gabarito controladoria

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Questão
	
	
	O profissional responsável pela controladoria é denominado controller, sabe-se que esse profissional deve alinhar-se aos princípios norteadores da controladoria ,logo deve possuir algumas características para desempenhar de forma eficaz as tarefas desse cargo de alta nível dentro da organização .Marque a alternativa Incorreta.
		
	
	b)Ética
	 
	e)comunicação Irracional
	
	d)imparcialidade
	
	a)Liderança
	
	c)Visão Econômica
	Respondido em 04/09/2020 08:56:01
	
Explicação: Liderança,Ética, Visão econômica, imparcialidade,racional correspondem ao perfil do controller , a alternativa incorreta é a Letra (E) IRRACIONAL .
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Complete corretamente as lacunas: A Controladoria é o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências___________________, _______________, _________________, _______________________ e, principalmente, da ___________________ que se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidade de orientá-las para a eficácia.
		
	 
	Contabilidade, economia, psicologia, estatística administração.
	
	Contabilidade, sociologia, psicologia, estatística, administração;
	
	Administração, economia, matemática, psicologia, contabilidade;
	 
	Administração, economia, psicologia, estatística, contabilidade;
	
	Administração, sociologia, matemática, estatística, contabilidade;
	Respondido em 04/09/2020 08:56:41
	
Explicação: Se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidade de orientá-las para a eficácia. Utiliza-se de outras ciências, leis, normas, sem perder contudo, o seu caráter de conhecimento, o seu campo de experimentação próprio. Estuda o comportamento e controle econômico das riquezas das empresas, em face das ações humanas.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Marque a alternativa correta : I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades. II-A Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil. III-A Controladoria pode ser tratada como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências. IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma área da organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. Analise e marque a alternativa correta:
		
	
	Estão corretas as Alternativas I e II
	
	Estão corretas as alternativas III e IV
	
	Está correta a Alternativa III
	 
	Estão corretas as Alternativas I, II, III e IV
	
	Está correta a Alternativa I
	Respondido em 04/09/2020 08:58:12
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:
		
	
	American Accounting Association (Associação Americana de Contadores)
	
	Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos)
	 
	Controller Institute of America (Instituto de Controller da América)
	
	Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão)
	 
	Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna)
	Respondido em 04/09/2020 08:58:42
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Qual a teoria que é definida como o esforço para explicar como as decisões realmente acontecem?
 
		
	
	Contábil.
 
	 
	Mensuração.
 
	 
	Decisão.
 
	
	Sistema.
 
	
	Informação.
 
	Respondido em 04/09/2020 08:59:15
	
Explicação:
A teoria da decisão é o esforço para explicar como as decisões realmente acontecem.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Analise atentamente as frase abaixo e identifique quais são falsas e quais são verdadeiras:
( ) Uma eficiente e eficaz controladoria está capacitada a organizar e reportar dados e informaçoes relevantes para os tomadores de decisões.
( ) Manter um monitoramento permanente sobre os controles das atividades e desempenho de outros departamentos.
( ) Exercer uma força capaz de influenciar nas decisões dos colaboradores da Contabilidade.
 
		
	
	F-V-V
 
	
	F-F-V
 
	 
	V-V-V
 
	
	F-F-F
 
	 
	V-V-F
 
	Respondido em 04/09/2020 08:59:56
	
Explicação:
A frase falsa é "exercer uma força capaz de influenciar nas decisões dos colaboradores da Contabilidade" - a frase correta é "exercer uma força capaz de influenciar nas decisões dos gestores da entidade". As demais frases estão corretas.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	A Controladoria é:
		
	 
	o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas como externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, somente para finalidades externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pelo funcionamento do seu processo de custo, tanto para finalidades internas como externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, somente para finalidades internas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	o órgão da empresa cuja missão não consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas como externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	Respondido em 04/09/2020 09:01:20
	
Explicação:
o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas como externas, isto é, cuidar para que seus usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente os seus objetivos.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Controladoria é o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas quanto externas, cuidando para que os usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente seus objetivos. Leia atentamente as alternativas a seguir e assinale aquela que não representa uma das funções da controladoria:
		
