornar processos passíveis de verificação e de previsibilidade. Quando o controle se estende ao campo social, é o comportamento das pessoas que se deseja controlar. Para isso, são desenvolvidas normas e regras que mitigam a ação subjetiva dos sujeitos e os condicionam a agir de forma racional e previsível. O problema é que esse tipo de controle traz efeitos colaterais para as relações sociais e, muitas vezes, prejuízos ao funcionamento das organizações. Entre os efeitos negativos do controle sobre as pessoas, marque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso:
( ) As pessoas submetidas a regras e controles burocráticos se tornam menos criativas.
( ) A burocracia permite que os processos subjetivos sejam mapeados e controlados de forma inequívoca.
( ) As relações impessoais resultantes de ambientes altamente regulados por normas favorecem o individualismo e isso pode levar à perda dos objetivos compartilhados.
( ) O cumprimento das regras se tornam o objetivo central da organização e as pessoas perdem de vista o objetivo da atividade como um todo. 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
Nota: 20.0
	
	A
	a) V, F, V, F
	
	B
	b) V, V, F, F
	
	C
	c) F, F, V, F
	
	D
	d) V, F, V, V
Você acertou!
A burocracia tenta inibir a subjetividade nos processos e mitiga a capacidade criativa em função de regras predispostas que não devem ser quebradas. Isso não significa que a racionalidade da técnica burocrática elimine a subjetividade dos envolvidos em uma atividade normatizada, que continuam a interpretar as regras com algum grau de pequena autonomia. Entretanto, ambientes altamente burocráticos tentem a ser individualistas pois as pessoas tendem a não interagir com atividades que não estão formalmente sob suas responsabilidades. Como consequência, os objetivos globais passam a ser secundários pois a necessidade de se cumprir regras nos processos individuais não permitem uma visão para além da função formal na estrutura da organização. Aula 5; Tema 2.
	
	E
	e) F, V, V, V
Questão 2/5 - Responsabilidade Social e Empresarial
Leia o fragmento de texto a seguir: 
 “É necessária uma conscientização coletiva para que todos passem a entender a necessidade de ações sustentáveis, uma nova lógica de consumo e produção. A maneira mais simples de fazer com que a sustentabilidade e responsabilidade social se integrem na cultura organizacional de uma empresa e no dia a dia dos colaboradores é eleger uma equipe diversificada (com funcionários de diversas áreas de atuação para ficar responsável por implementar as práticas sustentáveis com todos os públicos-chave da empresa”. 
NAKAGAWA, Marcus. 101 Dias com ações mais sustentáveis para mudar o mundo. São Paulo: Editora Labrador, 2018. (#100) Adaptado. (https://books.google.com.br/books?isbn=8593058876) 
De acordo com os conteúdos abordados no material de apoio e o texto acima, sobre cultura organizacional, é necessário criar um Comitê de Sustentabilidade
Nota: 20.0
	
	A
	para desenvolver ações de capacitação, conscientização, comportamentos e práticas socioambientais adequadas, dentro e fora da empresa.
Você acertou!
Resposta (A) O gestor de sustentabilidade tem a importante atribuição de promover e incentivar a criação de um grupo de trabalho voltado para capacitação e práticas sobre questões sociais e ambientais, com todos os públicos com os quais se relaciona. Rota 5. Tema 1.
	
	B
	para tratar das questões legais e certificações ambientais, dentro e fora da empresa.
	
	C
	para tratar exclusivamente das questões sociais e filantropia, dentro e fora da empresa.
	
	D
	para desenvolver ações e práticas ambientais, dentro e fora da empresa.
	
