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Simulado de Administração Aplicada à Engenhaira de Segurança do Trabalho Educamais

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Simulado de Administracao Aplicada A Engenharia De Seguranca 
Do Trabalho 
Simulado MDYwOTQ2MTE0MTExNTkzNjE1MzQy 
Realizado em 01/07/2020 11:42 
Aluno(a) Jesué Francisco Lopes Filho 
Sua nota neste simulado 90 
1ª) O sucesso de um administrador na vida profissional não está inteiramente 
relacionado àquilo que lhe foi ensinado, ao seu brilhantismo acadêmico ou ao seu 
interesse pessoal em praticar oque aprendeu nas escolas. Esses aspectos são 
importantes, porém estão condicionados a características de personalidade, ao 
modo pessoal de agir de cada um. O conhecimento tecnológico da Administração 
é importantíssimo, básico e indispensável, mas depende, sobretudo, da 
personalidade e do modo de agir do administrador, ou seja, de suas habilidades. 
Quais são as habilidades necessárias para que o administrador possa executar 
eficazmente o processo administrativo? 
Habilidade Humana / Habilidade Manual / Habilidade Conceitual 
Habilidade Técnica / Habilidade Oral / Habilidade Conceitual 
Habilidade Humana / Habilidade Social / Habilidade Conceitual 
Habilidade Técnica / Habilidade Conceitual / Habilidade Verbal 
Habilidade Conceitual / Habilidade Humana / Habilidade Técnica 
 
2ª) Administração Científica é o modelo de administração desenvolvido pelo 
engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado o pai da 
administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina 
científica da Administração de empresas. O taylorismo caracteriza-se pela ênfase 
nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É 
considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias 
começaram a ser divulgadas no século XX. Qual a principal característica da 
Administração Científica: 
Ênfase nas Pessoas 
Ênfase nas Máquinas 
Ênfase nas Tarefas 
Ênfase no Grupo 
Ênfase no resultado 
 
3ª) A abordagem da Administração Científica se baseia nas tarefas da 
organização. O nome Administração Científica é devido à tentativa de aplicação 
dos métodos da ciência aos trabalhos operacionais a fim de aumentar a eficiência 
industrial. Os principais métodos científicos utilizados são a observação e a 
mensuração. Sua preocupação original foi eliminar o desperdício e as perdas 
sofridas pelas indústrias e levar a produtividade pela aplicação de métodos e 
técnicas da engenharia industrial. Na época de Frederick Taylor, Qual o sistema 
que vigorava para o pagamento dos funcionários? 
Pagamento por Hora ou por Semana 
Pagamento por Peça ou por Hora 
Pagamento por Tarefa ou por Semana 
Pagamento por Peça ou por Tarefa 
Pagamento por Tarefa ou Mensal 
 
4ª) Administração é o ato de trabalhar “com” e “através” de pessoas para realizar 
os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Dá maior ênfase ao 
elemento humano na organização. Incluiu o conceito de que a realização dos 
objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos 
organizacionais. De forma geral, quais são os três fatores determinantes na 
administração? 
Objetivos / Recursos / Decisões 
Objetivos / Recursos / Manifestações 
Metas / Decisões / Obediência 
Metas / Ordenações / Cumprimento 
Objetivos / Decisões / Avaliações 
 
5ª) A pessoa trabalha melhor quando conhece os padrões de seu trabalho. - A 
organização opera mais eficientemente quando a pessoa e seu chefe têm um 
entendimento comum de suas responsabilidades e padrões de desempenho que a 
empresa espera obter deles. - Cada pessoa pode ser auxiliada a dar a máxima 
contribuição à organização e a utilizar ao máximo as suas habilidades e 
capacidades. Quais os dois tipos de Organização existentes nas empresas? 
Organização Formal ou Natural 
Organização Informal ou Racional 
Organização Especial ou Natural 
Organização Participativa ou Racional 
Organização Formal ou Racional 
 
6ª) A Análise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimento consiste na divisão e 
subdivisão dos movimentos necessários à execução de cada operação dos 
operários. Taylor eliminava os movimentos inúteis, enquanto os movimentos úteis 
eram simplificados, racionalizados ou fundidos com outros para proporcionar 
economia de tempo e esforço do operário. Como era medido o tempo médio que 
um operário levava para executar sua tarefa? 
Pela utilização do cronômetro 
Pelo uso do relógio de pulso do Supervisor 
Por uma sinalização sonora de um alarme 
Pelo grau de fadiga do trabalhador 
Pela experiência individual de cada operário 
 
7ª) Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os 
objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Administração é 
administrar a ação através das pessoas com objetivo bem definido. Quais os 
recursos básicos e necessários de um administrador? 
Recurso Materiais – Recursos Naturais – Recursos Financeiros 
Recursos Materiais – Recursos Humanos – Recursos Financeiros 
Recursos Materiais – Recursos Financeiros – Recursos Ambientais 
Recursos Humanos – Recursos Naturais – Recursos Contábeis 
Recursos Financeiros – Recursos Ambientais – Recursos Psicológicos. 
 
8ª) Gilbreth verificou que a fadiga predispõe o trabalhador à diminuição da 
produtividade e qualidade de trabalho, à perda de tempo, ao aumento da 
rotatividade de pessoal, doenças e acidentes e à diminuição da capacidade de 
esforço. Em suma a fadiga é um redutor da eficiência. Ao trabalhar com os novos 
conceitos percebeu-se o efeito negativo da fadiga na produtividade do trabalhador. 
Qual das alternativas é a correta, em se tratando do estudo dos movimentos 
humanos? 
Incentivar os movimentos inúteis na execução de uma tarefa. 
Proporcionar seriação e agilidade nos movimentos. 
Execução econômica dos movimentos úteis do ponto de vista fisiológico. 
Trabalhador vai buscar o trabalho rapidamente. 
Produtos em progressão ordenada e pausada. 
 
9ª) Os operários deveriam ser escolhidos com base em suas aptidões para a 
realização de determinadas tarefas (divisão do trabalho) e então treinados para 
que executem da melhor forma possível em menos tempo. Taylor, também, 
defende que a remuneração do trabalhador deveria ser feita com base na 
produção alcançada, pois desta forma, ele teria um incentivo para produzir mais. 
Qual das alternativas é uma crítica a Administração Científica? 
Visão mecânica da administração 
Especialização moderada do operário. 
Abordagem completa da Administração. 
Amplitude do Campo de Aplicação. 
Aplicação abrangente às organizações formais. 
 
10ª) A adequada combinação dessas habilidades varia à medida que um indivíduo 
sobe na escala hierárquica, de posições de supervisão aposições de alta direção. 
Qual a alternativa correta para indicar os níveis hierárquicos do Administrador? 
Média Gerência  Operacional 
Supervisão  Institucional 
Alta Administração  Intermediário 
Alta Administração  Institucional 
Média Gerência  Institucional

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