Fixação 03 - Orçamento e Gestão de Custos - 2ª Tentativa

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14/06/2020 Fixação 03
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Orçamento e Gestão de CustosOrçamento e Gestão de Custos
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QuestãoQuestão 1
Correto
Sobre as vantagens do custeio variável para tomada de decisões gerenciais,
(MARTINS, 2000 p. 220) argumenta os itens, a saber: rapidez no fornecimento das
informações; a medição do resultado dentro do critério estabelecido pela
administração e por tratar os custos fixos como se fossem despesas
descarregando-os direto ao resultado. Com base nessa temática, assinale a
alternativa FALSA:
Escolha uma:
A resposta correta é: Em uma empresa de consultoria de engenharia, é impossível
segregar os gastos variáveis, no entanto, é possível calcular o ponto de equilíbrio
contábil..
a. Em uma confecção de uniformes escolares não é possível calcular o ponto de equilíbrio
contábil das atividades pela natureza da atividade exercida.
Em uma
empresa de consultoria de engenharia, é impossível segregar os gastos variáveis, no
entanto, é possível calcular o ponto de equilíbrio contábil.
b. Em uma empresa de consultoria de engenharia, é impossível segregar os gastos
variáveis, no entanto, é possível calcular o ponto de equilíbrio contábil.
c. Se não houver uma correta segregação dos gastos entre fixos e variáveis, bem como
entre os gastos desembolsáveis ou não, o cálculo do ponto de equilíbrio financeiro será
prejudicado e poderá não refletir a realidade.
d. Em uma transportadora, todos os gastos são desembolsáveis. Portanto, não é possível
calcular o ponto de equilíbrio financeiro.
e. Em uma empresa de aviação, todos os gastos são fixos. Portanto, não é possível
calcular o ponto de equilíbrio contábil das atividades.
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QuestãoQuestão 2
Correto
O ponto inicial no processo de estruturação de custos refere-se aos métodos por
ordem e por processo, outras características principais são: quanto a composição
do produto se direto (variável) ou por absorção e quanto ao momento de apuração
dos custos se pós determinados ou pré - determinados. (MARTINS, 2000). A
atribuição de todos os gastos de fabricação aos produtos é determinada pela
seguinte forma de custeio:
Escolha uma:
A resposta correta é: absorção.
a. direto
b. orçado
c. variável
absorçãod. absorção
e. estimado
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QuestãoQuestão 3
Correto
Sobre o tema departamento. Julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou
Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
a) é o local onde são consolidadas as despesas de cada unidade produtiva
b) é uma unidade mínima administrativa, que acumulará os custos até sua
atribuição ao produto.
c) é uma unidade que acumula gastos fixos e variáveis para distribuir ao produto
d) é o local onde são consolidados os gastos variáveis de cada unidade produtiva
e) é uma unidade de responsabilidade onde se acumulam custos e se cobram
desempenho do gestor dessa unidade.
A sequência CORRETA é:
Escolha uma:
A resposta correta é: F, V, F, F V..
F, V, F, F V.a. F, V, F, F V.
b. F, F, F, V. F
c. V, F, V, F, F
d. V, F, F, F, V
e. F, F, V, F, V
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QuestãoQuestão 4
Correto
O valor do preço de venda compreende tanto os valores de custos de cada
produto/mercadoria/serviços, as despesas fixas e variáveis da empresa assim
como as expectativas de lucro. A estrutura do Preço de Venda permite a
compreensão e a utilização das informações para o cálculo correto do valor a ser
praticado. (Hansen & Mowen, 2001)
Aponte, como pode ser definido o conceito de teto para no processo de
determinação de preços de venda.
Escolha uma:
A resposta correta é: demanda.
a. preços
b. custos
c. orçamento
d. mercado
demandae. demanda
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QuestãoQuestão 5
Correto
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. Padoveze (2010) aponta que além das despesas financeiras geradas pelos
financiamentos e empréstimos, a organização também incorre em gastos
financeiros decorrentes das atividades cotidianas junto aos estabelecimentos
bancários e também devem ser orçadas da melhor forma possível.
COMO
II As receitas financeiras que geram excedentes de caixa, são passíveis de cálculo
após a elaboração do orçamento de caixa ou a demonstração de resultado
projetada
Escolha uma:
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I..
a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da
I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I., Referência
p. 29 materiais complementar.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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QuestãoQuestão 6
Correto
Braga (1995, 314) afirma que existe uma regra para definir a estrutura de capital
das organizações e assim definir as formas e fontes de recursos que os planos
financeiros devem captar. Nesse sentido, as necessidades temporárias de recursos
devem ser financiadas com passivos circulantes e necessidades permanentes
devem ser atendidas com recursos próprios e dívidas de longo prazo. São fontes
de recursos de terceiros, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F)
e, em seguida, assinale a opção
CORRETA.
a) Operação com bancos comerciais que envolve notas promissórias ou duplicatas
a pagar com vencimento de até 180 dias
b) Títulos de dívida emitidos por Sociedades Anônimas (S/A) com finalidade de
obter recursos de médio e longo prazo,
c) subscrição pública de ações
d) lucros retidos
e) Arrendamento mercantil
A sequência CORRETA é:
Escolha uma:
A resposta correta é: V, V, F, F, V.
a. F, V, F, V, V.
V, V, F, F, V. Referência p. 30 material complementarb. V, V, F, F, V
c. F, V, F, V, F.
d. V, F, F, F, F.
e. F, V, V, F, F
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QuestãoQuestão 7
Correto
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Na concepção do custeio ABC, tão importante como a definição das atividades que
compõem o processo produtivo é determinar como direcionar o custo dessas
atividades para os produtos e/ou serviços gerados.
