PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III - GESTÃO EM EMPREENDEDORISMO

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UNIVERSIDADE PAULISTA 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA 
EMPREENDEDORISMO 
 
 
 
Ana Caroline Constantino - 2085353 
Alexsandro Machado Júnior - 0560582 
Lucas Santos Reis – 0560612 
 Susilene Pereira Maciel de Almeida - 2088609 
Tâmara Ibraim Sobreira – 0547405 
Wagner Luiz França de Carvalho - 0569154 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III 
VALE S.A. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
2020 
 
UNIVERSIDADE PAULISTA 
CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA 
EMPREENDEDORISMO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III 
VALE S.A. 
 
 
 
Trabalho interdisciplinar do projeto integrado 
Multidisciplinar, apresentado como exigência 
parcial para conclusão do 1º Bimestre do Curso 
Superior de Tecnologia em Empreendedorismo 
da Universidade Paulista UNIP EAD, sob 
Coordenação da prof. Esp. Daniela Brandão. 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
2020 
 
RESUMO 
 
O Projeto Integrado Multidisciplinar III do curso de gestão tecnológica em 
Empreendedorismo, realiza o levantamento de informações da empresa Vale S.A. 
atuando no segmento de mineração. Neste projeto iremos relacionar os dados 
relevantes sobre sua influência no mercado e no mundo, Marketing, Contabilidade, 
Estatísticas Aplicada e por fim análise de todos os métodos utilizados pela empresa 
que visam o seu desenvolvimento. 
 
PALAVRAS-CHAVES: Marketing, Contabilidade, Estatísticas aplicada, 
Sustentabilidade, Vale S.A. 
 
ABSTRACT: 
The Multidisciplinary Integrated Project III of the technological management 
course in Entrepreneurship, carries out the information survey of the company Vale 
S.A. acting in the mining segment. In this project we will relate the relevant data 
about its influence in the market and in the world, Marketing, Accounting, Applied 
Statistics and finally analysis of all the methods used by the company that aim at its 
development. 
 
KEYWORDS: Marketing, Accounting, Applied Statistics, Sustainability, Vale S.A. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 5 
2. FUNDAMENTOS DE MARKETING ............................................................................................. 6 
2.1.1. AMBIENTES DE MARKETING........................................................................................... 6 
2.1.2. ANÁLISE SWOT - VALE S.A ....................................................................................... 6 
2.1.3. ESTRATÉGIA DE MARKETING ......................................................................................... 7 
2.1.4. PLANO DE MARKETING .................................................................................................. 7 
2.1.5. PÚBLICO ALVO ............................................................................................................... 8 
2.1.6. MIX DE MARKETING – PRODUTO, PREÇO, PRAÇA E PROMOÇÃO ................................ 8 
2.1.7. MATRIZ BCG................................................................................................................ 10 
2.2. CONTABILIDADE ............................................................................................................... 11 
2.2.1. ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES ................................................................................. 12 
2.3. ESTATÍSTICA APLICADA: .................................................................................................. 15 
2.3.1. INÍCIO DAS ATIVIDADES NO MERCADO: ........................................................................ 15 
2.3.2. COMPOSIÇÃO ACIONÁRIA DA VALE S.A ................................................................... 20 
3. ESTUDO DE CASO: ........................................................................................ 21 
3.1. Descrição da organização: ............................................................................ 21 
3.2. Fatores Relevantes sobre a empresa: .......................................................... 21 
3.3. Porte da Empresa: .......................................................................................... 21 
3.4. Principais fornecedores Nacionais da Vale:................................................ 22 
4. CONSIDERAÇOES FINAIS .................................................................................................... 24 
5 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
A Companhia Vale do Rio Doce (CVRD) foi criada pelo presidente Getúlio 
Vargas, por meio do Decreto-Lei nº 4.352, em 1º de junho de 1942, com prazo de 
duração de 50 anos. A Vale S.A é uma mineradora Brasileira, registrada como 
pessoa jurídica, como a estatal Companhia Vale do Rio Doce, hoje é uma empresa 
privada que figura entre as maiores mineradoras globais e referência no mercado 
mundial, atuando em 5 continentes e como líder de mercado, a Vale tem como os 
seus principais produtos, o minério de ferro, níquel, e o manganês, gerando maior 
parte da sua receita anual. Preocupando-se sempre com o bem-estar e qualidade 
de vida populacional a Vale tem uma estratégia de marketing voltada para 
sustentabilidade com intuito de minimizar os impactos causados pela empresa em 
busca de recursos naturais. Além da mineração, atuam em logística com ferrovias, 
portos, terminais e infraestrutura de última geração -, em energia e em siderurgia. 
 
