Controladoria 2

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Disciplina:
	Controladoria (CON60)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:637856) ( peso.:1,50)
	Prova:
	21749121
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	Na existência de delegação de poder na empresa, em função das responsabilidades que decorrem dessa delegação, utiliza-se a palavra Accountability. Basicamente, Accountability é a obrigação de se prestar contas dos resultados obtidos. Sobre os resultados da Accountability, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O que se espera é que os resultados de accountability permitam uma gestão institucionalizada da empresa, com a execução das relações de poder organizadas e interligadas, ao alcance dos processos integrados e cumprimento da missão organizacional.
	 b)
	O que se espera é que os resultados de accountability permitam uma gestão econômica e financeira da empresa, com a execução das funções organizados e interligados ao alcance dos objetivos operacionais e cumprimento da missão organizacional.
	 c)
	O que se espera é que os resultados de accountability permitam uma gestão eficaz e eficiente da empresa, com a execução das atividades e processos organizados e interligados ao alcance dos objetivos organizacionais e cumprimento da missão organizacional.
	 d)
	O que se espera é que os resultados de accountability permitam uma gestão inteligente da empresa, com a execução das metas de lucros organizados e interligados ao alcance dos resultados econômicos e financeiros e cumprimento da missão organizacional.
	2.
	Observando a empresa como um sistema, comprova-se que a organização é composta por seis subsistemas que interagem entre si e formam o grande sistema-empresa, este por sua vez exerce pressões pelo meio ambiente no qual a organização está inserida, por exemplo: concorrência, uso de recursos naturais, mudanças das condições sociais e políticas, entre outras. Associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Subsistema Organizacional ou Formal.
II- Subsistema Psicossociopolítico Cultura (social).
III- Subsistema de Produção, Físico-Operacional ou Físico.
IV- Subsistema de informação.
(    ) Tem a função de suprir os demais subsistemas com informações em nível gerencial e operacional.
(    ) Referem-se a elementos físicos utilizados por meio das atividades realizadas pelos empregados para materializar os produtos e os serviços.
(    ) Orienta o perfil de comportamento das pessoas baseado em competências, habilidades e atitudes necessárias ao cumprimento da missão da empresa.
(    ) O objetivo deste subsistema é comprovar a estrutura organizacional com práticas dirigidas para o cumprimento das metas estipuladas pela organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - IV - III - II.
	 b)
	IV - III - II - I.
	 c)
	II - I - IV - III.
	 d)
	III - II - I - IV.
	3.
	Subsistemas são aspectos derivados dos sistemas, tratados pela controladoria. Os aspectos relacionados ao estudo das organizações sob a ótica de sistema consideram a empresa como um sistema-empresa inserido em um grande sistema, que é identificado como o seu ambiente de negócios. Partindo deste pressuposto e à luz da teoria de sistemas, a empresa pode ser dividida em subsistemas. Sobre os subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Subsistema Psicossociopolítico-Cultural.
II- Subsistema de Produção, Físico Operacional ou Físico.
III- Subsistema de Informação.
IV- Subsistema Institucional.
(    ) Tem como função subsidiar os demais sistemas, coletando e processando dados que deverão gerar informações para atender a todos os usuários em nível gerencial e operacional.
(    ) Composto por um conjunto de crenças e valores que foram incorporados de seus proprietários e que orientam os demais subsistemas.
(    ) Orienta o comportamento das pessoas na organização baseado no subsistema institucional e no modelo de gestão e define as competências humanas e técnicas necessárias ao cumprimento dos objetivos organizacionais.
(    ) Evidencia a capacidade de materializar o planejado, tornando aquilo que era abstrato em algo real.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - IV - III - I.
	 b)
	IV - III - II - I.
	 c)
	III - IV - I - II.
	 d)
	I - III - IV - II.
	4.
	O enfoque sistêmico é uma das formas de se analisar uma organização. Com isso, torna-se possível analisar o todo ao mesmo tempo que as suas partes. Os estudos são baseados na visão sistêmica das organizações, que são definidas por meio do conceito de sistema-empresa. Sobre esse conceito, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O sistema-empresa pode ser classificado de duas formas: em função da especialização e em função da dinâmica interna.
	 b)
	O sistema-empresa interage tanto com outros sistemas como com o meio ambiente.
	 c)
	Um sistema consiste em um conjunto de elementos estanques, ou seja, sem interação.
	 d)
	Sistema aberto é aquele que não tem interação com o meio ambiente.
	5.
