Atividade uni2

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DOS GUARARAPES - UNIFG 
CURSO DE GESTÃO COMERCIAL 
DISCIPLINA DE LIDERANÇA, CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
VANESSA CRISTINA COLAÇO CAMINHA
ATIVIDADE COMPLEMENTAR
Atividade apresentada ao curso de Gestão Comercial do Centro Universitário dos Guararapes como atividade na disciplina de Liderança, Cultura e Comportamento Organizacional, sob a orientação do professor Gustavo Leite. 
 JABOATÃO DOS GUARARAPES, 2019.
1º) Quais os tipos de tipologia da liderança?
R. Existem nos tempos atuais 08 tipos de liderança. São eles: Liderança Servidora (faz de tudo para atender as expectativas e necessidades dos membros do time); Liderança Liberal (onde o líder se envolve o menos possível, muitas vezes é visto como consultor de problemas); Liderança Democrática (todos opinam e são partes importantes de tomada de decisões. É essencial o envolvimento de todo o time. Estão sempre preocupados com a satisfação, bem estar e motivação do time); Liderança Autocrática (Onde tem o poder centralizado. As decisões são tomadas de maneira autônoma pelo líder); Liderança Técnica (Geralmente é respeitado por todos por deter um elevado conhecimento do que seu time faz); Liderança Motivadora (Consegue extrair o máximo das pessoas de seu time em busca do objetivo comum); Liderança Coach (Tem como objetivo o desenvolvimento pessoal de seu time, motivando e busca evolução de todos); e por último, a Liderança Carismática (Carisma e identificação são seus pontos fortes. Constrói através de seu carisma uma alta fidelidade de seu time).
2º) Elabore uma "linha do tempo" com as definições evolutivas da liderança.
R. A liderança vem recebendo cada vez mais um papel de destaque. Em 2003, segundo Mueller e Mayer, a linguagem emergente é da política e o discurso atual consiste em alianças, equipes, delegação de poderes e espaço para iniciativa. A globalização e os avanços tecnológicos aceleraram os processos de mudança e as organizações estão inseridas em um contexto caracterizado por um interminável processo de rupturas e fragmentações, numa época de incertezas e instabilidade, chamada por escritores modernos de “Era da descontinuidade”, Segundo Foster em 2002. Já para Bennis em 1996, “a presença do líder é importante para a eficácia das organizações, para as frequentes turbulências e mudanças do ambiente e para integridade das instituições”. Segundo Stenir e Freeman em 1999, na evolução do conceito de liderança houve uma transição do estilo de liderança autoritário, baseado na orientação da Teoria X, para uma orientação democrática, onde a orientação é voltada para a motivação ao empregado e o considerando uma parte integrante da organização. A liderança nos dias atuais, deve ser capaz de se moldar com rapidez ao turbilhão do dia-a-dia, e envolver os seguidores no desafio, os formando mais participativos na tomada de decisões cotidiana. As principais características que os líderes atuais devem possuir são: visão sistêmica, paixão, integridade, curiosidade e audácia, de acordo com Bennis.
Com essa análise na evolução da liderança, foi possível identificar que a mesma já acontecia desde a época dos dinossauros, mas que ao longo do tempo, foi se aprimorando e sendo bem aceita nas organizações como ponto forte para seu desenvolvimento. Hoje as organizações escutam mais seus colaboradores através do trabalho do líder. Que apresente várias tipologias, dependente da organização em que trabalha.
3º) Pesquise em Robbins, Drucker, Ram Charan . Dave Ulrich, Edgar Schein, Victor Vroom, Limongi França, os conceitos de liderança e organize-os em um quadro e redija a sua opinião acerca do conceito.
R. 
	 ROBBINS
É a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcanço de objetivos. Tem um perfil de liderança democrática.
	 PETER DRUCKER
Gestão é fazer certas as coisas, Liderança é
Fazer as coisas certas. Liderança tem que ser nata ou aprendida.
	 RAM CHARAN
Tem a ideologia que para uma liderança de sucesso, tem que ter bastante disciplina, perseverança e vontade de crescer e evoluir como profissional.
	 DAVE ULRICH
Preza pelo comportamento da liderança e, que a cultura da organização seja percebida. Desenvolve pessoas para um liderado.
	 EDGAR SHEIN
Acredita que símbolos, comportamentos, valores e pressupostos devem estar presentes na liderança; e que são fundamentais para qualquer negócio. Fala que o líder do futuro será uma pessoa que pode conduzir e seguir, ser individualista, membro de equipe e eterno aprendiz.
	 VICTOR VROOM
Conhecido por criar a teoria da expectativa. Diz que a ação do indivíduo dentro de uma organização depende do quanto ele acredita que será recompensado. O líder tem que ser avaliado elas suas ações e a forma com que as mesmas são realizadas.
	 LIMONGI FRANÇA
Afirma que a liderança é um processo social no qual se estabelecem relações de influência entre as pessoas. O núcleo desse processo de interação humana é composto do líder ou líderes, seus liderados, um fato e um momento social.
Sobre o conceito de liderança, acredito que a mesma para ser trabalhada com excelência, não só tem que ter muita disciplina como afirma Ram Charan, como também tem que estar ligada aos comportamentos , valores e cultura da organização conforme explica Edgar Shein. Para liderar uma equipe, o líder tem que ter um feeling com a cultura da empresa e seus colaboradores. Motivando os mesmos a seguir o seu exemplo e juntos, alcançar os objetivos em comum que são expostos pela organização. Fazendo com que os mesmos saibam de sua importância para aquela organização. 
4º)Para Fraseie MeQueen sobre o conceito de liderança no formato estruturado de uma organização.
R. MeQeen acredita que o líder influencia diretamente no clima e no comportamento organizacional. 
Após estudos promovidos pelo autor, fica evidenciada a importância da figura do líder dentro da organização, mas não aquele líder clássico, que mais se confunde com um supervisor; Mas sim o verdadeiro líder, capaz de motivar continuamente os seus subordinados no intuito de se atingir os objetivos organizacionais, tendo em mente a certeza de que a melhor forma é conciliar os interesses das organizações com as aspirações pessoais dos indivíduos que fazem parte dela. Prezando pelo bem estar dos colaboradores, o respeito e a comunicação aberta para auxiliar nas ideias para alcançar os objetivos em comum. Nessa busca pela sobrevivência dentro do mercado, devem enxergar nos seus colaboradores o seu diferencial nessa corrida. Um conceito moderno de liderança.