ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR UNOPAR

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ENCANTADO/RS 
2020 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MANOELA ZAMBIASI 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
 
EMPREENDEDORISMO VERDE: 
Empresa Green Trash 
 
ENCANTADO/RS 
2020 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
EMPREENDEDORISMO VERDE: 
Empresa Green Trash 
Trabalho de Atividades Interdisciplinares apresentado 
como requisito parcial para a obtenção de média 
Semestral nas disciplinas de Empreendedorismo, Ética, 
Política e Sociedade, Homem, Cultura e Sociedade, 
Sistemas de Informação Gerencial. 
 
Orientadores: Profs. Ewerton Taveira Cangussu 
 José Adir Lins Machado 
 Mariza Eliza Pacheco 
 Iolanda Cláudia Sanches Catarino 
 
MANOELA ZAMBIASI 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 
2 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4 
2.1 EMPREENDEDORISMO ..................................................................................... 5 
2.2 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE ................................................................... 6 
2.3 ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE ....................................................................... 7 
2.4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL ...................................................... 8 
3 CONCLUSÃO......................................................................................................10 
 
REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 11 
 3 
1 INTRODUÇÃO 
 Para execução dessa produção textual levaremos em consideração o caso 
de Empreendedorismo Verde na empresa Green Trash. 
 A situação a ser estudada é o caso do empreendedor que, orientado por sua 
genuína preocupação com o bem-estar das pessoas e do planeta, decidiu constituir 
uma recente empresa, a Green Trash, especializada em produzir bens a partir de 
lixo, como o plástico, vidro e outros resíduos descartados. Este empreendedor sabe 
que a coleta dos resíduos é algo trabalhoso devido à grande capilaridade que existe 
no consumo de plástico, que é muitíssimo disseminado. 
 Atualmente, a empresa se especializou no segmento de confecção de roupas 
de fibras plásticas e decidiu comercializar seus produtos por venda direta no e-
commerce, contudo, a Green Trash precisará investir na implantação desta 
plataforma de comércio eletrônico. 
 Desta forma, elabora-se um documento que o auxilie a obter o conhecimento 
necessário para que suas atividades empresariais sejam bem-sucedidas. 
 
 
 
 
 4 
2 DESENVOLVIMENTO 
 Esse trabalho será construído a partir da metodologia de estudo de caso e 
da revisão bibliográfica para que seja possível compreender os desdobramentos 
possíveis por meio da aplicação teoria e prática das disciplinas de: 
Empreendedorismo; Homem, Cultura e Sociedade; Ética, Política e Sociedade; e, 
Sistemas de Informação Gerencial. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2.1 EMPREENDEDORISMO 
 É de fundamental importância dizer que, empreendedorismo significa a 
capacidade de buscar a solução para um problema, agregar valores, verificar e 
identificar oportunidades, transformando assim, em um negócio bastante lucrativo e 
positivo para a sociedade. 
 A Economia Verde é definida pelo Programa das Nações Unidas para o 
Meio Ambiente (Pnuma ou UNEP, em inglês) como “uma economia que resulta em 
melhoria do bem-estar da humanidade e igualdade social, ao mesmo tempo em que 
reduz os riscos ambientais e a escassez ecológica”. Ela tem três características 
principais: baixa emissão de carbono, eficiência no uso de recursos e busca pela 
inclusão social. 
 A fórmula para uma economia verde inclui: oferta de empregos, consumo 
consciente, reciclagem, reutilização de bens, uso de energia limpa e valoração da 
biodiversidade. Espera-se que seus resultados sejam a melhoria da qualidade de 
vida para todos, conservação da biodiversidade e preservação dos serviços 
ambientais. 
 Porém, a ideia de criar um novo negócio é o ponto de partida para qualquer 
empreendimento. Mas, apenas a ideia não é suficiente para um bom planejamento. 
 Nesse contexto, é que entra o plano de negócios; uma importante 
ferramenta de gestão. Um plano de negócios consiste em um documento que 
expressa os objetivos, quais passos precisam ser dados para que esses objetivos 
sejam obtidos, diminuindo os riscos e as incertezas. Ele possibilita ao empreendedor 
reconhecer e limitar os erros enquanto estão no papel, ao invés de cometê-los no 
mercado. 
 De tal modo, o plano é importante para avaliar no decorrer do tempo se os 
resultados estão condizentes com o que foi estimado. O plano poderá não funcionar 
completamente, porém é fundamental para o empreendedor poder avaliar as 
mudanças inesperadas do mercado e assim poder reescrevê-lo possibilitando 
diminuir os impactos desta mudança. 
 No mercado atual, é quase uma obrigação pensar em inovação no dia a dia, 
seja qual for a área de atuação. 
 Inovação ou inovar é encontrar uma nova forma de resolver um problema, 
gerando benefício para muitas pessoas e que possa trazer algum tipo de valor para 
quem inova. 
Diferente do que muitos pensam, não depende diretamente da tecnologia 
 3 tipos de inovações essenciais para uma empresa: 
 Inovação de processos 
 Inovação de produtos e serviços 
 Inovação geral 
 
