Conceitos de controladoria - Prova

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02/06/2019 PROVA
moodle.universoead.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=418440 1/10
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Conceitos de Controladoria ► AVALIAÇÃO ► PROVA
Data de inicio domingo, 2 Jun 2019, 09:12
Estado Finalizada
Data de conclusão domingo, 2 Jun 2019, 10:19
Tempo empregado 1 hora 6 minutos
Nota 4,80 de um máximo de 6,00(80%)
Olivio Koliver (2005) a�rma que, apesar de muitos autores
considerarem a controladoria como um novo ramo de
conhecimento, na opinião dele “...a maioria dos
conhecimentos a�rmados como a ela (controladoria)
pertencentes integram, por de�nição, o campo da
Contabilidade, especialmente as aplicações abarcadas pela
chamada contabilidade gerencial”. Com base na a�rmação
assinale a alternativa que corresponde à posição de
Nascimento e Reginato (2012) 
Escolha uma:
a. Nascimento e Reginato a�rmam que as informações
prospectivas da Contabilidade Financeira se entrelaçam
com as informações da Contabilidade Gerencial.
b. Para Nascimento e Reginato, a contabilidade
gerencial e os mecanismos de gestão são um
instrumental para a controladoria. 
c. Para Nascimento e Reginato, existem várias
similaridades entre a visão mais abrangente da
Controladoria em relação à Contabilidade e muitos
aspectos dos fundamentos da Contabilidade Gerencial.
d. Nascimento e Reginato defendem a Controladoria
como ramo do conhecimento, apoiado na teoria da
contabilidade.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Para Nascimento e Reginato, a
contabilidade gerencial e os mecanismos de gestão são um
instrumental para a controladoria..
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02/06/2019 PROVA
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O controller tem um papel fundamental na gestão das
empresas, pois cabe a ele otimizar os recursos da empresa
para a obtenção de uma e�cácia operacional. Para isto, o
controller deve utilizar algumas ferramentas de que dispõe
para auxiliar a gestão da empresa. Uma destas ferramentas
é o Orçamento. Sobre esta ferramenta gerencial é correto
a�rmar que:
I) Para a elaboração do orçamento é necessário o
envolvimento da alta cúpula diretiva da empresa assim
como de todos os gestores setoriais.
II) A elaboração do plano orçamentário deve sempre estar
fundamentada no conjunto de valores, princípios e regras
que formam a cultura da empresa.
III) O orçamento pode ser considerado um elemento
motivador, pois ele permite um grau de liberdade de
atuação dentro das linhas aprovadas.
IV) O orçamento é uma ferramenta essencial para decisões
diárias, pois contém os dados previstos e esperados, bem
como os objetivos setoriais e corporativos.
Escolha uma:
a. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e II.
b. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I, II e IV.  
c. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e IV.
d. Estão CORRETAS todas as a�rmativas.  
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão CORRETAS todas as
a�rmativas. .
02/06/2019 PROVA
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A sequência básica, segundo o Sebrae, para a elaboração
de um plano estratégico, pode ser resumida em 5 etapas.
Com base na indicação dos termos a seguir, de�na a ordem
sequencial em que ocorrem as etapas.
1 De�nição da estratégia.
2 Declaração da Missão e Visão.
3 De�nição de metas e objetivos.
4 Análise do ambiente interno e externo.
5 Feedback e controle.
 
A sequência correta em que ocorre a elaboração do plano
estratégico é 
Escolha uma:
a. 1, 2, 3, 4, 5
b. 2, 4, 3, 1, 5 
c. 1, 3, 4, 2, 5
d. 4, 3, 2, 1, 5
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 2, 4, 3, 1, 5.
02/06/2019 PROVA
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Para Oliveira (2012, p. 34), o planejamento é “Um processo
desenvolvido para o alcance de uma situação futura
desejada, de um modo mais e�ciente, e�caz e efetivo, com
a melhor concentração de esforços e recursos pela
empresa”. 
Assinale a alternativa que apresenta um ponto de vista
contrário ao que defende Oliveira.
Escolha uma:
a. O planejamento faz com que sejam desenvolvidas
técnicas administrativas para avaliar as implicações
futuras de decisões tomadas no presente.
b. Planejar signi�ca tomar a decisão antes da ação, isto
é, planejamento é um processo de decidir o que fazer e
como fazê-lo, antes de realizar a ação.
c. O processo de elaboração de um planejamento
tende a diminuir a incerteza envolvida no processo
decisório, possibilitando o alcance dos objetivos
traçados.
d. O planejamento é um processo sistemático e
constante de tomada de decisões, baseadas em um
histórico da empresa.
e. Nenhuma das alternativas anteriores 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: O planejamento é um processo
sistemático e constante de tomada de decisões, baseadas
em um histórico da empresa..
02/06/2019 PROVA
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A partir das acepções de Martin (2002), a Controladoria
deve abranger a contabilidade �nanceira, voltada para o
público _________, e a contabilidade gerencial, que tem como
objetivo atender as necessidades do usuário _________.
Desta forma, o Controller precisa ser um _____________, para
entender os aspectos relacionados à empresa como um
todo, bem como o mercado em que está inserida. Precisa,
também, possuir as habilidades de um _______________para
entender vários aspectos relacionados à legislação
tributária, societária, entre outras especialidades
funcionais. 
 
