PREÇO, CUSTO E CUSTEIO

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Sejam bem-vindos!
ADM, MKT, CEX, GCM, GQL, PGC, CIC, CMK, PRD
MÉTODOS DE PREÇO, CUSTOS E CUSTEIO
2020.2
João Edson da Silva
joao.silva@ibmr.br
Bacharel em Ciências Contábeis
Mestre em Ciências Contábeis
Nossa disciplina...
Nossa
EMENTA
Compreende os diferentes sistemas de custeio e os fatores que
afetam os custos empresariais, explorando a capacidade de
avaliação e expressão de opinião sobre o sistema de custo mais
adequado à matriz operacional e à estratégia de uma
organização. Avalia aspectos de mercado, estratégicos,
tributários, qualitativos e quantitativos para a formação de
preço.
Competências que vamos
DESENVOLVER
▪ I – ANALISAR E RESOLVER PROBLEMAS 
▪ II - TRABALHO EM EQUIPE 
▪ IV – ADAPTAR-SE AS MUDANÇAS 
▪ Escola de Negócios 
▪ XI- CONTÁBIL (Ciências Contábeis) 
▪ XII – PATRIMONIAL (Ciências Contábeis)
▪ XIV – RECEITAS E CUSTOS (Ciências Contábeis) 
▪ XV – FINANCEIRA E GERENCIAL (Ciências Contábeis) 
▪ Escola de Engenharia 
▪ XII.Administração e gerenciamento-Gerenciar recursos, tempo e processos visando a tomada de 
decisão e a otimização dos resultados. 
N o s s o CRONOGRAMA
SEG TER QUA QUI SEX SÁB Tema/Atividade
1 25/ago
Introdução ao Curso. Custos, Preços e Valor • Custos para mensuração de estoques versus custos para 
tomada de decisão • Conceito de Preço versus Valor
2 01/set
Classificação dos Gastos• Custos versus Despesas • Custos quanto ao volume e quanto ao 
produto/Postagem das instruções da APS pelo docente no Blackboard
3 08/set Custeio por Absorção (Simples) • Critérios de rateio dos custos indiretos
4 15/set
Custeio por Absorção (Simples) • Critérios de rateio dos custos indiretos • Visão da subjetividade dos 
rateios e implicação na compreensão dos cust os unitários dos produtos 
5 22/set
Custeio Baseado em Atividades• Conceito de Atividade e Direcionadores de Custos
• A evolucão do ABC par a ABM
6 29/set Custeio Baseado em Atividades • Cálculo do s custos baseados em atividades
7 06/out
Custeio Variável (Direto) • Reflexos da Eliminação de gastos fixos no rateio de produtos
• Margem de Contribuição
8 13/out Métodos d e Custeio Comparados
9 20/out
Custeio Variável (Direto)• Reflexos da Eliminação de gastos fixos no rateio de produtos
• Margem de Contribuição 
10 27/out Custeio Variável (Direto) • Ponto de Equilíbrio / Postagem da APS pelo discente no Blackboard
11 03/nov A1 (1ª Avaliação)
12 10/nov
Custeio Variável (Direto) • Margem de Segurança / Avaliação do docente e aplicação do feedback 
coletivo em sala de aula
13 17/nov
Custo Padrão e Custo Meta • Definição Custo Padrão e Variações do Custo Real
• Conceito de Custo Meta / Abertura da autoavaliação no Blackboard
14 24/nov
Custo Padrão• Análise das variações do custo padrão versus custo real / Fechamento da autoavaliação 
no Blackboard.
15 01/dez
Formação do Preço de Vendas • Preços baseados em Custos • Preços baseados em mercado. 
Formação do Preço de Vendas • Mark Up
Formação de Preços de Vendas • Gestão Estratégica de Preços
16 08/dez A2 (2ª Avaliação)
17 15/dez Vista de prova N2
18 22/dez SUB (Avaliação Substitutiva)
Sistema de Avaliações
D I S C I P L I N A S
TEÓRICAS e TEÓRICO-PRÁTICAS
N1
PESO 
4
N2
PESO 
6
A2 – AVALIAÇÃO(ÕES) A SER(EM) DEFINIDA(S) DE ACORDO COM OS 
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM (9,0 pontos) + APS (1,0 ponto)
Ou
SUB – AVALIAÇÃO SUBSTITUTIVA (APENAS se o aluno não realizar a A2
ou não alcançar a média 6,0 na disciplina. Substitui a nota da A2 quando a nota da 
SUB for superior)
0 → 10
CÁLCULO MÉDIA FINAL (MF) (N1*0,4) + (N2*0,6)
MODA L I D A D E
PRESENCIAL
A1 – AVALIAÇÃO(ÕES) A SER(EM) 
DEFINIDA(S) DE ACORDO COM OS OBJETIVOS DE 
APRENDIZAGEM
0 → 10
Nossas avaliações... 
APS
ANEXO APS
As atividades práticas supervisionadas (APS) compreendem atividades individuais ou em
grupo que prevêem a aplicação prática do que foi lecionado nas disciplinas. São
integralizadas à carga horária da disciplina conforme dispositivo legal definido pelo
Ministério da Educação (MEC).
Atividade Prática Supervisionada tem como objetivos proporcionar a você estudante:
• A aplicação dos conhecimentos adquiridos na disciplina;
• O desenvolvimento da sua autonomia no cumprimento das tarefas, mediante supervisão;
• A corresponsabilidade pelo seu aprendizado;
• A contextualização das especificações da área de conhecimento e/ou mercado de
trabalho.
APS
AUTOAVALIAÇÃO
As estratégias metacognitivas integram o desenvolvimento de competências que implicam
não somente a assimilação de novos conteúdos, mas principalmente a tomada de
consciência, da autoanálise e do autojulgamento dos processos cognitivos, por meio dos
quais o estudante pode decidir como melhor realizar atividades ou alicerçar novas
aprendizagens.
Ao assumir o controle e acompanhamento de sua própria aprendizagem, você desenvolverá
sua autonomia pedagógica, autoavaliando o processo de aprendizagem na construção da
Atividade Prática Supervisionada dessa disciplina.
Nossas
AVALIAÇÕES
Descrição Datas
N1 A1
Verificar no cronograma da disciplina.N2 APS Atividade Prática Supervisionada
A2
Datas
IMPORTANTES
A1 03/11 A2 08/12
SUB 22/12
Nossa Biblioteca... 
Nossas
BIBLIOTECAS
ibmr.br/biblioteca 
Acervo físico:
• Livros –
• Multimeios –
• TCC –
Acervo eletrônico:
• Livros –
• Periódicos –
• Teses e Dissertações –
Acesso com login e 
senha
16
16
about:blank
about:blank
Nossas Aulas Remotas...
Aulas
REMOTAS
▪ Fique atento ao Mural de Avisos. Lá você encontrará todas as principais informações da sua 
disciplina.
▪ Ingresse pontualmente na aula. Atrasos atrapalham a dinâmica da aula e pode comprometer o andamento 
da disciplina.
▪ As avaliações podem ser acessadas em Atividades.
▪ Os materiais da disciplina poderão ser acessados em Material de Aulas.
Aulas
REMOTAS
Principais informações da 
disciplina
Material de estudo postado pelo 
seu professor
Aqui você acessa suas avaliações 
para realizá-las
Aqui você verifica suas notas e 
provas já realizadas 
Acesso às aulas remotamente
Acesso às aulas gravadas pelo seu 
professor e ao link de registro de presença 
(frequência mínima para aprovação: 75%)
Nossas Aulas Magnas...
Aulas
MAGNAS
Palestra com o Prof. Jeff Wendell
NPN e Diferencial Competitivo
29/08, 10h - Acesso via Blackboard.
Outros...
Algumas
DICASNão deixe para estudar nas vésperas das avaliações. 
Acostume-se a estudar um pouco todos os dias. Isso fará uma 
enorme diferença no seu desempenho final.
Utilize uma agenda para se organizar e não perder os prazos. 
Existem várias opções de aplicativos para esse fim.
Fique atento aos prazos das pesquisas institucionais (CPA). 
Sua participação é muito importante para nosso planejamento de melhorias.
Insira na sua rotina, momentos de leitura de temas variados.
Já é comprovado que a leitura desperta o raciocínio lógico e melhora sua 
escrita e habilidades de comunicação.
GUIA DO
ALUNO
https://lp.ibmr.br/guiadoaluno/
about:blank
Bom semestre!
“Educação não transforma o mundo. Educação muda 
as pessoas. Pessoas transformam o mundo.”