A Vale é uma empresa comprometida com resultados sustentáveis e além 
disto, como apontam as estatísticas a Vale se preocupa com o Índice de 
Desenvolvimento Humano (IDH) das regiões em que atua, oferecendo acesso a 
recursos privatizados e melhoria na qualidade de vida da população e 
desenvolvendo o seu trabalho com tecnologia continua como por exemplo a 
implantação de um dos maiores projetos do ramo, denominado S11D, reduzindo o 
consumo de água e combustível e os gases responsáveis pelo efeito estufa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 POSITIVOS NEGATIVOS 
2. Fundamentos de Marketing 
 
2.1.1. Ambientes de Marketing 
 
Ambiente de marketing tem relação com todas as variáveis que influenciam 
de forma direta ou indireta os negócios de uma empresa podendo ter relação com 
fatores internos e externos, vinculadas ao micro e macroambiente refletindo nas 
ações e na própria competitividade da empresa, trazendo eficácia na análise de 
risco e oportunidades ao seu redor. 
2.1.2. Análise SWOT - VALE S.A 
 
É uma ferramenta utilizada para identificar pontos fortes e pontos fracos 
oportunidades e ameaças dentro da organização esta forma de analisar 
vem auxiliando nas variáveis e devido a sua simplicidade metodológica, pode ser 
utilizada para fazer qualquer tipo de análise de cenário ou ambiente. Para realizar 
a análise é preciso dividir o ambiente onde se encontra a empresa em duas esferas: 
Força:
Crescimento no 
mercado 
internacional, solidez 
financeira.
Fraquezas:
Terceirização de 
serviços, altos riscos 
ambientais
Oportunidades: 
Pesquisa e 
desenvolvimento de 
energia limpa 
entrada no mercado 
de fertilizantes
Ameaças:
Grande dependência 
do mercado chinês, 
intervenções 
governamentais
Figura 1 – Análise SWOT – Fonte: Própria. 
 
Figura 2 – Análise SWOT – Fonte: Própria 
 
Figura 3 – Análise SWOT – Fonte: Própria. 
 
Figura 4 – Análise SWOT – Fonte: Própria 
7 
 
2.1.3. Estratégia de marketing 
 
Uma das estratégias de marketing da VALE S.A está relacionada 
diretamente com a sustentabilidade a VALE S.A se compromete com ações de 
responsabilidade social e proteção ambiental. 
A vale reconhece que o marketing sustentável agrega valor à imagem e à 
reputação da marca diante dos seus clientes em potencial e também da 
concorrência , salientando ainda que entre mais uma de suas estratégias de 
marketing está a mudança de nome, em novembro de 2007 a empresa que antes 
de chamavacompanhia VALE S.A do Rio doce (CVRD) , então modificada para 
Vale S/A 
Usando então o poder da marca utilizado de forma estratégica para 
alavancar vendas e competitividade no mercado visando proporcionar satisfação 
para todos os Stakeholder. Para a VALE S.A, sua marca anterior era voltada para 
o ambiente interno sem muito significado com seus valores e postura 
mercadológica. O novo nome trouxe originalidade e uma personalização global da 
empresa e em consequência dessa estratégia muito bem feita hoje é possível 
afirmar que a VALE S.A possui seu Brand Equity em valor elevado no mercado 
além da estima e qualidade visual trazendo uma maior sensibilidade ao olhar das 
pessoas e uma maior aproximação dos valores propostos pela VALE S.A. 
2.1.4. Plano de Marketing 
 
O plano de marketing traçado pela Vale S.A é se tornar uma das empresas 
mais seguras do mundo. Colocando a vida em primeiro lugar, transformando 
recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento. 
 
 
 
 
8 
 
2.1.5. Público Alvo 
 
A VALE S.A por ser uma mineradora de grandes investimentos, no Brasil e 
no mundo busca parceiros de organizações internacionais onde discutem sobre 
políticas ambientais comerciais energéticas de desenvolvimento sustentável de 
transparência. 
 
