SU-B0078-Questionario-LIDERANÇA ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES

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Resumo
S6 – B0078
LIDERANÇA: ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES / JOÃO GUILHERME BATISTA
26/05
Aluno: THIAGO LUIS RODRIGUES MANTOVANI
NOTA:
Matrícula: AT1720118
1) Liderar é conduzir pessoas rumo a um objetivo, tratando-se da influência que uma pessoa exerce sobre outros indivíduos e sobre as atividades dos grupos e equipes. Neste contexto visualizamos alguns estilos de liderança adotadas por gestores, sendo assim, qual das alternativas abaixo referem-se ao conceito de liderança autocrática:
a) Liderança com base no poder de coerção e posição, que despende alta quantidade de energia, procurando o maior controle possível sobre as ações e reações das pessoas. 
b) Liderança completamente descomprometida, deixa a tarefa da tomada de decisão para seus funcionários. Exerce baixa influência e não se envolve com as atividades diárias.
c) É uma liderança mais comunicativa, e seu objetivo é tornar grupos ou equipes mais participativos e motivados para atender aos objetivos organizacionais. 
d) Consiste em um modelo de liderança caracterizada por um perfil liberal/democrático.
2) Competência vem do verbo latino competere. De certa forma podemos definir a mesma como um agregado de:
a) Conhecimentos; comunicação; visão
b) Conhecimentos; atitudes práticas; atitudes teóricas
c) Conhecimentos; Habilidades e Atitudes
d) Domínio próprio; Habilidades e Atitudes
3) A competência está associada às realizações das pessoas, àquilo que elas produzem e/ou entregam. A competência não é um estado ou um conhecimento que se tem e nem é resultado de treinamento. Há competência apenas quando há competência de ação. É o saber (conhecimento), saber fazer (habilidade) e querer fazer (atitude) e, principalmente, saber fazer acontecer. A atitude (querer fazer) representa uma predisposição das pessoas para um objeto, situação ou pessoal, que condiciona a sua atuação ou conduta para a mesma. Assim podemos afirmar que as atitudes:
I. Representam uma forma de comportamento, refletindo a posição unicamente favorável para o objeto, situação ou pessoa.
II. São constituídas por três componentes: cognitiva, afetiva e de estratégia de ação.
III. São, nos indivíduos, uma predisposição de reação que exerce uma influência frente à resposta de uma pessoa à outra, a uma coisa, uma ideia ou a uma situação.
Assinale a alternativa verdadeira:
a) Apenas a afirmativa I está correta
b) Apenas a afirmativa II está correta
c) Apenas a afirmativa III está correta
d) Apenas a afirmativa II e III estão corretas
4) A noção de função na empresa foi introduzida por Fayol, logo após os estudos de Taylor sobre organização e divisão do trabalho. Fayol considerou as seis funções seguintes:
a) Função Particionada; Função Comercial; Função Controle; Função Segurança; Função Contábil; Função Administrativa; 
b) Função Técnica; Função Comercial; Função Financeira; Função Segurança; Função Contábil; Função Administrativa; 
c) Função Técnica; Função Financeira; Função Segurança; Função Contábil; Função Administrativa; 
d) Função Técnica; Função Legislação; Função Normativa; Função Segurança; Função Contábil; Função Administrativa; 
5) Um líder eficaz em uma organização deve ter: habilidades cognitivas apropriadas ou habilidade mental e conhecimento; um grau realista de autoconfiança, característica que determina sua qualidade de manter-se calmo sob pressão; confiabilidade, ____ e, principalmente, inteligência emocional.
Qual alternativa preenche adequadamente o espaço aberto na frase acima?
a) Característica que determina sua integridade comportamental
b) Característica que determina sua capacidade de gestão
c) Característica que determina sua capacidade intelectual para liderar
d) Característica que determina sua capacidade de influenciar pessoas.
6) A habilidade (saber fazer) é um conceito que varia de autor para autor, porém, geralmente, são consideradas como algo menos amplo do que as competências, porquanto a competência é constituída por várias habilidades. É correto dizer, portanto, que:
I. A habilidade não pode pertencer a uma determinada competência, uma vez que esta mesma habilidade pode contribuir para competência diferentes.
II. A habilidade é inseparável da ação e exige domínio de conhecimentos.
III. As habilidades estão relacionadas com a capacidade de prática.
a) Apenas a afirmativa I está correta
b) Apenas a afirmativa II está correta
c) Apenas a afirmativa III está correta
d) As afirmativas I, II e III estão corretas.
7) Segundo Silva (2001), os fatores que determinam a competitividade são classificados em três grandes grupos, sendo eles: 
a) Fatores sistêmicos; fatores estruturais; fatores internos
b) Fatores estruturais; fatores inovadores; fatores sistêmicos
c) Fatores relativos; fatores essenciais; fatores sistêmicos
d) Fatores sistêmicos; fatores essenciais; fatores internos
8) Como afirma Covey (1996), o líder do futuro será o mesmo do presente. Não haverá mudança de pessoal, mas uma mudança interna: alguém se torna o líder do futuro por meio de uma completa transformação, que se dará com base em princípios. Assim sugere que líderes de boa postura devam ter sete hábitos, como: procurar primeiro compreender, depois ser compreendido. Pensando na chave para uma efetiva comunicação, o autor utiliza-se de três palavras gregas ethos, pathos e logos. Quanto ao significado da palavra pathos:
a) É a sua credibilidade emocional ou seu caráter
b) É a parte pensada da comunicação
c) É a essência da comunicação assertiva
d) É a empatia que você tem comunicando-se 
com outra pessoa.
	Questão 
	Alternativa 
	1
	A
	2
	C
	3
	D
	4
	B
	5
	A
	6
	D
	7
	A
	8
	D
	9
	C
	10
	C
9) Para o desenvolvimento de um líder gerencial, é necessário o desempenho de papéis na organização e que, por meio destes papéis, desenvolvam-se competências apropriadas a eles, denominadas por Quinn (2003) de competências-chave. O papel do diretor solicita direção e clareza de objetivos. Espera-se que o gerente explicite expectativas por meio de processos, tais como planejamento e delimitação de metas, e seja um deflagrador decisivo, que define problemas, seleciona alternativas, estabelece objetivos, define papéis e tarefas, gera regras e políticas e fornece instruções. Nesse contexto, quando alguém está desempenhando o papel de diretor, não há dúvidas quanto a quem manda. Esta é uma característica do modelo de:
I. relações humanas
II. sistemas abertos
III. metas racionais
a) Apenas a afirmativa I está correta
b) Apenas a afirmativa II está correta
c) Apenas a afirmativa III está correta
d) As afirmativas I, II e III estão corretas e se completam
10) Ao desenvolvermos práticas como: treinar os funcionários continuamente (pois o conhecimento explícito não acontece por acaso); usar as competências continuamente, desdobradas, reformuladas de diversas formas, significando transferir os funcionários de um setor para outro dentro da organização; e promover trabalho em equipe, estamos trabalhando com fatores significativos para o desenvolvimento das competências:
I. individuais
II. organizacionais
III. essenciais
IV. funcionais
Assinale a alternativa correta:
a) Apenas a afirmativa I está correta
b) Apenas a afirmativa II está correta
c) Apenas a afirmativa III está correta
d) Apenas a afirmativa IV está correta
Gabarito:
Questionário
S6 – B0078
LIDERANÇA: ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES
Aluno: 
NOTA:
Matrícula: