DISCURSIVAS FINAIS DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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DISCURSIVA FINAL 1: 
QUESTÃO: 
Em um sistema empresa, todos os departamentos devem estar sincronizados, de forma que 
todas as atividades estejam em bom funcionamento e, assim, gerar os melhores resultados a 
partir do sistema de informações para os gestores. Desta forma, há a necessidade de que 
também os modelos de administração estejam bem definidos para que isso aconteça. 
Portanto, em um sistema empresa, disserte sobre a característica de uma das 
responsabilidades do subsistema de gestão, como ferramenta de apoio aos gestores. 
RESPOSTA ESPERADA: 
O subsistema de gestão atua em todas as áreas de controle interno, bem como as áreas de 
planejamento do negócio e as atividades para operacionalização, permitindo, dessa forma, 
analisar todas as etapas das atividades da empresa e contribuir na projeção dos resultados 
da empresa, ou seja, o subsistema de gestão é responsável pelo processo de tomada de 
decisões, possibilitando a elaboração de ferramenta de apoio à tomada de decisões para os 
gestores. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 2: 
QUESTÃO: 
Devemos acompanhar o fluxo do dinheiro dentro da instituição. É importante saber o 
quanto de recursos estão disponíveis para saber se serão suficientes para cumprir com 
nossas obrigações. Qual a importância de um bom planejamento de caixa? 
RESPOSTA ESPERADA: 
A importância de um bom planejamento de caixa reside na capacidade de antecipação de 
situações futuras, necessidades ou sobras de recursos. Deve buscar a obtenção de fundos 
suficientes para os pagamentos, porém nunca deve disponibilizar mais fundos que o 
necessário, pois estes fundos poderiam estar disponíveis para investimentos que sejam mais 
rentáveis, gerando valor para a empresa. 
 
 
 
DISCURSIVA FINAL 3: 
QUESTÃO: 
As pessoas envolvidas na elaboração do processo orçamentário estão sujeitas a frustrações, 
geram expectativas e procuram realização profissional. Esses fatores influenciam 
diretamente na qualidade do orçamento. Assim, descreva o que deve ser considerado para 
alcançar o sucesso na execução do sistema orçamentário. 
RESPOSTA ESPERADA: 
É necessário que todas as pessoas e áreas da empresa estejam comprometidas com o 
processo. Os gestores devem aceitar e implementar o trabalho e os diretores devem 
patrocinar e colaborar com o processo. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 4: 
QUESTÃO: 
Para os gestores de um negócio, é muito importante planejar seus atos para momentos 
futuros. E para isso, utilizam-se do orçamento. O processo orçamentário torna-se 
indispensável na administração de qualquer negócio. Nesse sentido, explique o que é 
orçamento. 
RESPOSTA ESPERADA: 
O orçamento é o planejamento para o futuro. É definir as metas e objetivos para um período 
futuro. É o detalhamento, planejamento e registro da previsão de todas as receitas e 
despesas para um determinado período, possibilitando análises de cenários futuros e 
comparação com os valores efetivamente realizados. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 5: 
QUESTÃO: 
Apenas elaborar um orçamento não é suficiente. Para que ele tenha um propósito, é 
necessário elaborar algumas etapas. O processo orçamentário é composto por três etapas, 
que são o Planejamento, Direção e Controle. O que vem a ser o Controle Orçamentário? 
RESPOSTA ESPERADA: 
O controle orçamentário é o acompanhamento das execuções já planejadas, comparando os 
valores orçados e realizados. O responsável pelo controle deve avaliar as diferenças de cada 
uma das metas e objetivos, explicá-las e sintetizar esses resultados para cada subárea, área e 
para a organização como um todo. A verificação das distorções e suas causas é uma 
informação de extrema importância para a tomada de decisão. A realização de um feedback 
é primordial. 
 