Citaremos algum desses parceiros: 
 
• International Council on Mining & Metals (ICMM); 
 
• PACTO Global das Organizações das Nações Unidas (Global Compact); 
 
• Columbia Center on Sustainable Investment (CCSI); 
• Comitê consultivo de Empresas e Indústrias da OCDE (BIAC); 
 
• Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM); 
 
• Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável 
(WBCSD na sigla em inglês). 
 
2.1.6. Mix de Marketing – Produto, Preço, Praça e Promoção 
 
O mix de marketing é uma referência aos 4P’s que são os quatros pilares 
básicos de qualquer estratégia de marketing: Produto, Preço, Praça e Promoção. 
 
 
9 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Produto: O Produto (Minério de ferro/Pelotas) comercializado pela empresa 
é visto como um objeto de desejo muito bem aceito pelo seu público-alvo 
(Acionistas /Investidores) e pelo mercado em geral (Indústria Siderúrgicas). 
 
Preço: A Empresa possui uma mina muito importante no município de 
Carajás no norte do Brasil localizada no estado do Pará. Essa mina possui um grau 
maior de pureza do mundo tornando o seu minério de ferro muito puro por conta 
disso a VALE S.A consegue praticar preços superiores no mercado Internacional. 
 
Praça: Como se trata de uma empresa exportadora seus principais 
compradores são acionistas de vários países como Estados Unidos Alemanha 
França Inglaterra Oriente médio África Oceania China Coreia do Sul e Japão 
contando também com infraestrutura no Brasil Indonésia Moçambique Omã 
Filipinas e Argentina. 
 
Promoção: Por ser uma empresa privada e listada na bolsa de valores por 
atuar com mineração logística energia e siderurgia seus produtos são vendidos 
através de ações da VALE3. 
 
 
Marketing Mix
Praça
ProdutoPromoção
Preço
Figura 2 – Mix de Marketing – Fonte: Própria. 
 
Figura 9 – Mix de Marketing – Fonte: Própria 
 
Figura 10 – Mix de Marketing – Fonte: Própria. 
 
Figura 11 – Mix de Marketing – Fonte: Própria 
10 
 
2.1.7. Matriz BCG 
 
 
 
 
Figura 3 – Matriz BCG – Fonte: Própria. 
 
Análise da matriz BCG 
 
A VALE S.A é líder mundial na produção de minério de ferro, sendo ele de 
fato o Produto vaca leiteira onde a empresa tem o melhor resultado e retorno 
financeiro. Atuando em um mercado menos rentável que o mineiro de ferro a 
produção de níquel também é bastante significativa e com grande potencial de 
chegar à liderança. Se tratando do mercado de fertilizantes que vem crescendo e 
ganhando espaço, porém a empresa ainda não tem um retorno financeiro tão 
lucrativo. O abacaxi dentre alguns que existem na empresa hoje é a bauxita quem 
está ali mais para agregar valores ou por mera comodidade, mas não tem um 
mercado em expansão. 
Matriz BCG é uma ferramenta de análise gráfica utilizada na gestão 
marketing para fazer comparações entre os produtos e serviços de uma 
determinada empresa destacando sua participação de mercado e crescimento de 
mercado e assim auxiliando na tomada de decisões estratégicas mais adequada 
para cada produto. 
 
Estrela:
Níquel
Interrogação:
Fertilizante
Vaca leiteira:
Minério de Ferro
Abacaxi:
Bauxita
Alto Baixo 
 
