AMBIDESTRALIDADE E R

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AMBIDESTRALIDADE E R.B.V.
TEMA 1 – A ESTRATÉGIA DE LIDERANÇA EM CUSTO
 
TEMA 2 – A ESTRATÉGIA DE DIFERENCIAÇÃO
 
TEMA 3 – ESTRATÉGIAS DELIBERADAS E EMERGENTES
 
TEMA 4 – DECISÕES ESTRATÉGICAS
 
TEMA 5 – ALINHAMENTO ESTRATÉGICO
 
Rota 2
TEMA 1 – INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
 
TEMA 2 – APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E MUDANÇAS
 
TEMA 3 – CICLO DE VIDA DA INOVAÇÃO
 
TEMA 4 – INOVAÇÃO INCREMENTAL E DE SUSTENTAÇÃO
 
TEMA 5 – INOVAÇÃO RADICAL DISRUPTIVA
 
Rota 3
TEMA 1 – ALOCAÇÃO DE RECURSOS EM INOVAÇÃO
 
TEMA 2 – CONTEXTO ORGANIZACIONAL
 
TEMA 3 – INOVAÇÃO E VANTAGEM COMPETITIVA
 
TEMA 4 – CAPACIDADE DE INOVAÇÃO
 
TEMA 5 – COMPETÊNCIAS E RECURSOS INTERNOS PARA A INOVAÇÃO
 
 Rota 4
TEMA 1 – INTRODUÇÃO À AMBIDESTRALIDADE
TEMA 2 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E AMBIDESTRALIDADE
 
TEMA 3 – DIMENSÃO TEMPORAL DA AMBIDESTRALIDADE
TEMA 4 – ORGANIZAÇÕES AMBIDESTRAS
TEMA 5 – RESULTADOS DA AMBIDESTRALIDADE
Rota 5
TEMA 1 – A VISÃO BASEADA EM RECURSOS (RBV)
TEMA 2 – VALOR E RARIDADE DOS RECURSOS E CAPACIDADES NA RBV- visão baseada em recursos
TEMA 3 – INIMITABILIDADE E SUPORTE ORGANIZACIONAL AOS RECURSOS E CAPACIDADES NA RBV
TEMA 4 – DESENVOLVENDO RECURSOS E CAPACIDADES SEGUNDO A RBV
TEMA 5 – CAPACIDADES DINÂMICAS
Rota 6
TEMA 1 – MEDIDAS DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL
TEMA 2 – CRIANDO VALOR COM INOVAÇÃO
TEMA 3 – ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR
TEMA 4 – CRIAÇÃO DE VALOR COMPARTILHADA
TEMA 5 – INOVAÇÃO, ESTRATÉGIA, E CONHECIMENTO APLICADOS À SUA VIDA
Apol