Administração Moderna e Pós Moderna - Atividade Objetiva 3

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Administração Moderna e Pós Moderna Ques�onários A�vidade Obje�va 3
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A�vidade Obje�va 3
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Graduação Semestral | 20202
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
O nascimento da ciberné�ca é creditado ao trabalho pioneiro de Rosenblueeth et al (1943), relacionado ao desenvolvimento de
máquinas com capacidade de previsão de posições futuras para armamento an�aéreo. Segundo Wiener (1961), ciberné�ca é a ciência
do controle e da comunicação nos animais e nas máquinas. Os conceitos básicos da ciberné�ca são o tempo, a informação e a sua
transmissão no espaço e no tempo, o feedback e o mecanismo de controle, em que a realimentação da informação ao operador
permite efetuar uma ação que modifica o valor das variáveis do sistema e o aproxima do valor do parâmetro especificado como
obje�vo. Pensar em evolução sem associar sistemas e tecnologia não condiz com o mundo contemporâneo. Os funcionamentos
sistêmicos das organizações jus�ficam a subs�tuição da força �sica do homem por máquinas e o controle eletrônico de realização de
tarefas para o cumprimento de metas.
DOLCI et al. Um Mapa Conceitual sobre Pensamento Sistêmico: seus Conceitos e Autores. XV Simpósio de Gestão da Inovação
Tecnológica. Brasília, 22 a 24 de outubro de 2008. Disponível em: h�p://www.anpad.org.br/admin/pdf/Simposio394.pdf . Acesso
em: 19 de julho de 2019 (adaptado)
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. A tecnologia traz inovação aos processos, minimizando erros;
II. A inovação traz mudanças nega�vas aos resultados organizacionais;
III. A tecnologia não se desenvolve paralelamente as necessidades da sociedade;
IV. Mesmo com a invenção do computador as organizações são resistentes a automa�zar seus processos e fluxos operacionais.
É correto apenas o que se afirma em:
 II e III. 
 I. Correto!Correto!
 I e II. 
 III e IV. 
 IV. 
Apenas a afirmação I está correta.
É verdadeiro que a tecnologia traz inovações aos processos e minimiza os erros.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Veja a imagem abaixo e que mostra o processo da APO (Administração por Obje�vos):
A par�r do conceito de APO, avalie as afirma�vas a seguir:
I. As metas são definidas por diretores e não há necessidade de par�cipação de seus subordinados.
II. As etapas da APO necessitam ser monitoradas por indicadores e padrões de desempenho.
III. Uma das caracterís�cas marcante da APO é a preocupação com a mensuração e controle dos resultados.
IV. A Avaliação na APO pode ser esporádica, pois todo o processo é bem estruturado junto aos gerentes e subordinados.
Estão corretas as apenas afirma�vas:
 I e II. 
 IV. 
 II e III. Correto!Correto!
 I, II, III e IV. 
 III e IV. 
Somente estão corretas as afirma�vas II e III.
A afirma�va I está incorreta, pois na APO as metas são definidas conjuntamente por gestores e subordinados.
A afirma�va II está correta, pois é relevante e fundamental o uso de indicadores de desempenho na APO.
A afirma�va III está correta, pois a mensuração e o controle fazem parte do processo da APO.
A afirma�va IV está incorreta, pois a avaliação é constante e con�nua na APO para alcançar os resultados.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o seguinte texto:
“Uma empresa necessita saber que é parte de um todo e necessita reconhecer que há uma relação aberta entre todas as partes
envolvidas. A sociedade e cada um dos seus par�cipantes tem uma grande conexão.”
Dentre as Teorias da Administração, qual delas considera a visão da gestão considerando um forma aberta de troca de informações?
 Teoria Geral dos Sistemas. Correto!Correto!
 Teoria da Burocracia. 
 Teoria Moderna. 
 Teoria das Relações Humanas. 
 Teoria Clássica. 