	 
	Decisão sobre novos investimentos
	
	Assessoria e consultoria às outras áreas em assuntos econômico-financeiros
	
	Estabelecimento de normas e procedimentos para as várias áreas da entidade
	 
	Coordenação do processo de controle gerencial
	
	Padronização e harmonização de relatórios
	Respondido em 04/09/2020 09:02:00
	
Explicação:
Controladoria é o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas quanto externas, cuidando para que os usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente seus objetivos. Entre as funções da controladoria estão: coordenação do processo de controle gerencial; padronização e harmonização de relatórios; assessoria e consultoria às outras áreas em assuntos econômico-financeiros;estabelecimento de normas e procedimentos para as várias áreas da entidade. Assim, a decisão sobre novos investimentos não é função da controladoria, ainda que esta prepare pareceres ou avaliações de projetos para a tomada de decisão da diretoria.
	Questão
	
	
	Assinale a alternativa que melhor defina Eficiência
		
	
	É como a instituição que ser vista pelos ¿players¿ do mercado
	
	É um sistema aberto e dinâmico que interage com seu processo internos e é influenciado por elementos externos
	 
	Uso de forma adequada de recursos disponíveis para se obter os resultados desejados (panejados)
	
	É o conjunto de normas e princípios que orientam os gestores para escolher as melhores alternativas para cumprir sua missão.
	
	É obter os resultados pretendidos (planejados). Atingir as metas previamente estabelecidas
	Respondido em 01/10/2020 09:42:47
	
Explicação:
Uso de forma adequada de recursos disponíveis para se obter os resultados desejados (panejados)
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O papel do controller no Brasil foi ampliado durante a década de 60, notadamente pela seguinte razão:
		
	
	Complexidade dos procedimentos tributários.
	
	Quebra do monopólio do petróleo.
	
	Adoção das normas internacionais de contabilidade.
	 
	Instalação de empresas norte-americanas.
	 
	Desenvolvimento de sistemas integrados de gestão.
	Respondido em 01/10/2020 09:43:07
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Controladoria é o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas quanto externas, cuidando para que os usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente seus objetivos. Leia atentamente as alternativas a seguir e assinale aquela que não representa uma das funções da controladoria:
		
	
	Assessoria e consultoria às outras áreas em assuntos econômico-financeiros
	 
	Decisão sobre novos investimentos
	
	Coordenação do processo de controle gerencial
	
	Estabelecimento de normas e procedimentos para as várias áreas da entidade
	
	Padronização e harmonização de relatórios
	Respondido em 01/10/2020 09:41:20
	
Explicação:
Controladoria é o órgão da empresa cuja missão consiste em zelar pela eficácia do seu processo de gestão, tanto para finalidades internas quanto externas, cuidando para que os usuários disponham de todas as informações necessárias para que possam atingir plenamente seus objetivos. Entre as funções da controladoria estão: coordenação do processo de controle gerencial; padronização e harmonização de relatórios; assessoria e consultoria às outras áreas em assuntos econômico-financeiros; estabelecimento de normas e procedimentos para as várias áreas da entidade. Assim, a decisão sobre novos investimentos não é função da controladoria, ainda que esta prepare pareceres ou avaliações de projetos para a tomada de decisão da diretoria.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	As raízes da teoria contábil estão relacionadas com as teorias de:
 
		
	
	Sistemas, decisão e mensuração.
 
	 
	Controle, decisão e mensuração.
 
	 
	Decisão, mensuração e informação.
 
	
	Decisão, sistemas e informação.
 
	
	Mensuração, dados e controle.
 
	Respondido em 01/10/2020 09:41:39
	
Explicação:
Decisão, mensuração e informação estão relacionadas com as raízes da teoria contábil
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	 
No que se refere ao papel da Controladoria em uma organização, assinale a alternativa correta.
		
	 
	É realizada por órgão integrante da estrutura organizacional da empresa, que fornece as informações necessárias para auxiliar a tomada de decisão.
	
	A fim de evitar conflito de interesses, deve sempre ser realizada por empresa de auditoria independente.
	
	Suas conclusões não interferem no processo decisório da organização.
	
	Diz respeito somente ao sistema contábil da organização.
 
	
	Concentra-se na análise dos processos de trabalho, não fazendo uso das informações contábeis disponíveis nas Demonstrações Financeiras.
 