 Inovação de processos: Pode ser aplicada ao conjunto de ações 
necessárias para atingir um dos objetivos da empresa. 
 Inovação de produtos e serviços: Dos pacotes de biscoito aos novos 
modelos de computadores, vemos a inovação de produtos diariamente nas 
prateleiras de lojas e outras formas de comércio. Essa compreende as modificações 
de design, função, mecanismos, software, hardware e afins que ocorrem nas 
soluções postas no mercado. 
 6 
 
 Inovação geral: Pode ocorrer ainda na empresa como um todo (mudança na 
cultura organizacional, ramo de atividade, modelo de negócios etc.) ou em um de 
seus setores (departamento jurídico, contábil, de vendas, etc.). 
 A cultura da inovação pode ser entendida como uma nova forma de 
trabalhar e de enxergar os processos internos e externos de uma empresa. Vai 
muito além de ter novas e boas ideias e tem a ver com a capacidade de aplicar um 
pensamento inovador em todas as áreas da organização. 
 Para funcionar efetivamente, essa cultura deve fazer parte do DNA da 
empresa, ou seja, deve ser um objetivo de todos os colaboradores, que percebem a 
sua importância para uma diferenciação no mercado e para conquistas cada vez 
mais importantes. 
 O intraempreendedorismo é a iniciativa empreendedora que não é focada 
em iniciar uma organização própria e nova, mas que é voltada a colaborar para uma 
organização na qual o indivíduo já está inserido e da qual ele não é, 
necessariamente, o fundador. 
 Dentro de uma empresa, o intraempreendedorismo pode ser estimulado a 
partir da busca de profissionais com o perfil empreendedor, melhor remuneração 
(até mesmo a divisão dos lucros das ideias empreendedoras do funcionário) e o 
desenvolvimento de um ambiente inovador. 
 
 
2.2 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE 
 
 A destruição do meio ambiente tem como principal fator a ação humana e a 
exploração desenfreada dos recursos naturais. 
 Sabendo que a degradação ambiental do planeta tem sua origem na 
atividade humana podemos alterar nossos comportamentospara estabelecer um 
estilo de vida menos danoso ao meio ambiente; 
 
Isso implicaria mudanças como: 
 
Redução do consumismo 
 
Práticas de separação de lixo e reciclagem 
 
Diminuição no consumo de carne 
 
Práticas agropecuárias mais conscientes 
 
 O capitalismo global é um dos principais empecilhos a preservação da 
vida, pois, fomenta o consumo e a produção em um ritmo que nosso planeta não 
possui capacidade de atender. 
 
 
 
 7 
2.3 ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE 
 O bem individual começou a ser mais enaltecido do que o bem coletivo a 
partir do surgimento da propriedade privada, que já se constata durante a 
antiguidade e se consolida durante a Idade Moderna com o surgimento do 
Capitalismo. O empreendedorismo verde busca conciliar empreendedorismo com 
sustentabilidade. 
 A busca desenfreada por lucro é premissa básica do liberalismo, enquanto 
que a do socialismo é a busca desenfreada por um poder totalitário e estatização de 
toda a sociedade. A social democracia pode contribuir por um mundo melhor se 
conseguir unir os ideais coletivos e individuais de ambas as ideologias. 
 Liberalismo econômico é o conjunto de princípios políticos e econômicos que 
pregam a liberdade e a não intervenção do Estado na economia, isto é, o Estado 
não pode regular a economia. 
Características: 
 Valorização do trabalho humano: toda riqueza vem do trabalho, isto é, toda 
sociedade bem sucedida tem trabalho, e é baseada no trabalho; 
 Livre concorrência; 
 Oposição da intervenção do Estado; 
 Oposição as barreiras econômicas; 
 Oposição as medidas restritivas; 
 Oposição ao protecionismo mercantil; 
 Oposição a altos tributos; 
 Lei da oferta de da procura: como forma de mecanismo regulador da 
sociedade econômica, isto é, quanto maior for a oferta do produto, mais barato 
será este produto. 
 Socialismo refere-se a qualquer uma das várias teorias de organização 
econômica que advogam a administração e propriedade pública ou coletiva dos 
meios de produção e distribuição de bens, propondo-se a construir uma sociedade 
caracterizada pela igualdade de oportunidades e meios para todos os indivíduos, 
com um método isonômico de compensação. 
 