A Teoria Geral dos Sistemas observa a administração como um conjunto de sistemas e subsistemas abertos e com troca de
informações.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
O texto apresentado é parte de um ar�go que aborda a teoria neoclássica:
A Grande necessidade de modificar as técnicas administra�vas que haviam sido elaboradas no inicio do século, chamada Teoria
Clássica, e que não acompanhavam o crescimento dentro das organizações, foram um dos pontos que levaram ao surgimento da
Teoria Neoclássica. A grande quan�dade de funcionários, os grandes negócios que passaram a se concre�zar, exigia uma organização
sólida e eficaz para os resultados das empresas. A par�r deste período, é que a figura do administrador, u�lizando das Teorias da
Escola Operacional ou do Processo Administra�vo como era chamada na época, passa a ter destaque na sociedade.
Fonte: h�ps://www.webar�gos.com/ar�gos/teoria-neoclassica-da-administracao/119545
Pensando na abordagem neoclássica, avalie as afirma�vas a seguir:
I. A visão neoclássica retoma as ideias da teoria clássica e busca priorizar o tempo e a produ�vidade.
II. O foco principal da teoria neoclássica é no planejamento, deixando de lado os o controle e a direção.
III. Uma das caracterís�cas relevantes da visão neoclássica é a ênfase nos obje�vos e nos resultados.
Estão corretas as apenas afirma�vas:
 I e III. Correto!Correto!
 I e II. 
 II e III. 
 III. 
 I, II, III. 
Somente I e III estão corretas.
A afirma�va I está correta, pois a teoria neoclássica busca em um dos seus pilares os conceitos trabalhados na teoria clássica.
A afirma�va III está correta, pois a neoclássica dá ênfase em obje�vos e resultados.
A afirma�va II está incorreta, pois há uma ênfase em quatro princípios da administração: organizar, planejar, dirigir e controlar.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Abaixo você pode ler o resumo de um ar�go cien�fico que fala sobre o Desenvolvimento Organizacional (DO):
O desenvolvimento organizacional faz-se presente no dia-a-dia das organizações e consequentemente, no co�diano dos
colaboradores envolvidos. Ao mesmo tempo em que o indivíduo tende a suprir os seus interesses pessoais, a organização busca suprir
os seus. O tema DO mostra-se como parte integrante dos estudos do campo do comportamento organizacional, pois é um processo
de mudanças planejadas que tem como intuito ampliar a compe��vidade das organizações e de forma indireta colabora para que haja
modificações nos sistemas sociais. Enquanto que, a concepção sistêmica das organizações está impregnada numa estrutura rígida a
fim de acarretar a mudança das organizações, por outro lado, no contexto contemporâneo a mudança se dá no co�diano e de acordo
com o momento vivido pelos sujeitos, que constroem a sua história nem sempre vinculada/atrelada aos obje�vos empresariais
Fonte: h�p://www.anpad.org.br/admin/pdf/2014_EnEO77.pdf
Considerando as informações apresentadas e o tema DO, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Pensando na DO dentro das organizações, a gestão deve enfa�zar equipes de trabalho e sistemas colabora�vos para avaliar e
resolver problemas.
PORQUE
II. A organização necessita aproveitar o conhecimento e a cultura dos empregados, pois uma administração par�cipa�va contribui na
promoção de um ambiente de qualidade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 A asserção I é falsa e a II é verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é jus�fica�va da asserção I. Correto!Correto!
 A asserção I é verdadeira e a II é falsa. 
 A asserção I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é jus�fica�va daasserção I. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é jus�fica�va da asserção I.
A asserção I está correta, pois a DO foca o trabalho e melhorar as relações dentro da organização. Nesse sen�do, a ênfase em
empoderar os empregados. e o trabalho colabora�vo.
A asserção II está correta e jus�fica a primeira quando enfa�za que a organização deve aproveitar o conhecimento dos
empregados e isso valoriza um bom ambiente de trabalho.
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