Buscar

Empreendedorismo prova II

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1.
	Quando pensamos em um negócio, normalmente visualizamos os pontos fortes e oportunidades que podemos explorar e esquecemos que normalmente existem vulnerabilidades e tipos de ameaças que podem interferir no desenvolvimento do plano. Estes questionamentos devem ocorrer ainda no início dos planos pois, dependendo das respostas obtidas, algumas medidas poderão ser ajustadas, como tempo de execução e orçamento disponível. Sobre a análise SWOT no plano de negócio, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- No plano do negócio devem ser observadas as forças e fraquezas, a partir de ambiente interno e que irão interferir positivamente ou negativamente no plano, como por exemplo ter muita experiência em determinada área (força) mas não dispor de algum tipo de recurso necessário para colocar este plano em prática (local apropriado, recursos financeiros etc).
PORQUE 
II- No plano de negócio devem ser observadas as oportunidades e as ameaças, a partir do ambiente externo. Por exemplo, uma nova tecnologia que surge e permite que um novo mercado seja explorado, pode ser considerada uma oportunidades, ou alguma alteração em alguma legislação que tenha um efeito negativo sobre o negócio pode ser considerada uma ameaça. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://businesspt.pt/wpbpt/a-analise-swot/>. Acesso em: 10 jul. 2018.
	 a)
	d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	 b)
	As asserções I e II são proposições falsas.
	 c)
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	 d)
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	2.
	O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que ele se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócio, assinale a alternativa INCORRETA:
	 a)
	Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no entanto suas particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios.
	 b)
	A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa, focando mais ou menos em determinado conteúdo.
	 c)
	Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento do negócio e a análise de sua viabilidade.
	 d)
	O ideal é que o próprio empreendedor construa o seu Plano de Negócios.
	3.
	Plano de negócios é, em outras palavras, a construção do documento que visa estudar e desenvolver estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Na criação de diversos planos de negócio, ramificamos em duas criações: a primeira mental, onde o plano é criado na memória para posterior aplicação, e a segunda, concreta onde o plano é desenvolvido e praticado. Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Os empreendedores que preparam planos de negócios excelentes têm o sucesso da empresa, garantindo melhoria nos processos de produção.
	 b)
	O plano de negócios não auxilia no desenvolvimento do negócio, deixando a estrutura organizacional engessada, perdendo a flexibilidade e inovação.
	 c)
	Serve apenas para estabelecer uma comunicação eficaz, não importando quais públicos serão atingidos.
	 d)
	A elaboração do plano de negócios faz com que o empreendedor aprofunde as estratégias de negócio de sua empresa, visando mais clareza e compreensão do seu próprio negócio, garantindo gestão empresarial de sucesso.
	4.
	No ambiente complexo e dinâmico no qual atuamos hoje em dia, o planejamento é a ferramenta para reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Uma maneira de ajudar nesse processo é o empreendedor se organizar e planejar suas atividades, a partir de prazos e monitoramento do alcance de cada objetivo traçado. Dessa forma, o futuro empresário estará monitorando o próprio desempenho e revisando suas metas, se for necessário. Sobre o planejamento, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	No planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no papel.
	 b)
	Um negócio, quando é planejado, terá as mesmas chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.
	 c)
	O planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os recursos e aumentando o rendimento.
	 d)
	No planejamento informal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos tenham pleno conhecimento do caminho a seguir.
	5.
	Existem diversos custos presentes em um empreendimento. Esses custos podem ser definidos como: custos fixos, custos variáveis, custos de matéria-prima, custos de comercialização, custos de mão de obra e custos com depreciação. Sobre esses custos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Custos de matéria-prima.
II- Custos de comercialização.
III- Custos de mão de obra.
IV- Custo com depreciação.
(    ) São os gastos com matéria-prima na produção de produtos.
