Buscar

Empreendedorismo Avaliação Final (Objetiva) - Individual

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

Acadêmico:
	Jonathan dos Santos Dobrachinsky (1762131)
	
	Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:442795) ( peso.:3,00)
	Prova:
	11812037
	Nota da Prova:
	9,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	O Sebrae é uma organização brasileira que tem como objetivo apoiar os empreendedores antes, durante e após a abertura de suas empresas, garantindo desde o apoio na escolha do novo negócio, na elaboração do plano de negócios e auxiliando o empreendedor nos primeiros anos de existência da empresa. Sobre esta instituição, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O Sebrae apoia exclusivamente médias e grandes empresas.
	 b)
	O Sebrae é uma entidade que oferece consultoria a pequenos e microempresários.
	 c)
	O Sebrae é uma instituição pública que oferece consultoria sobre os programas de financiamento do governo brasileiro.
	 d)
	O Sebrae é uma instituição nova, que surgiu nesta década, porém, aos poucos, está se consolidando como entidade de apoio aos empresários.
	2.
	O estudo de viabilidade é utilizado pelo empreendedor para realizar as etapas de um empreendimento empresarial, que consiste basicamente num conjunto de definições de parâmetro necessários à elaboração dos projetos de engenharia, definições essas de nível estratégico. Dentro do modelo de viabilidade de Casarotto Filho (2009), sobre os itens presentes nas informações de mercado, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009.
	 a)
	Programa de produção; e controle de poluição.
	 b)
	Matérias-primas disponíveis, sua sazonalidade e informações sobre outros insumos; mão de obra disponível; estratégias ou políticas quanto a recursos humanos; e sazonalidade da produção.
	 c)
	Estratégias de produção; sistema de produção; dimensionamento preliminar das utilidades e instalações auxiliares; e suporte tecnológico.
	 d)
	Definição dos produtos; esquema de distribuição dos esquemas de produtos; sazonalidades de comercialização; variações de demanda; e programa de comercialização.
	3.
	Um dos passos para abrir uma franquia é reflexão sobre viabilidade do seu negócio. O empresário precisa fazer um estudo da viabilidade, com o objetivo de verificar se o negócio é viável à aplicação de um projeto de franquias, com possibilidades de expansão. Essa reflexão da viabilidade do negócio deve mostrar:
	 a)
	A ineficiência financeira do empreendimento.
	 b)
	Uma análise do mercado e da concorrência, para copiar os modelos de gestão.
	 c)
	O momento em que o negócio se encontra.
	 d)
	Que os recursos humanos do empreendimento não são capazes de transmitir o conhecimento para os demais futuros franqueados e sua equipe.
	4.
	A classificação do porte das empresas em micro, pequena, média ou grande pode ser a partir de critérios qualitativos e quantitativos. No caso do quantitativo, o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - Sebrae - utiliza o critério referente ao número de colaboradores para classificar o porte das empresas. Sobre esse critério de número de colaborados para a indústria, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Microempresa.
II- Empresa de pequeno porte.
III- Empresa de médio porte.
IV- Empresa de grande porte.
(    ) De 100 a 499.
(    ) Até 19.
(    ) De 20 a 99.
(    ) Acima de 499.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	III - II - IV - I.
	 b)
	I - II - III - IV.
	 c)
	III - I - II - IV.
	 d)
	IV - I - II - III.
	5.
	As discussões sobre as características dos empreendedores sempre são levantadas na literatura. Muitas empresas buscam desenvolver essas características nas pessoas, porém dificilmente uma pessoa vai apresentar todas as características juntas. Sobre as características dos empreendedores, analise as sentenças a seguir:
I- Eles têm visão de como será o futuro para seu negócio e sua vida, e o mais importante, têm a habilidade de implementar seus sonhos.
II- Eles se sentem inseguros, não sabem tomar as decisões corretas na hora certa, principalmente nos momentos de adversidade, sendo isso um fator que impede o seu sucesso.
III- Os empreendedores transformam algo de difícil definição, uma ideia abstrata, em algo concreto.
IV- São muito dedicados e chegam a comprometer o relacionamento com amigos, com a família e até mesmo com a própria saúde.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	6.
	A marca é muito importante, pois liga o negócio ao cliente, identifica a empresa e a diferencia de seus concorrentes. Com o passar dos anos e com a consolidação da marca, ela passa a ser o referencial da qualidade daquele produto ou serviço. Por esse motivo, é importante ter o registro para se proteger de outras pessoas que queiram copiar. Quando o empreendedor tem uma nova ideia e verifica que essa é viável, é necessário o registro da marca ou patente. Sobre esses conceitos, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Patente é todo sinal distintivo, visualmente perceptível, que identifica e distingue produtos e serviços.
	 b)
	O registro da marca vigora por um período de cinquenta anos, sendo prorrogáveis por períodos iguais e sucessivos.
	 c)
	Para o pedido de registro de marca, é necessário ir até um escritório do INPI para preencher um formulário.
	 d)
	A marca pode ser conferida para um produto ou para um serviço, contanto que tenha poder de distingui-lo de outros semelhantes ou afins.
	7.
	O plano de negócios é estruturado a partir de várias seções, entre elas o sumário executivo. O conteúdo do sumário executivo deve ser apresentado em forma de texto corrido, sem subseções, da maneira mais lógica possível. Deve abranger algumas informações importantes, sendo elas dados do empreendimento, visão geral do negócio, dados dos empreendedores, recursos. Sobre essas informações, analise as sentenças a seguir:
