Empreendedorismo - AV2

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EMPREENDEDORISMO – AV2
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1. 
1. 
2. Pergunta 1
/0,6
Estudamos alguns conceitos importantes sobre o empreendedorismo digital, que vem se transformando em um fenômeno e em uma tendência das empresas empreendedoras. Grandes exemplos de empresas que trabalham seguindo esses princípios são: Amazon, Dafiti, NetShoes, Mercado Livre e empresas que trabalham 100% pelo comércio eletrônico. Além disso, são muitas as ferramentas dos negócios digitais: e-commerce, portais de cursos on-line, blogs de conteúdo, web tvs, vídeos, etc.
Relacione os conceitos abaixo, de acordo com suas respectivas definições:
1 - Empreendedorismo digital. 
2 - Parques tecnológicos.
3 - Startups.
4 - Incubadoras.
(  ) Pode ser considerada como um modelo de negócio inovador, rápido, dinâmico, que tenha escalabilidade e com o propósito de gerar muita lucratividade para o empreendedor.
(    ) Elas vão auxiliar para que você comece a iniciar seu próprio negócio com significativo grau de inovação.
(  ) É visto como um ato de criar e desenvolver um negócio que funcione essencialmente na internet de forma digital, e que tenha a maioria de seus processos e procedimentos realizados neste ambiente.
(  ) Tem o objetivo de reunir universidades e empresas em um espaço em comum para desenvolver produtos e serviços inovadores
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
2, 4, 1 e 3.
2. 
4, 3, 2 e 1.
3. 
1, 2, 3 e 4.
4. 
3, 1, 4 e 2.
5. 
3, 4, 1 e 2.
Resposta correta
3. Pergunta 2
/0,6
A informalidade é o desenvolvimento de atividades empresariais lícitas, porém de forma irregular, à margem dos procedimentos legais. Em muitos casos, a conversão para a formalidade inviabilizaria o negócio e provocaria seu desaparecimento. Assinale a alternativa que apresenta um tipo de profissional autônomo não registrado:
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1. 
gestor de projetos
2. 
funcionário temporário
3. 
trainee
4. 
supervisor
5. 
freelancer
Resposta correta
4. Pergunta 3
/0,6
Esta importante ferramenta é o desenho da empresa. Se a empresa fosse uma casa, ela seria a planta detalhada, inclusive com orçamento. Ela traz uma descrição minuciosa da empresa, de seu funcionamento e do que é necessário para sua instalação. Serve como um guia para o empreendedor e é um valioso instrumento de negociação com, por exemplo, bancos, agências de financiamento, investidores, parceiros e fornecedores. Trata-se daquilo que se chama de:
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1. 
Governança.
2. 
Plano de Marketing.
3. 
Análise Contábil.
4. 
Layout.
5. 
Plano de Negócios.
Resposta correta
5. Pergunta 4
/0,6
A seguir, na coluna (A), à esquerda, encontram-se as principais funções da empresa. Na coluna (B), à direita, encontram-se as unidades de trabalho. Cada “função da empresa” (Coluna A) deve ser realizada por uma diferente “unidade de trabalho” (Coluna B). Preencha a coluna (B) em função da numeração da coluna (A), de modo que seja possível identificar qual unidade é responsável por qual função da empresa. 
empreendorismo av220191B Q6_v1.PNG
Após preenchida a coluna (B) assinale a alternativa que expressa sua sequência correta (de cima pra baixo):
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1. 
1, 3, 4, 2, 5
2. 
3, 4, 2, 1, 3
3. 
3, 5, 4, 1, 2
Resposta correta
4. 
5, 3, 4, 1, 2
5. 
4, 2,1, 3, 5 
6. Pergunta 5
/0,6
Analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa correspondente: 
I) é o que sua empresa oferece em troca do dinheiro dos consumidores. É o que você vende e as pessoas compram. É composto pelo conjunto de produtos e serviços que você oferece ao mercado.
II) é a finalidade social do seu negócio, algo que vai além da mera transação comercial. É a necessidade do mercado que a atuação da sua empresa satisfaz.
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1. 
Negócio e Valores, respectivamente
2. 
Missão e Valores, respectivamente
3. 
Visão e Missão, respectivamente
4. 
Missão e visão, respectivamente
5. 