 
B
a
ix
o
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 A
lt
o
 
11 
 
2.2. Contabilidade 
 
Segundo a Norma Brasileira de Contabilidade, NBC TG Estrutura 
Conceitual, de 21 de novembro de 2019, os Relatórios Contábeis devem fornecer 
informações sobre os recursos econômicos das empresas, bem como as 
reivindicações contra essas entidades e as alterações que possam ocorrer nesses 
recursos. O objetivo dessas Demonstrações seria fornecer informações úteis sobre 
os Ativos, Passivos, Patrimônio Líquido, receitas e Despesas das empresas a todos 
os usuários dessas Demonstrações, permitindo assim que seja possível analisar as 
perspectivas para futuros fluxos de Caixa bem como permitir uma Gestão mais 
eficiente dos Recursos Econômicos das Empresas. 
Dentre as Demonstrações Contábeis se destacam o Balanço Patrimonial 
que reconhece Ativos, Passivos e Patrimônio Líquido e a Demonstração do 
Resultado do Exercício que reconhecem as Receitas e as Despesas. Ainda de 
acordo com José Carlos Marion em Contabilidade básica (São Paulo, Editora Atlas, 
2009,10. ed. p.98), “a demonstração do resultado do exercício é um resumo 
ordenado das receitas e despesas da empresa em determinado período, 
normalmente 12 meses”. As Demonstrações Contábeis como vimos, tem por 
finalidade entre outras, fornecer informações a fim de proporcionar uma Gestão 
eficiente bem como municiar seus Administradores de Informações que 
possibilitem as melhores tomadas de decisões. Uma das formas de se analisar 
essas Demonstrações é através da obtenção de índices que permitam medir a 
situação econômica e financeira de uma empresa. Dentre esses índices se 
destacam: 
 Liquidez: através deste índice se analisa a capacidade da empresa em 
pagar suas dívidas, comparando os direitos realizáveis com a exigibilidade. 
 Endividamento: procura relacionar a porcentagem de Capital Próprio em 
comparação ao Capital de Terceiros. 
 Atividade: Se divide entre Ciclo Operacional e Financeiro e indica o período 
que vai da aquisição das matérias-primas até o recebimento pela venda dos 
produtos acabados e o tempo entre o pagamento pelos insumos até o recebimento 
pela venda dos produtos respectivamente. 
12 
 
 Rentabilidade: este índice visa fornecer a margem de lucro e de retorno do 
capital investido. 
 
2.2.1. Análise das Demonstrações 
 
Da análise das Demonstrações Contábeis e em especial do Balanço 
Patrimonial e da Demonstração do Resultado do Exercício, referente aos anos de 
2018 e 2019, da Vale S.A. verificamos o impacto do evento em Brumadinho 
referente ao rompimento da Barragem I, na Mina Córrego do Feijão ocorrido em 25 
de janeiro de 2019. De forma resumida podemos citar a redução do Patrimônio 
Líquido da Vale S.A. em 2019 na proporção de 9,52% em relação ao ano anterior 
Figura 4 – Demonstração de Resultados – Fonte: Vale S.A. 
13 
 
em consequência direta ao evento em Brumadinho. Através da Análise Horizontal 
é possível observar um crescimento no Lucro Bruto em relação ao exercício 
anterior, no entanto, com as despesas e provisões feitas pela empresa para atender 
os diversos compromissos, incluindo indenizações, reparação de áreas afetadas e 
outros, a empresa fechou o ano com Prejuízo que foi repassado aos 
acionistas da Vale S.A. 
Figura 6 – Balanço Patrimonial – Fonte: Vale S.A. 
Figura 5 – Análise Vertical Balanço Patrimonial – Fonte: Vale S.A. 
Figura 7 – Análise Horizontal Balanço Patrimonial – Fonte: ValeS.A. 
14 
 
 
Figura 9 – Análise Vertical DRE – Fonte: Vale S.A. 
Figura 8 – Análise Horizontal DRE – Fonte: Vale S.A. 
15 
 
2.3. Estatística Aplicada: 
 
A estatística é uma ferramenta muito eficaz para tomada de decisões nas 
empresas, auxiliando no gerenciamento de rotina, redução das variações e 
ajudando os gestores agirem de maneira inteligente possibilitando uma análise 
detalhada sobre o atual cenário vivido pela organização e mantendo resultados 
consistentes e positivos. 
Média: É a medida de tendência central representativa, dentro de um 
conjunto de dados, é obtida através da somatória dos valores do conjunto de dados 
e dividida pelo valor total do conjunto. 
Mediana: A mediana realiza a divisão de um determinado conjunto de dados 
já organizados da forma que metade terá valores menores e a outra metade 
maiores do que a mediana, a mediana só poderá ser calculada quando os dados 
estiverem organizados em ROL em ordem crescente. 
Moda: A moda é a denominação de valor(es) que podem se repetir dentro 
de um conjunto de dados. 
Variância: A variância é responsável pelas demonstrações do grau de 
dispersão de um determinado conjunto de dados sempre relacionando a média dos 
números. 
Desvio Padrão: O desvio padrão é obtido através da raiz quadrada (√) da 
variância, representando uma medida de variabilidade absoluta, indicando o desvio 
de cada um dos números (x) de um determinado conjunto de dados relacionados a 
média. 
2.3.1. Início das atividades no mercado: 
 