Paulo Freire
BRUNI
ESCOLA DE NEGÓCIOS
DISCIPLINA: MÉTODOS DE 
PREÇO, CUSTOS E CUSTEIO 
•MÉTODOS DE PREÇO, CUSTOS E CUSTEIO
MÉTODOS DE PREÇO, CUSTOS E CUSTEIO
▪Objetivo:
Discutir o processo de registro e 
gestão de custos e preços, 
enfatizando os aspectos
relativos à DECISÃO 
EMPRESARIAL
BRUNIMÉTODOS DE PREÇO, CUSTOS E CUSTEIO
▪ 1. Os custos, a contabilidade e as 
finanças
▪ 2. Os custos e a contabilidade financeira
▪ 3. Os custos e a contabilidade gerencial
▪ 4. os custos e seus componentes
▪ 5. Os custos e a margem de 
contribuição
▪ 6. Os custos, os preços e os lucros
BRUNIObjetivos
▪ Saber distingüir a Contabilidade
Financeira da Contabilidade Gerencial
▪ Entender o significado da palavra
custos
▪ Compreender a terminologia geral dos 
gastos
BRUNIContabilidade Financeira X Contabilidade Gerencial
A Contabilidade Financeira baseia-se em
dados históricos, já a Contabilidade
Gerencial, por apoiarna tomada de decisão,
tem ênfase no futuro. ... Relatórios gerados
pela Contabilidade Financeira devem
respeitar procedimentos legais, enquanto que
para a Contabilidade Gerencial não existe
um formato prescrito..
BRUNI
Contabilidade Gerencial X Contabilidade de Custo X 
Contabilidade Financeira 
Contabilidade Gerencial: tem a função de apresentar
informações financeiras da empresa aos gestores e aumentar o
conhecimento dentro da organização sobre produção, gastos,
etc
Contabilidade de Custo: é responsável por fazer relatórios que
especificam o custo de produção e distribuição por tipos de
atividade. É divida em Contabilidade de Serviços e
Contabilidade Industrial.
Contabilidade Societária: trata da legislação societária, ou 
seja, constituições e alterações de sociedade.
BRUNIOs usuários das informações
Usuários
Internos
Externos
BRUNIOs usuários das informações
Usuários
Auditoria
Conferir a
qualidade da
informação
Necessidade de 
estabelecimento
de regras e normas 
padronizadas
Os usuários das informações
BRUNIContabilidade financeira
▪ Obrigatória
▪ Sujeita às normas e 
imposições legais
▪ Altamente normatizada 
e padronizada
▪ Posterior auditoria
▪ Atende à vontade do 
Leão 
▪ Regras próprias 
(LALUR)
BRUNIContabilidade gerencial
▪ Foco na decisão
▪ Não está sujeita às 
restrições e 
imposições legais
▪ Mais dinâmica e ágil
▪ Específica para cada 
negócio
Instrumentos da
Contabilidade Gerencial
Informação
Gestor
BRUNIAnálise dos custos
▪ Atende a ambas
▪ Financeira
▪ Gerencial
▪ Cuidado com a mistura dos 
focos
▪ Uso da contabilidade 
financeira no processo de 
tomada de decisões
▪ Uso da contabilidade 
gerencial para registro e 
impostos
ERRADO
BRUNIAnálise dos custos
▪ Atende a ambas
▪ Financeira
▪ Gerencial
▪ Cuidado com a mistura dos 
focos
▪ Uso da contabilidade 
financeira para registro e 
impostos
▪ Uso da contabilidade 
gerencial no processo de 
tomada de decisões
CORRETO
BRUNI
Gerencial
Financeira
As diferentes contabilidades
Custos
BRUNIPREÇO
▪ O preço, é a quantidade monetária 
cobrada por um produto ou serviço.
▪ Ele é definido pelos números que 
surgem a partir da soma de variáveis 
que compõe o preço final.
▪ PREÇO = Custos + Lucro.
BRUNIVALOR
▪ Está ligado a necessidade ou benefício 
que pode trazer pessoalmente a cada um. 
▪ Está relacionado a marca, ao emocional.
▪ O valor não diz respeito ao produto em si, 
mas sim a sensação de satisfação que 
um cliente tem em adquiri-lo. 
▪ Por esse motivo o preço de determinada 
coisa pode parecer caro para um e barato 
para outro.
▪ Percepção!
BRUNIPREÇO X VALOR
BASE PARA COMPARAÇÃO PREÇO VALOR
Significado
O preço é o valor pago pela 
aquisição de qualquer produto 
ou serviço.
O valor é a utilidade de um 
bem ou serviço.
Determinação
O preço é determinado do 
ponto de vista do consumidor.
O valor é determinado do 
ponto de vista do usuário.
Impacto das variações no 
mercado
Os preços do produto 
aumentam ou diminuem.
O valor permanece inalterado.
Dinheiro
Pode ser calculado em termos 
de dinheiro.
Não é calculado em termos de 
dinheiro.
BRUNIPREÇO X VALOR
O preço pode ser entendido como o dinheiro,
ou montante a pagar, tendo diversas variáveis,
que inclui o custo e a margem de lucro.
Enquanto o valor é a percepção de um cliente
sobre o que o produto representa, sendo assim,
não tem relação com margens relacionadas a
dinheiro, pois essa informação não importa ao
consumidor, e sim o que o produto irá agregar
em sua vida, tendo para cada cliente
individualmente um valor único do produto.
BRUNIPREÇO X VALOR X CUSTO
BRUNIPara entender quando os ... 
GASTOS = CUSTOS 
BRUNIPara entender os CUSTOS...
A contabilidade de custos vem 
ganhando destaque no mundo 
empresarial como um 
importante instrumento para 
planejamento, controle 
e tomada de decisão. ... O 
objetivo principal de qualquer 
sistema de custeio é 
determinar o custo incorrido no 
processo de produção de bens 
ou de prestação de serviços.
BRUNIAPLICABILIDADE
CUSTOS PARA MENSURAÇÃO DE 
ESTOQUES
X
CUSTOS PARA TOMADA DE 
DECISÃO
BRUNITantos adjetivos …
Uma só palavra
=
CUSTOS
Mas muitos significados
https://www.youtube.com/watch?v=8FqgdSFPZcw
https://www.youtube.com/watch?v=Dykj7QoifPM
https://www.youtube.com/watch?v=8FqgdSFPZcw
BRUNIUma breve introdução
Custa 
$10.000,00
Costuma-se confundir CUSTO 
com PREÇO
BRUNIO que são custos
▪ Para quem compra, conceito claro ...
▪ Custo é igual a preço!
▪ Por isso… Custo de Mercadoria Vendida
▪ E para quem produz?
BRUNINo início ...
Eu preciso 
contabilizar 
quantos dentes 
de dinossauro eu 
tenho!!!
BRUNINo Processo Produtivo...
PRODUÇÃO = FABRICAÇÃO 
CP=MDC + MOD + CIF
•CP (ou CPP) = Custo de Produção do Período 
• MDC = Material Direto Consumido
•MOD = Mão de Obra Direta
• CIF = Custos Indiretos de Fabricação
•Obs.: CIF = GGF = Gastos Gerais de Fabricação
•Logo: CP=MDC + MOD + GGF
BRUNIPensando sobre a …
Terminologia
dos 
GASTOS
BRUNIDEFINIÇÃO…
Gasto
• Sacrifício econômico e sacrifício 
financeiro.
BRUNIDEFINIÇÃO…
Gasto
• Sacrifício econômico = regime de 
competência = nota fiscal
Gasto
• Sacrifício financeiro = regime de 
caixa = pagamento = 
DESEMBOLSO
BRUNIDEFINIÇÃO…
Gasto
contra
tado
• Regime de Competência = nota fiscal = 
período em que um GASTO é gerado, 
independente de pagamento 
(desembolso).
• Competência = compete a um período 
Gasto 
pago
• Regime de caixa = pagamento = 
DESEMBOLSO = período em que 
um GASTO é pago.
• Caixa = disponibilidade de recursos 
financeiros em caixa, sejam no 
cofre, no banco ou aplicação 
financeira de curto prazo.
BRUNIDEFINIÇÃO…
PAGAMENTODesembolso GASTO
BRUNIDEFINIÇÃO…
Investimento
• Gasto temporário e/ou gasto 
permanente
Custo
• Gasto na produção ou 
prestação de serviços
BRUNIDEFINIÇÃO…
Despesa
• Gasto na administração (não tem 
relação com a produção ou 
prestação de serviços)
Perda
• Gasto Involuntário 
(ocasional) ou Gasto 
Voluntário (rotineiro)
BRUNIInvestimento …
Investimento
• Gasto temporário:
• Aquisição (compra) de 
ESTOQUE para uso (consumo 
ou aplicação) na produção
(fabricação) de produtos da 
empresa. 
• Ex.: Matéria-Prima p/ a 
produção.
BRUNIInvestimento …
Investimento
• Gasto temporário:
• Aquisição (compra) de 
ESTOQUE para uso (consumo 
ou aplicação) na administração
da empresa (fora da produção). 
• Ex.: Material de Escritório p/ a 
administração.
BRUNIInvestimento …
Investimento
• Gasto permanente:
• Aquisição (compra) de um BEM 
(ATIVO) para uso (utilização) na 
produção (fabricação) de 
produtos da empresa. 
• Ex.: Compra de Máquina p/ ser 
usada na produção.
BRUNIInvestimento …
Investimento
• Gasto permanente:
• Aquisição (compra) de um BEM 
(ATIVO) para uso (utilização) na 
administração da empresa. 
• Ex.: Compra de Computador p/ 
ser usado na administração.
BRUNIPensando sobre a DRE…
Observação 
importante! 
