Analise de estrategica de custo

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Questão 1/10 - Análise Estratégica de Custos
Dentro de contabilidade de custos, encontramos vários conceitos relacionados à esses insumos, fazendo com que os profissionais fiquem atentos às mais diversas peculiaridades sobre esse assunto, pois cada empresa possui uma estrutura específica, cabendo a cada situação atuar com um foco específico.
Sobre as abordagens de custos no contexto organizacional, analise o conceito a seguir:
"Tratam-se de custos que já foram pagos, porém algum motivo faz com que a empresa desconsidere esse valor para o futuro, pois algum evento faz com que esse valor já pago deixe de ser aproveitado.".
Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de custo conceituado anteriormente:
Nota: 0.0
	
	A
	Custos perdidos
Gabarito: Custos perdidos ou sunk costs: Tratam-se de custos que já foram pagos, porém algum motivo faz com que a empresa desconsidere esse valor para o futuro, pois algum evento faz com que esse valor já pago deixe de ser aproveitado.
Rota da aula 06, página 03.
	
	B
	Custos imputados
	
	C
	Custos de reposição
	
	D
	Custos para a decisão
	
	E
	Custos para estoque
Questão 2/10 - Análise Estratégica de Custos
A contabilidade de custos possui uma abordagem gerencial com o intuito de fornecer informações que subsidiem a tomada de decisões, mas também deve auxiliar a contabilidade geral a apurar o valor dos estoques e mensurar o resultado. 
Nesse sentido, sobre a contabilidade de custos, analise as assertivas a seguir:
I. Para fornecer informações para a contabilidade gerencial, geralmente é usado o custeio por absorção.
II. Na apuração dos custos para atender a contabilidade geral, ou societária, são considerados apenas valores registrados historicamente pela contabilidade.
III. A abordagem gerencial da contabilidade de custos está direcionada para o uso interno das informações. 
Assinale a resposta correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Está correta somente a assertiva I.
	
	B
	Estão corretas as assertivas I e II.
	
	C
	Está correta somente a assertiva II.
	
	D
	Estão corretas as assertivas II e III.
Você acertou!
Gabarito: alternativa d. Assertiva I incorreta: Para fornecer informações para a contabilidade gerencial, geralmente é usado o custeio VARIÁVEL.
Rota 6 - Páginas 10 e 11.
	
	E
	Todas as assertivas estão corretas.
Questão 3/10 - Análise Estratégica de Custos
Cada vez mais os gestores precisam melhorar seus métodos de gestão para ter uma visão mais orientada a resultados. A aplicação do conceito de margem de contribuição ajuda a melhorar a compreensão de quanto cada produto está gerando de retorno para a empresa, auxiliando os gestores na tomada de decisões.
Nesse sentido, sobre a o conceito de margem de contribuição, analise as assertivas a seguir: 
I. A margem de contribuição é o montante de vendas deduzido dos custos totais, representando o valor efetivo que cada unidade de produto traz a empresa.
II. Para cada unidade de produto vendido, a margem de contribuição é o valor que sobrará para pagar os gastos fixos.
III. Quanto maior for a margem de contribuição unitária de um determinado produto, mais esse produto contribui para o pagamento dos gastos variáveis da organização.
Assinale a resposta correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Está correta somente a assertiva I.
	
	B
	Estão corretas as assertivas I e III.
	
	C
	Está correta somente a assertiva II.
Você acertou!
Assertiva I incorreta: A margem de contribuição é o montante de vendas deduzido dos GASTOS VARIÁVEIS, representando o valor efetivo que cada unidade de produto traz a empresa. Assertiva III incorreta: A margem de contribuição contribui para pagamento dos gastos fixos, e não dos gastos variáveis.
Rota 4 - Páginas 3, 4 e 5.
	
	D
	Estão corretas as assertivas II e III.
	
	E
	Todas as assertivas estão corretas.
Questão 4/10 - Análise Estratégica de Custos
Cada vez mais os gestores precisam melhorar seus métodos de gestão para ter uma visão mais orientada a resultados. A aplicação do conceito de margem de contribuição ajuda a melhorar a compreensão de quanto cada produto está gerando de retorno para a empresa, auxiliando os gestores na tomada de decisões.
A empresa Beta fabrica cinco produtos diferentes, sendo eles A, B, C, D e E.
Considere as informações abaixo referente a estrutura de custos da empresa e seus produtos.
 