	Respondido em 01/10/2020 09:44:42
	
Explicação:
Tema conceitual da função da controladoria em uma organização
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	De acordo com Oliveira, Perez Jr. e Santos Silva (2014) os conhecimentos exigidos para o desempenho das funções de Controller são, exceto:
		
	 
	Aspectos legais de negócios e visão empresarial
	
	Contabilidade e finanças
	 
	Avaliação do regime de contabilização adotado
	
	Sistemas de informações gerenciais
	
	Processos informatizados da produção de bens e serviços
	Respondido em 01/10/2020 09:45:30
	
Explicação:
Avaliação do regime de contabilização adotado
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem:
		
	
	Nos empreendimentos comerciais americanos
	 
	No setor público inglês
	
	Nos bancos europeus
	
	Nas corporações de estradas de ferro inglesas
	
	Nas indústrias brasileiras
	Respondido em 01/10/2020 09:45:54
	
Explicação:
A Controladoria surgiu na Inglaterra, no setor público. Posteriormente, desenvolveu-se nos Estados Unidos, atingindo também a iniciativa privada.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC. Rio de Janeiro Tal definição é a de:
		
	
	Planejamento
	
	Orçamento
	 
	Controle
	
	Plano de ação
	
	Programa de trabalho
	Respondido em 01/10/2020 09:46:39
	
Explicação:
Processo de controle.
	Questão
	
	
	O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como:
		
	
	Sistema
	 
	Cadeia de valor
	
	Modelo de gestão
	 
	Missão
	
	Processo decisório
	Respondido em 01/10/2020 10:42:32
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Vários são os requisitos básicos do subsistema de informação, entre eles, destaque-se:
		
	
	A atuação coordenada dos gestores convergente para o planejamento estratégico e definição do plano estratégico.
	
	A geração de valor superior aos recursos consumidos pelos produtos e serviços desenvolvidos no subsistema de produção, por meio da realização de atividades.
	 
	A formalização, conhecimento por todas na empresa e a integração ao processo de gestão, nas etapas de planejamento, execução e controle.
	
	A definição, identificação e aquisição de materiais, equipamentos, instrumentos e outros recursos necessários à execução das atividades.
	 
	A elaboração, redação, divulgação e incentivo à utilização de instruções escritas (políticas, normas e procedimentos).
	Respondido em 01/10/2020 10:40:51
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório de uma empresa é o:
		
	
	Subsistema de informação
	 
	Subsistema de gestão
	
	Subsistema empresarial
	
	Subsistema institucional
	
	Subsistema organizacional
	Respondido em 01/10/2020 10:44:02
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Nas empresas de grande porte existe um órgão ,um departamento responsável em controlar ,planejar, monitorar, projetar ,orientar ,gerir a empresa no todo, conhecido como controladoria esse tem o objetivo de alcançar a eficácia empresarial através de um sistema de informações eficaz .Marque a alternativa correta correspondente a classificação de subsistemas do sistema empresa. I- Subsistema de Informação, II- Subsistema Informal, III- Subsistema Social IV- Subsistema de Institucional, V- Subsistema Administração
		
	
	Apenas as alternativas I,II
	
	Apenas as alternativas ,II,V
	 
	Apenas asalternativas I,III,IV
	
	Apenas as alternativas I,II,III
	
	Apenas as alternativas II,III
	Respondido em 01/10/2020 10:44:45
	
Explicação: Nao existem o subsistema o informal e o subsistema de administração.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Em relação às crenças e valores de uma organização, pode-se afirmar que:
		
	 
	A primeira refere-se à convicções enquanto o segundo diz respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas
	
	As crenças e valores indicam aonde a empresa quer chegar
	 
	A primeira constitui-se na verdadeira razão de uma existência enquanto o segundo refere-se à convicções
	
	As crenças dizem respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas enquanto os valores representam convicções
	
	As crenças representam convicções enquanto os valores dizem respeito aonde a empresa quer chegar
	Respondido em 01/10/2020 10:45:40
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Considerando uma perspectiva sistêmica da empresa, as entidades que embora possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade, domínio ou influencia suficientes para definir variáveis conjunturais, regulamentares e outras condicionantes de sua atuação, compõem o:
		