 
 
 
DISCURSIVA FINAL 6: 
QUESTÃO: 
Identificar os profissionais envolvidos na elaboração dos orçamentos é importante, pois 
nesse processo ocorre o envolvimento de todas as áreas da empresa. Descreva como é 
composta a coordenação do processo orçamentário. 
RESPOSTA ESPERADA: 
A coordenação do processo orçamentário normalmente fica a cargo do controller ou do 
tesoureiro. Pode-se também criar a função de coordenador orçamentário. Ou pode-se criar 
uma comissão de orçamentos, composta pelo coordenador de orçamentos, o presidente da 
empresa e mais alguns executivos. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 7: 
QUESTÃO: 
Apesar de não existir uma data predeterminada, é normal que as empresas iniciem suas 
projeções orçamentárias no mês de setembro, por já possuir um histórico do ano corrente e 
por estar próximo do período seguinte. Qual o objetivo dessas projeções orçamentárias em 
uma empresa? 
RESPOSTA ESPERADA: 
O objetivo das projeções orçamentárias em uma empresa é obter a visualização dos 
comportamentos futuros dessa empresa com relação aos seus aspectos financeiros. Com 
elas, a empresa pode avaliar sua capacidade financeira para o período orçado. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 8: 
QUESTÃO: 
A definição do preço de venda é ponto primordial na elaboração do orçamento. É necessário 
definir os preços que serão aplicados nos produtos para poder estimar os resultados das 
operações. Contudo, a definição do preço de venda é bastante complexa e, para auxiliar 
nessa definição, algumas técnicas de precificação podem ser utilizadas. Dentre as técnicas 
existente para determinação do preço de venda, podemos citar o mark up. Explique o que é 
o mark up e por quais itens ele é composto. 
RESPOSTA ESPERADA: 
É um percentual aplicado sobre o custo de produção, para obtenção do preço de venda. É 
composto por tributos sobre vendas, todas as despesas incorridas, comissões e margem de 
lucro. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 9: 
QUESTÃO: 
A empresa fará a opção pelo tipo de orçamento que melhor se adequar ao seu ramo de 
atividade e aos objetivos pretendidos. Dentre os quatro tipos de orçamentos estão os 
orçamentos Flexível e Estático. Explique esses dois tipos de orçamento. 
RESPOSTA ESPERADA: 
Orçamento Flexível: como o próprio nome diz é flexível, a administração permite que sejam 
feitos determinados ajustes nas peças orçamentárias, de acordo com as necessidades da 
empresa ou então pelas próprias oscilações do mercado. 
Orçamento Estático: como o próprio nome diz é parado, não ocorre mudança no decorrer de 
sua aplicação; a administração não permite que seja feita nenhuma alteração nas peças 
orçamentárias. É baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a 
empresa deseja atingir. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 10: 
QUESTÃO: 
Análise do fluxo de caixa pelo método indireto está dividida em diversas partes como o Caixa 
Bruta de Caixa, Acréscimo de Fontes Operacionais, Acréscimo de Aplicações Operacionais e 
também o Caixa Gerado e Utilizado nas Operações. O que se entende quando o Caixa 
Gerado e Utilizado nas Operações apresenta resultado positivo ou negativo, e o quê fazer 
desses resultados apurados? 
RESPOSTA ESPERADA: 
No Caixa Gerado e Utilizado nas Operações, caso o valor esteja positivo, significa que a 
empresa conseguiu gerar caixa conforme as suas atividades de cobranças dos clientes, ou 
consequentemente a redução do pagamento dos fornecedores, salários dos funcionários, em 
decorrência da redução dos gastos que a empresa planejou. E esses saldos positivos podem 
ser aplicados no mercado financeiro ou na ampliação da própria empresa. Caso o saldo 
esteja negativo, significa que a empresa não foi suficientemente eficaz na área de cobrança 
dos seus clientes, ou o resultado das vendas ficou aquém do desejado, ou a empresa 
necessitou realizar muitos desembolsos com fornecedores ou salários (rescisões contratuais, 
novas contratações). Nesse caso, a empresa necessitará recompor o seu caixa com novos 
empréstimos ou aumento do capital social (medidas de curto prazo) e a longo prazo o gestor 
deverá planejar redução de custos ou investimentos. 
 
