Gerenciamento de Custos em Projetos

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
5a aula
 Lupa 
Exercício: GST1701_EX_A5_201707229252_V2 11/11/2020
Aluno(a): MARCOS ANTONIO DE OLIVEIRA FRAGOSO 2020.3 EAD
Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201707229252
 
Identifique quais as afirmativas são falsas (F) e quais são verdadeiras (V).
O planejamento dos custos consiste em:
I - Calcular os custos dos recursos identificados como necessários para executar as atividades do projeto.
II - Consolidar esses custos para compor o orçamento do projeto.
III - Abrange as características que devem compor o produto ou serviço.
F, V, F.
 
 V, V, F.
V, V, V.
F, F, F.
V, F, V.
Respondido em 11/11/2020 11:41:32
 
 
Explicação:
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação
para planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto. Desta forma trata-se do processo de
desenvolvimento da estimativa dos recursos monetários necessários para executar as atividades do projeto. Vale
ressaltar que estimativa de custos ¿ é um prognóstico, ou seja, previsão baseado na informação conhecida em um
determinado momento. Nesta etapa o gerente do projeto não ter certeza absoluta sobre o custo, mas sabe um
valor aproximado. Lembre-se que custo é diferente de Preço. Preço = custos + margem de lucro.
 
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
O orçamento do projeto representa:
as medidas e técnicas de qualidade e tipo de entregas resultantes.
 quanto à organização reservou de recursos financeiros para a execução do projeto.
 os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas.
o grau o conjunto de características inerentes ao projeto.
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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javascript:diminui();
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o processo de auditoria dos requisitos e dos resultados das medições.
Respondido em 11/11/2020 11:44:19
 
 
Explicação:
Resposta: quanto à organização reservou de recursos financeiros para a execução do projeto.
Comentários:
O orçamento é um mecanismo poderoso de controle. O orçamento serve como parâmetro de comparação, uma
linha de base da qual se extraem informações sobre o desempenho financeiro do projeto. O orçamento precisa ser
validado ao longo do tempo, durante a execução do projeto (controle de custos), para que os eventuais problemas
sejam identificados o mais cedo possível para que a solução possa ser antecipada, evitando-se, assim, danos mais
graves ao orçamento. (VARGAS, 2005).
Referência:
VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de Projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. Prefácio de Reeve
Harold R. 6 ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2005.
 
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos,
financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do
orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo: _________________________ é
o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer
uma linha de base dos custos autorizada (PMI). A opção que apresenta o termo que completa a lacuna é:
Controlar os custos
 Determinar o orçamento
Encerrar os custos
Estimar os custos
Planejar o gerenciamento dos custos
Respondido em 11/11/2020 11:41:50
Gabarito
Comentado
 
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar os custos das atividades, EXCETO:
Estimativa paramétrica
 Valor agregado
Opinião especializada
 Estimativa de três pontos
Estimativas por analogia
Respondido em 11/11/2020 11:41:58
 
 
Explicação:
Todas alternativas são técnicas para estimar os custos das atividades do projeto, exceto o gerenciamento do valor
agregado, que uma técnica para acompanhamento do desempenho dos custos e prazos do projeto.
Gabarito
Comentado
 
Segundo nossos estudos, existe quatro tipos de custo associados a um projeto:
Custos fixos, custos de capital, custos diretos e custos de investimento.
 Questão3
 Questão4
 Questão5
Custos de capital, custos variáveis, custos de investimento e custos indiretos.
Custos fixos, custos variáveis, custos de capital e custos de investimento.
 Custos fixos, custos variáveis, custos diretos e custos indiretos.
Custos de capital, custos de investimento, custos diretos e custos indiretos.
Respondido em 11/11/2020 11:42:07
 
A Gestão de Custos do Projeto visa assegurar que o projeto seja completado atentando-se ao orçamento. Esta
gestão deve ser baseada nos custos das atividades. Inclui os seguintes processos, de acordo com o PMBOK
(2008): Planejar o gerenciamento dos custos do projeto, Estimar os custos, Determinar o orçamento e Controlar os
custos. Na estimação dos custos das atividades são utilizadas diversas técnicas. Uma delas é a ¿Estimativa
Paramétrica¿ que tem a característica de:
Usar relações estatísticas para eliminar o custo e duração das atividades, apenas com base em dados
contabilísticos do projeto.
Usar relações trabalhistas para estimar custo e duração da mão de obra com base em dados sindicais e
parâmetros do projeto.
Usar relações holísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados externos e novos
valores do projeto.
 Usar relações estatísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados históricos e
parâmetros do projeto.
Usar relações químicas para estimar a reação das atividades com base em dados históricos e físico-
químicos do projeto.
Respondido em 11/11/2020 11:42:15
 
No caso de uma organização que administra diversos projetos simultaneamente, todas afirmativas são
verdadeiras, EXCETO:
Os custos indiretos são custos incorridos para o benefício de mais de um projeto
 Os custos indiretos envolvem um único projeto
Os custos diretos são atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto
Os custos fixos não mudam com a escala de trabalho produzido
Os custos variáveis variam de acordo com a quantidade de trabalho produzido
Respondido em 11/11/2020 11:42:23
Gabarito
Comentado
 
Como é obtida a linha de base dos custos do projeto?
Agregando somente os custos das reservas.
Agregando somente os custos das atividades.
Agregando os custos das atividades e incluindo a estrutura analítica do projeto.
Agregando os custos das atividades somados aos custos da reserva de gerenciamento.
 Agregando os custos das atividades somados aos custos das reservas de contingência do projeto.
Respondido em 11/11/2020 11:43:13
 
 
Explicação:
A linha de base dos custos do projeto é obtida agregando-se os custos das atividades somados aos custos das
reservas de contingência do projeto.
 
 Questão6
 Questão7
 Questão8
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