	
	Ambiente próximo
	
	Ambiente mercadológico
	 
	Ambiente remoto
	
	Ambiente interno
	 
	Ambiente macroeconomico
	Respondido em 01/10/2020 10:47:05
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	É produto do Subsistema Institucional e pode ser definido como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa cumprir sua missão com eficácia. Marque a alternativa que corresponde essa afirmação :
		
	 
	c)Modelo de gestão
	
	b)Planejamento
	
	e)Execução
	
	d)Estratégia
	
	a)Processo de gestão
	Respondido em 01/10/2020 10:47:32
	
Explicação: modelo de gestão é produto do Subsistema Institucional e pode ser definido como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa cumprir sua missão com eficácia.
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	A entidade pode ser observada de acordo com várias abordagens ou visões. A abordagem ou visão sistêmica é aquela que se preocupa com a compreensão de um problema em sua forma mais ampla ou completa possível, em vez de estudar apenas uma ou algumas de suas partes separadamente. A abordagem sistêmica tem por base um sistema de acordo com suas características. Relacione os tipos de sistema da coluna 1 (I a V) aos conceitos da coluna 2 (A a E) e depois assinale alternativa correta:
	I. Sistema Fechado
	A. É o que interage com seu ambiente, em relação ao qual recebem e transmitem energia
	II. Sistema Aberto
	B. É aquele no qual ocorrem eventos que modificam periodicamente sua própria estrutura e as características das partes ou elementos que o compõe
	III. Sistema Estático
	C. É o que não interage com o ambiente, pois as interações observadas ocorrem apenas entre partes ou elementos que o compõe
	IV. Sistema Dinâmico
	D. É aquele que mantém suas propriedades relevantes, mesmo que ocorram mudanças significativas em seu ambiente, graças a mecanismos de retroalimentação
	V. Sistema Homeostático
	E. É aquele no qual não ocorrem eventos, pois não se observam eventos que afetam suas propriedades estruturais
		
	
	I - B; II - A; III - E; IV - C; V - D
	
	I - A; II - D; III - C; IV - B; V - E
	 
	I - C; II - D; III - B; IV - A; V - E
	 
	I - C; II - A; III - E; IV - B; V - D
	
	I - D; II - A; III - E; IV - C; V - B
	Respondido em 01/10/2020 10:46:17
	
Explicação:
A entidade pode ser observada de acordo com várias abordagens ou visões. A abordagem ou visão sistêmica é aquela que se preocupa com a compreensão de um problema em sua forma mais ampla ou completa possível, em vez de estudar apenas uma ou algumas de suas partes separadamente. A abordagem sistêmica tem por base um sistema de acordo com suas características. Sistema fechado é o que não interage com o ambiente, pois as interações observadas ocorrem apenas entre partes ou elementos que o compõe. Sistema aberto é o que interage com seu ambiente, em relação ao qual recebem e transmitem energia. Sistema estático é aquele no qual não ocorrem eventos, pois não se observam eventos que afetam suas propriedades estruturais. Sistema dinâmico é aquele no qual ocorrem eventos que modificam periodicamente sua própria estrutura e as características das partes ou elementos que o compõe. Sistema homeostático é aquele que mantém suas propriedades relevantes, mesmo que ocorram mudanças significativas em seu ambiente, graças a mecanismos de retroalimentação.
		
        Questão
	
	
	Segundo Oliveira (2014), Sistema físico e operacional:
		
	
	diz respeito ao processo administrativo de planejamento, execução e controle, às suas fases, e não à maneira como ele está estruturado formalmente.
	 
	diz respeito ao processo administrativo de planejamento, execução e controle, às suas fases, à maneira como ele está estruturado formalmente.
	
	diz respeito a execução e controle, às suas fases, à maneira como ele está estruturado formalmente.
	