A VALE S.A foi registrada na Bolsa de Valores do Rio de Janeiro em outubro de 
1943 e na Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa) em abril de 1968. Em fevereiro de 
2000, passou a fazer parte da Latibex, bolsa destinada para negociação de valores latino-
americanos, radicada em Madrid, Espanha, em junho do mesmo ano, na New York Stock 
16 
 
Exchange (NYSE). Em dezembro de 2017, a VALE S.A anunciou a sua migração para o 
Novo Mercado, segmento especial de listagem da B3 S.A. 
Os impactos financeiros de Brumadinho na Vale no ano de 2019 
Após o encerramento do ano que ocorreu a tragédia a Vale informou que 
registrou prejuízo de R$ 6,672 bilhões, sendo o segundo resultado negativo na 
empresa nos últimos 20 anos, o anterior havia sido no ano de 2015 e a empresa 
vinha numa crescente após isso inclusive no ano anterior a tragédia registrou um 
lucro anual de R$ 25,657 bilhões. 
A empresa listou uma série de fatores que segundo eles, foram os motivos 
do prejuízo provocado: 
• Provisões e despesas de reparação do rompimento da Barragem I, incluindo 
a descaracterização de barragens (R$ 10,3 bilhões) e provisões e despesas 
incorridas (R$ 18,5 bilhões). 
 
• Provisões relacionadas à Fundação Renova (R$ 2,0 bilhões). 
 
• Descaracterização da barragem de Germano (R$ 1,0 bilhão). 
 
 
• Baixa contábil nas operações de níquel na Vale Nova Caledônia, devido a 
problemas de produção e processamento (R$ 10,3 bilhões). 
 
• Baixa contábil nas operações da mina de Moatize, em Moçambique (R$ 6,9 
bilhões). 
 
Como consequência do rompimento da barragem, as paradas de produção 
registraram uma queda de 21,5% no minério de ferro da Vale que no ano anterior 
somou 301,97 milhões de toneladas produzidas. 
17 
 
No quarto trimestre, a mineradora produziu 78,344 milhões de toneladas de 
minério de ferro, recuo de 22,4% ante o mesmo período de 2018. Já na comparação 
com o 3º trimestre, a queda foi de 9,6%. 
Apesar de tudo, a recuperação da empresa no mercado foi rápida, um ano 
depois ela já havia recuperado seu valor graças a uma combinação de fatores que 
auxiliaram nessa retomada. Nesse período houve um aumento no preço do minério 
de ferro que encerrou o ano a US$ 90, sendo assim um crescimento de quase 36% 
comparado com 2018, a cotação subiu por um descompasso entre oferta e 
demanda mundial causado, em parte, justamente pelo desastre da Vale, que fez 
cair a produção da mineradora, importante exportadora global da commodity. Ao 
mesmo tempo, empresas do ramo na Austrália (país que também é grande 
vendedor de minério) tiveram a oferta comprometida ao longo de 2019 depois que 
um ciclone tropical destruiu portos e outras estruturas. Do lado da demanda, a 
procura por minério na China crescia conforme o setor siderúrgico batia recordes. 
 
Análise sobre o valor de mercado com ocorrido em Brumadinho 
(Antes/Depois). 
-5,20%
-6,89%
-3,41%
-10,78%
3,52%
8,13%
-1,63%-2,20%
5,76%
-3,88%
-8,51%
2,08%
-1,16%
5,89%
9,47%
-5,68%
-11,86%
-2,46%
3,79%
18,15%
5,51%
8,57%
-1,70%
3,32%
-15,00%
-10,00%
-5,00%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
Dispersão dos dados
Figura 10 – Gráfico Dispersão de Dados – Fonte: Própria. 
18 
 
A vale sofreu uma alteração muito grande em curtos períodos de trinta (30) 
dias após o ocorrido em brumadinho em 25 de janeiro de 2019, observa-se que a 
empresa já vinha de 2018 com resultados negativos, e no primeiro mês de 2019 
houve o acidente fazendo com que as ações despencassem ainda mais atingindo 
então a margem de -10,78% negativos. A retomada do seu valor de mercado antes 
de Brumadinho foi reestabelecida após um ano do acidente. 
 