DISCURSIVA FINAL 11: 
QUESTÃO: 
Em uma empresa, há diversas fontes de recursos eetapas da produção que influenciam no 
seu resultado econômico e financeiro. Há também outras influências que determinam 
aspectos favoráveis e desfavoráveis nesses resultados. Quanto a esses aspectos, disserte 
sobre a influência dos aspectos internos e externos nas atividades da empresa. 
RESPOSTA ESPERADA: 
O profissional contratado para o gerenciamento das informações para a empresa precisa 
estar atento, pois diversos fatores externos podem influenciar as atividades operacionais da 
empresa (como o governo, a logística, o câmbio etc.). Ao mesmo tempo que isso ocorre, a 
empresa também sofre influências internas, como o absenteísmo, o estoque, a falta de 
caixa, e o gestor deverá sempre estar atento para evitar que esses fatores prejudiquem o 
resultado da empresa. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 12: 
QUESTÃO: 
Para elaborar o orçamento de produção, devemos primeiramente definir nosso orçamento 
de vendas. A partir da quantidade estimada de vendas, podemos orçar a necessidade para 
nossa produção. Como podemos resumir o esquema do Orçamento de Produção? 
RESPOSTA ESPERADA: 
A empresa parte da previsão de vendas, adiciona a esse valor o estoque de produtos 
acabados pretendido para o final do período e subtrai o estoque inicial. Podemos resumir da 
seguinte forma: Vendas Previstas + Estoque de Produtos Acabados Pretendido para o Fim do 
Período - Estoque previsto para Início do Período = Projeção do Volume de Produção. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 13: 
QUESTÃO: 
As empresas que estão inseridas no mercado necessitam interagir com todas as esferas do 
mercado, desde as atividades internas até as atividades externas, como setor financeiro 
(bancos públicos e privados), as entidades governamentais, sindicatos, fornecedores etc. 
Assim, é possível dizer que a empresa é definida com a união de esforços financeiros, físicos 
e intelectuais, e que tem por finalidade criar e transacionar produtos e serviços no mercado 
interno e/ou externo, e isso resulta na formação e circulação do capital que pode gerar 
benefícios econômicos e utilidade social. Quanto a esses aspectos, disserte sobre como é 
definida a empresa. 
RESPOSTA ESPERADA: 
A empresa, sendo ela industrial, adquire materiais e insumos no mercado, tem por 
finalidade processá-los, e fornecer produtos ao mercado consumidor. Com esse tipo de 
atividade, a empresa gera riqueza para os investidores e agrega valor aos fornecedores 
também. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 14: 
QUESTÃO: 
Assim como há a necessidade em se realizar o orçamento das vendas, o orçamento da 
produção, o orçamento das despesas e o orçamento do caixa da empresa, também há a 
necessidade em se realizar o orçamento das despesas financeiras no caso das necessidades 
de captações de recursos, ou no caso em que se constata o valor do saldo bancário negativo 
(juros do cheque especial). Para se realizar a previsão da falta do saldo em conta bancária, 
basta projetar todas as entradas das cobranças e as saídas por pagamentos, e ao se 
identificar possível falta de caixa, projetar as necessidades para captação de recursos. Nesse 
sentido, disserte sobre o orçamento de despesas financeiras. 
RESPOSTA ESPERADA: 
O orçamento das despesas financeiras engloba os juros por cheque especial, os juros 
referentes aos títulos descontados, ou eventuais perdas cambiais por uma projeção na 
elevação da taxa de câmbio para fornecedores exteriores. As despesas financeiras também 
podem ser oriundas por necessidades de captação de recursos financeiros para projetos de 
expansão. 
 
 
 