BRUNIPensando sobre a DRE…
Todo GASTO se transformará em
CUSTO e/ou DESPESA
(DRE)
(Demonstração do Resultado do Exercício) 
Ou seja:
DRE = Relatório econômico-financeiro de 
prestação de contas que indica se a 
empresa teve lucro ou prejuízo 
(= resultado) no período.
BRUNI
Transformando GASTO em 
CUSTO e/ou DESPESA…
De que forma o GASTO se 
transforma em
CUSTO ou DESPESA?
ASSIM:
BRUNI
Investimento transformando em 
CUSTO…
Investimento
• Gasto temporário:
• Aquisição (compra) de ESTOQUE
para uso (consumo ou aplicação) 
na produção (fabricação) de 
produtos da empresa. 
• Ex.: Matéria-Prima p/ a produção.
CustoCompra p/ uso 
imediato
BRUNI
Investimento transformando em 
CUSTO…
Investimento
• Gasto permanente:
• Aquisição (compra) de um BEM 
(ATIVO) para uso (utilização) na 
produção (fabricação) de produtos 
da empresa. 
• Ex.: Máquina p/ ser 
usada na produção.
CustoDEPRECIAÇÃO
DEPRECIAÇÃO = Desgaste do bem tangível, 
material,concreto, físico.
BRUNI
Investimento transformando em 
DESPESA…
DespesaCompra p/ uso 
imediato
• Gasto temporário:
• Aquisição (compra) de ESTOQUE
para uso (consumo ou aplicação) 
na administração da empresa (fora 
da produção). 
• Ex.: Material de Escritório p/ a 
administração.
Investimento
BRUNI
Investimento transformando em 
DESPESA …
Investimento
• Gasto permanente:
• Aquisição (compra) de um 
BEM (ATIVO) para uso 
(utilização) na administração
da empresa. 
• Ex.: Computador p/ ser usado 
na administração.
DespesaDEPRECIAÇÃO
DEPRECIAÇÃO = Desgaste do bem tangível, 
material, concreto, físico.
BRUNI
PERDA = CUSTO
PERDA = DESPESA
Perda
• Gasto Voluntário = Rotineiro
• Programado = Orçado 
= CUSTO =
Perda
• Gasto Involuntário = Ocasional
• Não Programado = Não Orçado 
= DESPESA =
BRUNI
1
2
3
4
5
Gastos, custos, despesas e 
investimentos ...
Gastos
Investimentos
Produtos
ou
Serviços
DespesasCustos
Consumo para
estoque
Consumo no
tempo
E o CPV?
Incorridos
BRUNICusto na venda...
SOMENTE NA VENDA 
CPV=CUSTO DE PRODUTO 
VENDIDO
(DRE)
E SE NÃO VENDER?
APENAS CUSTO DE ESTOQUE
(BP)
PRESTAÇÃO DE SERVIÇO = CSP 
(CUSTO DE SERVIÇO PRESTADO)
BRUNINo Processo Produtivo...
PRODUÇÃO = FABRICAÇÃO 
CP=MDC + MOD + CIF
OU
CP=MDC + MOD + GGF
•CP (ou CPP) = Custo de Produção do Período 
• MDC = Material Direto Consumido
• MDC = MPC + MSC + MEC
•MOD = Mão de Obra Direta
• CIF = Custos Indiretos de Fabricação
•Obs.: CIF = GGF = Gastos Gerais de Fabricação
BRUNINo Processo Produtivo...
PRODUÇÃO = FABRICAÇÃO 
CP=MDC + MOD + CIF
OU
CP=MDC + MOD + GGF
•CP (ou CPP) = Custo de Produção do Período 
• MDC = Material Direto Consumido
• MDC = MPC + MSC + MEC
• MPC = Matéria-Prima Consumida
• MSC = Material Secundário Consumido
• MEC = Material de Embalagem Consumido
•MOD = Mão de Obra Direta
• CIF = Custos Indiretos de Fabricação
•Obs.: CIF = GGF = Gastos Gerais de Fabricação
BRUNINo Processo Produtivo...
PRODUÇÃO = FABRICAÇÃO
EX.: INDÚSTRIA DE ROUPAS 
(CONFECÇÃO)
CP=MDC + MOD + CIF
OU
CP=MDC + MOD + GGF
•CP (ou CPP) = Custo de Produção do Período 
• MDC = Material Direto Consumido
• MDC = MPC + MSC + MEC
• MPC = Matéria-Prima Consumida = TECIDO
• MSC = Material Secundário Consumido = LINHAS, BOTÕES ETC
• MEC = Material de Embalagem Consumido = SACO PLÁSTICO DE FÁBRICA
•MOD = Mão de Obra Direta = COSTUREIRA
•CIF = Custos Indiretos de Fabricação = ALUGUEL, SEGURO, PESSOAL DA LIMPEZA, DEPRECIAÇÃO ETC
•Obs.: CIF = GGF = Gastos Gerais de Fabricação
BRUNI
Demonstração do
Resultado do Exercício 
Entendendo o fluxo dos custos
CapitalEquipamentos
FornecedoresMateriais
Funcionários
ESTOQUE DE
PRODUTOS 
ACABADOS 
Balanço Patrimonial
Receitas
(-) Deduções
(-) CPV
(-) Despesas
(=) Lucro
Tributável
(-) IR
(=) Lucro
Líquido
Consumo para estoqueConsumo no tempo
Depreciação
BRUNIFixando a aprendizagem …
INDUSTRIAL, FABRIL, 
FÁBRICA, 
FABRICAÇÃO,PROCESSO, 
ELABORAÇÃO, 
PRODUÇÃO, ACABADOS
▪ PALAVRAS CHAVES QUANDO SE 
REFERE A custos NA INDÚSTRIA
BRUNIFixando para valer …
Comercial,
Administrativa,
Financeira
=
Despesas
BRUNIOBSERVAÇÃO…
APENAS COMPRA = INVESTIMENTO
ESTOQUE (AC) OU IMOBILIZADO (AP) 
MATÉRIA-PRIMA/MAT. ESCRITÓRIO MÁQUINA /COMPUTADOR 
UTILIZAÇÃO (CONSUMO) DO ESTOQUE 
= CUSTO (PRODUÇÃO) 
OU 
= DESPESA (ADMINISTRAÇÃO)
UTILIZAÇÃO (USO) DO IMOBILIZADO 
= DEPRECIAÇÃO (CUSTO/DESPESA)
BRUNIO SEGREDO…
CLASSIFICAÇÃO
DOS
GASTOS
SABER SEPARAR
INVESTIMENTOS
CUSTOS
DESPESAS 
PERDAS
BRUNI
▪ Qual o custo?
▪ Salário fabril: $500,00
▪ Compra de máquina: 
$400,00
▪ Matéria-prima 
consumida: $200,00
▪ Salário administrativo: 
$300,00
▪ Depreciação industrial: 
$700,00
A conta, por favor ...
$1.400,00
BRUNIO desperdício ….
Perdas
!!!
BRUNIUma dúvida cruel ....
Custo ou 
despesa?
BRUNIO conceito de perdas ...
▪ Bens ou recursos 
consumidos mas 
não incorporados 
(fisicamente) ao 
produto final
▪ Desperdício
É ruim, 
hein ...
Rotineiro: custos
Ocasional: despesas
BRUNIUm exemplo em perdas
▪ Uma fábrica de escovas
verificou que o peso de 
cada escova finalizada é 
igual a 40g. Porém o 
processo produtivo gera
aparas iguais a 10g.
Qual o volume de 
plástico associado ao
custo da escova?
BRUNIO custo da escova
Finalizada: 40g
Perdas: 10g
Custo: 50g
Perdas rotineiras
devem ser
incorporadas
(monetariamente)
nos custos
BRUNIOutro exemplo em perdas
▪ Em função de uma falha no 
fornecimento de energia elétrica, 
a produção da fábrica de escovas
foi obrigada a descartar 60 Kg de 
plástico, que estavam prontos
para o processo de injeção.
Qual o volume de 
plástico associado ao
custo da escova?
BRUNIPerdas não rotineiras
ZERO
Perdas ocasionais não devem
ser incorporadas nos
custos
Despesa = 60Kg
Perdas ocasionais devem ser
classificadas (monetariamente) 
como despesas
BRUNIGastos no comércio
Custos são acumulados
nos valores das mercadorias
BRUNISaborearte
Calculando 
o custo e o 
preço do 
prato de 
refeição 
EXERCÍCIO
BRUNICusto da carne
Composição do custo
(carne)
900g está para $24,00
assim como
400g está para X
X = (400 x $24,00)/900
X = $10,66
RESPOSTAS
BRUNICusto das batatas
Composição do CUSTO 
(batata)
800g está para $4,00
assim como
200g está para Y
Y = (200 x $4,00)/800
Y = $1,00
RESPOSTAS
BRUNISíntese dos custos e preço
▪ Composição do custo
▪ Carne: $10,66
▪ Batata: $ 1,00
▪ Outros: $12,00
▪ Soma: $23,66
▪ Taxa de marcação = 1,50
(ou mark-up)
Preço do prato = $35,49
RESPOSTAS
BRUNIRecordar é viver …
▪ Custos
▪ Multiplicidade de significados
▪ Contabilidades
▪ Financeira: registro
▪ Gerencial: decisão
▪ Terminologia dos gastos
Produto
Gastos
Custos Despesas
Investimentos
BRUNICustos sob a ótica da …
Contabilidade 
Financeira
Registrar!!