(    ) São gastos com pessoal, como por exemplo, INSS, FGTS etc.
(    ) São gastos relacionados a impostos e comissões.
(    ) São custos ou despesas com relação ao desgaste ou obsolescência dos ativos imobilizados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - III - II - IV.
	 b)
	I - IV - III - II.
	 c)
	II - I - III - IV.
	 d)
	I - III - IV - II.
	6.
	Antes de iniciar um negócio e colocá-lo efetivamente no papel, é necessário conhecer o mercado, pois esse processo facilitará e analisará se o negócio é ou não uma oportunidade. Sobre como esse processo pode ser definido, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Plano de negócio.
	 b)
	Planejamento estratégico.
	 c)
	Pesquisa de mercado.
	 d)
	Plano de marketing.
	7.
	Em nosso país, não é muito fácil conseguir financiamentos, porém todo empreendedor deve ter sua "carta na manga", como a sua rede de contatos pessoais, tornando possível identificar a opção de financiamento ou a captação de recursos mais propícia para o seu negócio. Entre as principais fontes de financiamento para novos negócios, podemos citar as economias pessoais ou de familiares, acionistas, bancos, entre outros. Sobre as principais fontes de financiamento de patrimônio, analise as sentenças a seguir:
I- Empréstimos requisitados de amigos e parentes é a forma mais comum para iniciar um negócio.
II- Os anjos costumam ser executivos e empreendedores bem-sucedidos, com profundo conhecimento de mercado, visão estratégica e capacidade de identificar oportunidades de negócio.
III- Venture capital é o investimento que vem comumente após o investidor anjo, geralmente investem em empresas já consolidadas.
IV- O Brasil é um dos países onde temos mais facilidade de conseguir financiamentos para o patrimônio de nossas empresas. Está entre as economias mais aquecidas do mundo.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença II está correta.
	 d)
	Somente a sentença III está correta.
	8.
	Um plano de negócios bem escrito e detalhado pode ser considerado o cartão de visitas do empreendedor, pois pode auxiliá-lo a conseguir um sócio ou financiamento para o negócio. Sobre as seções que compõem o plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Análise de mercado.
II- Plano de marketing.
III- Plano estratégico.
IV- Plano financeiro.
(    ) Seção na qual o empreendedor conseguirá verificar se o negócio é ou não é viável.
(    ) Nesta seção, devem ser analisados os pontos fortes e pontos fracos da empresa, além das oportunidades e ameaças do mercado.
(    ) Apresenta as características do produto, a política de preços, a comunicação para a promoção do produto e a distribuição, para que o consumidor tenha acesso ao produto.
(    ) Deve analisar o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes,os concorrentes e os fornecedores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - III - IV - II.
	 b)
	IV - III - II - I.
	 c)
	III - II - I - IV.
	 d)
	IV - II - I - III.
	9.
	O consumidor tem sido estimulado a perceber o comportamento social das empresas. Não basta, portanto, que o empreendedor tenha uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em como fazer isso de modo responsável, contemplando os aspectos ambiental e social. Em determinados itens do plano de negócios, o empreendedor deve realizar um estudo detalhado dos usos e costumes do seu público-alvo e das tendências do setor, para adaptar seu produto ou serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de identificar a vantagem competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus concorrentes. O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do Plano de Negócios?
	 a)
	Plano de Gestão Operacional e Administrativa e Sumário Executivo.
	 b)
	Análise de Mercado e Plano de Marketing.
	 c)
	Plano Financeiro e Análise de Mercado.
	 d)
	Sumário Executivo e Análise de Mercado.
	10.
	No desenvolvimento do Plano de Negócios, a sua estrutura é formada por várias etapas, que permitem ao empreendedor colocar sua ideia no papel, e ao leitor entender o que o empreendedor pretende conceber. Dentro dessa estrutura, uma importante etapa é o Sumário Executivo. Assinale a alternativa CORRETA que descreve essa etapa:
	 a)
	É a mais importante seção do Plano de Negócios e deve expressar uma forma do que será mostrado, preparando o leitor e fazendo com que ele tenha interesse e atenção.
	 b)
	Contém o título de todas as seções do plano, subseções e as respectivas páginas.
	 c)
	Analisa o nicho de mercado onde a empresa está atuando e suas tendências de consumo, fornecedores, entre outros.
	 d)
	É o que reflete em números e valores tudo o que foi apresentado e proposto como metas.

Continue navegando