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AV2_ G MAI AGER 1 - Administração Geral-1

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11/06/2019 AV2: G.MAI.AGER.1 - Administração Geral
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/1838/quizzes/5398?module_item_id=42188 1/6
AV2
Vencimento 16 jun em 23:59 Pontos 25 perguntas 10
Disponível 10 jun em 0:00 - 16 jun em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Hora Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 57 minutos 22,5 de 25
 As respostas corretas estarão disponíveis em 17 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 22,5 de 25
Enviado 11 jun em 21:16
Esta tentativa levou 57 minutos.
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2,5 / 2,5 ptsPergunta 1
O ambiente competitivo é alvo de estudos de Porter e apresentado por
Bateman e Snell (1998). Quais são os principais itens que afetam a
concorrência em um ambiente competitivo? 
 Clientes, consumidores e corpo de deputados federais. 
 Clientes, mudanças ocupacionais e governo estadual. 
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 Clientes, Fornecedores e governo federal. 
 Governo estadual, municipal e federal. 
 
Fornecedores, ameaça de novos entrantes, consumidores e ameaça de
produtos ou serviços substitutos. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 2
Os sistemas também podem ser classificados quanto a sua natureza.
Escolha a opção correta dos tipos existentes, de acordo com o ambiente
contemporâneo das organizações. 
 Sistemas fechados e contemporâneos. 
 Sistemas abertos e nacionais. 
 Sistemas fechados e intermediários. 
 Sistemas globais e cibernéticos. 
 Sistemas fechados e abertos. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 3
Podem ser considerados como exemplos de aspectos do “ambiente geral”,
exceto:
 Condições econômicas. 
 Concorrentes.
 
Condições culturais. 
 
 Questões sociais. 
11/06/2019 AV2: G.MAI.AGER.1 - Administração Geral
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/1838/quizzes/5398?module_item_id=42188 3/6
 Aspectos demográficos.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 4
O futuro das organizações é uma incógnita para todos. Quais são as
medidas que devem ser tomadas em busca de mitigar os riscos, além de
ações propositivas? 
 
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do macroambiente, que
são os elementos externos que podem afetar a organização em diversas
searas, em especial em atingir suas metas. As ações propositivas é a
instauração de uma área ou gerência para estudar as mudanças além de
pesquisa e desenvolvimento de forma contínua. 
 
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As
ações a serem tomadas é criar uma diretoria para o setor. 
 
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As
ações a serem tomadas é criar uma gerência geral para o setor.
 
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As
ações a serem tomadas é criar uma gerência de primeira linha para o setor.
 
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As
ações a serem tomadas é criar uma coordenação para o setor.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 5
Quais são as formas em que a cultura organizacional pode ser dividida de
acordo com a administração geral contemporânea?
11/06/2019 AV2: G.MAI.AGER.1 - Administração Geral
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 Formal e aberta 
 Formal e rígida 
 Solene e Formal 
 Formal e Informal 
 Rígida e natural 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 6
Em uma agência de publicidade, quais aspectos caracterizam a cultura
organizacional de uma empresa desse tipo?
 Ambiente de trabalho despojado e informal. 
 Ambiente de trabalho formal 
 Ambiente de trabalho solene 
 Ambiente de trabalho militar 
 Ambiente de trabalho rígida 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 7
A opção correta que apresenta os três componentes da cultura
organizacional são: 
 Artefatos, amor e paixão. 
 Artefatos, valores compartilhados e pressupostos básicos. 
 Amor, valores compartilhados e pressupostos básicos. 
 Administração, artefatos e valores. 
11/06/2019 AV2: G.MAI.AGER.1 - Administração Geral
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 Paixão, valores compartilhados e pressupostos básicos. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 8
Uma das principais responsabilidades do gerente é tomar decisões. Dentre os
tipos de decisão, temos as programadas e as não programadas. Assinale a
opção que apresenta características ou um exemplo de decisão não
programada:
 
 Decisões mais ligadas à certeza das ações. 
 Estrutura flexível.
 Fundamentadas em informações adequadas. 
 Rotinas bem estabelecidas e programadas. 
 Manual de conduta com passo a passo para cada situação. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 9
Hoje a busca por melhores condições de trabalho nas empresas passa por
uma série de esforços que passa pela redução de custo, a otimização da
matéria-prima até a reestruturação funcional. Uma empresa adotou a
metodologia de processos, a fim de otimizar a utilização de recursos no
sistema produtivo, o que implicaria na redução de 5% nos consumíveis. O
Diretor, ao ser indagado sobre qual seria a palavra a resumir todo esse
esforço, respondeu:
 Melhoria.
 Eficiência.
 Eficácia.
 Aperfeiçoamento.
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 Dinamismo.
0 / 2,5 ptsPergunta 10IncorretoIncorreto
Uma empresa apresenta conflitos internos, tendo em vista problemas de
gestão. A direção da empresa precisa tomar decisões em todos os níveis
(operacionais, tático e estratégico) frente à gestão de custos. Diante desse
fato, como podemos classificar essa ação?
 Melhoria continua.
 Trade off.
 Kaizen.
 5s
 Comarkship.
Pontuação do teste: 22,5 de 25

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