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Empreendedorismo

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Acadêmico: Patricia Grosskopf (2546193)
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:637351) ( peso.:1,50)
Prova: 21022982
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O Plano de Negócios é uma ferramenta de planejamento para todos os tipos de empresa, servindo para nortear micro ou
grandes empresas, para todos os setores econômicos. Schneider e Branco (2012) detalham sobre o uso do Plano de
Negócios nos mais diferentes tipos de negócios. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Pequenas, médias e grandes empresas.
II- Indústria, comércio e serviço.
III- Empresas nascentes, consolidadas ou em reestruturação.
( ) Seja qual for o tamanho do negócio que se pretende abrir, o planejamento detalhado é indispensável. 
( ) Os ramos de atividade possuem particularidades que devem ser previstas no Plano de Negócios.
( ) O Plano de negócios é primordial para qualquer estágio da empresa, porque permite que o sonho do empreendedor
seja sustentado ao longo do tempo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: SCHNEIDER, E. I.; BRANCO, H. J. C. A caminhada empreendedora: a jornada de transformação de sonhos em
realidade. Curitiba: InterSaberes, 2012.
 a) III - I - II.
 b) II - III - I.
 c) I - II - III.
 d) I - III - II.
patriciag
Texto digitado
KKFKFKFKFKFKFKFKFKFKF
patriciag
Texto digitado
patriciag
Texto digitado
KKKKKOL
patriciag
Texto digitado
patriciag
Texto digitado
patriciag
Texto digitado
patriciag
Texto digitado
/
2. O planejamento é a primeira das quatro funções da administração, que são, além do planejamento, a organização, a
direção e o controle. Ela ocupa a primeira posição devido à sua importância dentro do processo administrativo, pois
qualquer atividade empresarial, antes de tudo, deve ser planejada. Dentro desse contexto, analise as sentenças a
seguir:
I- O planejamento é importante, não apenas para a abertura de um novo negócio, mas durante todas as etapas e vida
organizacional.
II- O planejamento é importante somente quando ocorrerá o lançamento de um novo produto.
III- O planejamento é importante somente quando a empresa deseja conquistar um novo nicho de mercado.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
3. Os indicadores de rentabilidade medem a atratividade do negócio, ou seja, mede o retorno do capital investido pelos
sócios, e sua medida é também em forma de percentual (%). É importante enfatizar que a rentabilidade pode ser medida
tanto na unidade de tempo mensal como anual. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido menos investimento total e o resultado dividido por 100.
 b) Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido multiplicado pelo investimento total e o resultado multiplicado
por 100.
 c) Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido dividido pelo investimento total e o resultado multiplicado por
100.
 d) Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido menos investimento total e o resultado multiplicado por 100.
/
4. Para abrir um negócio, é preciso investir dinheiro. Para conseguir esses recursos, existem algumas opções de
financiamento quando o empreendedor não dispõe de recursos próprios. Sobre as opções de financiamento, associe os
itens, utilizando o código a seguir:
I- Família e amigos. 
II- Investidor anjo.
III- Capital semente.
IV- Capital venture. 
V- Programas do governo brasileiro.
( ) São pessoas físicas e ainda não são muito comuns em nosso país devido à ausência de incentivos por parte do
governo.
( ) São a forma mais comum para iniciar um negócio.
( ) É a fase de investimentos que vem comumente após o investidor anjo.
( ) Um dos programas mais comuns desta opção é o do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e
Social).
( ) Este termo é usado normalmente para descrever todas as classes de investidores de risco.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - I - III - V - II.
 b) III - IV - I - V - II.
 c) I - II - III - IV - V.
 d) II - I - III - V - IV.
/
5. Quando pensamos em um negócio, normalmente visualizamos os pontos fortes e oportunidades que podemos explorar
e esquecemos que normalmente existem vulnerabilidades e tipos de ameaças que podem interferir no desenvolvimento
do plano. Estes questionamentos devem ocorrer ainda no início dos planos pois, dependendo das respostas obtidas,
algumas medidas poderão ser ajustadas, como tempo de execução e orçamento disponível. Sobre a análise SWOT no
plano de negócio, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- No plano do negócio devem ser observadas as forças e fraquezas, a partir de ambiente interno e que irão interferir
positivamente ou negativamente no plano, como por exemplo ter muita experiência em determinada área (força) mas
não dispor de algum tipo de recurso necessário para colocar este plano em prática (local apropriado, recursos
financeiros etc).
