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ESTUDANTE: Diane Silva da Rocha COMPONENTE: Sistema de Gestão da Qualidade PROFESSOR: Gabriela ATIVIDADE Nº: 04 LOCAL E DATA: Piracicaba 21 de junho de 2020 Elegendo um pequeno grupo de funcionários 1 Monitor da qualidade 1 Traineer 1 Líder 1 Auxiliar - A adequação da proposta: Um call center por exemplo, os funcionários criam um ambiente em que todos tentam se conhecerem, trocam experiências, falam sobre os processos, a cultura, as metas. Dessa forma a “aceitação” de um algo novo por alguém que conheçam e confiem, terá menos resistência. - As vantagens: Não haverá custos adicionais. Funcionários conhecem a empresa, os processos internos. Terão credibilidade para repassar as informações. Um pequeno grupo já engajado, aplicando as mudanças e servindo como exemplo. - A possibilidade de comprometimento dos envolvidos: Há grande possibilidade, uma vez que os funcionários considerados área de apoio serão os líderes da implantação. Teremos um efeito dominó, isso porque a qualidade é vista com confiança pois, sempre que traz novidades, informam os pontos positivos, ficam um tempo junto para adaptação. O treinamento irá apresentar a todos, as mudanças e como colocá-las em prática através de exemplos reais, tirando dúvidas, engajando as equipes. Os líderes irão acompanhar e verificar se estão pondo em prática através do feedback semanal. Os auxiliares são exemplos práticos pois são experts permanentes na operação. E por fim os funcionários terão o conhecimento de quais benefícios trará, como as ações serão implantadas, como ajudará no crescimento da organização e a importância da participação de todos. Se sentirão seguros e engajamentos. - A eficácia da proposta: Teremos todas as áreas rapidamente envolvidas e engajadas para a implantação das mudanças, acompanhamento de perto para melhorias se necessário. Engajamento dos funcionários, melhores atendimentos, satisfação do cliente e maior credibilidade para empresa.
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