Avaliação Online 2_ Empreendedorismo

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21/09/2020 Avaliação Online 2: G.AGO.EMP.1 - Empreendedorismo
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Avaliação Online 2
Entrega 27 set em 23:59 Pontos 20 Perguntas 10 Disponível 21 set em 0:00 - 27 set em 23:59 7 dias
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2 / 2 ptsPergunta 1
O empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de sensibilidade
para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades. Com esse arsenal, transforma
ideias em realidade, para benefício próprio a para benefício da comunidade. (CHIAVENATO, Idalberto.
Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 3. Ed. São Paulo: Saraiva, 2008.)
 
No entanto, o empreendedor precisa de disciplina e foco. Segundo José Carlos Dornelas, as fases do
processo empreendedor são:
 
identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios; determinar e captar os recursos
necessários; gerenciar a empresa criada.
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Feedback: Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.1 Comportamento e perfil empreendedor.
 
Dornelas (2005) apresenta as fases do processo empreendedor como:
identificar e avaliar a oportunidade;
desenvolver o plano de negócios;
determinar e captar os recursos necessários;
gerenciar a empresa criada.
As fases são dispostas em sequência, mas, por vezes, são desenvolvidas paralelamente, sem a
necessidade de conclusão de uma fase para iniciar outra. De acordo com o autor, cada fase poderá ser
aprimorada.
 
considerar apenas seu tino financeiro; aguardar para elaborar o plano de negócios; determinar e captar os
recursos necessários; gerenciar a empresa criada.
 
identificar e avaliar a oportunidade; aguardar para elaborar o plano de negócios; determinar e captar os recursos
necessários; gerenciar a empresa criada.
 
identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios; determinar e captar os recursos
necessários; vender a empresa criada.
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identificar e avaliar a oportunidade; aguardar para elaborar o plano de negócios; iniciar mesmo sem os recursos
necessários; gerenciar a empresa criada.
2 / 2 ptsPergunta 2
O autor Baron diz que as experiências e vivências do indivíduo ao longo da vida são únicas a cada
indivíduo e por isso determinados tipos de ideias surgem para umas pessoas e não surgem para outras.
 Escolha a alternativa correta que fala sobre a origem das ideias:
 A origem das ideias acontece somente na primeira infância. 
 As ideias são formadas somente no período escolar 
 
A origem das ideias é a partir de suas informações pessoais e desse modo certamente as ideias servirão a
oportunidades diferentes.
 Nem sempre as ideias surgem na adolescência. 
 A origem das ideias acontece somente no momento do curso superior. 
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2 / 2 ptsPergunta 3
Com relação ao comportamento empreendedor e intraempreendedor, compreende-se a sua relevância
sobre os diversos tipos de empreendimentos. Dentre sua relevância e características, marque a alternativa
correta:
 
Entende-se que o empreendedor tem, como um dos objetivos, a desmistificação, a quebra de paradigmas e a
busca da geração de oportunidades nas mais diversas áreas.
 
O perfil empreendedor desenvolve capacidade e competência para criar apenas empresas voltadas para fins
lucrativos.
 
Uma das características mais relevantes do perfil empreendedor é ser eficiente nas tarefas organizacionais do dia
a dia.
 
Compreende-se que o momento de uma crise econômica não é o momento oportuno para identificar
oportunidades.
 
Entender do negócio como um todo deve ser uma premissa só do empreendedor voltado para os negócios e não
do intraempreendedor.
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O empreendedor tem como objetivos, a desmistificação, a quebra de paradigmas e a busca da
geração de oportunidades nas mais diversas áreas do mercado.
2 / 2 ptsPergunta 4
O autor Dornelas apresenta as seguintes fases do processo empreendedor:
• Identificar e avaliar a oportunidade;
• Desenvolver o plano de negócios;
• Determinar e captar os recursos necessários;
• Gerenciar a empresa criada.
Escolha a alternativa que completa essa explicação:
 
Essas fases são dispostas em sequência e podem ser desenvolvidas paralelamente sem a necessidade de
conclusão de uma fase para iniciar outra.
 Essas fases não são aprimoradas. 
 Essas fases são rígidas e devem ser seguidas na sequência citada acima. 
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 O processo criativo e o processo empreendedor acabam sobrepondo essas fases. 
 O empreendedor tende a eliminar uma ou outra etapa dessas fases. 
2 / 2 ptsPergunta 5
Conforme aponta Lana (2010, p. 29) o “conhecimento necessário para a atividade intraempreendedora
reside ................“ .
Assinale a alternativa correta que completa a frase acima.
 no setor de marketing. 
 nas pessoas. 
 nas práticas dos coordenadores de área. 
 nos cursos de capacitação. 
 na opinião dos clientes 
2 / 2 ptsPergunta 6
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As iniciativas empreendedoras não formalizadas respondem da mesma forma perante a sociedade, com o
agravante que, quando não formalizadas, o responsável por possíveis sanções é a pessoa física, que se
equipara à categoria de microempreendedor ou assemelhado.
 
