CONTROLADORIA II

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12/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Raniere de Souza (839973)
Disciplina: Controladoria (CON60)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:513183) ( peso.:1,50)
Prova: 19362297
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O planejamento estratégico é uma ferramenta de atividade gerencial e, segundo sua metodologia, o conceito se
insere quanto à RAZÃO DE SER DA EMPRESA, referindo-se à razão de sua existência, em seu negócio. Assinale
a alternativa CORRETA:
 a) Os objetivos do plano de ação remetem ao conceito da razão de ser da empresa.
 b) O planejamento operacional remete ao conceito da razão de ser da empresa.
 c) A missão remete ao conceito da razão de ser da empresa.
 d) A estratégia remete ao conceito da razão de ser da empresa.
2. O processo de planejamento é a ferramenta que possibilita à controladoria atingir sua missão com eficácia. Sobre o
que compete à controladoria, com relação ao planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas: 
( ) Criar e consolidar os planos formalizados.
( ) Gerenciar e aprovar com informações úteis dentre alternativas possíveis.
( ) Participar e coordenar atividades de planejamento (visão holística do processo).
( ) Decidir e atuar na correção do plano, comunicando ao gestor o ajuste realizado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) V - F - V - F.
 c) F - F - F - V.
 d) V - V - V - F.
3. Um sistema de informações empresariais possui finalidades diferentes, dependendo do modo que as informações
são utilizadas. Logo, dependendo do objetivo pelos quais os usuários utilizam os sistemas de informação, pode-se
estipular características próprias para cada um dos sistemas existentes. Sobre o sistema de informação de apoio à
gestão, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Voltado para a realização das atividades normais e cuja exigência de análise necessita menor complexidade.
 b) Visa melhorar a eficácia relativa às decisões tomadas no processo de gestão e cuja exigência de análise
requer maior complexidade.
 c) Manutenção de um registro cronológico das operações, em menor complexidade, a fim de proceder com o
levantamento dos materiais necessários para a atividade da empresa.
 d) Tem como objetivo estipular com exatidão e maior complexidade o fluxo dos processos operacionais, para
melhor ajuste dos sistemas de produção.
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4. O modelo de gestão refere-se a um processo que orienta a tomada de decisão em suas etapas de planejamento,
execução e controle das atividades, denominado de processo de gestão, concebido e sustentado a partir do
conjunto de crenças e valores que criam um modelo conceitual ou abstrato de gestão empresarial, que orienta o
comportamento organizacional. O modelo abstrato de gestão é conceitualmente subdivido em três partes. Associe
os itens, utilizando o código a seguir:
I- Modelo de decisão.
II- Modelo de mensuração.
III- Modelo de informação.
( ) Modelo que evidencia, de acordo com as características dos gestores, mensurar informações da forma
adequada para a tomada de decisão.
( ) Modelo que evidencia como os gestores decidem em cada etapa do processo de gestão; independente da
etapa a que se referir, deverá sempre decidir como preparar (planejamento), colocar em prática (execução) e aferir
sua eficácia (controle) em cada etapa.
( ) Modelo que evidencia as necessidades de informação dos gestores, com base nos modelos de decisão e
mensuração, processar os dados em informações adequadas e compreensíveis para a tomada de decisão.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - II - I.
 b) II - I - III.
 c) III - I - II.
 d) I - II - III.
5. A governança corporativa é garantidora da forma como uma organização é administrada. Nesse sentido, é a
maneira como as organizações tratam os seus diversos stakeholders. Sobre a noção de governança corporativa,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A governança corporativa está relacionada com o conjunto de princípios e práticas incorporadas aos modelos
de gestão das empresas.
( ) A governança corporativa está relacionada com a flexibilização dos dispositivos de proteção dos acionistas
minoritários.
( ) No Brasil, a corrupção é a tônica estrutural das empresas. Dessa forma, a BOVESPA não conta com a
exigência de práticas de governança corporativa.
( ) A governança corporativa está relacionada, de maneira geral, com a proteção dos direitos das partes
interessadas em seus resultados. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
 b) V - F - V - F.
 c) F - V - F - V.
 d) F - V - V - F.