PORQUE 
II- No plano de negócio devem ser observadas as oportunidades e as ameaças, a partir do ambiente externo. Por
exemplo, uma nova tecnologia que surge e permite que um novo mercado seja explorado, pode ser considerada uma
oportunidades, ou alguma alteração em alguma legislação que tenha um efeito negativo sobre o negócio pode ser
considerada uma ameaça. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://businesspt.pt/wpbpt/a-analise-swot/>. Acesso em: 10 jul. 2018.
 a) d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 c) As asserções I e II são proposições falsas.
 d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
6. O plano de negócios é uma ferramenta muito importante para todos os tipos de negócio e em todos os estágios da vida
da empresa deve ser sempre revisto. Os termos para definir plano de negócios são diversos e suas funções também.
Sobre o plano de negócios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O plano de negócios não serve apenas para ser usado quando a empresa é aberta, mas quando precisa ser
reestruturada, ampliada, ou lançados novos produtos ou serviços ou novos projetos.
( ) É importante que o plano de negócios seja construído por outras pessoas e não pelo empreendedor com as
informações que coletou na pesquisa de mercado, pois assim terão uma visão mais clara sobre o que realmente se
deseja.
( ) Ao montar o plano de negócios, é necessário que o empreendedor seja fiel aos dados que foram coletados e fiel
sobre os fatores ambientais, pois é nesse momento que ele terá uma visão se o negócio tem ou não visibilidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V.
 b) V - V - V.
/
 c) V - F - V.
 d) V - V - F.
7. O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de acordo com a
especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que ele se
aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócio, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa, focando mais ou menos em
determinado conteúdo.
( ) Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no entanto suas particularidades não
precisam estar previstas no plano de negócios. 
( ) Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento do negócio e a análise de
sua viabilidade.
( ) O ideal é que o próprio empreendedor construa o seu Plano de Negócios.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a)F - V - F - V.
 b) F - F - V - V.
 c) V - V - F - F.
 d) V - F - V - V.
8. Uma das seções mais importantes e mais difíceis ao elaborar o plano de negócios é a seção intitulada Análise de
Mercado, pois dela dependem todas as estratégias de mercado que serão adiante pensadas. Sobre essa seção do plano
de negócios, analise as sentenças a seguir:
I- Nessa seção deve ser feito um estudo sobre o ciclo de vida dos produtos/serviços.
II- Nessa seção devem ser analisados os 4 Ps (preço, praça produto e promoção).
III- Nessa seção deve ser feita uma análise detalhada do setor no qual se pretende ingressar e das tendências desse
setor.
IV- Nessa seção deve ser feita apenas a análise dos pontos fortes e fracos da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
/
9. O plano de negócios deve ser bem organizado, de forma que seja atraente ao leitor e também contenha todas as
informações relativas ao novo negócio. Sobre as seções do plano de negócios, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) As informações iniciais, como nome e endereço da empresa e identificação dos proprietários, devem constar nos
anexos do plano de negócios.
( ) O sumário executivo, principal seção do plano de negócios, deve focar num resumo do plano financeiro.
( ) Os ambientes interno e externo são analisados profundamente na seção Plano Estratégico.
( ) Elementos como nicho de mercado, tendências de mercado e análise de concorrentes são analisados na seção
Análise de Mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) V - F - V - F.
 c) F - V - F - V.
 d) F - F - V - V.
10. Segundo Dolabela (2008), as oportunidades surgem em função da identificação de desejos, necessidades, insatisfações,
da identificação de recursos potencialmente aproveitáveis ou subaproveitáveis, ou quando se procuram aplicações
(problemas) para novas descobertas (soluções). Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, analisadas e aproveitadas.
II- A oportunidade envolve o reconhecimento de que toda ideia é justamente uma oportunidade.
III- O empreendedor deve analisar se uma ideia é ou não uma boa oportunidade, para não ter problemas futuros.
IV- Para identificar se uma ideia é uma oportunidade, é necessário avaliar alguns fatores como o mercado em que está
inserido, o potencial dos produtos/serviços que se deseja ofertas, o público-alvo, entre outros.
FONTE: DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.

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