MODELO ESTÁGIO I FRANCISCA

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SERVIÇO SOCIAL BACHARELADO
FRANCISCA CHAVES DA SILVA
ESTÁGIO EM SERVIÇO SOCIAL I – Plano de Trabalho: A dimensão investigativa e interventiva do Assistente Social. Análise da realidade institucional e do espaço de atuação profissional na Instituição 
AACD
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Imperatriz MA
2020/1
SERVIÇO SOCIAL BACHARELADO
ESTÁGIO EM SERVIÇO SOCIAL I – Plano de Trabalho: A dimensão investigativa e interventiva do Assistente Social. Análise da realidade institucional e do espaço de atuação profissional na Instituição 
AACD.
Relatório apresentado como requisito para a obtenção de nota da Disciplina de Estágio I.
Orientadores: MÁRCIA AVELAR
Imperatriz-Ma
2020/1
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4
2 CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DA INSTITUIÇÃO ESCOLHIDA ..................5
2.1 Identificação da Instituição ....................................................................................5
2.2 Estrutura Organizacional........................................................................................6
3 OBJETIVO INSTITUCIONAL ...................................................................................8
3.1 Natureza dos programas e projetos .......................................................................8
3.2 Política Social .........................................................................................................8
3.3 Recursos Financeiros ............................................................................................9
4 ÂMBITO INSTITUCIONAL .......................................................................................9
4.1 Caracterização da População ................................................................................9
4.2 Processo decisório .................................................................................................9
4.3 Relação demanda/cobertura do atendimento .......................................................10
4.4 Serviço Social na Instituição .................................................................................10
4.5 Cotidiano do exercício profissional .......................................................................10
4.6 Relação profissional de trabalho com os demais atores institucionais ................11
4.7 Dimensão ético política ........................................................................................11
5 CONCLUSÃO..........................................................................................................12
REFERÊNCIAS..........................................................................................................13
1 INTRODUÇÃO
2 CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DA INSTITUIÇÃO ESCOLHIDA
2.1 Identificação da Instituição 
2.2 Estrutura Organizacional
3 OBJETIVO INSTITUCIONAL
3.1 Natureza dos programas e projetos 
3.2 Política Social 
3.3 Recursos Financeiros
4 OBJETIVO INSTITUCIONAL
4.1 Caracterização da População 
4.2 Processo decisório 
4.3 Relação demanda/cobertura do atendimento 
4.4 Serviço Social na Instituição 
4.5 Cotidiano do exercício profissional 
4.6 Relação profissional de trabalho com os demais atores institucionais 
4.7 Dimensão ético política
5 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
ANEXOS 
 1 INTRODUÇÃO:
	Este trabalho tem como objetivo relatar a experiência adquirida no estágio supervisionado, realizado na AACD, no dia 20/06/2020, pautado na lei 117 88/2008, lei de Estágio e na lei 8662 e código de Ética da profissão. O estágio supervisionado é de grande importância, pois permite ao aluno estagiário a vivência no ambiente que irá atuar assim fazendo a junção da teoria que é discutida em sala de aula com a prática observada no ambiente de trabalho.
	Ao descobrir esse novo universo o discente amplia os horizontes e o saber profissional, é neste momento que ele entende de fato como funciona o acolhimento e é também um confronto direto com as questões sociais e com a realidade da profissão.
2 CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DA INSTITUIÇÃO
2.1 Identificação da Instituição:
	A Associação de Assistência à Criança com Deficiência(AACD), é uma instituição sem fins lucrativos , nasceu em 1950, do sonho do médico ortopedista Renato da Costa Bonfim de melhoras a qualidade de vida das pessoas com deficiência, inspirado nas suas experiências adquiridas no exterior e coincidindo com um período crítico do país que foi o surto de poliomielite.
	Doutor Renato viajou para os Estados unidos, e lá observou como era feito o tratamento das crianças com poliomielite, e lá encontrou centros modernos de reabilitação, com equipamentos novos e protocolos licenciados e decidiu trazer para o Brasil este novo modelo de assistência e reabilitação focados na inclusão da pessoa com deficiência. Com o apoio de voluntários nasceu o centro de São Paulo, com o mesmo padrão de qualidade das instituições que o médico visitou nos EUA, e hoje conta com 9 unidades em todos o país.
2.2 Estrutura Organizacional:
	A governança da AACD, tem um ótimo funcionamento dentro do que é previsto para uma organização sem fins lucrativos, adotando meios que possibilitem o cumprimento do seu propósito ético e sustentável e renova periodicamente os seus órgãos de administração. A estrutura organizacional da AACD é feita da seguinte forma:
Conselho de Administração e Superintendência
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO:
Presidente voluntário
Carlos Eduardo Moraes Scripilliti
Vice-presidentes voluntários
Flavia Regina de Souza Oliveira
Jackson Medeiros de Farias Schneider
João Carlos Costa Brega
Jorge Arnaldo Maluf Filho
Luiz Felipe Kok de Sá Moreira Filho
Maria do Carmo Abreu Sodré Mineiro
Regina Helena Scripilliti Velloso
SUPERINTENDÊNCIAS:
Valdesir Galvan
Superintendente Geral – CEO
Alice Conceição Rosa Ramos
Superintendente de Práticas Assistenciais
Claudio Collantonio
Superintendente de Desenvolvimento Humano e Organizacional
Edson Saab de Brito
Superintendente de Marketing e Relações Institucionais
Emanuel Salvador Toscano
Superintendente de Operações
Fernanda Maués Ribeiro
Superintendente de Administração e Finanças
3 Objetivo Institucional
3.1 Natureza dos Programas e Projetos:
	A AACD tem como objetivo principal tratar, reabilitar e reintegrar à sociedade crianças, adolescentes e adultos portadores de deficiência física. Partindo de um modelo de atendimento integrado, a AACD realiza consultas médicas, exames de imagem, cirurgias, terapias e a fabricação de produtos ortopédicos sob medida. Com o objetivo de estimular a reintegração das pessoas com deficiência física à sociedade, também são promovidas ações de inclusão social por meio de programas como AACD Esportes, de modo que estas pessoas evoluam e possam atingir o máximo do seu potencial.
 	A instituição também beneficia pessoas com diversos tipos de necessidade ortopédica, conta com o hospital ortopédico, cinco oficinas ortopédicas e nove centros de reabilitação. O atendimento de cada paciente é feito de forma personalizada, considerando as necessidades e desafios de cada paciente assim definindo o objetivo de cada tratamento que será acompanhado pelo corpo clínico.
	