I- Nos dados do empreendimento, devem constar nome fantasia, razão social, endereço, forma jurídica, enquadramento tributário, visão, missão e valores.
II- Na visão geral do negócio, deve constar uma explanação completa de cada um dos itens descritos no plano de negócios.
III- Nos dados dos empreendedores, deve constar um breve currículo dos empreendedores, com formação, cursos específicos, experiência profissional e atribuições.
IV- Nos recursos, uma descrição de quanto dinheiro é necessário para a abertura do negócio, como se dará o retorno do investimento e onde se pretende conseguir os recursos necessários.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	8.
	A cultura é um fator que diferencia as motivações de indivíduos participantes de culturas distintas. Sobre a cultura, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam uma comparação entre gerentes tradicionais, empreendedores autônomos e empreendedores corporativos. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Gerentes tradicionais.
II- Empreendedores autônomos.
III- Empreendedores corporativos.
(    ) Suas principais motivações são independência, oportunidade de criar e dinheiro.
(    ) Suas principais motivações estão em busca de promoção e outras recompensas corporativas tradicionais, como escritórios, auxiliares e poder corporativo. 
(    ) Suas principais motivações são a independência e a capacidade de avançar em termos de recompensas corporativas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
	 a)
	I - II - III.
	 b)
	I - III -II.
	 c)
	II - I - III.
	 d)
	II - III - I.
	9.
	O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que ele se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócio, analise as sentenças a seguir:
I- A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa, focando mais ou menos em determinado conteúdo.
II- Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no entanto suas particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios. 
III- Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento do negócio e a análise de sua viabilidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença II está correta.
	 d)
	As sentenças II e III estão corretas.
	10.
	Ao longo do tempo, houve uma grande evolução do conceito de empreendedorismo. Muitos autores trazem abordagens que o complementam ou mesmo se contrapõem. Sobre essa evolução, no que se refere aos principais autores e sua tendência quanto à abordagem de empreendedorismo, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Knight.
II- Schumpeter.
III- McClelland.
IV- Hannan e Freeman.
V- Shane e Venkataramann.
(    ) Inovação.
(    ) Lucro.
(    ) Motivação e perfil psicológico.
(    ) Nascimento e morte de empresas/competição.
(    ) Explorar oportunidades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	III - IV - V - II - I.
	 b)
	II - I - III - IV - V.
	 c)
	II - III - I - IV - V.
	 d)
	I - II - IV - V - III.
	11.
	(ENADE 2015) O Secretário-Geral da ONU, Ban Ki-moon, alertou que, até 2030, quase metade da população global terá problema de abastecimento de água. Isso vai acontecer porque, daqui a 17 anos, a demanda por água vai superar a oferta em mais de 40%. Com as mudanças climáticas e as necessidades das populações, que crescem e prosperam, os governos terão de trabalhar juntos para proteger esse recurso natural. Assim, apela-se por mais cooperação entre os países, pois, além de ser um recurso natural comum, a água é a chave para um desenvolvimento sustentável. Todos devem usá-la de forma mais inteligente e sem desperdício.
FONTE: Disponível em: <http://noticias.uol.com.br>. Acesso em: 27 jul. 2015.
Considerando o alerta feito pelo Secretário-Geral da ONU, o processo empreendedor pode contribuir para minimizar o problema mencionado por meio:
I- Da identificação e avaliação das melhores oportunidades que contribuam de forma positiva para a preservação dos recursos naturais e da utilização de fontes alternativas de recursos.
II- Do desenvolvimento de plano de negócios bem estruturado que contemple todas as etapas do negócio, o conceito de negócio, os recursos disponíveis e as fontes alternativas de recursos.
III- Da obtenção de recursos de financiamento junto a investidores anjos, dado que estes são os que mais se associam a causas voltadas para o empreendedorismo puramente social.
IV- Do gerenciamento da empresa sem comprometer os processos existentes, mantendo a atenção voltada às novas oportunidades e às constantes ameaças provenientes das mudanças climáticas.
É correto apenas o que se afirma em:
	 a)
	II e III.
	 b)
	I.
	 c)
	III.
	 d)
	I, II e IV.
	12.
	(ENADE 2015) Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e culturais exclusivamente para smartphones. Em meio a diversas mudanças tecnológicas e de hábitos de consumo, como o advento da televisão pay per view e o crescimento do mercado de smartphones e tablets, os executivos dessa empresa realizaram uma pesquisa de mercado que apontou que as pessoas não compram mais de uma mídia para um mesmo evento. Um diagnóstico estratégico, realizado por meio de uma análise SWOT, identificou as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades para a empresa nesse cenário.
Com base nessa situação hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por meio de análise SWOT, descrito nas afirmações a seguir:
I- A televisão pay per view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao seu negócio.
II- A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para smartphones representa uma oportunidade para o seu negócio.
III- O crescimento do mercado de smartphones é um ponto forte para a empresa.
É correto o que se afirma em:
	 a)
	II e III, apenas.
	 b)
	II, apenas.
	 c)
	I, apenas.
	 d)
	I e III, apenas.
Parte inferior do formulário

Continue navegando