DISCURSIVA FINAL 15: 
QUESTÃO: 
A empresa deverá optar pelo tipo de orçamento que melhor se adequar ao seu ramo de 
atividade e aos objetivos pretendidos, e assim gerar as melhores informações aos gestores. 
Dentre os quatro tipos de orçamentos está o Orçamento de Tendências. Explique a 
sistemática desse tipo de orçamento. 
RESPOSTA ESPERADA: 
O Orçamento de Tendências busca as informações do passado para projetar o futuro. Desta 
forma, as vantagens estão em manter os históricos das operações (atividades) da empresa. É 
elaborado com base em uma média, geralmente nas atividades e operações que a empresa 
já realizou e que permite obter determinadas informações do histórico da empresa para 
projetar o futuro. A desvantagem está em não perceber certas ineficiências que ocorreram 
no passado e assim projetar essas ineficiências para o futuro. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 16: 
QUESTÃO: 
Todas as empresas interagem junto ao ambiente onde atuam, incluindo a sociedade, outras 
empresas, governo e próprio meio ambiente (o ecossistema, pois podem gerar impactos 
nocivos a este). Essa interação ocorre de forma dinâmica, pois podem exercer certa 
influência nos processos de produção e gestão da empresa, afetando os resultados. Com 
base nessas premissas, disserte sobre a dinâmica nas empresas, e qual sua meta decorrente 
dessas atividades. 
RESPOSTA ESPERADA: 
As empresas geram variações (mutações) nos resultados gerados em função de todas as 
interações ocorridas no ambiente onde atua. Essas mutações são decorrentes dos resultados 
em função das atividades geradas, e tem por meta a geração do lucro e a realização do caixa. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 17: 
QUESTÃO: 
O orçamento empresarial é uma importante ferramenta para a gestão da empresa, e isso 
reflete na qualidade dos resultados que ela alcança. Pode-se dizer então que orçar significa 
colocar à frente o que pode acontecer na empresa em termos monetários, e prever possíveis 
receitas de vendas ou gastos. Com relação à projeção das receitas de vendas, é necessário 
planejar "quanto" a empresa deseja vender dos seus produtos. Por outro lado, aquilo que se 
vende tem um custo de produção e, dessa forma, é possível prever o custo daquilo que a 
empresa necessita produzir par atender às suas vendas. Em contrapartida, há a necessidade 
do esforço da venda e demais controles administrativos que estão definidos como despesas 
operacionais. Com base nessas informações, disserte sobre o orçamento de despesas 
operacionais. 
RESPOSTA ESPERADA: 
As despesas operacionais possuem relação com as atividades de controle administrativo, 
como a área financeira, a área de vendas (gastos fixos) e a administração geral. Esses gastos, 
apesar de não terem relação direta com a produção e as vendas, também necessitam ser 
orçadas, pois a empresa depende dessas atividades de controle. A forma mais comum de 
aplicar o orçamento das despesas operacionais é com base no modelo do orçamento de 
tendências que buscam dados passados para prever o futuro. 
 
 
 