BRUNIUma separação básica ...
Custos
Despesas
Produto
Associados à formação dos estoques
Associadas a consumo temporal
BRUNICUSTOS podem ser…
▪ DIRETOS OU INDIRETOS
▪ (identificação)
▪ FIXOS OU VARIÁVEIS
▪ (volume de produção)
BRUNICUSTOS podem ser…
▪ DIRETOS OU INDIRETOS
▪ (identificação)
▪ Os custos diretos e indiretos, por sua
vez, têm relação com a facilidade ou a
dificuldade na atribuição de valor. Se
definir o custo de determinado produto
é mais fácil, ele é considerado um custo
direto. No entanto, se há maior
dificuldade em atribuir esse valor, ele é
considerado um custo indireto.
BRUNICUSTOS podem ser…
▪ FIXOS OU VARIÁVEIS
▪ (volume de produção)
▪ Os custos fixos de uma empresa são
aqueles que são menos suscetíveis a
apresentar variações de acordo com o
volume de produção ou de vendas. Já
os custos variáveis correspondem aos
gastos que aumentam ou diminuem de
forma proporcional ao nível de atividade.
BRUNINo Processo Produtivo...PRODUÇÃO = FABRICAÇÃO 
CP=MDC + MOD + CIF
OU
CP=MDC + MOD + GGF
OU
CP=CD + CI
OU
CP=CF + CV
•CP (ou CPP) = Custo de Produção do Período 
• MDC = Material Direto Consumido
• MDC = MPC + MSC + MEC
• MPC = Matéria-Prima Consumida
• MSC = Material Secundário Consumido
• MEC = Material de Embalagem Consumido
•MOD = Mão de Obra Direta
• CIF = Custos Indiretos de Fabricação
•Obs.: CIF = GGF = Gastos Gerais de Fabricação
•CD = Custo Direto
•CI = Custo Indireto
•CV = Custo Variável
•CF = Custo Fixo
BRUNINo Processo Produtivo...
PRODUÇÃO = FABRICAÇÃO 
CP=MDC + MOD + CIF
OU
CP=MDC + MOD + GGF
OU
CP=CD + CI
OU
CP=CF + CV
BRUNIUma razão legal …
▪ Legislação estabelece a 
necessidade de aplicar
CUSTEIO POR 
ABSORÇÃO
▪ Estoques absorvem TODOS
os gastos PRODUTIVOS, 
inclusive os indiretos
BRUNICusteio por absorção
▪ Estoques absorvem os 
custos de produção
▪Custos Fixos
▪Custos Variáveis
CP = CF + CV
▪ Classificação contábil dos 
custos (LEGAL) LEI
BRUNIAs duas contabilidades
Financeira
Receitas
(-) Custos fixos
(-)Custos variáveis
(=) Lucro bruto
(-) Despesas fixas
(-)Desp.variáveis
(=)Lucro operacional 
Gerencial
Receitas
(-) Custos variáveis
(-) Desp variáveis
(=) Margem de
contribuição
(=)Lucro operacional 
(-)Despesas fixas
(-)Custos fixos
BRUNIDRE’s
EXTERNO INTERNO
DRE LEGAL R$ DRE GERENCIAL R$
(+)RECEITAS (+)RECEITAS
(-) CUSTOS VARIÁVEIS (-) CUSTOS VARIÁVEIS
(-) CUSTOS FIXOS (-) DESPESAS VARIÁVEIS
(=) LUCRO BRUTO (=) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
(-) DESPESAS FIXAS (-) DESPESAS FIXAS
(-) DESPESAS VARIÁVEIS (-) CUSTOS FIXOS
(=) LUCRO OPERACIONAL (=) LUCRO OPERACIONAL
CUSTEIO POR ABSORÇÃO CUSTEIO VARIÁVEL OU DIRETO
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO (DRE)
DRE COMPARATIVA
BRUNIDRE’s
EXTERNO INTERNO
DRE LEGAL R$ DRE GERENCIAL R$
(+)RECEITAS 1000 (+)RECEITAS 1000
(-) CUSTOS VARIÁVEIS 200 (-) CUSTOS VARIÁVEIS 200
(-) CUSTOS FIXOS 50 (-) DESPESAS VARIÁVEIS 30
(=) LUCRO BRUTO 750 (=) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 770
(-) DESPESAS FIXAS 20 (-) DESPESAS FIXAS 20
(-) DESPESAS VARIÁVEIS 30 (-) CUSTOS FIXOS 150
(=) LUCRO OPERACIONAL 700 (=) LUCRO OPERACIONAL 600
CUSTEIO POR ABSORÇÃO CUSTEIO VARIÁVEL OU DIRETO
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO (DRE)
DRE COMPARATIVA
BRUNIEntendendo o Custeio por absorção...
▪ Produção = Quantidade Produzida 
= Volume de Produção = 15 unidades
▪Custo de Produção CP = CV + CF
CVu = $ 40,00/unidade DVu = $ 6,00/unidade
CFT = $ 150,00 DFT = $ 20,00
CP = CV + CF
CP = (QP x CVu) + CF
CP = (15u x $ 40,00) + $ 150,00
CP = $ 600,00 + $ 150,00
CP = $ 750,00
QP
CPu = CP /QP
CPu = CTu = $ 50,00
BRUNIDRE’s
EXTERNO INTERNO
DRE LEGAL R$ DRE GERENCIAL R$
(+) RT (QV x PVu) 1000 (+) RT (QV x Pvu) 1000
(-) CV (QV x CVu) 200
(-) DV (QV x DVu) 30
(=) LUCRO BRUTO 750 (=) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 770
(-) DESPESAS FIXAS 20 (-) DESPESAS FIXAS 20
(-) DV (QV x DVu) 30 (-) CUSTOS FIXOS 150
(=) LUCRO OPERACIONAL 700 (=) LUCRO OPERACIONAL 600
CUSTEIO POR ABSORÇÃO CUSTEIO VARIÁVEL OU DIRETO
DRE COMPARATIVA
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO (DRE)
(-) CT (QV x CTu) 250
BRUNIDRE’s
EXTERNO INTERNO
DRE LEGAL R$ DRE GERENCIAL R$
(+) RT (5u x $ 200,00) 1000 (+) RT (5u x $ 200,00) 1000
(-) CV (5u x $ 40,00) 200
(-) DV (5u x $ 6,00) 30
(=) LUCRO BRUTO 750 (=) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 770
(-) DESPESAS FIXAS 20 (-) DESPESAS FIXAS 20
(-) DV (5u x $ 6,00) 30 (-) CUSTOS FIXOS 150
(=) LUCRO OPERACIONAL 700 (=) LUCRO OPERACIONAL 600
CUSTEIO POR ABSORÇÃO CUSTEIO VARIÁVEL OU DIRETO
(-) CT (5u x $ 50,00) 250
DRE COMPARATIVA
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO (DRE)
QV =
5 unidades 
BRUNIEntendendo o Custeio por absorção...
▪ Produção = Quantidade Produzida 
= Volume de Produção = 15 unidades
▪Custo de Produção CP = CV + CF
CVu = $ 40,00/unidade DVu = $ 6,00/unidade
CFT = $ 150,00 DFT = $ 20,00
CFu = ?
CFu = CFT / QP
CFu = $ 150,00 / 15u
CFu = $ 10,00 /unidade
QP
CVu = $ 40,00/u
CPu = CTu = $ 50,00
BRUNIDRE’s
EXTERNO INTERNO
DRE LEGAL R$ DRE GERENCIAL R$
(+)RT (QV x PVu) 1000 (+)RT (QV x Pvu) 1000
(-) CV (QV x CVu) 200 (-) CV (QV x CVu) 200
(-) CF (QV x CFu) 50 (-) DV (QV x DVu) 30
(=) LUCRO BRUTO 750 (=) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 770
(-) DESPESAS FIXAS 20 (-) DESPESAS FIXAS 20
(-) DV (QV x DVu) 30 (-) CUSTOS FIXOS 150
(=) LUCRO OPERACIONAL 700 (=) LUCRO OPERACIONAL 600
CUSTEIO POR ABSORÇÃO CUSTEIO VARIÁVEL OU DIRETO
DRE COMPARATIVA
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO (DRE)
BRUNIDRE’s
EXTERNO INTERNO
DRE LEGAL R$ DRE GERENCIAL R$
(+) RT (5u x $ 200,00) 1000 (+) RT (5u x $ 200,00) 1000
(-) CV (5u x $ 40,00) 200 (-) CV (5u x $ 40,00) 200
(-) CF (5u x $ 10,00) 50 (-) DV (5u x $ 6,00) 30
(=) LUCRO BRUTO 750 (=) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 770
(-) DESPESAS FIXAS 20 (-) DESPESAS FIXAS 20
(-) DV (5u x $ 6,00) 30 (-) CUSTOS FIXOS 150
(=) LUCRO OPERACIONAL 700 (=) LUCRO OPERACIONAL 600
CUSTEIO POR ABSORÇÃO CUSTEIO VARIÁVEL OU DIRETO
DRE COMPARATIVA
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO (DRE)
QV =
5 unidades 
BRUNIComponentes dos custos
Produto
Materiais Diretos Consumidos
Mão-de-Obra Direta
Custos Indiretos de Fabricação
BRUNI
1 2 3 4
5
6
7
8
Componentes contábeis ...