Um dos efeitos da não formalização é:
 Participar de processos de importação e exportação. 
 Permissão para participar de licitações. 
 Utilizar benefícios fiscais. 
 A tranquilidade e segurança jurídica. 
 A impossibilidade de angariar novos projetos. 
Feedback: Como apresentado na Unidade 5, tópico 5.2 Desenvolvimento e implementação de um negócio.
 
Os processos de formalização acabam oferecendo inúmeras vantagens ao empreendedor, enquanto a
manutenção da situação de informalidade impede o crescimento do negócio.
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2 / 2 ptsPergunta 7
Escolha a alternativa correta que mostra uma das características do intraempreendedor, de acordo com
Lana (2010, p. 27-29):Gosta das rotinas burocráticas, onde geralmente são realizadas atividades repetidas diariamente, por isso são
chamadas de rotinas.
 Para esse perfil de funcionário, nem sempre é agradável receber atividades novas e diferentes. 
 
Os indivíduos intraempreendedores perseguem oportunidades independentemente dos recursos que controlam.
 
Prefere ambientes tradicionais com pouca tecnologia, e prezam pelo silêncio para que seu perfil legítimo se
desenvolva
 Não se adapta a mudanças de rotina, de ambientes nem das mudanças de sede. 
2 / 2 ptsPergunta 8
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(Sebrae, 2015) :
Letícia é empregada do SEBRAE e recebeu um plano de negócios para analisar. Em determinada seção,
ela se deparou com informações e dados a respeito de como o negócio irá funcionar, incluindo a
distribuição dos diversos setores da empresa; o quanto pode ser produzido ou quantos clientes podem ser
atendidos; como será a fabricação dos produtos e a venda de mercadorias. 
SEBRAE. Disciplina de empreendedorismo: o empreendedor e as oportunidades de mercado. Manual do
aluno. Módulo 2. Brasília, 2013. SEBRAE. 
Essa seção corresponde ao plano:
 de marketing. 
 operacional. 
 sumário executivo. 
 financeiro. 
 de mercado. 
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2 / 2 ptsPergunta 9
“O Plano de Negócio possui finalidades sob 2 óticas, a primeira ótica condiz com o sentido interno do
empreendimento, ou seja, para proveito do próprio empreendimento, situação esta que serve para a
organização das ideias dos empreendedores. Em outras palavras: o mapa do percurso. (...) A segunda
ótica, está no sentido externo do empreendimento, que tem a função de informar terceiros, o Plano de
Negócio é considerado um pré-requisito para se falar com um capitalista e/ou outros investidores.”
 
(Fonte: NASCIMENTO, Weslei. Quais as finalidades de um Plano de Negócio?. Disponível em
<https://administradores.com.br/artigos/quais-as-finalidades-de-um-plano-de-negocio>. Acesso em: 24 ago.
2019.)
 
De uma forma geral, um Plano de Negócios pode ser definido como:
 
Um documento que contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para
conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros.
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Feedback: Como apresentado na Unidade 6, tópico 6.1 Utilizando o Plano de Negócios para caracterizar a
nova empresa.
 
O Plano de Negócios não é um documento único e não possui obrigatoriedade, assim como os modelos,
podem e devem ser adaptáveis à realidade do negócio e seu segmento. Elaborar um Plano de Negócios
permite à empresa, já existente ou não, orientar seu negócio e expandi-lo, garantindo uma vantagem
competitiva e solidez financeira diante de possíveis investidores.
 
Um documento válido exclusivamente para empresas que ainda não estão formalizadas ou não iniciadas, pois as
empresas existentes, mesmo não possuindo um plano de negócios, já comprovaram sua eficácia.
 
Um documento único, válido para todas as empresas, que contém a caracterização do negócio, sua forma de
operar, suas estratégias e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros.
 
Um documento que, apesar de conter a caracterização do negócio, sua forma de operar e suas estratégias, não
se mostra eficiente quanto ao planejamento de despesas, receitas e resultados financeiros.
 
Um documento obrigatório por lei, que contém a caracterização do negócio, suas estratégias, seu plano para
conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros.
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2 / 2 ptsPergunta 10
Considerando a imagem do Canvas, abaixo, assinale a alternativa correta para o item “Parcerias”:
 Tem a ver com a rede de fornecedores e parceiros. 
 
Nesse item, devem ser preenchidas as informações cadastrais da empresa, tais como data de fundação e dados
bancários.
 Diz respeito somente à rede de instituições bancárias parceiras 
 Nesse item, devem ser preenchidos os dados dos sócios fundadores e administradores. 
 Diz respeito apenas à rede interna formada pelos funcionários. 
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