ANÁLISE AMBIENTAL

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22/09/2020 EPS
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 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
2a aula
 Lupa 
Exercício: GST1665_EX_A2_201609105427_V1 20/09/2020
Aluno(a): CARINA PEREIRA LIMA 2020.3 EAD
Disciplina: GST1665 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 201609105427
 
No processo de elaboração do planejamento estratégico, cabe à área responsável pela sua construção:
 realizar um diagnóstico da situação da organização, avaliando suas principais forças e fraquezas, localizadas em
seu ambiente interno.
analisar as principais capacidades internas da empresa, ou seja, identificar suas principais forças e ameaças.
analisar o ambiente externo da organização, em que estão incluídos os consumidores, sindicatos e outros
stakeholders, como, por exemplo, os empregados.
mapear as principais oportunidades e os pontos fortes da organização, identificando-os no ambiente social
externo.
diagnosticar os principais pontos fortes e oportunidades da organização, uma vez que eles representam a função
que ela desempenha no mercado para tornar-se útil à sociedade.
Respondido em 20/09/2020 14:03:17
 
 
Explicação:
A análise ambiental tem como objetivo identificar as condições atuais, externas e internas da organização,
identificando os pontos fortes e fracos, as oportunidades e aponta para possíveis ameaças do mercado,
fatores essenciais na análise e identificação do cenário em que a empresa se encontra e na elaboração de
táticas e estratégias para um plano de ação.
 
Gabarito
 Comentado
 
 
Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando pesquisa e
desenvolvimento e o uso de tecnologias. Segundo Certo e Peter (2004) qual grupo de aspectos importantes do ambiente
interno Rafael está analisando?
Pessoal
Organizacionais
 Produção
Marketing
Logística
Respondido em 20/09/2020 14:03:33
 Questão1
 Questão2
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javascript:diminui();
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Explicação:
O texto se refere ao nível operacional relacionado ao plano de produção.
 
 
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como
verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações.
II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas
constantemente mutável.
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
 Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Respondido em 20/09/2020 14:03:43
Gabarito
 Comentado
 
 
Com relação à análise ambiental é INCORRETO afirmar que
A demografia é o estudo da população humana em termos de tamanho, densidade, localização, idade, sexo,
raça, ocupação e outros dados estatísticos.
As forças do macroambiente são as demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais.
A análise ambiental envolve a busca de mudanças que levem a oportunidades e ameaças a uma organização.
 O ambiente de marketing é constituído de participantes e forças externas a ele que não afetam a capacidade de
administração de marketing de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus clientes-alvo.
Mudanças nos padrões de gastos do consumidor corresponde ao ambiente econômico.
Respondido em 20/09/2020 14:05:06
 
 
Assinale a alternativa que fala corretamente sobre a Análise do Ambiente Interno de uma empresa
A análise do ambiente interno visa descobrir pontos positivos e oportunidades de mercado, a partir da
investigação das práticas da empresa, seus concorrentes e fornecedores.
Durante a análise do ambiente interno há a possibilidade de criar Oportunidades, a partir dos desejos dos
gestores da empresa.
 A análise do ambiente interno investiga, dentro da empresa, fatos relacionados a cultura, valores, políticas,
diretrizes, práticas de gestão, etc., classificando-os como pontos fortes ou fracos.
A análise do ambiente interno investiga a própria empresa, seus concorrentes, clientes e fornecedores, para
descobrir as forças e fraquezas de cada um.
A análise do ambiente interno realiza benchmarking para definir o que são oportunidades ou ameaças à boa
gestão da empresa.
Respondido em 20/09/2020 14:05:21
 
 
Explicação:
A análise do ambiente interna envolve apontar os pontos fortes e fracos de uma empresa.
 
 
 Questão3
 Questão4
 Questão5
6
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Quais são as variáveis que fazem parte do Macroambiente das Organizações:
 Política, Economia, Cultura, Tecnologia
Fornecedores, Canais de distribuição e Concorrentes
Recrutamento, Seleção, Treinamento de funcionários
Produto, preço, praça e promoção
Finanças, Recursos Humanos, Produção e Operações
Respondido em 20/09/2020 14:05:32
 
 
Explicação:
O macroambiente de uma empresa é composto por variáveis externas (não controláveis) que são bem mais complexas
em comparação às variáveis que compõem o microambiente. Entre essas variáveis externas estão as forças como o
ambiente demográfico, as questões econômicas, o ambiente natural, o ambiente tecnológico, as questões políticas e
legais e, também, o ambiente cultural.
 
 
(IADES, 2014) É correto afirmar que a análise SWOT
 é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente). É usada como base para a
elaboração do planejamento estratégico de uma organização.
é um sistema de pesquisa exploratória para verificar a posição da organização perante o ambiente interno.
auxilia a empresa na identificação de pontos fortes e fracos da organização, elementos do ambiente externo.
é também conhecida como composto mercadológico e auxilia o gestor de marketing na identificação do
comportamento do respectivo consumidor (ou público-alvo).
diz respeito à análise da indústria e suas respectivas forças competitivas de mercado.
Respondido em 20/09/2020 14:05:40
 
 
Explicação:
A matriz SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente). É usada como base
para a elaboração do planejamento estratégico de uma organização.
 
 
No que se refere às Estratégias Empresariais, é correto afirmar que:
Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia funcional se refere às funções que
os altos executivos desenvolvem e que irão repercutir em todos os setores.
Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia de negócios foca todos os produtos
e serviços existentes em todas as unidades de uma corporação.
 Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia corporativa se refere a uma visão
global sobre o tipo de negócio que a corporação está envolvida.
Entre os tipos de estratégias empresariais, podemos afirmar que a estratégia do processo formal e deliberado se
refere às rotinas administrativas de uma organização.
Entre os tipos de estratégias empresariais, podemos afirmar que a estratégia do processo emergente se ocupa
das questões tecnológicas que afetam a organização.
Respondido em 20/09/2020 14:05:56
Explicação:
A estratégia corporativa é um tio de estratégia empresarial é defendida por vários autores, entre eles HOFER &
SCHENDEL (1978:27) e LORANGE & VANCIL (1977:12).
 Questão
 Questão7
 Questão8
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