Tabela com valores completos e datas das alterações: 
Período Último Abertura Máxima Mínima Volume Variação 
1/9/20 61,66 60,3 63,64 58,33 - 3,32% 
1/8/20 59,68 61,88 63,87 59,38 - -1,70% 
1/7/20 60,71 55,92 62,95 54,05 22,43M 8,57% 
1/6/20 55,92 52,82 56,92 51,98 27,40M 5,51% 
1/5/20 53 44,86 53,67 43,4 92,24M 18,15% 
1/4/20 44,86 43,22 47,38 39,76 25,39M 3,79% 
1/3/20 43,22 44,31 49,08 32,45 39,03M -2,46% 
1/2/20 44,31 50,5 53,92 43,2 462,44M -11,86% 
1/1/20 50,27 53,98 57,36 49,8 489,83M -5,68% 
1/12/19 53,3 48,86 54 48,82 346,68M 9,47% 
1/11/19 48,69 46,57 50,17 45,75 347,21M 5,89% 
1/10/19 45,98 46,61 47,66 43,08 377,57M -1,16% 
1/9/19 46,52 45,35 49 44,17 367,13M 2,08% 
1/8/19 45,57 49,24 49,34 42,44 500,48M -8,51% 
1/7/19 49,81 53,1 54,16 49,22 405,27M -3,88% 
1/6/19 51,82 49,35 53,1 47,86 349,66M 5,76% 
1/5/19 49 49,28 51 45,82 473,34M -2,20% 
1/4/19 50,1 52,35 53,8 49,38 325,85M -1,63% 
1/3/19 50,93 47,29 52,39 44,55 421,03M 8,13% 
1/2/19 47,1 45,72 47,75 40,51 509,03M 3,52% 
1/1/19 45,5 50,01 56,2 42,36 700,71M -10,78% 
1/12/18 51 55,6 55,68 49,28 349,41M -3,41% 
1/11/18 52,8 56,75 58,77 49 400,90M -6,89% 
1/10/18 56,71 59,68 62,19 52,6 433,40M -5,20% 
Alta: 63,87 Baixa: 32,45 Diferença: 31,42 Média: 50,77 Variação: 3,08 
Tabela 1 – Variação Acionária – Fonte: Vale S.A. 
 
 
 
19 
 
Exemplo dos cálculos extraído da tabela: 
Tamanho 
24 
Mediana 
13 
Amostra Posição 
Valor 
0 
Valor 
700,71 
Mínimo Máximo 
Amplitude 700,71 
Valor 
311,1013 
Média 
Variância 40270,22 
Desvio 
200,6744 
Padrão 
Coeficiente 
65% 
Variação 
Tabela 2 – Exemplo dos cálculos – Fonte: Própria. 
Classificação dos dados (Milhões) em Rol: 
ROL 
0 0 22,43 25,39 27,4 39,03 
92,24 325,85 346,68 347,21 349,41 349,66 
367,13 377,57 400,9 405,27 421,03 433,4 
462,44 473,34 489,83 500,48 509,03 700,71 
Tabela 3 – ROL – Fonte: Própria. 
Valores mensais em milhões: 
Dados Brutos (Volume = Milhões) 
0 0 22,43 27,4 92,24 25,39 
39,03 462,44 489,83 346,68 347,21 377,57 
367,13 500,48 405,27 349,66 473,34 325,85 
421,03 509,03 700,71 349,41 400,9 433,4 
Tabela 4 – Dados Brutos – Fontes: Vale S.A. 
 
 
 
 
 
 
 
20 
 
2.3.2. Composição Acionária da VALE S.A: 
Segue exemplo abaixo em gráfico, lembrando que o total de ações (sem 
tesouraria) equivale ao período de 31 de agosto de 2020. 
 
 
 
 
 
 
Figura 11 – Composição Acionária – Fonte: Vale S.A. 
21 
 
3. ESTUDO DE CASO: 
 
3.1. Descrição da organização: 
 
A Vale S.A. hoje é a maior mineradora brasileira do mundo, empresa privada 
e listada na bolsa de valores. Atuando com muita propriedade e eficácia na 
logística, mineração, siderúrgica, energia, tem como principal missão transformar 
recursos naturais em prosperidade, desenvolvimento e sustentabilidade,atuando 
cada vez mais para reduzir os impactos produzidos por sua atividade em mercado. 
O início de suas atividades aconteceu em junho de 1942 através do decreto-lei pelo 
presidente Getúlio Vargas, sob controle acionário do governo federal, destinada a 
impulsionar a exploração das riquezas minerais em território brasileiro, hoje a VALE 
S.A tem como principal acionista a Litel Participações com 20,98% das ações. 
 