Assinale a alternativa que contém as palavras que
completam corretamente as lacunas: 
Escolha uma:
a. interno, externo, generalista, especialista
b. externo, interno, generalista, especialista 
c. interno, externo, especialista, generalista
d. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: externo, interno, generalista,
especialista.
02/06/2019 PROVA
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Frezatti (2009) sugere um sequência para a elaboração do
orçamento que ele de�ne nas seguintes fases: “Lição de
Casa”, “Etapa Operacional” e “Etapa Financeira”. Com base
na indicação dos termos a seguir, de�na a ordem
sequencial em que ocorrem as etapas da fase denominada
como “Lição de Casa”, segundo este autor.
1 Princípios Gerais de Planejamento
2 Diretrizes
3 Cenários
4 Premissas
5 Pré-planejamento
A sequência correta em que ocorre a elaboração do plano
estratégico é:
Escolha uma:
a. 5, 1, 4, 2, 3
b. 5, 3, 4, 1, 2
c. 1, 2, 3, 4, 5 
d. 4, 3, 2, 1, 5
e. 5, 4, 3, 2, 1
f. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 1, 2, 3, 4, 5.
02/06/2019 PROVA
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Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
 
A �gura 03 representa um exemplo de �uxograma das
informações do ambiente interno das empresas. A partir de
uma análise da mesma, leia as a�rmativas e assinale a
alternativa correta:
I.    O sistema de informações gerenciais visa proporcionar
condições para os departamentos executarem as atividades
fundamentais da empresa, de forma e�caz. 
II.    O sistema de informações gerenciais visa gerar
informações somente para os usuários internos. 
III.    O sistema de informação auxilia a gestão da empresa
ao evidenciar os resultados da administração, mensurando
o desempenho �nanceiro e econômico da empresa. 
IV.    O sistema de informações gerenciais é um
departamento responsável pela coleta dos dados de
demais departamentos, processando-os e disponibilizando
informações. 
 
Escolha uma:
a. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e IV.
b.Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e III.
c. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e III.
d. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I, II e III. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Estão CORRETAS somente as
a�rmativas I e III..
02/06/2019 PROVA
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O exercício da pro�ssão de Contador foi sempre subsidiado
por elementos que lhes davam sustentabilidade, tais como:
necessidade de documentos suporte para o registro das
operações; o princípio do conservadorismo, ao de�nir o uso
de menor valor para um ativo, quando mais de uma
alternativa é possível, para que não se tenha uma
supervalorização do potencial de geração de recursos para
as entidades. Além destas características, outras mais
moldavam os relatórios contábeis. De acordo com o
conteúdo do livro, analise as a�rmativas e assinale a
alternativa que apresenta os principais motivos que fazem
com que estas qualidades da contabilidade não sejam mais
su�cientes para suprir as necessidades de informações dos
gestores.
I.    As informações apresentadas pelos demonstrativos
contábeis tradicionais não são úteis para a tomada de
decisões gerenciais, pois apenas permitem uma visão sobre
o que ocorreu no passado da empresa. 
II.    É necessário haver uma mudança na visão que
geralmente o contador tem sobre os fatores que
in�uenciam, de forma dinâmica, os processos das
empresas e, desta forma na sua e�cácia operacional e de
suas estratégias. 
III.    A necessidade de desenvolvimento de estratégias para
medir os resultados atuais e planejar os resultados futuros
de cada empresa de acordo com as forças dos ambientes
internos e externos. 
IV.    O pro�ssional da Contabilidade, dentro do atual
contexto social e econômico, precisa delinear projetos de
trabalho, por meio de visões prospectivas e sistemáticas, de
acordo com as diferentes �loso�as organizacionais. 
 
Escolha uma:
a. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e III.
b. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e IV.
c. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e III.
d. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II, III e IV. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão CORRETAS somente as
a�rmativas II, III e IV..
02/06/2019 PROVA
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Uma das fases na elaboração do orçamento, segundo
Frezatti (2009), denominada de Etapa Operacional, é onde é
elaborado o Orçamento Operacional, que engloba o plano
de marketing, de produção, de investimentos e o plano de
recursos humanos. Assinale as alternativas que de�nam
corretamente as etapas desta fase na elaboração do
orçamento, que engloba o plano de marketing, de
produção, de investimentos e o plano de recursos
humanos.
I) O plano de marketing está relacionado com a atividade
comercial da organização.
II) O orçamento da produção está relacionado com a
determinação do critério de entendimento do que é
produto para �ns do orçamento de vendas (por versão
especi�cada, modelo, linha de produto etc.), para
coordenar as atividades permite projetar o impacto das
políticas de estoque.
III) O plano de investimentos, na elaboração do Orçamento
Operacional, é uma ferramenta para elaboração de
cenários de longo prazo.
IV) O plano de recursos humanos está  relacionado com a
determinação de dados quantitativos, para a área de
produção, administrativa e comercial, por cargo dentro de
cada área.
Está correto o que se a�rma, APENAS, em: 
Escolha uma:
a. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e II.
b. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I, III e IV.
c. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e IV. 
d. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e III.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão CORRETAS somente as
a�rmativas I e IV..
02/06/2019 PROVA
moodle.universoead.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=418440 10/10
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Segundo Porter (1999), a empresa pode obter uma
vantagem competitiva a partir da diferenciação de seus
produtos ou a partir da liderança de custos. Assinale a
alternativa abaixo que está alinhada com o ponto de vista
do autor 
Escolha uma:
a. A diferenciação de produtos pode ser alcançada por
meio de abordagens como as economias de escala.
b. Uma vantagem competitiva depende da gestão e�caz
da empresa e não de informações das empresas que
competem no mesmo mercado.
c. A diferenciação de produtos é uma estratégia
baseada na criação de produtos ou serviços com um
diferencial percebido pelos clientes.  
d. A liderança de custos está intimamente relacionada
com a criação de produtos que apresentem um
diferencial percebido pelos clientes.
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A diferenciação de produtos é uma
estratégia baseada na criação de produtos ou serviços com
um diferencial percebido pelos clientes. .