BRUNI
1 2 3 4
5
6
7
8
Componentes contábeis ...
MD 
Materiais Diretos 
Consumidos
Matéria-Prima
Material 
Secundário 
Embalagem
MOD
Mão-de-Obra Direta
Mensurada e 
identificada 
de forma direta
CIF
Custos Indiretos de 
Fabricação 
Custos que não
são
MD nem MOD
Despesas
Gastos não 
associados
à produção
Custo primário ou direto 
Custo de transformação ou de conversão
Custo de produção, Custo total, contábil ou fabril
Gastos incorridos ou custo integral ou custo pleno
BRUNIClassificação de gastos
Descrição Valor ($) Classificação
Materiais requisitados indiretos 15.000,00
Depreciação do parque industrial 3.000,00
Seguro da área industrial 5.000,00
Receita de vendas 110.000,00
Aluguel de escritórios administrativos 10.000,00
Aquisição de nova empacotadeira 50.000,00
Mão de obra direta 14.000,00
Outros custos indiretos 8.000,00
Materiais requisitados diretos 12.000,00
Depreciação de computadores da 
diretoria
1.000,00
CIF
CIF
CIF
Receita
Despesa
Investimento
MOD
CIF
MDC
Despesa
CIFs = $31.000,00
MD = 12 MOD = 14 CIF = 31 Desp = 11 Rec = 110 (em $1.000,00)
BRUNICalcule …
a)Custo Direto (Custo Primário)
b)Custo de Transformação
c) Custo de Produção 
(Custo Total, Contábil ou 
Fabril)
d)Gastos Incorridos (Custo 
Integral ou Custo Pleno)
BRUNICalculando os custos …
▪ Custo Direto ou Custo Primário
MDC + MOD
12.000,00 + 14.000,00 = $26.000,00
▪ Custo de Transformação
MOD+CIF
14.000,00 + 31.000,00 = $45.000,00
▪ Custo de Produção 
MDC + MOD + CIF
12.000,00 + 14.000,00 + 31.000,00 = $57.000,00
▪ Gastos Incorridos
MDC + MOD + CIF + DESP
57.000,00 + 11.000,00 = $68.000,00
MDC = 12.000,00 MOD = 14.000,00 CIF = 31.000,00 Despesas = 11.000,00
Receitas = 110.000,00
RESPOSTAS
BRUNICálculo do resultado
e) Resultado
Descrição Total
Receita 110.000,00
(-) Gastos Incor (68.000,00)
= Resultado 42.000,00
Número de unidades: 200
÷
= Resultado unitário $210,00
RESPOSTAS
BRUNIClassificação segura …
Item Valor
Compra de equipamentos mecânicos 
para as revisões
1.500.000,00
Gastos com a aquisição de móveis e 
computadores para a área 
administrativa da nova empresa
50.000,00
Gastos com a construção do prédio 
da oficina mecânica
4.000.000,00
Salários e encargos do pessoal 
administrativo da nova empresa
100.000,00
Aquisição de suprimentos para as 
revisões (80% foi consumido)
600.000,00
Salários e encargos de mecânicos 400.000,00
Outros custos fixos da oficina 200.000,00
Classificando os gastos oficina mecânica
I
I
I
D
I
C:MOD
C:CIF
Depreciação = $150.000,00
Depreciação = $5.000,00
Depreciação = $200.000,00
C:CIF
D
C:CIF
Consumo = $480.000,00 C:MDC
BRUNIA solução …
Pergunta-se: 
a) Qual o custo contábil (custo de produção) médio por revisão mecânica?
b) Qual o gasto incorrido por revisão mecânica? (5.000 revisões)
 Descrição Total Unitário
 Custos contábeis
 MD 480.000,00 
 MOD 400.000,00 
 CIF 550.000,00 
 Soma dos custos 1.430.000,00 286,00 
 Despesas
 Salários adm 100.000,00 
 Deprec adm 5.000,00 
 Soma das despesas 105.000,00 21,00 
 Soma dos gastos 1.535.000,00 307,00 
BRUNIA solução …
 Descrição Total Unitário
 Custos contábeis
 MDC 480.000,00 
 MOD 400.000,00 
 CIF 550.000,00 
 Soma dos custos 1.430.000,00 286,00 
 Despesas
 Salários adm 100.000,00 
 Deprec adm 5.000,00 
 Soma das despesas 105.000,00 21,00 
 Soma dos gastos 1.535.000,00 307,00 
BRUNIAgora, o que importa é a …
Decisão!!!
BRUNIGESTÃO PRECISA DE…
para
BRUNIÉ preciso saber …
Para onde ir!
BRUNIRelembrando ...
Custos
Despesas
Produto
Para a contabilidade financeira
Estoques absorvem TODOSos custos CP = CF + CV
BRUNIPara decidir …
Fixos
Variáveis
Gastos
Classificação 
volumétrica
Não oscilam conforme 
produção e vendas
Oscilam conforme 
produção e vendas
D
e
c
is
õ
e
s
 R
o
ti
n
e
ir
a
s
BRUNI
Classifique os gastos:
Fixo ou Variável?
▪ Consumo de matéria-prima em 
uma indústria
Variável
▪ Seguro da planta industrial
Fixo
▪ Comissões sobre vendas
Variável
▪ Salários administrativos
Fixo
▪ Fretes de insumos produtivos
Variável
▪ Fretes de entregas
Variável
BRUNIPara pensar …
▪ Qual a classificação da
conta de telefone da
indústria?
▪ Já que apresenta um valor 
diferente todos os meses é 
um gasto ….
FIXO!!!
Classificação
Volumétrica
Não oscilam 
conforme produção 
e vendas
BRUNIUm exemplo ilustrativo …
▪ Fábrica de Sorvetes Frio 
Delícia Ltda.
▪ Gastos produtivos:
▪ Aluguel e salários: 
$1.000,00/mês;
▪ Matéria-prima/embalagem: 
$8,00/Kg.
Fixos
Variáveis
BRUNIOutros dados …
▪Dados do mercado
▪Preço de Venda: $10,00/kg
▪Quantidade (Volume) de 
Vendas: 600 Kg/mês
PVu
QV
RT = PVu X QV
RT = ReceitaTotal
BRUNIEstudando os …
Gráficos
BRUNIOs gastos fixos
Volume (Q)
G
a
s
to
s
 (
$
)
Constantes
BRUNIOs gastos variáveis
Volume (Q)
G
a
s
to
s
 (
$
)
Crescentes
BRUNIUma curiosidade …
Totais
Unitários
BRUNIOs gastos fixos unitários
Volume (Q)
G
a
s
to
s
 (
$
)
Decrescentes
Economias
de
Escala
BRUNIOs gastos variáveis unitários
Volume (Q)
G
a
s
to
s
 (
$
)
Constantes
BRUNIUma síntese …
Quantidade
Gastos fixos
Totais ($)
Quantidade
Gastos variáveis
totais ($)
Quantidade
Gastos variáveis
unitários ($)
Quantidade
Gastos fixos
unitários ($)
Novo exemplo …
Restaurante
Bom de Garfo
Analisando os números …
▪ O restaurante Bom de Garfo
apresenta os dados seguintes:
▪Pratos servidos: 3.000 por mês
▪Custos fixos: $12.000,00
▪Custos variáveis: $15.000,00
▪Preço de venda: $10,00 por prato
▪Capacidade: 5.000 pratos por mês
▪ Calcule o custo por prato.
BRUNICusto do prato
F $12.000,00
V $15.000,00
$27.000,00
÷ 3000
$9,00
BRUNIE agora?
Sabendo que o estabelecimento
recebeu uma proposta para o
fornecimento de 1.000 refeições
mensais, a mais, a $6,00 por prato,
discuta a viabilidade da proposta.
Custo do prato = $9,00
Mas … distribuídos 
como?
F = 12 mil, V = 15 mil
BRUNIGraficamente …
Quantidade
$
Gastos fixos
totais
Quantidade
$
Gastos variáveis
totais
Quantidade
$
Gastos variáveis
unitários
3 4 3 4
3 4
$5,00
Venda: $6,00
(-) GVu: -$5,00
(=) Ganho: $1,00
Margem de
contribuição
$12.000,00
$15.000,00 $20.000,00
Cada refeição vendida a 
$6,00 contribui com $1,00 
para pagar o custo fixo de 
$12.000,00.
.
BRUNICuriosidade …
Quantidade
$
Gastos fixos
totais
Quantidade
$
Gastos 
fixos
unitários
3 4 3 4
$12.000,00
$ 4,00 $ 3,00
CONCLUSÃO
O CUSTO FIXO UNITÁRIO é INVERSAMENTE 
PROPORCIONAL à quantidade (volume) de 
produção.