3.2. Fatores Relevantes sobre a empresa: 
 
Em 2013 a VALE S.A investiu mais de 1,280 bilhões em ações 
socioambientais, preocupando-se com a vida e o bem estar de todos; 
A VALE S.A possui bases operacionais em carajás que registrou o Índice de 
Desenvolvimento Humano (IDH) em 2010 superior à média do estado do Pará. 
(Média Parauapebas = 0,72 % / Média Pará= 0,65 %) 
Este processo é acompanhado pelas descobertas de novas tecnologias 
transformando o processo de mineração nas últimas décadas, um exemplo é o 
projeto ferro Carajás S11D, o maior da história da VALE S.A e de toda mineração 
mundial. E depois de implantado o projeto o S11D irá reduzir em 93% o consumo 
de água e em 77% o consumo de combustíveis, consequentemente reduzindo pela 
metade a emissão de gases que contribuem para o efeito estufa. 
 
3.3. Porte da Empresa: 
A VALE S.A se encaixa como uma empresa de grande porte segundo 
BNDES, pois a empresa possui uma renda anual maior que R$ 300 Milhões. O 
valor estimado da empresa é de R$ 328 bilhões. 
22 
 
 
 
Porte da empresa Receita Operacional Bruta Anual 
Microempresa Menor ou igual a R$ 360 mil 
Pequena empresa Maior que R$ 360 Mil e menor ou igual à R$ 4,8 Milhões 
Média empresa Maior que R$ 4,8 Milhões e menor ou igual à R$ 300 Milhões 
Grande empresa Maior que R$ 300 Milhões 
Tabela 5 – Porte da empresa – Fonte: Vale S.A. 
3.4. Principais fornecedores Nacionais da Vale: 
 
 
Quem somos – Produtos: 
• mineradora global. 
• Empresa com ativos estratégicos. 
• Líder mundial na produção de minério de ferro, pelotas e níquel. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. Cascadura 
Industrial Bahia 
Ltda 
2. Betonpoxi Engenharia 
Ltda 
3. IBM Brasil Indústria 
Máquinas e Serviços 
Ltda 
4. Fuchs do Brasil 
S/A 
5. West Chemical Comercio 
de Produtos Químicos 
6. Bucyrus Brasil Ltda 
7. BucyTransportes 
Pesados Minas 
Ltda 
8. Haztec Tecnologia de 
Planejamento Ambiental 
S/A 
9. Pergula Const. Repres. 
Comércio e Indústria 
Ltda 
Tabela 6 – Principais Fornecedores – Fonte: Vale S.A. 
Figura 12 – Produtos da Vale – Fonte: Vale S.A. 
23 
 
A presença da VALE S.A: 
 
Para atender a demanda mundial por minério, nossas operações, nossos 
laboratórios de pesquisa, projetos e escritórios estão presentes nos cinco 
continentes. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Figura 13 – Presença da Vale – Fonte: Vale S.A. 
24 
 
4. CONSIDERAÇOES FINAIS 
 
O objetivo deste trabalho foi analisar as principais estratégias de negócio, 
impactos e resultados da sociedade anônima, também busca analisar os aspectos 
práticos das disciplinas apresentadas pelo curso de tecnologia de Gestão em 
Empreendedorismo, dentro da organização escolhida Vale S.A, mineradora 
Brasileira líder de mercado. 
 
Para o estudo da organização, foram abordados os seguintes temas 
fundamentos do marketing, contabilidade, estatísticas aplicadas, através da análise 
foi possível identificar que o marketing da empresa é voltado para sustentabilidade, 
com intuito de reduzir os impactos causados no meio-ambiente. As demonstrações 
nos mostram o desenvolvimento e os resultados da empresa, junto as análises 
vertical e horizontal, por fim de acordo o estudo das estatísticas apresentadas no 
projeto, podemos perceber que a empresa passou por um período difícil no ano de 
2019 devido a um desastre, levando a perca de um valor de mercado histórico. 
 