6. Um conjunto de decisões que orientam a definição das ações a serem executadas pela organização remete a uma
etapa do planejamento estratégico. De que definição estamos falando?
 a) Definição da missão.
 b) Definição da estratégia.
 c) Definição dos princípios.
 d) Definição da visão.
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7. Indiscutível o fato de que vivemos numa sociedade cada vez mais interligada em redes sociais, mudando o
comportamento de relacionamento e convívio. Essas mudanças de comportamento vêm progressivamente
tornando mais complexas as relações empresariais
pelas mudanças globais a que estas estão condicionadas. Quando se fala de complexidade, indica-se que deve
existir uma relação de variáveis que influenciam nas decisões em uma determinada situação. Compreender o todo
e saber como tratar determinada complexidade é a base que sustenta um pensamento ou enfoque sistêmico.
Sobre o enfoque ou pensamento sistêmico, que é a ferramenta que lida com a complexidade, analise as sentenças
a seguir:
I- Individualiza conjuntos complexos em setores de acordo com as funções que lhes são pertinentes.
II- Visualiza a interação de componentes que se agregam em totalidades ou conjuntos complexos.
III- Entende a multiplicidade e a interdependência das causas e variáveis dos problemas complexos.
IV- Cria soluções dos problemas complexos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença IV está correta.
8. A divisão, em função da dinâmica ambiental, analisa a organização a partir da influência que possui com o meio
ambiente, podendo ocorrer pressões externas, as quais representam uma ameaça e ao mesmo tempo uma
oportunidade para a organização. Tomando por base um subsistema do sistema-empresa, associe os itens,
utilizando o código a seguir:
I- Subsistema institucional.
II- Subsistema de gestão.
III- Subsistema organizacional ou formal.
( ) Evidencia a estrutura organizacional e orienta as atividades no cumprimento da missão. É influenciado pelo
modelo de gestão, implicando o estilo de gestão e amplitude do nível de consciência de controle.
( ) Define um conjunto de crenças e valores da empresa que orientam o cumprimento da missão e que são
oriundas das crenças e valores de seus proprietários.
( ) Evidencia a forma como a empresa é gerida em todas as etapas do processo de planejamento, execução e
controle orientado pelo subsistema institucional e modelo de gestão.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - III.
 b) III - I - II.
 c) II - I - III.
 d) III - II - I.
9. A controladoria, ao ser vista enquanto órgão administrativo formalmente constituído na estrutura organizacional,
temcomo missão central a garantia da sobrevivência da organização. A respeito desse órgão e a implementação
de controles internos que atuarão no controle de fraudes, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) A repressão de denúncias a respeito de fraudes é necessária para que se realize um filtro entre aquelas que
são verdadeiras e as falsas.
( ) A controladoria é responsável pela criação de controles eficazes que visam à prevenção de fraudes contra as
empresas.
( ) Os controles internos não são relacionados com os sistemas de informações.
( ) O ambiente de controle é fundamental ao favorecer uma consciência sobre a importância do controle para a
empresa. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
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 b) V - V - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) F - F - F - V.
10. O planejamento estratégico é uma atividade gerencial inserida no processo de gestão das empresas, em que a
controladoria tem como atribuição suportar a alta administração com informações quanti e quali, desde a fase da
implantação, desenvolvimento até o controle do processo do planejamento estratégico. Com relação ao
planejamento estratégico, analise as seguintes sentenças:
I- Para concretizar a visão e cumprir a missão no seu negócio, a empresa precisará definir um conjunto de
objetivos.
II- Objetivos são resultados que a empresa deve alcançar, em um prazo indeterminado, para concretizar a visão,
sendo competitiva no ambiente passado, atual e futuro.
III- Objetivos têm como características ser desafiantes, porém viáveis; ter prazo definido; ser mensurável e ser
coerente entre si.
IV- A definição da missão é a última etapa de elaboração do Plano Estratégico.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) Somente a sentença II está correta.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.