Respostas_IEL_Estratégia para a industria 4 0

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Ao analisar os processos de desenvolvimento e manufatura de um produto de uma empresa, é possível encontrar diversas atividades que poderiam ser automatizadas através do uso das tecnologias da indústria 4.0. Geralmente estas tarefas não agregam valor ao produto. 
Analise as opções abaixo e aponte a que destaca uma tarefa burocrática que poderia ser eliminada através da integração entre sistemas. 
Selecione uma:
a. Projeto de ferramentas para produção de lotes piloto. 
b. Desenvolvimento de “n” protótipos antes da versão final. 
c. Impressão de ordens de produção e distribuição manual nos postos produtivos. 
d. Formatação e reconfiguração de computadores na fábrica. 
e. Separar grandes quantidades de dados para análise de eventos. 
Qual alternativa abaixo apresenta ações que ajudam a evitar riscos tecnológicos? 
Selecione uma:
a. Desenvolvimento de soluções pontuais por empresas pequenas que terão investimentos menores. 
b. Implantar uma tecnologia ainda em testes para ser pioneiro na sua utilização e ganhar maior competitividade. 
c. Implantação de antivírus e sistemas de segurança cibernética. 
d. Pesquisa de diversas soluções de diversos fornecedores, adoção de projetos piloto, implantação de tecnologias reconhecidas. 
e. Aquisição de máquinas usadas para redução de custos. 
No exemplo utilizado neste módulo, da empresa XPTO, ao aplicarmos as tecnologias de simulação e realidade aumentada, quais seriam os possíveis impactos no modelo de negócio da empresa? 
Selecione uma:
a. A empresa poderia fazer parcerias e prestar serviços de aplicação desta tecnologia para outras empresas. 
b. As máquinas vendidas poderiam coletar informações de utilização e operação para devolver dados para melhoria dos pontos fracos. 
c. Com a simulação seria possível desenvolver equipamentos inovadores rapidamente e a realidade aumentada permitiria uma apresentação imersiva para os consumidores, impactando no fechamento de novos negócios. 
d. Os clientes poderiam utilizar máquinas em projetos piloto antes da efetivação da compra. 
e. Os colaboradores se tornariam mais eficientes por se sentirem desafios a aplicar estas novas tecnologias. 
Entre as tecnologias abaixo, qual delas resolveria um problema de compartilhamento de informações entre a venda e a manufatura de um produto? E como? 
Selecione uma:
a. Sensores. Eles coletariam informações em tempo real para que não se perdessem dados entre a venda e produção. 
b. Sistema ERP. Esse sistema centraliza todas as informações da empresa em um único lugar. 
c. Robôs. Eles fariam a fabricação do produto sem a necessidade de interferência humana e, consequentemente, sem perder nenhuma informação. 
d. Integração vertical e horizontal. Uma integração total entre sistemas permitiria obter a continuidade digital e a garantia de que informações não serão perdidas nas transições entre setores. 
e. IoT. A internet das coisas integraria máquinas e facilitaria a comunicação entre o planejamento e a produção. 
Em qual destes casos a aplicação de um projeto piloto tende a ser mais eficiente do que o cálculo do ROI? 
Selecione uma:
a. Investimento em um sistema de coleta de dados de máquinas para composição do OEE, com o objetivo de tornar toda a fábrica mais eficiente. 
b. Ampliação do número de engenheiros projetistas. 
c. Ampliação de uma linha produtiva que permita aumentar em 50% a quantidade de itens produzidos mensalmente. 
d. Investimento em impressora 3D para substituir o processo tradicional de injeção plástica em determinados lotes, reduzindo em 80% o custo com ferramental de produção. 
e. Aquisição de um sistema de gestão e aproveitamento de matéria prima, que permitirá economizar 5% da mesma todos os meses. 
Você está liderando um projeto piloto de adequação de uma célula produtiva aos conceitos da indústria 4.0 e precisa encontrar uma forma aumentar em 20% a eficiência dessa célula. 
