portfolio empreendedorismo verde

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ALEX ALVES DA SILVA
EMPREENDEDORISMO VERDe
Estudo de Caso: Green Trash
Rio de Janeiro/RJ
2020
LOGÍSTICA
EMPREENDEDORISMO
HOMEM,CULTURA E SOCIEDADE
Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Empreendedorismo; Modelo de gestão; Gestão de projetos; Homem, Cultura e Sociedade; e Legislação social e trabalhista
2020
SUMÁRIO
1	INTRODUÇÃO	
2	DESENVOLVIMENTO	
2.1	DESAFIO 1 – EMPREENDEDORISMO	
2.2	DESAFIO 2 – MODELO DE GESTÃO	
2.3	DESAFIO 3 – GESTÃO DE PROJETOS	
2.4	DESAFIO 4 – HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE	
2.5	DESAFIO 5 – LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA	
3	CONCLUSÃO	
REFERÊNCIAS	
1 INTRODUÇÃO
Neste primeiro portfolio, iremos destacar de forma clara e objetiva um assunto em alta nos dias atuais que é a questão da sustentabilidade em ligação a criação de uma startup que visa o bem estar das pessoas e do planeta onde vamos produzir através do lixo.
Para execução dessa produção textual levaremos em consideração o caso de “Empreendedorismo Verde na empresa Green Trash”.
Falaremos e aplicaremos conceitos que se refere aos fundamentos de Empreendedorismo; Modelo de gestão; Gestão de projetos; Homem, Cultura e Sociedade; Legislação social e trabalhista.
O que vamos estudar a seguir é o caso do empreendedor que, se preocupa com o bem-estar das pessoas e do planeta, decidiu formar uma recente empresa, a Green Trash, especializada em produzir bens a partir de lixo, como o plástico, vidro e outros resíduos descartados. Este empreendedor sabe que a coleta dos resíduos é algo trabalhoso devido à grande ampliação que existe no consumo de plástico, que é muitíssimo espalhado.
Desta forma, desenvolveremos um documento que o auxilie a obter o conhecimento necessário para que suas atividades empresariais sejam bem-sucedida. 
	Esse trabalho será construído a partir da metodologia de estudo de caso e da revisão bibliográfica‚ para que seja possível compreender os desdobramentos possíveis por meio da aplicação teórica e prática dos conteúdos estudados.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 DESAFIO - EMPREENDEDORISMO
Empreendedor é aquele que toma a iniciativa de empreender, de ter um negócio próprio. Ele é criativo, inovador, arrojado, que estabelece estratégia que vão traçar seu futuro
. Os empreendedores estão sempre preocupados em melhorar nas habilidades menos desenvolvidas e se aprimorar nas mais fortes. O que diferencia o empreendedor das outras pessoas é a maneira de como percebe a mudança e lida com as oportunidades tendo iniciativa para gerar um novo negócio, assumindo riscos calculados, criando sempre valor para a sociedade.
O empreendedorismo verde busca inovações que propõe melhorias, a favor da preservação do meio ambiente e da sustentabilidade da humanidade, ou seja; está firmado no reconhecimento de que, o respeito, a sustentabilidade e a consciência ambiental, são fatores que prevalece para a qualidade de vida da sociedade. É proporcionar o desenvolvimento econômico compatível com igualdade social, eliminar a pobreza e melhoria do bem-estar dos seres humanos, reduzindo os impactos ambientais negativos e a ausência ecológica. 
O empreendedorismo resulta em inovação e desenvolvimento econômico e social sustentado. Os empreendedores ecológicos fornecem o foco para iniciar e sustentar uma economia verde, fornecendo produtos e serviços ecológicos, introduzindo técnicas de produção mais ecológicas, aumentando a demanda por produtos e serviços ecológicos e criando empregos ecológicos..