	Não diz respeito ao processo administrativo de planejamento, execução e controle, às suas fases, à maneira como ele está estruturado formalmente.
	 
	diz respeito ao controle, às suas fases, à maneira como ele está estruturado formalmente.
	Respondido em 01/10/2020 11:02:49
	
Explicação:
diz respeito ao processo administrativo de planejamento, execução e controle, às suas fases, à maneira como ele está estruturado formalmente.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O modelo de gestão compreende um conjunto de princípios que define a forma de gestão da organização. Assim, é correto afirmar que:
		
	
	Diz respeito à forma como a empresa está organizada
	
	Reflete o comportamento dos indivíduos da organização
	
	Constitui-se no conjunto de elementos físicos necessários a execução
	
	Indica aonde a empresa quer chegar
	 
	É formado pelos valores e crenças dos acionistas/proprietários e principais gestores
	Respondido em 01/10/2020 11:05:57
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Todas as alternativas a seguir sã atribuições e responsabilidade da controladoria, EXCETO
		
	 
	Planejamento tributário
	
	Avaliação econômica periódica da empresa;
	
	Suporte ao processo de mensuração e gestão de riscos;
	
	Padronização e harmonização de relatórios;
	 
	Coordenação do processo de controle gerencial;
	Respondido em 01/10/2020 11:06:21
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Segundo Oliveira (2014), Sistema físico e operacional:
		
	
	abrange a realidade física do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o fornecimento de dados.
	 
	abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	abrange a realidade operacional do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	não abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	Respondido em 01/10/2020 11:05:07
	
Explicação:
abrange a realidade operacional, física, do negócio. Compreende máquinas, equipamentos, processos, estruturas, construções, agrupados para o desempenho das tarefas.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Marque a resposta CORRETA:
		
	
	Sistema de Informações Executivas(SIE): indica o conjunto de recursos humanos e materiais, responsável pela coleta e processamento de dados para fornecer informações que possam ser úteis para todos os níveis de gerência.
	
	Sistema de Informações Estratégicas: procura promover maior transparência e um envolvimento efetivo dos gestores, de forma que os mesmos sintam-se donos de duas áreas, constituindo-se em instrumento adequado para o monitoramento eficaz dos processos de gestão com a consequente minimização dos riscos.
	 
	Sistema de Informações Gerenciais (SIG): representa um processo de dados interativo e um sistema de representação visual, utilizado para auxiliar o processo decisório, e deve reunir os seguintes atributos: confiabilidade, clareza e flexibilidade.
	 
	Sistemas de informação: conjunto de recursos humanos, materiais tecnológicos e financeiros agregados segundo uma sequência lógica para o processamento dos dados e a correspondente tradução da informação.
	
	Sistema de Apoio à Decisão (SAD): é elaborado especificamente para o uso de executivos. Favorece as atividades dos executivos e a tomada de decisões, melhorando alguns aspectos hierárquicos e sistêmicos da empresa.
	Respondido em 01/10/2020 11:05:56
	
Explicação:
Sistemas de informação: conjunto de recursos humanos, materiais tecnológicos e financeiros agregados segundo uma sequência lógica para o processamento dos dados e a correspondente tradução da informação.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Quando os recursos são escassos, o conceito econômico de custo relevante é o de custo:
		
	
	Previsto.
	
	Contábil.
	
	Ambiental.
	
	Histórico.
	 
	De oportunidade.
	Respondido em 01/10/2020 11:09:00
	
Explicação:
É o de oportunidade.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
		
	
	c)Sistema Formal
	
	d)Sistema Institucional
	
	b)Sistema Social
	 
	a)Sistema de Informação
	 
	e)Sistema Fisico-Operacional
	Respondido em 01/10/2020 11:09:13
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	O subsistema que compreende a missão, crenças e valores da empresa é o:
		
	
	Subsistema Formal
	 
	Subsistema Institucional
	
	Subsistema Social
	
	Subsistema de gestão
	
	Subsistema Físico
	Questão
	
	
	O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
		
	
	Em uma meta estabelecida para um período
	
	Na maximização dos lucros
	
	No plano estratégico para um determinado cenário
	
	Nos objetivos de longo prazo
	 
	Na razão de sua existência
	Respondido em 01/10/2020 11:07:35
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que:
		
	
	São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores.
	 
	O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação.
	 
	São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura.
	
	O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete.
	
	São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas.
	Respondido em 01/10/2020 11:11:01
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
		
	 
	O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas as suas crenças e valores.
	
	O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem.
	 
	O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.
	
