Empreendedorismo Avaliação final objetiva

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Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637353) ( peso.:3,00)
	Prova:
	21097244
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Dentro do plano de negócios, deve ser desenvolvida a etapa de análise de mercado. A análise de mercado envolve quatro aspectos: o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores. Sobre essa análise, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O setor de atividade é composto por quatro principais atividades, sendo eles agropecuária, indústria, comércio e prestação de serviços.
(    ) O estudo do cliente deve englobar informações como: onde moram, qual a faixa etária, gênero, tamanho da família, com o que trabalham e quanto ganham, grau de escolaridade, estilo de vida.
(    ) No estudo dos concorrentes, é importante fazer uma análise sobre aqueles que já oferecem o produto para que se possa copiar.
(    ) O estudo dos fornecedores deve ser feito entre todos que fornecerão insumos ou algum tipo de material ou serviço.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - V.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	F - F - V - F.
	 d)
	V - F - V - F.
	2.
	Muitas vezes, quando temos uma nova ideia, pensamos logo em abrir um negócio, mas é preciso pensar, também, na questão do registro da marca e patente. O órgão responsável por conceder e garantir os direitos de propriedade intelectual para a indústria é:
	 a)
	Associação Brasileira de Agências de Regulação.
	 b)
	Instituto Nacional da Propriedade Industrial.
	 c)
	Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira.
	 d)
	Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia.
	3.
	Empreender, principalmente em momentos de crise, torna-se uma alternativa para muitos brasileiros, mas não basta sonhar, é preciso colocar no papel a ideia e que esta traga retorno para o empreendedor. Para colocar em prática, é preciso identificar oportunidades, criar novos negócios ou novos mercados. Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA que caracteriza o empreendedorismo:
	 a)
	Assumir riscos não calculados; não buscar informações; identificar oportunidades.
	 b)
	Assumir riscos; buscar informações; não criar valor.
	 c)
	Assumir incertezas; aceitar o fracasso; trabalhar em equipe.
	 d)
	Assumir riscos calculados; criar valor; identificar oportunidades.
	4.
	O setor de franquias no Brasil apresenta anualmente crescimento. Segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF) no primeiro trimestre de 2018 o setor apresentou aumento de 5,1 no faturamento, em comparação ao mesmo período no ano de 2017.  Em um mercado altamente competitivo, descobrir um negócio inovador é cada vez mais difícil. Muitos empreendedores já se depararam com essa sena, afinal o processo de empreender requer muito jogo de cintura e assertividade. Neste cenário a franquia se mostra uma boa opção, pois são uma forma de abrir um negócio e têm mais garantia no processo. Sobre a franquia, analise as sentenças a seguir:
I- É um sistema de distribuição em que proprietários juridicamente independentes (os franqueados) pagam taxas e royalties a uma empresa controladora (o franqueador).
II- A franquia dá o direito ao franqueador de usar sua marca registrada, vender seus produtos ou serviços e, em muitos casos, usar o modelo e sistema de negócios que ela desenvolveu. 
III- As franquias, nas mais diversas áreas, vêm atraindo empreendedores no Brasil.
IV- A franquia é uma oportunidade para fortalecer sua marca.  
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://www.terra.com.br/noticias/dino/empreender-atraves-do-sistema-de-franquias-ou-por-conta-propria,5027140e5371ec09b9d6ddb7844b97e5d3fdu7g4.html>. Acesso em: 10 jul. 2018 (adaptado).
	 a)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
	5.
	O intraempreendedor é qualquer pessoa, dentro da empresa, que utiliza seu talento para criar e conduzir o projeto de caráter empreendedor no interior da organização. Segundo Hashimoto (2006), este intraempreendedor se comporta de maneira diferente, com competências diferenciadas dos demais.Sobre as competências do intraempreendedor, analise as sentenças a seguir: 
I- Possui habilidades para entender o produto, o desenho, a concepção e o potencial do produto.
II- Possui habilidade para compreender o setor e as implicações de suas tendências e mudanças.
III- Possui habilidade para motivar e influenciar o comportamento dos subordinados.
IV- Possui habilidade para criar uma rede de contatos com pessoas de pouca influência.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
	 a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	6.
	Ao longo do tempo, houve uma grande evolução do conceito de empreendedorismo. Muitos autores trazem abordagens que o complementam ou mesmo se contrapõem. Sobre essa evolução, no que se refere aos principais autores e sua tendência quanto à abordagem de empreendedorismo, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Knight.
II- Schumpeter.
III- McClelland.
IV- Hannan e Freeman.
V- Shane e Venkataramann.
