Prévia do material em texto
Boa tarde amigos 1-As concepções de gestão dos atores da escola podem interferir no processo de gestão escolar? Como elementos compõem dessa forma de gestão podem ser indicados: participação, autonomia, transparência e pluralidade (ARAÚJO, 2000). E como instrumentos de sua ação, surgem as instâncias diretas e indiretas de deliberação, tais como conselhos e similares, que oferecem espaços de partiipação e de criação da identidade do sistema de ensino e da escola. Assim,a gestão democrática da educação “trabalha com atores sociais e suas relações com o ambiente, como sujeitos da construção da história humana, gerando participação, co-responsabilidade e compromisso ”(BORDIGNON; GRACINDO, 2001, p.12). 2-Existe um perfil adequado para o gestor da escola? Qual seria o perfil apropriado? Com esses cuidados e tendo a proposão da importância da gestão democrática da educação, na democratização mais ampla da sociedade, o Conselho Escolar dá uma contribuição altamente importante para que a educação desenvolvida pela escola possa ser instrumento para a emancipação dos sujeitos sociais e para o cumprimento de seu papel social, que, em última instância, visa à construção de uma sociedade justa, solidária e igualitária. reunindo os perfis adequados são: articular, Capacidade de planejar, gestão solidária e democrática, focar na aprendizagem do aluno, líder com visão de futuro, novas tendências tecnológicas, promover reflexão e cidadania, ter visão e estratégica, ser flexível, capacidade de resolução de conflitos, se comunicarem de maneira clara e objetiva. A totalidade desses mecanismos democráticos de atuação da sociedade civil requer, de um lado, a escolha consciente dos seus representantes nas mais diversas instâncias de poder (democracia representativa) e, de outro, a participação direta e ativa do cidadão em muitas arenas de decisão política (democracia participativa). 3-Para a implementação da gestão democrática é necessário o pluralismo de idéias? A participação é portanto uma condição básica para a gestão democrática: uma não é possível sem a outra. Uma das questões a serem enfrentadas na gestão democrática é o respeito e a abertura de espaço para o “pensar diferente”. É o pluralismo que se consolida como postura de “reconhecimento da existência de diferenças de identidade e de interesses que convivem no interior da escola e que sustentam, através do debate e do conflito de idéias, o próprio processo democrático ”(ARAÚJO, 2000 p. 134). Nota-se, que a maior resistência encontrada a essa postura pluralista está, em grande parte, na conseqüente distribuição de poder que ela enseja. Nesse sentido, ratificando a idéia da necessidade de desconcentração do poder, Bobbio (1994 p.15) esclarece que “uma sociedade é tanto melhor governada, quanto mais repartido for o poder. Desejo a todos que se cuidem.