	Na gestão é onde acontece as atividades econômicas.
	Respondido em 01/10/2020 11:12:20
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Vários são os requisitos básicos do subsistema de informação, entre eles, destaque-se:
		
	 
	A formalização, conhecimento por todas na empresa e a integração ao processo de gestão, nas etapas de planejamento, execução e controle.
	
	A geração de valor superior aos recursos consumidos pelos produtos e serviços desenvolvidos no subsistema de produção, por meio da realização de atividades.
	
	A definição, identificação e aquisição de materiais, equipamentos, instrumentos e outros recursos necessários à execução das atividades.
	
	A atuação coordenada dos gestores convergente para o planejamento estratégico e definição do plano estratégico.
	
	A elaboração, redação, divulgação e incentivo à utilização de instruções escritas (políticas, normas e procedimentos).
	Respondido em 01/10/2020 11:10:54
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como:
		
	
	Sistema
	
	Modelo de gestão
	 
	Cadeia de valor
	
	Missão
	
	Processo decisório
	Respondido em 01/10/2020 11:11:09
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório de uma empresa é o:
		
	
	Subsistema de informação
	
	Subsistema organizacional
	
	Subsistema empresarial
	 
	Subsistema institucional
	 
	Subsistema de gestão
	Respondido em 01/10/2020 11:11:24
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Considerando uma perspectiva sistêmica da empresa, as entidades que embora possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade, domínio ou influencia suficientes para definir variáveis conjunturais, regulamentares e outras condicionantes de sua atuação, compõem o:
		
	
	Ambiente próximo
	
	Ambiente mercadológico
	
	Ambiente interno
	 
	Ambiente remoto
	
	Ambiente macroeconomico
	Respondido em 01/10/2020 11:12:08
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Em relação às crenças e valores de uma organização, pode-se afirmar que:
		
	 
	A primeira constitui-se na verdadeira razão de uma existência enquanto o segundo refere-se à convicções
	
	As crenças e valores indicam aonde a empresa quer chegar
	
	As crenças dizem respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas enquanto os valores representam convicções
	
	As crenças representam convicções enquanto os valores dizem respeito aonde a empresa quer chegar
	 
	A primeira refere-se à convicções enquanto o segundo diz respeito a apreciações subjetivas que revelam as preferências das pessoas segundo suas tendências e influências sociais a que estão submetidas
	Respondido em 01/10/
		Consiste na identificação e na análise dos fatos e condições relevantes que podem interferir no alcance dos objetivos. A partir dessa, a empresa pode determinar como reduzir ou eliminar o impacto deles. O texto refere-se a (ao):
	
	
	
	Risco prioritário
	
	
	Análise de Risco
	
	
	Avaliação de Risco
	
	
	Risco
	
	
	Gestão de Risco
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Processo pelo qual os gestores das organizações, usando uma projeção de três a cinco anos, avaliam as oportunidades ambientais externas, assim como a capacidade e os recursos internos a fimde se decidirem sobre metas e sobre um conjunto de planos de ação para realizar essas metas. Essa assertiva se aplica do conceito de:
	
	
	
	Gestão de competências;
	
	
	Governança corporativa;
	
	
	Orçamento empresarial
	
	
	Estratégia;
	
	
	Competitividade;
	
Explicação: Conceito definido por Oliveira, Perez Jr e Silva, 2014, p.20
	
	
	
	 
		
	
		3.
		(CAU/BR - Analista de Controladoria - 2013): Os planos estratégicos, táticos e operacionais fazem parte da administração das empresas e são elaborados para estruturá-las e organizá-las, visando a melhorias de produção e na diminuição dos custos dos respectivos produtos finais. Sobre o tema, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
	
	
	Os planos operacionais são preparados para operacionalizar os planos estratégicos.
	
	
	O plano estratégico é pertinente à estratégia da organização na produção de um de seus produtos.
	
	
	Os planos táticos estão relacionados com uma área da organização.
	
	
	Controle tático é um tipo especial de controle organizacional, que se concentra no acompanhamento do processo produtivo, no sentido de adequá-lo às exigências do mercado.
	