· Foram produzidas 40.000 unidades do produto A.
· Foram produzidas 12.000 unidades do produto B.
· Foram produzidas 3.500 unidades do produto C.
· Foram produzidas 35.000 unidades do produto D.
· Foram produzidas 25.000 unidades do produto E.
· Os custos fixos do período equivalem a 7.400.000,00.
· As despesas fixas do período equivalem a 2.000.000,00.
 
Assinale a alternativa que indica o valor do lucro da empresa Beta.
 
Nota: 10.0
	
	A
	44.500,00.
Você acertou!
alternativa a:
 
Para calcular a margem de contribuição total de cada produto, basta multiplicar a quantidade produzida pela margem de contribuição unitária. Sendo assim, tem-se
 
Margem de contribuição total = quantidade produzida x margem de contribuição unitária
Passo 2 – Obter a margem de contribuição da empresa. Para tanto, deve-se somar a margem de contribuição de todos os produtos:
 
Margem de contribuição global = MC Produto A + MC Produto B + MC Produto C + MC Produto D + MC Produto E.
 
Margem de contribuição global = 3.200.000,00 + 1.680.000,00 + (87.500,00) + 1.400.000,00 + 3.250.000,00 = 9.444.500,00.
 
Passo 3 – Determinação do lucro. A partir da margem de contribuição global, retira-se os custos e despesas fixos do período. Sendo assim:
 
Lucro = Margem de contribuição global – Custos Fixos – Despesas Fixas.
 
Lucro = 9.444.500,00 – 7.400.000,00 – 2.000.000,00 = 44.500,00.
 
Rota 4 – Páginas 9 e 10.
 
	
	B
	2.044.500,00.
	
	C
	2.444.500,00.
	
	D
	444.500,00.
	
	E
	9.444.500,00.
Questão 5/10 - Análise Estratégica de Custos
Analisar o CVL é tarefa importante na empresa, pois só assim haverá um entendimento dos motivos de o custo unitário ter se alterado ou até mesmo de o lucro se elevar ou reduzir. Conhecer as variações dos custos propicia a oportunidade de melhorar sua gestão.
Sobre a análise CVL, considere as informações a seguir:
A indústria Limpex apurou as seguintes informações num determinado período:
Preço de venda: R$ 300,00
Custos e despesas variáveis: R$ 180,00
Total de custos e despesas fixas: R$ 45.000,00
Quantidade vendida: 750
Com base nessas informações, assinale a alternativa que corresponde à margem de contribuição (MC), ponto de equilíbrio (PE) e margem de segurança (MS) da indústria Limpex, respectivamente.
Nota: 10.0
	
	A
	MC R$ 60,00 - PE 750 - MS 0%
	
	B
	MC R$ 120,00 - PE 750 - MS 50%
	
	C
	MC R$ 300,00 - PE 375 - MS 30%
	
	D
	MC R$ 120,00 - PE 375 - MS 50%
Você acertou!
Gabarito:
Preço de venda: R$ 300,00
Custos e despesas variáveis: R$ 180,00
Margem de contribuição: R$ 120,00
Total de custos e despesas fixas: R$ 45.000,00
Ponto de equilíbrio: 375
Quantidade vendida: 750
MS (em unidades): 375
MS (em percentual): 50%
Rota da aula 05.
	
	E
	MC R$ 180,00 - PE 120 - MS 25%
Questão 6/10 - Análise Estratégica de Custos
Estudar o Custo Volume Lucro mostra-se salutar por essa técnica atuar de forma analítica, buscando o entendimento das variações de custos e lucros em função da alteração do volume produzido e vendido da organização.
Sobre a análise CVL, analise o conceito a seguir:
"Ocorre quando é elevada a quantidade vendida em um percentual, porém o lucro se eleva em percentual superior".
Assinale a alternativa que corresponde à técnica da análise CVL conceituada anteriormente:
Nota: 10.0
	
	A
	Margem de contribuição
	
	B
	Ponto de equilíbrio contábil
	
	C
	Margem de segurança
	
	D
	Alavancagem operacional
Você acertou!
Gabarito: A alavancagem operacional acontece quando é elevada a quantidade vendida em um percentual, porém o lucro se eleva em percentual superior.
Rota da aula 05, página 13.
	