No entanto, apesar desta perda acredita-se que a Vale S.A possua fatores 
positivos capazes de contribuir para a melhora desses resultados. Sendo assim 
houve a recuperação deste valor em apenas um (01) ano após o ocorrido. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
25 
 
REFERÊNCIAS 
 
BNDES. Contrato Vale SA. BNDES. Rio de janeiro 2020 Disponível em: 
https://www.bndes.gov.br/wps/portal/site/home/transparencia/consulta-operacoes-
bndes/consulta-a-operacoes-bndes? Acesso em 21 de setembro de 2020. 
CPDOV FGV. Diretrizes do estado novo (1937-1945). Criação companhia 
vale do rio doce. Centro de Pesquisa e Documentação de História 
Contemporânea do Brasil. Rio de janeiro 2020. Disponível em: 
https://cpdoc.fgv.br/producao/dossies/AEraVargas1/anos37-
45/EstadoEconomia/CVRD. Acesso em: 20 de setembro de 2020. 
FORBES. Vale S.A. anuncia lucro líquido de US$ 995 Milhões. FORBES 
MONEY REDAÇÃO. São Paulo 2020. Disponível em: 
https://forbes.com.br/tag/lucro-liquido/ Acesso em 24 de setembro de 2020. 
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PORTAL G1. São Paulo 2020. Disponível em: 
https://g1.globo.com/economia/noticia/2020/02/20/vale-tem-prejuizo-de-r-64-
bilhoes-no-quarto-trimestre-de-2019.ghtml. Acesso em 25 de setembro de 2020. 
MELO L.M; GERBELLI L.G. 1 anos após a tragédia de brumadinho a vale 
recupera o valor e volta a ver lucro. Portal G1. São Paulo. 2020. Disponível em 
:https://g1.globo.com/economia/noticia/2020/01/25/1-ano-apos-a-tragedia-de-
brumadinho-vale-recupera-valor-de-mercado-e-volta-a-ver-lucro.ghtml. Acesso em 
25 de setembro de 2020. 
VALE. Composição Acionária. VALE S.A. São Paulo 2020. Disponível em: 
http://www.vale.com/brasil/PT/investors/company/shareholding-
structure/Paginas/default.aspx Acesso em 23 de setembro de 2020. 
VALE. Preço das ações. ENFOQUE. São Paulo 2020. Disponível em: 
http://www.vale.com/brasil/PT/investors/equity-debt/stock-
price/Paginas/default.aspx Acesso em 23 de setembro de 2020. 
VALE. Sobre a empresa, uma das maiores mineradoras do mundo. VALE 
S.A. São Paulo 2020. Disponível em: 
https://www.bndes.gov.br/wps/portal/site/home/transparencia/consulta-operacoes-bndes/consulta-a-operacoes-bndes?
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https://cpdoc.fgv.br/producao/dossies/AEraVargas1/anos37-45/EstadoEconomia/CVRD
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26 
 
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http://www.vale.com/brasil/PT/investors/company/Paginas/default.aspx
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CATÁLOGO DE FIGURAS 
Figura 1 – Análise SWOT – Fonte: Própria .................................................. 6 
Figura 2 – Mix de Marketing – Fonte: Própria .............................................. 9 
Figura 3 – Matriz BCG – Fonte: Própria..................................................... 10 
Figura 4 – Demonstração de Resultados – Fonte: Vale S.A. ..................... 12 
Figura 5 – Análise Vertical Balanço Patrimonial – Fonte: Vale S.A. .......... 13 
Figura 6– Balanço Patrimonial – Fonte: Vale S.A. .................................... 13 
Figura 7 – Análise Horizontal Balanço Patrimonial – Fonte: Vale S.A. ...... 13 
Figura 8 – Análise Horizontal DRE – Fonte: Vale S.A. .............................. 14 
Figura 9 – Análise Vertical DRE – Fonte: Vale S.A. .................................. 14 
Figura 10 – Gráfico Dispersão de Dados – Fonte: Própria. ....................... 17 
Figura 11 – Composição Acionária – Fonte: Vale S.A. .............................. 20 
Figura 12 – Produtos da Vale – Fonte: Vale S.A. ...................................... 22 
Figura 13 – Presença da Vale – Fonte: Vale S.A. ..................................... 23 
 
CATÁLOGO DE TABELAS 
Tabela 1 – Variação Acionária – Fonte: Vale S.A. ..................................... 18 
Tabela 2 – Exemplo dos cálculos – Fonte: Própria .................................... 19 
Tabela 3 – ROL – Fonte: Própria ............................................................... 19 
Tabela 4 – Dados Brutos – Fontes: Vale S.A. ........................................... 19 
Tabela 5 – Porte da empresa – Fonte: Vale S.A. .................................... 22 
Tabela 6 – Principais Fornecedores – Fonte: Vale S.A. ............................ 22 
 
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