COMO
Utilizando critérios de rateio adequados:
Escolha uma:
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa..
A
asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da
I.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
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QuestãoQuestão 8
Correto
A estrutura organizacional de uma empresa compreende as formas como as
atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Incluindo
seus aspectos físicos, humanos, financeiros, econômicos,administrativos e
jurídicos. Estas estruturas podem ser simples, funcionais ou multidivisionais.
Desta forma análise as sentenças relacionadas as estruturas simples, funcionais e
multidivisionais e assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas
falsas:
( ) Diversos produtos são oferecidos pelas estruturas funcionais.
( )Tomada de decisões são descentralizadas nas estruturas multidivisionais.
( ) Presidente, diretores, gerentes, chefes e supervisores fazem parte das
estruturas funcionais.
( ) Foco estratégico em uma única linha de serviços faz parte das estruturas
simples.
( ) Gerentes funcionais são responsáveis pelas funções tradicionais nas estruturas
multidivisionais.
A seguir marque a alternativa que apresenta a sequência correta:
Escolha uma:
A resposta correta é: F, V, V, V, F.
a. V, F, V, V, F
Nas estruturas funcionais é predominante o baixo grau de
diversidade de produtos e serviços, onde a estrutura é constituída por um presidente, que
está acima dos diretores ou gerentes funcionais, gerentes, chefes e supervisores. Sendo os
gerentes funcionais responsáveis pelas funções tradicionais como vendas, recursos
humanos, contabilidade, finanças e demais. Nas estruturas multidivisionais são delegadas
responsabilidades aos gerentes de divisão onde a tomada de decisões é descentralizada.
Nas estruturas simples são produzidos apenas uma linha de serviços como uma estratégia
de foco. Conteúdo: Características das estruturas organizacionais – Pag. 76 e 77.
b. F, V, V, V, F
c. F, V, F, V, F
d. V, F, F, F, V
e. V, V, F, V, V
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QuestãoQuestão 9
Correto
Tema: Os cinco mecanismos de coordenação de Mintzberg. Os mecanismos de
coordenação devem fazer a junção entre as partes da organização, objetivando o
atingimento das metas através de ajuste mútuo, supervisão de metas ou
padronização. Desta forma analise as sentenças e indique os procedimentos
relacionados aos casos de Padronização, que integram os mecanismos de
coordenação:
I) Tarefas desenvolvidas baseadas em documentos elaborados.
II) Autoridade e responsabilidade na orientação do trabalho de outros integrantes
da equipe.
III) Especificação da taxa interna de retorno e das aplicações financeiras.
IV) Treinamento específico para atendimento das demandas de materiais e
equipamentos.
A seguir marque a alternativa que indica os procedimentos relacionados aos casos
de Padronização:
Escolha uma:
A resposta correta é: I, III e IV.
a. I, II e IV
As sentenças I, III e IV, indicam os procedimentos relacionados aos
casos de Padronização. São três os casos de padronização: - Processo de trabalho: tarefa
deverá ser realizada conforme orientação dos documentos elaborados, para que atenda as
especificações estabelecidas. - Outputs na forma de produtos ou serviços: nos projetos da
empresa a taxa interna de retorno deve ser especificada, bem como as aplicações
financeiras. - input de recursos e capacidades: treinamento específico para elevação do
nível de capacitação da equipe, que permitindo atender as necessidades de demanda dos
equipamentos e materiais utilizados. A autoridade e responsabilidade na orientação e
coordenação do trabalho de outras pessoas, está relacionada A supervisão direta, que é
um mecanismo de coordenação. Conteúdo: Casos de Padronização – Pags. 82 a 84.
b. I, III e IV
c. I, II, e III
d. II, III, e IV
e. I, II, III e IV
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QuestãoQuestão 10
Correto
O grau de diversificação de produtos, mercados e setores de atuação das
empresas é determinado pelos limites estabelecidos em sua estratégia corporativa,
podendo variar entre baixo, moderado ou alto nível de diversificação que serão
determinantes na variabilidade dos lucros e riscos incorridos. Desta maneira
analise as sentenças e os níveis de diversificação e assinale V para as afirmativas
verdadeiras e F para as afirmativas falsas:
( ) Os vínculos entre produto, tecnologia e distribuição são compartilhados em
moderados níveis de diversificação.
( ) Nos altos níveis de diversificação menos de 30% das receitas são provenientes
de uma única unidade de negócio.
( ) Nos níveis simples de diversificação acima de 95% das receitas são
provenientes de uma única unidade de negócio.
( ) Nos níveis moderados de diversificação entre 70% e 20% são geradas em uma
única unidade de negócio.
( ) Nos negócios dominantes as receitas entre 70% e 95% provém de uma única
unidade de negócio.
A seguir marque a alternativa que apresenta a sequência correta:
Escolha uma:
A resposta correta é: V, V, V, F, V.
a. V, V, F, V, V
b. V, F, V, V, F
c. V, V, F, V, F
Nos moderados níveis de diversificação entre 30% e 70% do total
das receitas são provenientes de única unidade de negócio da organização, onde todos os
negócios compartilham os vínculos entre produto, tecnologia e distribuição. Nos altos níveis
de diversificação menos de 30% das receitas vêm de negócio dominante. Nos níveis
simples de diversificação 95% ou mais das receitas são provenientes de uma única
unidade de negócio, existindo também os negócios dominantes em que entre 70% e 95%
são provenientes de uma única unidade de negócio. Conteúdo: Níveis de diversificação
organizacional – Pags. 79 e 80.
d. V, V, V, F, V
e. F, V, F, V, F