	E
	para desenvolver ações e comportamentos sociais, dentro e fora da empresa.
Questão 3/5 - Responsabilidade Social e Empresarial
(https://comediabrasil.files.wordpress.com/2011/10/crime-organizado-ong.png)
Segundo o Ministério do Planejamento (2010), o Governo Federal contabilizou um montante de 3 (três) bilhões de reais transferidos para organizações não governamentais, mediante convênio e termos de parceria. Sob a forma de renúncia fiscal, as entidades do terceiro setor, especialmente as filantrópicas, recebem do Estado Brasileiro montante anual superior a 16 bilhões de reais.
Analisando as informações e a figura que faz uma crítica ao terceiro setor, observam-se que os principais desafios se referem a: 
I - O modelo de parceria entre a administração pública e organizações do terceiro setor necessita de correções e transparência na gestão dos recursos e processos.
II - O terceiro setor deve evitar o corporativismo do setor público e privado.
III. O Estado sempre tem feito o repasse de recursos com total transparência.
IV - A filantropia se caracteriza pelo planejamento, monitoramento e apresentação de resultados e impactos alcançados quando recebe recursos da administração pública. 
São corretas as afirmativas:
Nota: 20.0
	
	A
	Afirmativa I, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e II, apenas.
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (B), porque I e II representam os principais desafios do terceiro setor.
As demais alternativas estão incorretas: III porque nem sempre o repasse dos recursos tem sido feita de maneira transparente pelo Estado. E IV porque a filantropia se caracteriza escassez de planejamento, monitoramento com impactos e resultados alcançados. Rota 5. Tema 5.
	
	C
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e III, apenas.
	
	E
	Afirmativas I,II e IV apenas.
Questão 4/5 - Sociologia Organizacional
A burocracia é a técnica que expressa e dá suporte à racionalidade instrumental nas organizações modernas. Weber, o sociólogo que descreveu o processo de racionalização da sociedade ocidental, atribui algumas características marcantes da burocracia. Em relação a elas, avalie as sentenças abaixo:
I – Numa organização, a hierarquia expressa o poder que a racionalidade comanda. 
II – As descrições de procedimentos formalizam os processos para que possa haver maior controle das informações. 
III – A divisão racional de tarefas e a impessoalidade dos cargos permite que haja troca de ocupantes sem afetar o funcionamento da máquina burocrática.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
	
	A
	a) Apenas a sentença I é verdadeira.
	
	B
	b) I e II são verdadeiras.
	
	C
	c) I e III são verdadeiras.
	
	D
	d) II e III são verdadeiras.
	
	E
	e) I, II e III são verdadeiras.
Você acertou!
A racionalidade se materializa na burocracia estabelecendo cadeias de controle e de comando. Os processos são descritos sob uma linguagem que os torna bem definidos e delimitados, facilitando o controle das informações. Na burocracia há ênfase nos processos e não nas pessoas, é isso que permite que elas sejam substituídas sem que haja prejuízos ao funcionamento das atividades organizacionais. Aula 5; Tema 1
 
Questão 5/5 - Sociologia Organizacional
As organizações modernas possuem refinados modos de controlar as pessoas e as tarefas. Desde o controle burocrático até o mais recente controle visual, por meio de câmeras, as pessoas estão sendo controladas e observadas quase que permanentemente no trabalho. Em relação aos efeitos do controle que as organizações exercem sobre seus membros, analise:
I – O excesso de controle por meio de supervisão pode levar as pessoas a se envolverem pouco com seu trabalho devido ao ressentimento gerado por uma latente falta de confiança em suas capacidades.
II – As pessoas demandam liberdade pois possuem o julgamento crítico que as máquinas e robôs não detém. 
III – As pessoas podem ter suas subjetividades eliminadas por completo se houver controle e da supervisão, tornando o comportamento e desempenho humano padronizável. 
Marque a alternativa correta:
Nota: 20.0
	
	A
	a) Apenas a afirmativa I está correta.
	
	B
	b) Apenas a afirmativa II está correta.
	
	C
	c) Apenas a afirmativa III está correta.
	
	D
	d) As afirmativas I e II estão corretas.
Você acertou!
o excesso de supervisãoe controle gera baixo engajamento subjetivo nas tarefas. As pessoas demandam liberdade pois são dotadas de julgamento crítico, por isso seus comportamentos não podem ser comparados aos de máquinas na execução de suas atividades. As pessoas continuam a ser sujeitos dotados de subjetividades, de características individuais que jamais se anulam perante mecanismos burocráticos de controle. Aula 5; tema 2.
	
	E
	e) As afirmativas II e III estão corretas.

Outros materiais