Cf =
CF/QP
Cf =
CF/QP
Marcando Goolllsss ...
http://www.voegol.com.br/ri/ 17/09/2006
▪ A GOL prosseguirá com seu modelo de negócios bem
sucedido de baixo custo, baixa tarifa. Continuaremos a
avaliar oportunidades de expandir nossas operações,
adicionando novos voos no mercado interno onde há
demanda suficiente e em outros centros de alto tráfego
em países da América do Sul. Esperamos nos beneficiar
de economias de escala e reduzir nosso custo médio por
ASK (CASK), excluindo as despesas com combustíveis,
à medida que adicionamos aeronaves a uma malha
altamente eficiente e bem estabelecida, e o nosso
Centro de Manutenção de Aeronaves entrar em plena
operação.
Obs.: ASK são assentos disponíveis a cada quilômetro
voado. ... Cask é o custo operacional por assento-
quilômetro voado (custo operacional/ASK).
http://www.voegol.com.br/ri
MÉTODO DE PREÇO, CUSTOS E CUSTEIO 
 
CONTABILIDADE ENTENDA COMO CONTROLE 
CONTROLE DOS CUSTOS PARA AUMENTAR OS RESULTADOS 
GASTO =ACONTECIMENTO DO INVESTIMENTO, CUSTO, DESPESA, PERDA. 
DESEMBOLSO = PAGAMENTO DO GASTO 
COMPONENTES DOS CUSTOS = MATERIAIS DIRETOS CONSUMIDOS (MDC) + MÃO DE OBRA 
DIRETA (MOD) + CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO (CIF) 
 
COMPONENTES DOS CUSTOS 
MATERIAIS DIRETOS CONSUMIDOS (MDC) = MATERIAIS-PRIMAS CONSUMIDAS (MPC) + 
MATERIAIS SECUNDÁRIOS CONSUMIDOS (MSC) + MATERIAIS DE EMBALAGEM CONSUMIDOS 
(MEC) 
+ 
MÃO DE OBRA DIRETA (MOD) = SOMATÓRIO DO SALÁRIO BRUTO COM OS ENCARGOS E 
CONTRIBUIÇÕES PREVIDENCIÁRIAS (FGTS, INSS PATRONAL, ETC) DO PESSOAL DIRETAMENTE 
LIGADO À PRODUÇÃO. 
+ 
CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO (CIF) = MATERIAIS INDIRETOS CONSUMIDOS (MIC) + 
MÃO DE OBRA INDIRETA (MOI) + ALUGUEL DE FÁBRICA + DEPRECIAÇÃO (PRÉDIO DA 
FÁBRICA, MÁQUINAS INDUSTRIAIS, ETC) + ENERGIA ELÉTRICA (FÁBRICA), SEGUROS 
(FÁBRICA) + MANUTENÇÃO E LIMPEZA DENTRO DA FÁBRICA + ETC. 
 
 
CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS 
 
*QUANTO À FORMA DE APROPRIAÇÃO = CUSTOS DIRETOS E CUSTOS INDIRETOS 
* QUANTO AOS NÍVEIS DE PRODUÇÃO = CUSTOS VARIÁVEIS E CUSTOS FIXOS 
 
CUSTOS DIRETOS (OBJETIVOS = FÁCIL IDENTIFICAÇÃO) 
EXEMPLOS 
 = MATERIAIS-PRIMAS CONSUMIDAS (MPC) + MATERIAIS SECUNDÁRIOS CONSUMIDOS 
(MSC) + MATERIAIS DE EMBALAGEM CONSUMIDOS (MEC) + MÃO DE OBRA DIRETA (MOD) + 
ENERGIA ELÉTRICA (quando há MEDIDORES INDIVIDUAIS para cada tipo de produto) + 
DEPRECIAÇÃO DE MÁQUINAS (quando são utilizadas para a fabricação de um único tipo de 
produto) 
 
CUSTOS INDIRETOS (SUBJETIVOS = DIFÍCIL IDENTIFICAÇÃO) 
CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO (CIF) 
= MATERIAIS INDIRETOS CONSUMIDOS (MIC) [materiais de embalagens e materiais 
secundários de difícil identificação em relação aos produtos] + MÃO DE OBRA INDIRETA 
(MOI) [somatório do salário bruto com os encargos e contribuições previdenciárias (FGTS, 
INSS patronal, etc) dos supervisores de produção e quaisquer outros trabalhadores dentro 
da fábrica que pertençam aos departamentos que prestam serviços] + ALUGUEL DE FÁBRICA 
+ DEPRECIAÇÃO DE MÁQUINAS INDUSTRIAIS (quando são utilizadas para a fabricação de 
mais de um tipo de produto) + ENERGIA ELÉTRICA (FÁBRICA) [(quando não há MEDIDORES 
INDIVIDUAIS para cada tipo de produto)] + SEGUROS (FÁBRICA) + MANUTENÇÃO E LIMPEZA 
DENTRO DA FÁBRICA + ETC. 
RATEIO 
OS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO (CIF) UTILIZADOS EM MAIS DE UM PRODUTO DEVEM 
SER DISTRIBUÍDOS AOS PRODUTOS UTILIZANDO OS CRITÉRIOS DE RATEIO. 
RATEIO É A DISTRIBUIÇÃO DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO (CIF) AOS PRODUTOS 
EM PARTES PROPORCIONAIS. 
NA FABRICAÇÃO DE UM ÚNICO TIPO DE PRODUTO NÃO HÁ RATEIO, POIS TODOS OS CUSTOS 
PASSAM A SER DIRETOS. 
CUSTOS VARIÁVEIS (PROPORCIONAL EM RELAÇÃO À QUANTIDADE PRODUZIDA) 
EXEMPLOS 
 = MATERIAIS-PRIMAS CONSUMIDAS (MPC) + MATERIAIS SECUNDÁRIOS CONSUMIDOS 
(MSC) + MATERIAIS DE EMBALAGEM CONSUMIDOS (MEC) + MÃO DE OBRA DIRETA (MOD) 
 
CUSTOS FIXOS (CONSTANTE EM RELAÇÃO À QUANTIDADE PRODUZIDA) 
EXEMPLOS 
MÃO DE OBRA INDIRETA (MOI) + ALUGUEL DE FÁBRICA + DEPRECIAÇÃO DE MÁQUINAS 
INDUSTRIAIS + ENERGIA ELÉTRICA (FÁBRICA) + SEGUROS (FÁBRICA) + MANUTENÇÃO E 
LIMPEZA DENTRO DA FÁBRICA + ETC. 
 
Escola de Negócios
CUSTEIO 
POR ABSORÇÃO...
RATEIO
Escola de Negócios
CUSTEIO 
POR ABSORÇÃO...
RATEIO
CIF
GGF
Escola de Negócios
NA PRÁTICA...
RATEIO
2 ou mais 
TIPOS de 
PRODUTOS
2 ou mais 
CENTROS 
DE CUSTOS
Escola de Negócios
NA PRÁTICA...
RATEIO
2 ou mais 
TIPOS de 
PRODUTOS
2 ou mais 
CENTROS 
DE CUSTOS
A B
A B
C D
CC1
CC2
PRODUTOS
Escola de Negócios
OBJETIVO...
Compreender como os 
CUSTOS INDIRETOS (CI) 
são distribuídos em
partes proporcionais…
CIF = CI
GGF = CI
Escola de Negócios
NA PRÁTICA...
Segundo o Custeio por
Absorção é preciso alocar
todos os custos aos produtos.
Inclusive os indiretos (CI)
CIF = CI
GGF = CI
Escola de Negócios
NA PRÁTICA...
É a divisão dos gastos 
indiretos e alocação aos 
produtos ou serviços de 
forma proporcional, 
escolhendo-se uma base de 
rateio (que seja a melhor).
Escola de Negócios
NA PRÁTICA...
RATEIO Distribuiçãodos 
CUSTOS INDIRETOS 
(CIF) em partes 
PROPORCIONAIS... 
... escolhendo a 
melhor BASE DE 
RATEIO (BR).
Escola de Negócios
NA PRÁTICA...
RATEIO
= CIF / BR
BR = BASE 
DE RATEIO
Escola de Negócios
NA PRÁTICA...
RATEIO = CIF / BR
Escola de Negócios
BASE DE RATEIO...
Critério externo
para efetuar a 
divisão ou aplicar a 
regra de três
Exemplo: MOD
Quanto mais trabalhoso
um produto é, maior o
consumo de CIFs
Escola de Negócios
Possíveis bases de rateio...