	E
	Ponto de equilíbrio econômico
Questão 7/10 - Análise Estratégica de Custos
Dentro da contabilidade de custos, podem surgir dúvidas de como classificar os custos, se são variáveisou fixos, e nesse contexto temos  a mão de obra direta, a qual tende a ser um custo variável.
Sobre a mão de obra direta, assinale a única alternativa verdadeira:
Nota: 10.0
	
	A
	Toda a parte da mão de obra utilizada na produção, incluindo o tempo ocioso, é um custo direto.
	
	B
	O processo de separação entre o tempo de produção e o tempo ocioso é viável mesmo quando o custo para a realização do mesmo for maior que o benefício fornecido pela informação gerada.
	
	C
	Quando não é possível medir a mão de obra, separando o tempo produtivo do tempo ocioso, a mão de obra direta é considerada um custo fixo.
Você acertou!
Gabarito:
I. Todaa parte da mão de obra utilizada na produção é um custo direto, e o tempo ocioso deve ser considerado como custo INDIRETO.
II. Um cuidado que deve ser tomado para a divisão do tempo utilizado na produção do ocioso pode ser INVIÁVEL, pois talvez o custo para realizar tal procedimento seja mais caro que a informação gerada.
IV. Na maioria das empresas, os empregados são contratados com salários FIXOS, conforme previsto na legislação.
V. Caso a empresa considere o valor total da mão de obra direta como custo estrutural ou de determinado setor e não focar no produto, considerará como custo FIXO.
Rota da aula 06, páginas 14-16
	
	D
	Na maioria das empresas, os empregados são contratados com salários variáveis, conforme previsto na legislação.
	
	E
	Caso a empresa considere o valor total da mão de obra direta como custo estrutural ou de determinado setor e não focar no produto, considerará como custo variável.
Questão 8/10 - Análise Estratégica de Custos
Estudar o Custo Volume Lucro mostra-se salutar por essa técnica atuar de forma analítica, buscando o entendimento das variações de custos e lucros em função da alteração do volume produzido e vendido da organização.
Sobre a análise CVL, analise o conceito a seguir:
"Excedente de vendas que supera a quantidade do ponto de equilíbrio".
Assinale a alternativa que corresponde à técnica da análise CVL conceituada anteriormente:
Nota: 10.0
	
	A
	Margem de contribuição
	
	B
	Ponto de equilíbrio contábil
	
	C
	Margem de segurança
Você acertou!
Gabarito: Margem de segurança é o excedente de vendas que supera a quantidade do ponto de equilíbrio.
Rota da aula 05, página 12.
	
	D
	Alavancagem operacional
	
	E
	Ponto de equilíbrio econômico
Questão 9/10 - Análise Estratégica de Custos
O ponto de equilíbrio, ou ponto de ruptura, surge da combinação de custos totais, despesas totais e receitas totais.
Assinale a alternativa que corresponde às formas de divisão do ponto de equilíbrio:
Nota: 10.0
	
	A
	Contábil, econômico e societário
	
	B
	Contábil, gerencial e de custos
	
	C
	Contábil, administrativo e financeiro
	
	D
	Gerencial, de custos e financeiro
	
	E
	Contábil, econômico e financeiro
Você acertou!
Gabarito: O conceito de ponto de equilíbrio divide-se em ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro.
Rota da aula 05, página 7.
Questão 10/10 - Análise Estratégica de Custos
Cada vez que os gestores das empresas precisam melhorar seus métodos de gestão e, uma visão mais gerencial pode colaborar para a melhoria do desempenho da empresa, pois pode trazer à tona informações que, até então, não eram percebidas.
Sobre esse contexto, analise o conceito a seguir: “Trata do preço de venda menos os gastos variáveis de cada produto, representando, assim, o valor efetivo que cada unidade de produto traz à empresa”.
Assinale a alternativa que corresponde à técnica gerencial conceituada anteriormente:
Nota: 10.0
	
	A
	Custeio Variável
	
	B
	Ponto de Equilíbrio
	
	C
	Margem de Segurança
	
	D
	Margem de Contribuição
Você acertou!
Gabarito: A margem de contribuição trata-se do preço de venda menos os gastos variáveis de cada produto, representando, assim, o valor efetivo que cada unidade de produto traz à empresa.
Rota da aula 04, página 3.
	
	E
	Mark-up