O empreendedorismo verde pode ser definido a partir de dois pontos de vista relacionadas à produção (produtos e serviços), assim como ao processo (ou produção) de uma atividade econômica. Os empreendedores podem entrar em um setor de negócios abertamente verde, fornecendo produtos e serviços ecológicos e ecológicos (por exemplo, gerenciamento de resíduos). Como alternativa, os empreendedores verdes podem fornecer seus produtos ou serviços por meio de um processo ecológico ou com a ajuda de tecnologias limpas (por exemplo, ecoturismo). Geralmente, os empreendedores verdes consideram ambos os aspectos em seus modelos de negócios, criando empregos decente adicional por meio do uso de processos mais ecológicos, enquanto reduzem o impacto ambiental geral como resultado de pessoas ou empresas que usam o produto ou serviço final.
Porém, a ideia de criar um novo negócio é o ponto de partida para qualquer empreendimento. Dentro desse contexto, o plano de negócios é uma ferramenta indispensável. Em vez de se colocar em uma posição em que você pode ter que parar e pedir orientações ou até mesmo recuar e recomeçar, os empreendedores costumam usar planos de negócios para ajudá-los. Isso ocorre porque eles ajudam os empresários a enxergar o cenário mais amplo, planejar com antecedência, tomar decisões importantes e melhorar a probabilidade geral de sucesso.
Um plano de negócios bem escrito é uma ferramenta importante porque oferece aos empreendedores a capacidade de definir seus objetivos e acompanhar seu progresso à medida que seus negócios começam a crescer. Formular um plano de negócios deve ser a primeira coisa a ser feita ao iniciar um novo negócio. Os planos de negócios também são importantes para atrair investidores, para que possam determinar se sua empresa está no caminho certo e vale a pena investir dinheiro.
O empreendedor necessita colocar em primeiro lugar o plano de negócios pois este que irá ajudar no processo de planejamento. 
Em um mercado altamente competitivo, para que um negócio tenha sucesso é necessário que tenha produtos, serviços e soluções inovadoras.
Nesta situação, a capacidade de inovação destaca-se como o maior diferencial, tanto que as empresas cada vez mais buscam profissionais com capacidade de inovação, que sejam capazes de pensar diferente e apresentar ideias para melhorar processos, produtos e serviços.
De maneira mais afirmativa, a inovação está diretamente ligada com o conjunto de novidades que, de fato, geram um resultado positivo para empresa, como lucro, solução de problemas, ocupação de mercado, etc.
2.2 DESAFIO – MODELO DE GESTÃO 
Uma gestão sustentável é guiada pela ideia de harmonizar aspectos sociais, ambientais e econômicos. Tem como objetivo a sustentabilidade de uma empresa ou de uma sociedade, tomando parte na responsabilidade sobre os impactos das ações humanas para as próximas gerações. Atualmente em crescimento, a sustentabilidade torna uma empresa mais bem vista entre os consumidores, além de cumprir com um compromisso ético.
A gestão sustentável deve estar baseada na preocupação com o ambiente, com o social e com sua situação financeira. O aspecto ambiental tem por objetivo diminuir os impactos, tanto dos processos produtivos da empresa quanto dos seus próprios produtos no meio ambiente
A gestão sustentável é uma solução inteligente para a realização de negócios, com vistas a assegurar a sua durabilidade, um crescimento sólido e a obtenção dos resultados previstos — seja em curto, médio ou longo prazo. Trata-se de uma excelente oportunidade de efetuar negócios que geram um aumento dos lucros calcado na sustentabilidade.
Independentemente do tamanho da empresa, a adoção de práticas sustentáveis permite o acesso a benefícios que seriam, de outro modo, inatingíveis.
À medida que uma empresa incorpora posturas e práticas sustentáveis, ela passa a ser capaz de administrar os recursos naturais com sabedoria, como nossa empresa Green Trash que reutiliza o lixo em material como plástico, vidro e outros resíduos descartados inserindo-os novamente no mercado. Nos disponibilizamos no comércio produtos que em sua fabricação e disposição final são menos poluentes para o meio ambiente 
Esse uso eficiente dos recursos ajuda, inclusive, na redução dos custos, na diminuição de resíduos prejudiciais e na elevação dos índices de produtividade. Em outras palavras, os negócios experimentam um novo ciclo de rentabilidade.