RATEIO
BASESMão de Obra Direta
Custos Diretos ou Primários
Quantidade Produzida
Horas máquinaHomens hora
Material Direto Consumido
Área Ocupada
kwh (quilowatt-hora) 
Consumido
Escola de Negócios
Exemplo de rateio
Custos
indiretos:
$700,00
Dois tipos
produtos:
Alfa
Gama
2 ou mais 
TIPOS de 
PRODUTOS
RATEIO
BASE DE RATEIO
MOD
Produto Alfa Gama Soma
MDC $ 250,00 550,00 800,00
MOD $ 300,00 200,00 500,00
CIF $ ? ? 700,00
Custo 
Total $
? ? 2.000,00
RATEAR CIF
Escola de Negócios
Exemplo de rateio
Custos
indiretos:
$700,00
Dois tipos
produtos:
Alfa
Gama
2 ou mais 
TIPOS de 
PRODUTOS
RATEIO
BASE DE RATEIO
MODMOD $ 300,00 200,00 500,00
RATEIO = CIF / BR
RATEIO = 
CIF TOTAL / MOD TOTAL
Produto Alfa Gama Soma
Escola de Negócios
Exemplo de rateio
Custos
indiretos:
$700,00
Dois tipos
produtos:
Alfa
Gama
2 ou mais 
TIPOS de 
PRODUTOS
RATEIO
BASE DE RATEIO
MOD
MOD $ 300,00 200,00 500,00
RATEIO = 
$700,00
/ $500,00
RATEIO = $ 1,40
ANÁLISE: Para cada $1,00 de 
MOD é pago $1,40 de CIF
$ 1,40 X 300,00
= 420,00
$ 1,40 X 200,00
= 280,00
Produto Alfa Gama Soma
Escola de Negócios
Exemplo de rateio
Custos
indiretos:
$700,00
Dois tipos
produtos:
Alfa
Gama
2 ou mais 
TIPOS de 
PRODUTOS
RATEIO
BASE DE RATEIO
MOD
MOD $ 300,00 200,00 500,00
CIF $ 420,00 280,00 700,00
$ 1,40 X 300,00
= 420,00
$ 1,40 X 200,00
= 280,00
Produto Alfa Gama Soma
Escola de Negócios
Exemplo de rateio
Custos
indiretos:
$700,00
Dois tipos
produtos:
Alfa
Gama
2 ou mais 
TIPOS de 
PRODUTOS
RATEIO
BASE DE RATEIO
MOD
Produto Alfa Gama Soma
MDC $ 250,00 550,00 800,00
MOD $ 300,00 200,00 500,00
CIF $ 420,00 280,00 700,00
Custo 
Total $
970,00 1.030,00 2.000,00
CIF RATEADO
Escola de Negócios
Outro exemplo de rateio
Custos
indiretos:
R$ 600,00
Três tipos
produtos:
Soneca
Cochilo
Descanso
2 ou mais 
TIPOS de 
PRODUTOS
RATEIO
BASE DE RATEIO
QP
 A Fábrica dos Travesseiros Sonhe Bem produz três artigos: 
Soneca, Cochilo e Descanso.
 Os gastos com materiais diretos associados aos três foram
respectivamente iguais a $200,00, $300,00 e $500,00.
 Com MOD foram iguais a $160,00, $240,00 e $100,00.
 As quantidades produzidas foram iguais a 20, 10 e 20 
unidades
 Os CIFs foram iguais a $600,00
Sabendo que os CIFs são rateados em função da quantidade
produzida, calcule o custo unitário de cada produto.
Escola de Negócios
Outro exemplo de rateio
Custos
indiretos:
R$ 600,00
Três tipos
produtos:
Soneca
Cochilo
Descanso
2 ou mais 
TIPOS de 
PRODUTOS
RATEIO
BASE DE RATEIO
QP
RATEAR CIF
PRODUTOS SONECA COCHILO DESCANSO TOTAL
MDC R$ 200,00 R$ 300,00 R$ 500,00 R$ 1.000,00
MOD R$ 160,00 R$ 240,00 R$ 100,00 R$ 500,00
CIF ? ? ? R$ 600,00
CP total ? ? ? R$ 2.100,00
CP unitário ? ? ? ?
PLANILHA DE CUSTOS
Escola de Negócios
Outro exemplo de rateio
Custos
indiretos:
$600,00
Três tipos
produtos:
Soneca
Cochilo
Descanso
2 ou mais 
TIPOS de 
PRODUTOS
RATEIO
BASE DE RATEIO
QP
QP 20 unid. 10 unid. 20 unid.
RATEIO = CIF / BR
RATEIO = 
CIF TOTAL / QP TOTAL
Escola de Negócios
Outro exemplo de rateio
Custos
indiretos:
$600,00
Três tipos
produtos:
Soneca
Cochilo
Descanso
2 ou mais 
TIPOS de 
PRODUTOS
RATEIO
BASE DE RATEIO
QP
QP 20 unid. 10 unid. 20 unid.
RATEIO = 
$600,00
/ 50 unidades 
RATEIO = 
$ 12,00
ANÁLISE: Para cada unidade 
produzida é pago $12,00 de CIF
$ 12,00 X 20 
unid.
= 240,00 $ 12,00 X 10 
unid.
= 120,00
$ 12,00 X 20 
unid.
= 240,00
Escola de Negócios
Outro exemplo de rateio
Custos
indiretos:
$600,00
Três tipos
produtos:
Soneca
Cochilo
Descanso
2 ou mais 
TIPOS de 
PRODUTOS
RATEIO
BASE DE RATEIO
QP
QP 20 unid. 10 unid. 20 unid.
$ 12,00 X 20 
unid.
= 240,00
$ 12,00 X 10 
unid.
= 120,00
$ 12,00 X 20 
unid.
= 240,00
CIF R$ 240,00 R$ 120,00 R$ 240,00 R$ 600,00
Escola de Negócios
Outro exemplo de rateio
Custos
indiretos:
$600,00
Três tipos
produtos:
Soneca
Cochilo
Descanso
2 ou mais 
PRODUTOS
RATEIO
BASE DE RATEIO
QP
CIF RATEADO
PRODUTOS SONECA COCHILO DESCANSO TOTAL
MDC R$ 200,00 R$ 300,00 R$ 500,00 R$ 1.000,00
MOD R$ 160,00 R$ 240,00 R$ 100,00 R$ 500,00
CIF R$ 240,00 R$ 120,00 R$ 240,00 R$ 600,00
CP total R$ 600,00 R$ 660,00 R$ 840,00 R$ 2.100,00
CP unitário R$ 30,00 R$ 66,00 R$ 42,00 R$ 138,00
PLANILHA DE CUSTOS
Escola de Negócios
PRATICANDO
Exercício
de rateio
com 
simulador
Escola de Negócios
CUSTEIO BASEADO 
EM 
ATIVIDADES...
Escola de NegóciosCUSTEIO 
BASEADO 
EM 
ATIVIDADES...
ABC
Escola de Negócios
Principais Métodos de Custeio
São os métodos de custeio 
que vão te permitir 
entender como dividir os 
custos do seu negócio 
entre os produtos:
Custeio por 
Absorção
Custeio 
Variável ou 
Direto
Custeio 
Baseado em 
Atividades
= Custeio 
Integral
Escola de Negócios
Custeio por Absorção
Como o próprio nome já diz, nesse 
método todos os custos ligados à 
fabricação do produto ou prestação do 
serviço são absorvidos, 
independentemente de ser um custo 
direto ou indireto. Assim, os gastos 
indiretos são distribuídos (rateados) 
para todos os produtos ou serviços.
CP = MDC + MOD + GGF
CP = MDC + MOD + CIF
Escola de Negócios
Custeio Variável ou Direto 
Nesse caso, apenas os custos variáveis de 
produção do período são considerados. 
Esse custeio separa os custos em 
variáveis e fixos.
(obs.: ele não é aceito em demonstrativos 
externos por ferir um dos princípios 
contábeis aceitos no Brasil).
.
CP = MDC + MOD
Escola de Negócios
Custeio Variável ou Direto 
No custeio direto ou variável, o cálculo 
dos custos finais por produto são 
computados somente os custos 
variáveis. Os custos fixos são 
considerados como despesas, levadas 
integralmente ao resultado do período, 
por não serem considerados como 
elementos componentes do custo dos 
produtos. Obtém-se assim, o custo 
final variável dos produtos, ainda que 
sobrecarregados..
CP = MDC + MOD
Escola de Negócios
Custeio Variável ou Direto 
Uma observação...
O custeio variável fere o princípio de
regime de competência e da confrontação.
“Segundo estes, devemos apropriar as
receitas e delas deduzir todos os sacrifícios
envolvidos para a sua obtenção”, o que não
acontece quando os custos fixos são
lançados diretamente como despesa.
.
Escola de Negócios
Custeio
Baseado em Atividades
ABC – Activity Based Costing
Esse método utiliza o critério de
atividades que foram realizadas e
geraram algum tipo de custo para
fazer a alocação de custos entre
produtos desenvolvidos ou serviços
prestados.
CIF = CI
GGF = CI
Escola de Negócios
Custeio
Baseado em Atividades
O grande diferencial do método ABC, 
em relação aos demais, está na forma 
de como alocar os custos indiretos aos 
produtos. Esta forma resulta em uma 
técnica diferenciada para se calcular 
os custos de determinado objeto, que 
pode ser: produtos, linhas de produtos, 
serviços, clientes, segmentos de 
clientes, canais de distribuição ou 
qualquer outro objeto de interesse da 
gerência. 
Escola de Negócios
Custeio
Baseado em Atividades
Os custos indiretos, no ABC, são 
calculados de forma que estes sejam 
atribuídos a um objeto onde realmente 
tenham sido consumidos, através da 
análise de uma relação de causa e 
efeito, e do rastreamento das causas 
que deram origem a aqueles custos.