3.2 Política Social:
	A política social da AACD está voltada para a saúde, dentro do contexto das políticas governamentais, e conforme os critérios dos direitos universais, com o objetivo de reabilitar pessoas com deficiência, buscando fortalecer o usuário que se encontra em situação de vulnerabilidade social, através da garantia dos seus direitos sociais e também o acesso a serviços da rede social de proteção, buscando exercer plenamente a sua cidadania, e estimulando a sua autonomia concomitantemente com o SUAS( Sistema Único da Assistência Social) e com a resolução n°109 .
	
3.3 Recursos Financeiros:
Para seu funcionamento e manutenção a AACD conta recursos financeiros vindos de planosde saúde, particulares e com o apoio de empresas comprometidas com a causa da pessoa com deficiência física que se comprometem a contribuir, conta também com convênios firmados e parcerias com órgãos governamentais, federais, estaduais e municipais para financiar seus projetos, uma equipe multidisciplinar acompanha as ações desde o início até a prestação de contas. 
	As doações também chegam através de doações de milhares de pessoas feitas pelo TELETON, esta campanha tornou-se o maior meio de arrecadação de recursos da AACD. Das cerca de 800 mil pessoas atendidas por ano pela instituição nas 9 unidades, 200 mil são particulares e 600 mil são atendidas pelo Sistema Único de saúde (SUS).
		Um terço dos 600 mil são atendidas graças TELETON, ou seja, a campanha custeia o atendimento de 2000 mil pessoas. A AACD ainda conta com a ajuda financeira dos inúmeros bazares que acontecem em todas as suas instituições.
	