Negócio e Missão, respectivamente
Resposta correta
7. Pergunta 6
/0,6
Depois de desenvolver o plano de negócio e saber qual o segmento que deseja atuar, o empreendedor precisa definir o tipo de empresa que pretende abrir. Desse modo, é necessário dizer que existe um perfil de empresa alinhado para cada negócio.
Relacione o tipo de organização de acordo com sua classificação:
1 - Empresário individual.
2 - Microempreendedor individual (MEI).
3 - Empresa individual de responsabilidade limitada (EIRELI).
4 - Sociedade empresarial.
(  ) Empresa com atuação individual, sem sócios, com reponsabilidade limitada.
( ) Empresa com atuação coletiva, com um ou mais sócios, com responsabilidade limitada ao capital social.
( ) Empresa com atuação individual, sem sócios, com reponsabilidade ilimitada. Possui faturamento anual de até R$ 360.000,00.
(  ) Empresa com atuação individual com receita bruta de até R$ 81.000,00 e optante do simples nacional e SIMEI.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
2, 4, 1 e 3.
2. 
4, 3, 2 e 1.
3. 
3, 1, 4 e 2.
4. 
1, 2, 3 e 4.
5. 
3, 4, 1 e 2.
Resposta correta
8. Pergunta 7
/0,6
Melissa é uma grande empreendedora na área de moda feminina e orgulha aos seus conterrâneos, de uma pequena cidade do interior do estado, ao evidenciar o nome de sua cidade quando vai palestrar em vários lugares do mundo. Melissa é uma estrategista e conta um pouco de sua história em suas palestras, para inspirar outras pessoas a empreender. Um fato que chama sempre a atenção de todos que a assistem, é o detalhamento sobre os meses que passou imersa em pesquisas antes de abrir o seu empreendimento. Melissa analisou as oportunidades que poderia aproveitar naquele cenário de Mercado vigente, investigando e se preparando para as dificuldades que poderiam surgir. Foi também um processo de profundo autoconhecimento. Melissa precisou reconhecer suas fragilidades e limitações para corrigi-las e potencializar os seus pontos fortes. Esta história contada por Melissa exemplifica um conjunto de análises internas e externas que o empreendedor deve fazer antes de escolher seu negócio. Assinale a alternativa que corresponde ao aludido conjunto de análises:
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1. 
Negócio da empresa
2. 
Estratégias competitivas de Porter 
3. 
Modelo das 5 Forças de Porter
4. 
BCG
5. 
SWOT
Resposta correta
9. Pergunta 8
/0,6
O empreendedor deve estar alinhado a todas as funções que demandam a criação de um novo negócio. A maioria dos empreendedores empreendem em negócios já existentes, proporcionando êxito e sucesso.
Além disso, também existe aquele que cria mercados, como foi o caso de Bill Gates, criador da Microsoft. Chamamos estes empreendedores de:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Empreendedores revolucionários.
Resposta correta
2. 
Empreendedores burocráticos.
3. 
Empreendedores táticos.
4. Incorreta: 
Empreendedores natos.
5. 
Empreendedores operacionais.
10. Pergunta 9
/0,6
O empreendedor desempenha o lado criativo e inovador da empresa. Diversos estudos têm buscado descrever os traços de personalidade presentes em um empreendedor. Dentre eles estão:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Criatividade, capacidade de delegação, segurança, positividade, perseverança e interdependência.
2. 
Criatividade, capacidade de implementação, disposição para assumir riscos, otimismo, perseverança e senso de independência.
Resposta correta
3. 
Criatividade, capacidade de delegação, resistência para assumir riscos, positividade, perseverança e interdependência.
4. 
Pragmatismo, capacidade de implementação, segurança, otimismo, perseverança e senso de dependência.
5. 
Objetividade, capacidade de subordinação, busca pela estabilidade, otimismo, perseverança e senso de dependência.
11. Pergunta 10
/0,6
De acordo com o estudo de McMullen e Shepherd (2006), a ação empreendedora é influenciada por dois fatores. Quais são eles?
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1. 
Missão e Perspectiva.
2. 
Educação e Perspectiva.
3. 
Liderança e Coordenação.
4. 
Conhecimento e Estudo.
5. 
Motivação e Conhecimento.