Características: 
 Meios de produção socializados. 
 Inexistência de sociedade dividida em classes. 
 Economia planificada e controlada pelo Estado. 
 
 A socialdemocracia pode contribuir para a construção de um mundo com 
menor índice de desigualdade social por meio do poder de voz ativa as camadas 
sociais. 
Dentre as principais características da economia solidária, pode-se citar: 
 Respeito à natureza; 
 Comércio justo; 
 Consumo solidário. 
 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria
https://pt.wikipedia.org/wiki/Espa%C3%A7o_p%C3%BAblico
https://pt.wikipedia.org/wiki/Propriedade_comum
https://pt.wikipedia.org/wiki/Bem_(direito)
https://pt.wikipedia.org/wiki/Isonomia
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 Economia Solidária é um jeito diferente de produzir, vender, comprar e trocar 
o que é preciso para viver. Sem explorar os outros, sem querer levar vantagem, sem 
destruir o ambiente. Cooperando, fortalecendo o grupo, cada um pensando no bem 
de todos e no próprio bem. 
 
Principais características da economia solidária: 
 
 Cooperação: existência de objetivos e interesses comuns, a propriedade 
coletiva de bens, responsabilidade solidária e a partilha de resultados. Compreende 
variados modelos de organização coletiva: empresas assumidas por trabalhadores 
(recuperadas) ou autogestionárias; redes de comercialização, consumo e produção; 
associações comunitárias de produção; clubes de trocas etc. Destaca-se que, na 
maioria dos casos, essas organizações coletivas agregam um conjunto grande de 
atividades familiares e também individuais. 
 Solidariedade: a solidariedade é a expressa em diferentes dimensões, tais 
como: na justa distribuição dos resultados alcançados; nas diversas oportunidades 
que levam ao desenvolvimento de capacidades; nas oportunidades para promoção 
da melhoria das condições de vida dos participantes; no compromisso geral para 
com um meio ambiente mais saudável; nas inúmeras relações que são 
estabelecidas com a comunidade local; nas relações com os outros movimentos 
populares e sociais de mesmo caráter; na preocupação direta com a satisfação e o 
bem estar tanto dos consumidores como dos trabalhadores; e, principalmente, no 
respeito aos direitos de todos os envolvidos. 
 Dimensão Econômica: é considerada como uma das principais bases da 
economia solidária e envolve o conjunto de elementos de viabilidade econômica, 
edificados por diversos critérios, tais como efetividade e eficácia, conjuntamente com 
aspectos sociais, ambientais e culturais. 
 
 
 