Escola de Negócios
OBJETIVO DO MÉTODO ABC 
➢ Identificar os custos envolvidos 
em cada processo para 
determinar as atividades que 
maisconsomem recursos.
➢ Diminuir as diferenças no rateio 
dos custos indiretos
DIRECIONADORES 
DE RECURSOS
DIRECIONADORES 
DE ATIVIDADES 
Escola de Negócios
OBJETIVO DO MÉTODO ABC 
DIRECIONADORES 
DE RECURSOS
DIRECIONADORES 
DE ATIVIDADES 
Escola de NegóciosESQUEMA DO MÉTODO ABC 
EXEMPLIFICANDO...
Escola de Negócios
FLUXO DE ALOÇÃO DE 
RECURSOS PELO MÉTODO 
ABC
CIF ($) 
RECURSOS 
MONETÁRIOS
DIRECIONADORES 
DE RECURSOS
ATIVIDADES
DIRECIONADORES 
DE ATIVIDADES 
PRODUTOS
Escola de Negócios
FLUXO DE ALOÇÃO DE 
RECURSOS PELO MÉTODO 
ABC
CIF ($) 
RECURSOS 
MONETÁRIOS
DIRECIONADORES DE RECURSOS
ATIVIDADES
ATIVIDADE 1 ATIVIDADE 2 ATIVIDADE 3 ATIVIDADE 4 
ATIVIDADE 5
Escola de Negócios
FLUXO DE ALOÇÃO DE RECURSOS 
PELO MÉTODO
ABC
CIF ($) 
RECURSOS 
MONETÁRIOS
DIRECIONADORES 
DE RECURSOS
ATIVIDADES
ATIVIDADE 1 ATIVIDADE 2 ATIVIDADE 3 ATIVIDADE 4 ATIVIDADE 5
DIRECIONADORES DE ATIVIDADES 
PRODUTOS
A B C
Escola de Negócios
FLUXO DE ALOÇÃO DE RECURSOS 
PELO MÉTODO
ABC
CIF ($) 
RECURSOS 
MONETÁRIOS
ATIVIDADE 1 
ATIVIDADE 2 
ATIVIDADE 3 
ATIVIDADE 4 
ATIVIDADE 5
A
B C
A B C
A B C
A B C
A
B
C
Escola de Negócios
FLUXO DE ALOÇÃO DE RECURSOS 
PELO MÉTODO
ABC
CIF $ 
1.000,00 
RECURSOS 
MONETÁRIOS
ATIVIDADE 1
10%
ATIVIDADE 2
20%
ATIVIDADE 3
30%
ATIVIDADE 4
15%
ATIVIDADE 5
25%
A
20%
B
30%
C
50%
A
10%
B
60%
C
30%
A
5%
B
15%
CC
80%
A
40%
B
15%
C
45%
A
25%
B
35%
C
40%
Escola de Negócios
FLUXO DE ALOÇÃO DE RECURSOS 
PELO MÉTODO
ABC
CIF $ 
1.000,00 
RECURSOS 
MONETÁRIOS
ATIVIDADE 1
100,00
ATIVIDADE 2
200,00
ATIVIDADE 3
300,00
ATIVIDADE 4
150,00
ATIVIDADE 5
250,00
A
20,00
B
30,00
C
50,00
A
20,00
B
120,00
C
60,00
A
15,00
B
45,00
C
240,00
A
60,00
B
22,50
C
67,50
A
62,50
B
87,50
C
100,00
Escola de Negócios
FLUXO DE ALOÇÃO DE RECURSOS PELO MÉTODO
ABC
CIF $ 1.000,00 
RECURSOS MONETÁRIOS
ATIVIDADE 1
100,00
ATIVIDADE 2
200,00
ATIVIDADE 3
300,00
ATIVIDADE 4
150,00
ATIVIDADE 5
250,00
A
20,00
B
30,00
C
50,00
A
20,00
B
120,00
C
60,00
A
15,00
B
45,00
C
240,00
A
60,00
B
22,50
C
67,50
A
62,50
B
87,50
C
100,00
Escola de Negócios
FLUXO DE ALOÇÃO DE RECURSOS PELO MÉTODO
ABC
CIF $ 1.000,00 RECURSOS MONETÁRIOS
ATIVIDADE 1
100,00
ATIVIDADE 2
200,00
ATIVIDADE 3
300,00
ATIVIDADE 4
150,00
ATIVIDADE 5
250,00
A
20,00
B
30,00
C
50,00
A
20,00
B
120,00
C
60,00
A
15,00
B
45,00
A
60,00
B
22,50
C
67,50
A
62,50
B
87,50
C
100,00
C
240,00
1.000,00
177,50
305,00
517,50
1.000,00
Escola de Negócios
PRATICANDO...
Exercício
custeio ABC
Escola de Negócios
PRATICANDO...
Exercício
custeio ABC
Com os dados apresentados, calcule e preencha as planilhas com os valores destinados às 
atividades e aos produtos:
a) Sabendo que os Custos Indiretos de Fabricação totalizaram:
Aluguel e Seguro da Fábrica: ..................................................................... R$ 160.000,00
Mão-de-Obra Indireta: ............................................................................... R$ 360.000,00
Material de Consumo: ................................................................................ R$ 80.000,00
TOTAL ..........................................................................................................R$ 600.000,00
CIF = CI
Escola de Negócios
PRATICANDO...
Exercício
custeio ABC
b) Os critérios para direcionar os custos indiretos de fabricação às atividades são:
*Aluguel e seguro – O direcionador do recurso é a área utilizada (%) pela atividade, uma
vez que o valor do aluguel e do seguro da fábrica depende da área.
*Mão-de-Obra Indireta – Atribuição de acordo com a demanda (%) de cada atividade,
uma vez que cada uma delas tem funcionários indiretos próprios.
*Material de Consumo – Atribuição de acordo com a demanda (%) de cada atividade,
através das requisições de material de cada departamento.
As áreas ocupadas por cada atividade, as demandas de mão-de-obra indireta e a demanda
de material de consumo, em percentuais, são dadas pela tabela a seguir:
DIRECIONADORES 
DE RECURSOS
Escola de Negócios
PRATICANDO...
Exercício
custeio ABC
DIRECIONADORES 
DE RECURSOS
ATIVIDADES PORCENTUAL DE 
ATRIBUIÇÃO DA ÁREA 
DE ALUGUEL E SEGURO
ÀS ATIVIDADES
PORCENTUAL DE 
ATRIBUIÇÃO DE 
MÃO DE OBRA 
ÀS ATIVIDADES
PORCENTUAL 
DEATRIBUIÇÃO DE 
MATERIAL DE CONSUMO 
ÀS ATIVIDADES
Compras 20% 17,5% 10%
Atividade Industrial 1 25% 30% 25%
Atividade Industrial 2 30% 40% 30%
Acabar 15% 10% 15%
Despachar 10% 2,5% 20%
TOTAL 100% 100% 100%
Escola de Negócios
PRATICANDO...
Exercício
custeio ABC
ATIVIDADES
Atividades Aluguel + 
Seguros 
Mão-de Obra 
Indireta
Material de 
Consumo
TOTAL
Compras
Atividade 
Industrial 1
Atividade 
Industrial 2
Acabamento
Despacho
(1)PLANILHA DE ATRIBUIÇÃO DE CUSTOS INDIRETOS ÀS ATIVIDADES EM R$ 
Escola de Negócios
PRATICANDO...
Exercício
custeio ABC
Atividades Direcionador de 
Atividades
A B C TOTAL
Compras nº de pedidos 20% 30% 50% 100%
Atividade Industrial 
1 tempo de produção 50% 5% 45% 100%
Atividade Industrial 
2 tempo de produção 35% 25% 40% 100%
Acabamento tempo de operação 30% 35% 35% 100%
Despacho tempo de operação 30% 40% 30% 100%
DIRECIONADORES 
DE ATIVIDADES 
c) Utilize os totais da planilha de atribuição de custos indiretos às atividades (1) e preencha
a planilha de atribuição das atividades aos produtos (2), usando os dados a seguir apresentados:
PLANILHA DE PORCENTUAL DE ATRIBUIÇÃO DAS ATIVIDADES AOS PRODUTOS
Escola de Negócios
PRATICANDO...
Exercício
custeio ABC PRODUTOS
Atividades/Produtos A B C TOTAL
Compras
Atividade Industrial 1
Atividade Industrial 2
Acabamento
Despacho
TOTAL
Quantidades produzidas
CIF Unitários
Custos Diretos Unitários
Custo Unitário Total
Preço de Venda Unitário
Resultado Unitário
(2) PLANILHA DE ATRIBUIÇÃO DAS ATIVIDADES AOS PRODUTOS
Escola de Negócios
PRATICANDO...
Exercício
custeio ABC
DADOS 
COMPLEMENTARES
Produtos da Cia 
ABRALATAS
Preço de Venda Produção Mensal Custos Diretos 
Unitários
A 60,00 10.000 8,00
B 80,00 5.000 12,00
C 100,00 4.000 20,00