Considerando o indicador OEE, qual alternativa apresenta apenas eventos que causam queda no índice e você deve monitorar para identificar as causas da baixa eficiência? 
Selecione uma:
a. Defeitos de fábrica da(s) máquina(s); acidentes; falta de limpeza. 
b. Perdas de qualidade; excesso de operadores; falta de matéria-prima; atrasos de início do processo. 
c. Nova ordem de produção; falta de energia na fábrica; reuniões; nova venda. 
d. Queda de corrente elétrica; falta de EPI; manutenções preventivas. 
e. Paradas para setup; manutenções corretivas; falta de matéria-prima; falta de operador.
Em relação à etapa de prospecção tecnológica, escolha a alternativa que melhor descreve a sua importância. 
Selecione uma:
a. A prospecção tecnológica é necessária para que se reduzam ao máximo os valores investidos. 
b. A prospecção tecnológica vai definir como um software específico deve ser desenvolvido para atender todas as áreas da indústria 4.0 
c. A prospecção tecnológica tem a função de conhecer as tecnologias da indústria 4.0 superficialmente. 
d. A prospecção tecnológica permite uma busca sistematizada por soluções de forma que o próprio processo agrega novas informações sobre pré-requisitos.
e. A prospecção tecnológica estabelece as diretrizes e as prioridades de implementações futuras. 
Analise as capacidades dos seguintes setores de uma empresa fictícia: 
I. Na produção, um sistema MES permite o monitoramento do OEE e outros índices de produtividade, bem como compara dados entre o planejado e o realizado. Com esse sistema a empresa consegue identificar o que está afetando a eficiência da fábrica e corrigir com ações da gestão. 
II. Na engenharia, os engenheiros seguem o fluxo definido por um sistema PLM e conseguem obter um índice de reaproveitamento de projetos elevado. 
III. No PCP, o colaborador consegue visualizar a capacidade produtiva de cada posto, mas caso um equipamento pare por qualquer motivo é possível isso impacte diversos pedidos porque ele não consegue avaliar a melhor saída. 
IV. A diretoria, recebe dados financeiros baseados em consumos reais da fábrica coletados por sensores e softwares em tempo real. Com esses números ela pode definir estratégias de investimento rapidamente.
V. No setor comercial, os orçamentos e vendas são feitos com base na carga da fábrica, porém o prazo de entrega e custo podem sofrer alterações caso ocorram problemas inesperados na fábrica. 
 
Aponte em quais setores dessa empresa podemos dizer que a maturidade frente à Indústria 4.0 está pelo menos no nível da Transparência. 
Selecione uma:
a. III e V. 
b. IV. 
c. I e V. 
d. I, II e IV. 
e.
II, III e IV. 
II, III e IV. 
Modelo de negócio é a forma como uma empresa gera valor para seus clientes. No contexto da indústria 4.0, eles estão sendo alterados profundamente através de tecnologias inovadoras. 
Dentre as opções abaixo, qual representa a melhor descrição de um modelo de negócio no contexto 4.0? 
Selecione uma:
a. Uma empresa que fabrica geladeiras inteligentes permite não só monitorar o processo de fabricação e entrega através de sistemas integrados na nuvem e equipamentos de monitoramento na fábrica, como oferece um serviço para indústrias alimentícias monitorarem seus produtos que são refrigerados nos estabelecimentos através de um software conectado à rede IOT. 
b. Uma indústria de máquinas para o setor alimentício utiliza indicadores da fábrica que são anotados em papel pelos operadores para gerar orçamentos com tempo de entrega mais fiéis à realidade da fábrica. Além disso, implantaram um portal on-line com informações das etapas de produção baseadas na alimentação de informações pelo gerente de produção. 
c. Um prestador de serviços que recebe projetos para manufaturar já em 3D e utiliza um sistema CAM para geração de orçamentos e programação das máquinas. 
d. Uma instituição de ensino que disponibiliza uma plataforma de ensino na nuvem com cursos personalizáveis de acordo com o perfil de cada aluno. 
e. Um banco digital aplica sistemas de inteligência artificial para mensurar risco de crédito e oferece empréstimos e financiamentos diretamente no aplicativo da empresa. O aplicativo permiteque empresas interessadas emprestem seu dinheiro com taxas definidas pelo algoritmo do banco. 