Na prática, é uma relação óbvia: se você
produz mais consumindo menos recursos, significa que está a aproveitar ao máximo toda as potencialidades das matérias-primas e/ou insumos — consequentemente, a produtividade aumenta de maneira considerável.
Um dos maiores ganhos da gestão sustentável é destinado, sem sombra de dúvidas, à imagem e à reputação da empresa perante os clientes já fidelizados e ao público em geral, considerando os consumidores em potencial.
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2.3 DESAFIO – GESTÃO DE PROJETOS
A gestão de projetos é um conjunto de práticas e competências utilizadas para planejar, executar, monitorar e controlar os projetos de uma organização, independentemente do tamanho ou da dificuldade desses projetos. Essas ações visam entregar um resultado adequado às necessidades e desejos dos clientes do projeto e assegurar que o projeto seja conduzido da melhor forma possível, sem falhas ou desvios — ou com o menor número possível deles. 
Na nossa empresa Green Trash planejamos e avaliamos todo o escopo do projeto e os requisitos que atendem às necessidades do cliente e que respeitam as regulamentações vigentes.
A sustentabilidade no gerenciamento em nossa empresa é essencial. Ela ajuda a garantir eficiência da organização. E, do ponto de vista do relacionamento com o publico externo, é importante para que a companhia cumpra seu papel social e ambiental.
 “O desenvolvimento sustentável atende as necessidades da empresa no presente, sem comprometer a habilidade das gerações do futuro diante de suas demandas, permitindo que as mesmas satisfaçam suas necessidades no âmbito social e econômico, fazendo um uso razoável dos recursos da terra e preservando os habitats naturais. 
A sustentabilidade é dividida em três pilares: social, econômico e ambiental. Para as empresas se desenvolverem sustentavelmente, elas devem atuar de forma que eles coexistam e interajam entre si de maneira harmoniosa.
SOCIAL: Aqui é tratado todo o capital humano que se relaciona às atividades desenvolvidas pelas empresas, direta ou indiretamente. Isso inclui não somente a equipe e os colaboradores, mas também o público-alvo, os fornecedores e a comunidade ao redor e a sociedade no geral. O desenvolvimento de ações socialmente sustentáveis visa proporcionar um ambiente que estimule a criação de relações de trabalho, favorecendo o progresso pessoal e coletivo daqueles envolvidos.
ECONOMICO: A parte econômica da sustentabilidade objetiva uma produção e distribuição que estabeleça uma competitividade justa em relação à concorrência no mercado. Esse desenvolvimento econômico não deve existir desequilibrando o ecossistema ao seu redor. Uma organização que lucra explorando as condições de trabalho de sua equipe e degradando o meio ambiente não tem harmonia nas relações determinadas.
AMBIENTAL: O desenvolvimento sustentável se refere às condutas que impactam o meio ambiente, seja a curto, médio ou longo prazo, de forma direta ou indireta. Ele busca minimizar ao máximo os impactos causados pela produção.
Importância da sustentabilidade empresarial
Além de respeitar o meio ambiente, a sustentabilidade empresarial tem a capacidade de mudar de forma positiva a imagem de uma empresa junto aos consumidores. Com o aumento dos problemas ambientais gerados pelo crescimento desordenado nas últimas décadas, os consumidores ficaram mais conscientes da importância da defesa do meio ambiente. Cada vez mais os consumidores vão buscar produtos e serviços de empresas sustentáveis. Vale apena ressaltar que, sustentabilidade empresarial não são atitudes superficiais que visem o marketing, aproveitando a chamada “onda ambiental”. As práticas adotadas por uma empresa devem apresentar resultados práticos e significativos para o meio ambiente e a sociedade como um todo
ATITUDES SUSTENTÁVEIS
Uma gestão sustentável envolve questões como:
· contratar e exigir de fornecedores que sejam sustentáveis, por exemplo, no transporte dos materiais até o canteiro, na aquisição de matéria-prima e na escolha do método construtivo
· estar atento aos que prestam serviços na obra em relação à sua capacitação, treinamento, segurança
· cumprir tudo o que foi prometido em contrato
· optar por materiais regionais sempre que possível e com menos impacto ao meio ambiente
· dedicar-se a estudar as soluções disponíveis que garantem economia de energia, ou seja, implantar gerenciamento de projetos utilizando recursos de maneira mais sustentável
Vantagens das práticas empresariais sustentáveis:
- Melhoria da imagem da empresa junto aos consumidores e comunidade em geral.