Explicação:
Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano de marketing.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		As bases de comparação para a avaliação de desempenho do sistema GECON, são:
	
	
	
	Orçamento; Custo Semivariável
	
	
	Custo Padrão; Orçamento;
	
	
	Custo Padrão; Custo Fixo;
	
	
	Custo Direto; Orçamento;
	
	
	Orçamento; Custo Variável;
	
Explicação: Basicamente são: Custo Padrão e Orçamento. Custo Padrão: é aquele cientificamente predeterminado para produção de única unidade ou um número de unidades de um produto, durante um período específico no futuro imediato. É o custo planejado de um produto. Orçamento: é a quantificação dos planos da fase de planejamento operacional e médio e de longo prazos e refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Corresponde a quantidades planejadas valorizadas a preços planejados.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O GECON é um modelo gerencial composto por um sistema de gestão e um sistema de informações, que visa subsidiar os gestores para o processo decisório. Cada gestor assume o papel relativo à sua área, sempre atendendo o princípio da controlabilidade que atribui a ele a gestão organizacional, econômica, financeira e patrimonial. Leia atentamente os pressupostos básicos para a mensuração do resultado econômico, com consequente avaliação do desempenho da entidade, e assinale a alternativa errada:
	
	
	
	A medida de eficácia da empresa é importante para que os gestores avaliem a continuidade da empresa, tendo o lucro como melhor medida
	
	
	A informação para a gestão deve ser racional e aplicável ao contexto organizacional, não devendo ser limitado gerencialmente pela legislação vigente ou princípios contábeis
	
	
	A responsabilidade pela geração do lucro é do gestor, com base de sua área de responsabilidade
	
	
	A informação mais importante refere-se onde os custos são formados e depois seus reflexos no lucro
	
	
	O papel do gestor é responsabilizar-se pela eficácia organizacional, com especificações sobre o seu setor, implicando em processo seletivo mais eficaz
	
Explicação:
O GECON é um modelo gerencial composto por um sistema de gestão e um sistema de informações, que visa subsidiar os gestores para o processo decisório. Cada gestor assume o papel relativo à sua área, sempre atendendo o princípio da controlabilidade que atribui a ele a gestão organizacional, econômica, financeira e patrimonial. Entre os pressupostos básicos para a mensuração do resultado econômico, com consequente avaliação do desempenho da entidade, estão: a medida de eficácia da empresa é importante para que os gestores avaliem a continuidade da empresa, tendo o lucro como melhor medida; o processo de geração do lucro é importante, pois é necessário conhecer onde o lucro é gerado e não apenas onde os custos são formados; a responsabilidade pela geração do lucro é do gestor, com base de sua área de responsabilidade; o papel do gestor é responsabilizar-se pela eficácia organizacional, com especificações sobre o seu setor, implicando em processo seletivo mais eficaz; a informação para a gestão deve ser racional e aplicável ao contexto organizacional, não devendo ser limitado gerencialmente pela legislação vigente ou princípios contábeis.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração:
	
	
	
	Por delegação
	
	
	De conflitos
	
	
	Por objetivos (ou resultados)
	
	
	Financeira
	
	
	De pessoas
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		No processo de seleção de um novo estagiário da área de contabilidade, o controller da indústria WB solicitou aos candidatos que indicassem a situação em que deveria ser reconhecida uma obrigação exigível da empresa. A situação a ser indicada pelo candidato é a :
	
	
	
	integralização de capital social pelos sócios em dinheiro e em imóveis.
	
	
	constituição de reservas de contingências, em face de reduções nos resultados de períodos subsequentes.
	
	
	deterioração do estoque de matéria-prima decorrente do mau acondicionamento.
	
	
	entrega dos produtos para os seus clientes e respectivo reconhecimento das receitas de vendas.entrega dos produtos para os seus clientes e respectivo reconhecimento das receitas de vendas.
	
	
	contratação de uma operação de leasing financeiro, para equipar o seu parque industrial.
	
Explicação:
Utilizar a gestão no processo decisório apresentando os conceitos da contabilidade.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		No contexto empresarial, a controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula operacional. É ela que fornece os dados e informações, que planeja e pesquisa, visando sempre mostrar a essa mesma cúpula os pontos estratégicos presente e futuros que põem em perigo ou reduzem a rentabilidade da empresa. Esta afirmativa está
	
	
	
	Perfeita.
	
	
	Temporal.
	
	
	Indefinida.
	
	
	Correta.
	
	
	Incorreta.
	
Explicação:
Questão correta.