Ao implementar os conceitos da indústria 4.0 é preciso tomar cuidado com diferentes tipos de riscos que podem reduzir significativamente os benefícios a serem colhidos. Além de identificar esses riscos é necessário tratá-los para que sejam eliminados, sendo o risco cultural é um dos mais perigosos. 
Como você identifica obstáculos culturais e transforma-os em pontos fortes? 
Selecione uma:
a. Alta rotatividade na empresa como um todo. A melhor forma de reduzir esse cenário é investir em benefícios para os colaboradores. 
b. Dificuldade em contratar pessoas com o perfil desejado. A solução é lançar campanhas para atrair talentos para a empresa. 
c. Baixa diversidade de raças, sexos e etnias. Deve-se buscar equilibrar cada aspecto para que a empresa ganhe com a pluralidade. 
d. Pessoas com pouco conhecimento sobre assuntos externos a empresa. Nesse caso a saída é investir em formações alternativas. 
e. Baixa adoção da digitalização e dificuldade em modificar processos enraizados. As pessoas devem ser treinadas e orientadas a atuarem sob o novo modelo, mostrando que todos saem ganhando se a empresa se tornar mais eficiente.
O cliente está no centro das ações para a indústria 4.0, é pensando em como entregaremos valor a ele que executamos as ações de transformação digital. Uma das tendências da revolução industrial é a customização em massa. 
Ao analisar as 9 tecnologias pilares da indústria 4.0, quais delas afetam diretamente a percepção do cliente quanto a personalização do produto que está adquirindo? 
I. Realidade Aumentada 
II. Integração vertical e horizontal 
III. Simulação 
IV. Impressão 3D 
V. Robôs 
Agora, assinale a alternativa que reúne as tecnologias que afetam a percepção do cliente quanto à customização 
Selecione uma:
a. I, IV e V. 
b. I, III e IV. 
c. II e V. 
d. II e III. 
e. I e IV. 
Dentre as alternativas abaixo, qual delas apresenta um KPI importante na indústria 4.0? 
Selecione uma:
a. Rotatividade de colaboradores na área produtiva; 
b. Gasto com combustível do setor comercial; 
c. Horas extras no setor administrativo; 
d. Percentual de orçamentos aprovados; 
e. Tempo de produção planejado X tempo de produção real; 
Qual destas tecnologias está ligada a visibilidade dos processos da fábrica e possibilidade de encontrar motivos para rupturas no planejamento? 
Selecione uma:
a. Realidade aumentada e robôs. 
b. Integração de sistemas, nuvem e segurança cibernética. 
c. Simulação de materiais e impressão 3D. 
d. Big Data e Simulação de materiais. 
e. IoT, Big Data e integração de sistemas.
Antes da prospecção tecnológica é necessário realizar um bom planejamento. Em qual etapa do planejamento são definidos os pré-requisitos para a prospecção tecnológica? 
Selecione uma:
a. Definição de metas e prazos. 
b. Priorização de atividades. 
c. Definição de recursos e ações da empresa. 
d. Análise de ambiente interno e externo. 
e. Monitoramento.
O planejamento proverá um mapa de ações a serem tomadas com informações para que as atividades ocorram da melhor forma possível. Também vimos que temos que buscar reduzir a incerteza conhecendo os riscos durante o processo.  
Qual etapa do planejamento ajudará o líder do projeto a visualizar o andamento e o êxito na implantação da transformação digital? 
Selecione uma:
a. Metas e Prazo 
b. Priorização 
c. Indicadores 
d. Monitoramento 
e. Recursos e Ações