- Economia, com redução dos custos de produção. Isto é obtido, por exemplo, através da reciclagem, reutilização da água, reaproveitamento de sobras de matéria-prima e medidas de economia de energia elétrica.
- Melhoria nas condições ambientais do planeta. Afinal de contas, os empresários possuem filhos e netos que viverão num mundo futuro melhor ou pior, dependendo do que for feito na atualidade.
- Satisfação dos funcionários e colaboradores. Em função da consciência ambiental, muitas pessoas tem satisfação em trabalhar em empresas sustentáveis.
- Valorização das ações em bolsas de valores. Cada vez mais, investidores tem procurado dar mais atenção para a compra de ações de empresas sustentáveis socialmente e ambientalmente.
2.4 DESAFIO – HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE
Sabemos que a degradação ambiental do planeta tem sua origem na atividade humana, basicamente, na atividade econômica do capitalismo global.
Neste contexto, entende-se que é através do desenvolvimento sustentável, que se pode mudar este quadro contraditório, garantindo assim a preservação da vida. 
O desenvolvimento sustentável, é um modelo capaz de suprir as necessidades da geração atual sem comprometer a capacidade de atender às necessidades das futuras gerações. E, a economia verde, que ainda não possui conceito consensual. 
A economia verde propõe reduzir os riscos ambientais e a escassez ecológica e que visa o desenvolvimento sustentável sem degradar o meio ambiente. Está intimamente relacionado à economia ecológica, mas tem um foco mais aplicado politicamente. A equidade implica reconhecer as dimensões de patrimônio no nível global e no país, principalmente para garantir uma transição justa para uma economia de baixo carbono, recursos eficientes e socialmente inclusivos.
2.5 DESAFIO – LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA
Considera-se como intermitente o contrato de trabalho no qual a prestação de serviços, com subordinação, não é contínua, ocorrendo com alternância de períodos de prestação de serviços e de inatividade, determinados em horas, dias ou meses, independentemente do tipo de atividade do empregado e do empregador. O objetivo é dar mais flexibilidade ao empregador que tenha sazonalidade em sua atividade e possibilitar a formalização do trabalhador que ainda pode trabalhar para mais de um empregador para completar sua renda. O formato de pagamento diverge da atividade normal devendo o trabalhador ser pago por dia de trabalho. Resumidamente, os empregadores poderão contratar funcionários e convocá-los apenas nos períodos em que seus negócios apresentam maior demanda em suas atividades. Por outro lado, o trabalhador pode manter mais de um registro em sua carteira de trabalho e atender assim a mais de um empregador dentro de sua disponibilidade de escala de trabalho.
A CLT passou a ser o marco legal de defesa das relações de trabalho, consolidando os principais direitos do trabalho, como a caracterização do contrato de trabalho, o registro em carteira, a proteção ao salário, a forma de seu pagamento, parcelas que se agregam ao salário, direito ao salário mínimo, jornada de trabalho semanal máxima de 44 horas, descanso semanal remunerado, férias, 13º salário, limite para as horas extras, entre outros.
Todos esses direitos são resultados das conquistas dos trabalhadores. São direitos sociais porque dizem respeito às condições sociais de trabalho e à qualidade de vida do trabalhador, decorrente do seu trabalho. Regular as condições de trabalho é garantir direitos sociais.