	
4 ÂMBITO INTITUCIONAL
4.1 Característica da População:
	A AACD, atende pessoas de todas as classes sociais, por ser referência e ter convênio com o sus. Beneficia pessoas de todas as idades, com ou sem deficiência física e com diversos tipos de necessidade ortopédica das mais simples as mais complexas.
4.2 Processo decisório:
	Durante a pesquisa e análise da instituição, não foi possível a identificação do processo decisório dentro das informações disponíveis nos sites, mas sabemos que a tomada de decisão de uma instituição do porte da AACD, é feita através de reuniões com seus gestores, diretores entre outros membros da diretoria.
4.3 Relação demanda/ Cobertura do atendimento:
	O plano inicial da AACD era atender apenas crianças com deficiência física com o passar dos anos surgiu a necessidade de expandir o atendimento para pessoas de todas as idades, hoje a instituição atende cerca de 800 mil pessoas por ano nas nove unidades do país.
4.4 Serviço Social na instituição:
	
	O papel do assistente social na AACD é acolher as famílias, conhecer sua realidade e orientá-las sobre os benefícios e politicas públicas existentes na sociedade voltadas para a pessoa com deficiência física tanto voltadas para a sua reabilitação quanto para a melhoria da qualidade de vida dos pacientes e de sua família, buscando assim o fortalecimento dos usuários em situação de vulnerabilidade através da efetivação dos seus direitos e do exercício pleno da cidadania.
4.5 Cotidiano do Exercício Profissional
	O trabalho do assistente social é feito em conjunto com uma equipe multidisciplinar, presta atendimento aos pacientes e as suas famílias, fornecendo auxílio para todas a áreas do centro de reabilitação, orientando, mediando e encaminhando, dentre as atividades desenvolvidas podemos citar:
Entrevista Social: Análise e descrição do perfil socioeconômico para maior conhecimento do paciente e sua família objetivando assim atendimento qualificado e melhor direcionamento da reabilitação, após entrevista, ocorre o fornecimento de caderneta de frequência obrigatória para início do tratamento.
Cursos de Amputados, LEA e PC: Cursos oferecidos com a equipe multidisciplinar fornecendo orientações e esclarecimentos para pacientes iniciais, objetivando proporcionar maior conhecimento acerca da patologia, melhores condições na qualidade de vida diária, encaminhamentos para rede de apoio sócio assistencial e acesso aos direitos da Pessoa com Deficiência.
4.6 Relação Profissional de Trabalho com os Demais Atores Institucionais
	Cada profissional é responsável por determinar os objetivos do tratamento de cada paciente dentro da sua área específica, e o serviço social tem um papel muito importante dentro da AACD, pois é ele quem avalia os critérios socioeconômicos de cada família, entrevistando-as e fazendo o acolhimento durante todo o período de tratamento do paciente.
	Atua em interface com os demais setores dos centros de reabilitação, com as políticas sociais, integra e reintegra os pacientes ao meio social, identificando as necessidades sociais de cada um.
4.7 Dimensão Ético Política:
	A inclusão social das pessoas com deficiência física é de responsabilidade de todos, e dever do estado. Neste sentido é considerado com um dever ético, profissional e moral do estado e da sociedade promover equidade de oportunidades para os deficientes físicos.
	O compromisso ético, político, social e profissional do assistente social é lutar pela superação de riscos e pela garantia de direitos fundamentais da pessoa com deficiência ,que só é possível fazer conhecendo a situação socioeconômica destas pessoas , esse processo de conhecimento na instituição é feito por meio das entrevistas que possibilitam conhecer melhor a realidade das famílias, assim entendendo a necessidade de cada uma.
CONCLUSÃO
	A AACD é referência no trabalho com pessoas com deficiência. Com base na pesquisa feita para a realização desde trabalho, podemos concluir que é de grande valor para a instituição o trabalho do assistente social, pois a mesma visa a reintegração da pessoa com deficiência e o atendimento a pessoas com necessidades ortopédicas diversas e este trabalho não é feito somente particular, a maior parte é atendida pelo sus, e o assistente social é o mediador entre os usuários e as outras áreas de atendimento fazendo o acolhimento e encaminhamento dos mesmos.
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REFERÊNCIAS:
BRASIL. Lei n. 11.788, de 25 de setembro de 2008.
BRASIL.  Lei. 8.662/93 de regulamentação da profissão.
http://aacd-rs.org.br/centro-de-reabilitacao/servico-social/
https://aacd.org.br/
https://teleton.org.br/