DISCURSIVA FINAL 18: 
QUESTÃO: 
Ao definir o planejamento orçamentário, a empresa necessita estabelecer o volume de 
produção e demais gastos de acordo com a receita de vendas prevista. Desta forma, o 
orçamento de vendas é o ponto de partida para os demais orçamentos. No que se refere ao 
processo orçamentário das empresas comerciais e industriais, qual é a importância do 
orçamento de vendas? 
RESPOSTA ESPERADA: 
Tanto nas empresas comerciais quanto nas industriais, o orçamento de vendas definirá a 
natureza, a qualidade e a quantidade das mercadorias a serem adquiridas para futuras 
comercializações ou bens a serem produzidos. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 19: 
QUESTÃO: 
A inflação é um conceito econômico que representa o aumento persistente e generalizado 
dos preços de produtos e serviços em um país ou região durante um período definido de 
tempo. A inflação já foi o grande drama da economia brasileira em um passado recente, e na 
atualidade há a preocupação para o controle da inflação. Como há produtos e serviços que 
são controlados pelo governo, pode existir o aumento dos preços de oferta para um dado 
nível de atividades (geralmente na produção). Neste caso, disserte sobre a inflação de 
custos. 
RESPOSTA ESPERADA: 
A inflação de custos ocorre quando no processo produtivo algum ente produtivo ou o 
próprio governo ajusta os preços para cima,com o intuito de regular o mercado ou gerar 
caixa. Neste caso, na cadeia produtiva toda a escala da produção absorve esse aumento de 
preços, independente de haver maior ou menor procura. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 20: 
QUESTÃO: 
Em toda a economia de todos os países, há problemas de inflação. Muitas vezes, a força 
inflacionária pode estar concentrada na forma de existir poder econômico suficiente em 
determinada parcela da população, para o consumo de bens e serviços. No entanto, muitas 
vezes, não há estrutura suficiente para que se ofereçam esses bens e serviços para o 
potencial mercado consumidor. Neste caso, com menor oferta e maior procura, pode ocorrer 
o efeito inflacionário. Disserte sobre a inflação da demanda. 
RESPOSTA ESPERADA: 
Em um potencial mercado consumidor, em que determinada parcela da população possui 
poder econômico para adquirir produtos e serviços, porém a oferta desses produtos e 
serviços é limitada em função de problemas estruturais, podem ocorrer situações de inflação 
da demanda. Neste caso, rege a lei da oferta e da procura, quanto menor a oferta de 
determinados produtos e serviços, e maior for a procura, pode gerar inflação de demanda. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 21: 
QUESTÃO: 
De posse do orçamento de vendas e do orçamento de mão de obra, podemos estimar a 
necessidade e capacidade de produção da empresa. Defina o que é o Orçamento de 
Produção? 
RESPOSTA ESPERADA: 
O orçamento de produção é a estimativa dos materiais e recursos necessários para atingir o 
volume de vendas projetado. Através dele, a empresa pode programar a compra de matéria-
prima, aquisição de máquinas e equipamentos e a contratação de mão de obra. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 22: 
QUESTÃO: 
Nas atividades comerciais e industriais, a empresa necessita estabelecer metas nas suas 
atividades de produção. Então, a empresa precisa aprimorar todas as atividades 
relacionadas com a sua atividade produtiva, com o objetivo de otimizar os recursos 
envolvidos na sua produção de acordo com o volume de vendas. Desta forma, de posso do 
orçamento de vendas e do orçamento de mão de obra, podemos estimar a necessidade e a 
capacidade de produção da empresa. Disserte sobre o orçamento de produção. 
RESPOSTA DO LIVRO: 
O orçamento de produção é o instrumento para, através do orçamento de vendas, 
determinar os recursos a serem adquiridos para atingir os objetivos de vendas já 
estabelecidos. Segundo Zdanowicz (1989, p. 69), os objetivos do orçamento de produção são 
os seguintes: 
a) estabelecer políticas aos níveis desejados de estoques de matérias-primas, produtos 
prontos e produtos em processo; 
b) planejar a quantidade de cada produto fabricado para cumprir as exigências de vendas e 
estar de acordo com as políticas de estoques fixadas pela empresa; 
c) programar ou escalonar a produção para períodos intermediários de tempo. 
A elaboração do orçamento de produção está relacionada ao orçamento de investimentos, 
dependendo das metas traçadas, tais como: 
- compra de máquinas ou reformas; 
- aumento do espaço físico da empresa; 
- melhorias no rendimento operacional; 
- normatização dos procedimentos operacionais. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 23: 
QUESTÃO: 
A empresa deverá optar pelo tipo de orçamento que melhor se adequar ao seu ramo de 
atividade e aos objetivos pretendidos, e assim gerar as melhores informações aos gestores. 
Dentre os quatro tipos de orçamentos está o Orçamento Base Zero. Explique a sistemática 
desse tipo de orçamento. 
RESPOSTA DO LIVRO: 
O orçamento base zero (OBZ) é uma proposta conceitual que, apesar de ser muito pouco 
difundida entre os gestores das empresas, tem apresentado uma contribuição relevante 
para o processo orçamentário. A própria expressão base zero tem relação com a ideia de 
reavaliação de todos os programas e despesas propostos. 
Esse orçamento surgiu como uma contrapartida ao orçamento de tendências, pois, enquanto 
este se apoia em dados passados, o orçamento base zero parte de um novo estudo da 
empresa no mercado. Consiste em buscar novos elementos e nunca deve partir da 
observação dos dados passados. Serve como instrumento de questionamento das atividades 
existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes, por isso é considerado 
também como uma metodologia gerencial para o planejamento e controle orçamentário. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 24: 
QUESTÃO: 
As empresas necessitam cada vez mais projetar seu desempenho para períodos futuros. 
Devem estimar qual será o volume de vendas, e consequentes receitas, e definir o volume de 
investimento e demais gastos necessários para o período. Nesse sentido, explique: o que 
significa orçar? 
RESPOSTA ESPERADA: 
Orçar é organizar todas as informações disponíveis em forma de relatórios ou planilhas, 
possibilitando a visualização e acompanhamento da projeção da organização para um 
período futuro. 
 
 
DISCURSIVA FINAL 25: 
QUESTÃO: 
Para que uma empresa alcance bons resultados na sua área de atuação, é necessário que ela 
tenha todas as atividades operacionais mapeadas e bem definidas. Esses gestores têm um 
papel fundamental nesse processo. Com base nesses dados, disserte sobre o que é um 
orçamento. 
RESPOSTA ESPERADA: 
O orçamento empresarial é um plano de ações e atividades proposto pela alta cúpula da 
empresa, com o objetivo de promover os melhores resultados para a empresa, conforme o 
planejamento das suas atividades.