DIREITO
DO TRABALHO 
• É o ramo do direito que regula as relações entre empregados e empregadores.
• São os direitos que resultam da condição jurídica dos trabalhadores.
• No Brasil, o direito do trabalho é estabelecido por um conjunto de normas regidas pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), Constituição Federal de 1988 e outras leis.
• O direito do trabalho é uma atitude de intervenção jurídica que busca um melhor relacionamento entre o homem trabalhador e aqueles para os quais o trabalho se destina.
• Estabelece uma plataforma de direitos básicos.
• Ou seja, pode ser definido como o conjunto de normas e princípios que regulamentam o relacionamento entre empregados e empregadores.
• O direito do trabalho também pode ser chamado de direito trabalhista ou laboral.
• Existem duas figuras principais dentro do direito do trabalho: o empregado e o empregador.
• O empregado é um indivíduo que presta serviços ao empregador.
• O empregador é geralmente uma pessoa jurídica (empresa) que contrata os serviços do empregado mediante um salário.
• Pode ser uma pessoa física ou um grupo de empresas.
• O instrumento que configura essa relação de trabalho é o contrato de trabalho, onde estão os direitos e deveres do empregado.
• A principal função do Direito do Trabalho é impedir a exploração do trabalho humano como fonte de riqueza dos detentores do capital.
6.2 DIREITOS DO EMPREGADO
O empregado terá direito a receber, de imediato e proporcionalmente, as seguintes verbas (452-A, § 6º, da CLT) \u2013 que deverão estar descriminadas no recibo de pagamento (452-A, § 7º, da CLT):
1. Remuneração
2. Férias + 1/3 proporcionais
3. Repouso semanal remunerado
4. Décimo terceiro proporcional
5. Demais adicionais previstos por lei ou instrumento coletivo
Também deverão ser recolhidas as parcelas do FGTS e das Contribuições Previdenciárias.
A cada 12 meses de contratualidade, independentemente do tempo de inatividade, o trabalhador adquire o direito de usufruir um mês de férias nos próximos 12 meses. Durante as férias, portanto, o empregador não poderá convocá-lo.
Em minha opinião o trabalho intermitente não é vantajoso porque teremos que estar disponíveis quando a empresa nos solicitar é um modelo que pra quem tem deveres a pagar não rola muito, pois só iremos receber a hora que nós trabalharmos. Poderia funcionar pra quem tem uma renda fixa e tem disponibilidade para atender essas demandas.
CONCLUSÃO
Ao concluir as etapas deste trabalho, conseguimos compreender vários conceitos teóricos no intuito de aplicá-los na prática. Conhecemos as possibilidades de ações relacionadas ao planejamento de novos empreendimentos para ser capaz de contribuir com estratégias em busca de produtividade e competitividade em organizações promotoras do desenvolvimento, emprego e renda.
	Teorias que explicam o homem, a vida em sociedade e sua relação com o ambiente, bem como as possibilidades deste cenário ser modificado para continuidade da vida.
	E no caso especifico da Green Trash, determinamos como podemos inserir a empresa em um novo modelo de negócio e mercado, aplicando as tecnologias de informação existentes de comércio eletrônico, como meio de expansão de vendas de seus produtos.
REFÊRENCIAS BIBLIOGRAFICAS
www.slideshare.net
blog.hotmart.com
https://blog.morhena.com.br/ 
http://www.isaebrasil.com.br/wp-content/uploads/2016/12/Concurso_ISAE_Gerenciamento-Sustent%C3%A1vel-de-Projetos_Corrigido.pdf
https://www.euax.com.br/2018/08/gestao-de-projetos/
http://cursocertificado.com.br/conceitos-de-legislacao-trabalhista/
https://www.linkedin.com/pulse/gest%C3%A3o-sustent%C3%A1vel-nas-empresas-edson-miranda-da-silva
https://www.passeidireto.com/arquivo/47794548/legislacao-social-e-trabalhista-pdf/3