	O enfoque sistêmico afirma que os conceitos de sistema proporcionam uma série de raciocínios que levam à compreensão da complexidade da empresa moderna como um todo. A compreensão do todo (visão global) sem perder o foco em suas interações que ocorrem entre as partes e a eficácia do objetivo do sistema, espera-se juntar às partes do todo para entender o objetivo comum do sistema. Sobre sistema, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Os sistemas abertos absorvem 'inputs', os quais são introduzidos no sistema, e, depois de transformados, traduzem-se por 'outputs'.
	 b)
	Os sistemas abertos absorvem 'outputs', os quais são introduzidos no sistema e, depois de transformados, traduzem-se por 'inputs'".
	 c)
	Durante o processamento, a empresa altera o produto, porém não agrega valor econômico pelo esforço gerado das atividades e funções das diversas áreas da empresa.
	 d)
	Os "outputs" se referem aos recursos econômicos (materiais, humanos, tecnológicos, informação) que após processados resultam nos produtos e serviços que são destinados ao mercado consumidor.
	6.
	O planejamento envolve a definição de objetivos e as estratégias que serão utilizadas para alcançar as metas traçadas pela organização. Sobre as ações que demonstram o uso correto dos recursos para que os objetivos organizacionais sejam alcançados, analise as sentenças a seguir:
I- O processo de planejar abrange a elaboração dos planos, sua execução e controle, pois não haveria sentido planejar, se não houver controle sobre a execução.
II- O processo de planejamento se subdivide em planejamento estratégico, planejamento tático, planejamento operacional e planejamento financeiro.
III- O planejamento tático faz a ligação entre o planejamento estratégico e planejamento operacional.
IV- O planejamento operacional formaliza as metodologias de desenvolvimento e implementação dos resultados das áreas ligadas ao planejamento estratégico.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
	7.
	A controladoria, ao ser vista enquanto órgão administrativo formalmente constituído na estrutura organizacional, tem como missão central a garantia da sobrevivência da organização. A respeito desse órgão e a implementação de controles internos que atuarão no controle de fraudes, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A repressão de denúncias a respeito de fraudes é necessária para que se realize um filtro entre aquelas que são verdadeiras e as falsas.
(    ) A controladoria é responsável pela criação de controles eficazes que visam à prevenção de fraudes contra as empresas.
(    ) Os controles internos não são relacionados com os sistemas de informações.
(    ) O ambiente de controle é fundamental ao favorecer uma consciência sobre a importância do controle para a empresa. 
Assinale a alternativa que apresenta
a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - V.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	F - F - F - V.
	 d)
	V - F - V - F.
	8.
	A Controladoria é o órgão responsável pelos sistemas de informação e pelo processo de gestão. Dessa forma, é importante compreender o sistema de informações e a forma como ele atua nas organizações, sobretudo, na maneira como subsidia o processo de gestão das empresas. Sobre os sistemas de informação e o papel da controladoria, analise as afirmativas a seguir:
I- Os sistemas de informação devem produzir informações visando somente ao público externo.
II- Os sistemas de informação podem ser classificados como apoio às operações ou à gestão.
III- O sistema de informação de apoio às operações objetiva garantir a realização das operações normais de atividades da empresa.
IV- Os sistemas de informação são uma rede de informações mantidas de forma ilógica e desorganizada.
V- O sistema de informação de apoio à gestão objetiva substanciar e auxiliar o processo decisório.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As afirmativas I, II e V estão corretas.
	 b)
	As afirmativas III e IV estão corretas.
	 c)
	As afirmativas II, III e V estão corretas.
	 d)
	As afirmativas I e IV estão corretas.
	9.
	Tratando-se de subsistemas, o subsistema de informação alimenta o subsistema de gestão, pois há necessidade de informação que minimize as incertezas decorrentes de decisões relacionadas ao planejamento e, por consequência, as correções dos desvios que podem ocorrer na etapa de controle e alinhamento dos parâmetros de execução. Sobre os controles, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ambiente de controle.
II- Avaliação de riscos.
III- Controle das atividades.
IV- Informação e comunicação.
V- Monitoramento.
(    ) Políticas e procedimentos são mecanismos de planejamento e controle.
(    ) Fluxo de informação em todos os níveis da organização de natureza operacional e financeira, física e monetária. Manter canais de comunicação de baixo para cima.
(    ) Base do modelo. Deve existir consciência de controle.
(    ) Acompanhamento e avaliação das atividades executadas conforme preestabelecido.
(    ) Deve existir a consciência de risco e administrar os fatores que alteram o risco.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - I - IV - V - III.
	 b)
	III - IV - I - V - II.
	 c)
	I - V - II - IV - III.
	 d)
	IV - III - V - I - II.
	10.
	O modelo de gestão é um modelo abstrato baseado nas crenças, valores, filosofias e propósitos que, incorporado à missão, resulta em um modelo teórico de gestão materializado no processo decisório que conduz à eficiência do processo de gestão em todas as suas etapas, para atingir os objetivos organizacionais e cumprimento da missão. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Modelo de decisão.
II- Modelo de mensuração.
III- Modelo de informação.
(    ) Modelo que prima pela avaliação econômica.
(    ) Modelo que define a necessidade informacional do gestor.
(    ) Modelo que define como decisões são tomadas nas etapas do processo de gestão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - I - III.
	 b)
	I - II - III.
	 c)
	II - III - I.
	 d)
	III - II - I.
Parte inferior do formulário