(    ) Inovação.
(    ) Lucro.
(    ) Motivação e perfil psicológico.
(    ) Nascimento e morte de empresas/competição.
(    ) Explorar oportunidades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	III - IV - V - II - I.
	 b)
	II - III - I - IV - V.
	 c)
	II - I - III - IV - V.
	 d)
	I - II - IV - V - III.
	7.
	Quando falamos em empreendedorismo, o planejamento conduz a estruturação do negócio, detalha as intenções, objetivos, metas de desempenho, responsabilidades. O planejamento é importante para que sejam detalhadas todas as ações, além de fazer a análise do ambiente interno e externo à organização. Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Deve-se fazer o planejamento depois de abrir o negócio, para saber a viabilidade e os recursos necessários.
	 b)
	O sucesso e o insucesso nos negócios andam juntos, por isso o planejamento faz pouca diferença para o empreendedor.
	 c)
	O planejamento é formalizado através do plano de negócios.
	 d)
	O planejamento estará presente apenas na fase inicial da jornada do empreendedor.
	8.
	A classificação do porte das empresas em micro, pequena, média ou grande pode ser a partir de critérios qualitativos e quantitativos. No caso do quantitativo, o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - Sebrae - utiliza o critério referente ao número de colaboradores para classificar o porte das empresas. Sobre esse critério de número de colaborados para a indústria, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Microempresa.
II- Empresa de pequeno porte.
III- Empresa de médio porte.
IV- Empresa de grande porte.
(    ) De 100 a 499.
(    ) Até 19.
(    ) De 20 a 99.
(    ) Acima de 499.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - II - III - IV.
	 b)
	IV - I - II - III.
	 c)
	III - I - II - IV.
	 d)
	III - II - IV - I.
	9.
	Na seção "Plano Estratégico", do plano de negócios, o empreendedor deve mostrar que conhece bem o ambiente interno da organização e também o externo. Para deixar claro ao leitor este aspecto, ele deve focar o conteúdo dessa seção em quatro principais itens. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses elementos:
	 a)
	Recursos materiais, recursos não materiais, recursos humanos e recursos ambientais.
	 b)
	Ambiente interno, ambiente externo, ambiente organizacional e ambiente cooperativo.
	 c)
	Forças,fraquezas, ameaças e oportunidades.
	 d)
	Competidores, fornecedores, clientes e acionistas.
	10.
	As franquias atraem muitos empreendedores, pois esses enxergam uma forma mais segura de investir. Dentro desse contexto, as franquias são uma oportunidade encontrada pelos empreendedores de realizarem seus sonhos de ter seu próprio negócio, enxergando no franchising uma oportunidade para fortalecer sua marca. Existem pontos positivos e negativos, quando se decide empreender através de uma franquia. Sobre as desvantagens de ser um franqueado, analise as sentenças a seguir:
I- A qualidade dos programas de treinamentos varia muito, e muitos franqueados reclamam que pagaram caro pelo treinamento e receberam muito pouco em troca.
II- Padronização obrigatória, o que faz com que os franqueados administrem suas empresas de forma específica.
III- O franqueado recebe instruções sobre tudo, desde atividades operacionais até como gerir o negócio.
IV- Os grandes franqueadores possuem um imenso poder de compra, assim podem negociar preços mais favoráveis.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	11.
	(ENADE 2015) O desenvolvimento sustentável é uma das questões mais pertinentes da contemporaneidade, e o empreendedorismo pode ter impacto positivo sobre essa questão. Isso significa que as ações empreendedoras podem, ao mesmo tempo, sustentar e desenvolver, e que o empreendedorismo sustentável combina a geração de valor econômico, social e ambiental.
FONTE: HISRICH, R; PETERS, M; SHEPHERD, D. Empreendedorismo. Porto Alegre: AMGH, 2014.
De acordo com esse texto, o empreendedorismo sustentável tem como objetivo:
	 a)
	Reduzir a poluição atmosférica, melhorar a qualidade do ar ou da água potável e outros aspectos da qualidade de vida.
	 b)
	Inovar por meio da introdução de novos meios de produção, novos produtos e novas formas de organização.
	 c)
	Criar novos produtos, processos e serviços para gerar benefícios econômicos para o negócio.
	 d)
	Buscar oportunidades para criar novos produtos, processos e serviços no futuro, preservando a natureza e beneficiando comunidades locais, para gerar vantagens financeiras e não financeiras.
	12.
	(ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma "empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores.
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento.
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008.
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que:
	 a)
	As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado.
	 b)
	O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
	 c)
	A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
	 d)
	Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
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