Avaliação Online 2_ G FEV GPROJ 1 - Gestão de Projetos (1)

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09/04/2020 Avaliação Online 2: G.FEV.GPROJ.1 - Gestão de Projetos
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/6466/quizzes/11213?module_item_id=128617 1/8
Avaliação Online 2
Entrega 12 abr em 23:59 Pontos 20 Perguntas 10
Disponível 6 abr em 0:00 - 12 abr em 23:59 7 dias
Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2
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MAIS RECENTE Tentativa 1 23 minutos 20 de 20
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2 / 2 ptsPergunta 1
O índice de Rentabilidade Líquida – IL para um projeto com
investimento de R$ 40,000 no ano zero, retornando R$ 15,000
anualmente durante quatro anos, considerando uma taxa de desconto
de 12,75% a.a., é de:
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 10,55%
 11,76%
 12,12%
 13,00%
 14,01%
2 / 2 ptsPergunta 2
Você foi contratado para fazer o gerenciamento dos custos do projeto
2A. Neste projeto, você recebeu alguns valores e precisa calcular o
Valor Presente Líquido para saber se o investimento é viável. 
As entradas de fluxo de caixa do projeto são:
Projeto 2A Ano 0 1º ano 2º ano 3º ano 4º ano
(-)
Investimentos (300.000,00) 
(-) Variação
NCG (30.000,00) 
(=) Fluxo de
Caixa da
empresa (330.000,00) 122.970,00 155.400,00 178.100,00 175.200,00
Para que o investimento possa prosseguir conforme os valores
apresentados, será necessário calcular os valores considerando uma
TMA de 8,0% a.a. 
Deste modo, o VPL do projeto 2A é:
 854,589,49 
 187,250,32 
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 231.957,80 
 217.250,32 
 106.750,26 
2 / 2 ptsPergunta 3
Sob a ótica da análise financeira do projeto, pode-se dizer que o VPL –
Valor Presente Líquido proporciona?
 O retorno apurado. 
 Nenhuma das alternativas 
 Comparação à lucratividade de vários projetos. 
 Ampliação da taxa de rentabilidade. 
 Apuração do valor do dinheiro no tempo. 
O VPL permite comparar a lucratividade de projetos,
proporcionando, uma análise de um escritório de projetos, em
qual projeto deve ser feito o investimento, utilizando-se de
forma comparativa.
2 / 2 ptsPergunta 4
Qual é a expectativa em número de meses para PAYBACK
DESCONTADO do projeto de 05 anos com investimento no ano zero
de R$120000 e entradas de caixa para R$38000 nos 03 primeiros
anos, R$34000 no quarto ano e R$ 29000 no último ano? Considere
uma taxa de desconto de 5,0% a.a.
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 52 meses 
 55 meses 
 45 meses 
 48 meses 
 43 meses 
Investimento = 120.000,00
1º 38000 / 1.05 = 36190,48 = (83809,52)
2º 38000 / 1,05² = 34467,12 = (49342,40)
3º 38000 / 1,05³ = 32825,83 = (16516,57)
4º 34000 / 1,054 = 27971,88 = 11455,31
5ª 29000 / 1,055 = 22722,26 = 34177,57
Payback: (16516,57) / 27971,88 = 0,59 x 12 = 7,09
Payback = 3 anos e 7 meses = 43 meses
2 / 2 ptsPergunta 5
Os riscos nem sempre são mensuráveis, devido a questões
macroambientais em torno do projeto. Deste modo, é correto afirmar
que risco externo é:
 Mudança de escopo 
 Equipe de Projeto 
 Patrocinadores 
 Mudança de gerente de projeto 
 Regulamentações governamentais 
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As regulamentações governamentais, são ações que não
podem ser controladas e muitas vezes é um risco diretamente
ao projeto, por exemplo, uma regulamentação sobre importação
e exportação, sendo que, o projeto é essencial esse processo,
pode ser um risco e não é possível realizar a mensuração.
2 / 2 ptsPergunta 6
Os riscos dentro do projeto podem ser classificados de acordo com o
possível impacto que possam gerar caso ocorram. Deste modo,
considerando a classificação dos riscos, quando dizemos: “é o risco do
projeto que envolve toda a corporação, pois não se trata de um ponto
específico, produto e/ou serviço, normalmente envolve alguma
estratégia da organização”. De acordo com o trecho entre aspas,
estamos falando de qual categoria de risco:
 Risco Puro ou passível 
 Risco corporativo 
 Risco conhecido 
 Risco desconhecido 
 Risco de negócio 
2 / 2 ptsPergunta 7
O indicador quantitativo de análise financeira do risco que traz a
informação de tempo de recuperação do investimento é denominado:
 Índice de Lucratividade – IL 
 Payback descontado 
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 Valor Presente Líquido – VPL 
 TIR – Taxa Interna de Retorno 
 Ponto de Equilíbrio financeiro 
O PAYBACK descontado proporciona uma análise no tempo,
em relação ao retorno do investimento do projeto.
2 / 2 ptsPergunta 8
É comum o uso de ferramentas de tecnologia da informação para
facilitar o processo de comunicação entre os membros das equipes,
gerentes e patrocinadores, o uso desta ferramenta proporciona para o
projeto:
 Conduzir reuniões com eficácia
 Custos mais elevados
 Local determinado para o projeto
 Proximidade da equipe com o projeto
 Maior dificuldade de entendimento
O uso da tecnologia da informação permitem que as reuniões
sejam mais eficazes, além de estimular a comunicação formal e
a melhor integração de todos os membros da equipe de projeto
com todos os interessados.
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2 / 2 ptsPergunta 9
De forma geral, a comunicação ser um dos principais fatores de maior
demanda de esforços, podendo ocupar até 90% do tempo do gerente
de projeto em comunicação interpessoal interna com os integrantes
das suas equipes. Em organizações cujo foco está estabelecido em
projetos, o gerente de projeto consome seu maior tempo em
comunicação:
 Interna com os stakeholders e externa com os shareholders. 
 
Externa com os fornecedores de soluções e interna com os clientes. 
 Externa com clientes e departamentos governamentais. 
 Externa com fornecedores e áreas de afinidade. 
 Interna com clientes e departamentos governamentais. 
2 / 2 ptsPergunta 10
Para toda mudança no projeto é necessário realizar 5 fases, quais
seriam estas fases?
 
Planejamento, aceitação, status, monitoração e controle e
encerramento e revisão.
 
Informação,execução, status, controle e encerramento e
revisão.
 
Informação,execução, status, monitoração e controle e
encerramento.
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Informação, aceitação, status, monitoração e controle e
encerramento e revisão.
 
Informação,execução, status, monitoração e controle e
encerramento e revisão.
As fases para realizar um processo são informação, aceitação,
status, monitoraçãoe controle e encerrametno e revisão, sendo
a informação sobre a mudança, em seguida a aceitação dos
envolvidos, depois o status que nada mais é que o esboço do
que está sendo mudado, e na sequência o monitoramento e
controle sob o que será mudado, realizando o encerramento e
revisão se tudo foi conforme o planejado.
Pontuação do teste: 20 de 20