2.4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 
 O e-commerce, então, se refere às transações comerciais realizadas 
totalmente online. Desde a escolha do produto pelo cliente, até a finalização do 
pedido, com o pagamento, todo o processo deve ser realizado por meios digitais. 
 Nesse tipo de comércio, a única etapa no mundo físico é a da logística de 
entrega das encomendas aos compradores. 
 Além dos processos de compra, o e-commerce se baseia, principalmente, 
na divulgação e promoção de seus produtos ou serviços, uma vez que as duas 
coisas podem ser vendidas online por meio do marketing digital. Dessa forma, essa 
parte da conquista dos clientes também costuma ser feita pela internet. 
 Vantagem é a redução do custo operacional e aumento da margem de lucro. 
Com o e-commerce não há necessidade de contração de vendedores, o que facilita 
bastante para ter uma margem de lucro maior, já que não existe o comissionamento 
e também dá a liberdade de operar com linhas de descontos nos preços bem mais 
atraentes aos consumidores. 
https://www.nuvemshop.com.br/blog/nuvemcast-marketing-digital/
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 Desvantagem: Convencer que os produtos tem a qualidade esperada pelo 
cliente. Alguns itens são de difícil comercialização por meio de uma loja virtual, seja 
por serem perecíveis ou porque o valor não será capaz de cobrir alguns custos, 
como os de fretes, por exemplo. 
 Muitas pessoas tem certa desconfiança ao disponibilizarem dados de 
pagamentos pela internet. 
 Os tipos de e-commerce são: Business to Business (B2B), Consumer to 
Consumer (C2C), Business to Consumer (B2C), Business to Administration (B2A), 
etc. 
 O Business to Consumer (B2C) é quando uma empresa online vende seus 
serviços e produtos para um consumidor final, ele pode ser percebido por meio de 
plataformas como o Mercado Livre. 
 Outra modalidade é o Business to Business (B2B), que nada mais é que a 
venda atacado, ou seja, somente para empresas. 
 O e-commerce pode ser também o Consumer to Consumer (C2C), que é 
uma negociação entre pessoas físicas, como é visto no Olx, Mercado Livre, etc. 
 No caso estudado da Green Trash, o tipo de e-commerce adequado é o 
modelo B2C – Business to Consumer; onde a relação é estabelecida entre uma 
empresa e o consumidor. Ou seja, é o tipo de comércio eletrônico onde as empresas 
interagem diretamente com o cliente final. 
 Enquanto uma loja virtual costuma ser a 'extensão online' de uma marca já 
existente fora da internet, um e-commerce trata-se de um ambiente de vendas de 
marcas que foram concebidas no ambiente digital. 
 Entretanto e-commerce trata-se uma loja online própria, que é exclusiva da 
marca; o marketplace é uma espécie de shopping virtual, em que diversas lojas 
vendem seus produtos no mesmo ambiente. 
 Podemos destacar: cliques em links, número de visitações, número de 
visualizações na página, taxa de carrinho abandonado, taxa de aprovação de 
pedidos, taxa de rejeição. 
 As principais métricas de um e-commerce são: Custo de Aquisição de 
clientes que é a soma dos investimentos para adquirirum cliente / número de 
clientes conquistados; Taxas de Conversão (Nº de visitantes que realizam uma ação 
/ Nº de visitantes) x 100; Abandono de Carrinho (Nº de pessoas que colocam um 
produto no carrinho / Nº de pessoas que realizam uma compra) x 100; Ticket Médio 
que é a soma do montante em vendas (R$) / Número de vendas feita. 
 Portanto, para que a Green Trash esteja inserida neste mercado; é essencial 
a aquisição de ferramentas essenciais ao negócio. A primeira delas, será a escolha 
de uma ferramenta de e-commerce existente no mercado. Entre as customizáveis, 
as mais utilizadas atualmente são WooCommerce baseada na plataforma 
WordPress, e sua concorrente PrestaShop. Ambas permitem total customização e 
são adaptáveis a qualquer segmento de atuação. 
 A sigla CRM, que vem do inglês “Customer Relationship Management”, é 
utilizada para definir uma estratégia empresarial que se utiliza de um conjunto de 
ferramentas com o objetivo de gerar valor para o cliente por intermédio de um bom 
relacionamento. O principal objetivo de um CRM é o foco e busca da satisfação do 
cliente. A automatização de processos e personalização do atendimento faz com 
que o cliente perceba valor na sua empresa. 
 
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3 CONCLUSÃO 
 Ao concluirmos as etapas deste trabalho, conseguimos compreender vários 
conceitos teóricos no intuito de aplicá-los na prática. Conhecemos as possibilidades 
de ações relacionadas ao planejamento de novos empreendimentos para ser capaz 
de contribuir com estratégias em busca de produtividade e competitividade em 
organizações promotoras do desenvolvimento, emprego e renda, teorias que 
explicam o homem, a vida em sociedade e sua relação com o ambiente, bem com o 
as possibilidades deste cenário ser modificado para continuidade da vida. No caso 
específico da Green Trash, determinamos como podemos inserir a empresa em um 
novo modelo de negócio e mercado, aplicando as tecnologias de informação 
existentes de comércio eletrônico, como meio de expansão de vendas de seus 
produtos. 
 
 
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REFERÊNCIAS 
AEVO. INTRAEMPREENDEDORISMO: COMO E PORQUE ESTIMULAR NA 
EMPRESA. 2018. Disponível em: <https://blog.aevo.com.br/intraempreendedorismo-
estimular/>. 
 
SOUZA, Christopher. EMPREENDEDORISMO VERDE. 2020. Disponível 
em:<https:///empreendedorismo-verde/>. 
 
CRUZ, Luciene. Vantagens e Desvantagens do E-commerce. 2017. Disponível 
em: <https://administradores.com.br/artigos/vantagens-e-desvantagens-do-e-
commerce>. 
 
 
LOMBARDI, Lucas. Qual é a diferença entre E-commerce e loja virtual? 2019. 
Disponível em: <https://ecommercedesucesso.com.br/diferenca-entre-ecommerce-e-
loja-virtual/>. 
 
 
 
SEBRAE. COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS. Disponível em: 
<https://www. sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/COMO 
%20ELABORAR%20UM%20PLANO_baixa.pdf>. 
 
 
 
SAMPAIO, Daniel. Que métricas preciso observar para saber se meu e-
commerce está dando certo? 2017. Disponível em: 
<https://rockcontent.com/blog/metricas-para-e-commerce/>. 
 
 
 
MATTOS, Alessandro Nicoli de. SOCIAL DEMOCRACIA: QUAIS SUAS IDEIAS? 
2013. Disponível em: <https://www.politize.com.br/social-democracia-o-que-e/>.