Atividade Objetiva 4_ Administração Moderna e Pós Moderna

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14/11/2020 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna
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Atividade Objetiva 4
Entrega 14 nov em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
As novas abordagens da Administração caminham para soluções que
resgatam conceitos de outras Teorias, principalmente da Abordagem
Humanística e das Teorias Pós Sistemas, associando a liderança e
solução com o uso de novas tecnologias, além dos aspectos do capital
humano.
Quais são os temas que traduzem assuntos contemporâneos das
novas abordagens?
 Competitividade e Operação. 
 Burocracia e Operação. 
 Pessoas e Operação. 
 Operação e Estrutura. 
 Competitividade, Qualidade e Inovação. Correto!Correto!
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Os temas que traduzem assuntos contemporâneos das novas 
abordagens são competitividade, qualidade e inovação.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia esse pequeno trecho de um texto que falará sobre
competitividade:
Uma empresa não é uma ilha distante de tudo. Ao contrário, toda
empresa está inserida em um ambiente que influencia nas suas ações
(e inações) e que também é influenciado por aquilo que a empresa
realiza. 
O que ocorre é que esse ambiente não é ilimitado ou infinito. Muitas
empresas disputam os mesmos consumidores, oferecem produtos e
serviços semelhantes e desejam crescer e se destacar. E daí nasce a
competição. 
O desafio de toda empresa, portanto, é possuir uma gestão adequada,
produtos e serviços de qualidade e uma boa estratégia de atuação que
permita à empresa competir e aproveitar bem as oportunidades que o
seu mercado oferece.
 
Fonte: http://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial
(http://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial)
Considerando as informações apresentadas e o tema da
competividade, avalie as afirmações a seguir:
I. A preocupação com a qualidade é um dos fatores básicos para uma
organização buscar a competitividade.
II. Uma organização que pretende ser competitiva necessita buscar
aliar tecnologia e colaboradores capacitados.
III. O foco na competitividade deverá acompanhar um constante olhar
nos aspectos da inovação, além de um olhar sobre os concorrentes e
fornecedores.
IV. O foco na eficácia é uma forma simples e objetiva de atingir a
competitividade.
 
http://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial
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É correto apenas o que se afirma em:
 II. 
 I e II. 
 I, II e III. Correto!Correto!
 II e IV. 
 II e III. 
 Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
A afirmativa I está correta, pois a qualidade é um fator de
extrema relevância para a competitividade da organização. Por
meio dela, a empresa conseguirá obter um destaque no
mercado.
A afirmativa II está correta, pois é necessário aliar tecnologia e
a capacitação dos colaboradores.
A afirmativa III está correta, pois a inovação será fator
diferencial diante de concorrentes, como conhecer os
concorrentes e os fornecedores.
A afirmativa IV está incorreta, pois a eficácia não é uma forma
simples de atingir a competitividade. É necessário aliar a
eficiência em um processo produtivo.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
O trecho abaixo foi extraído de um artigo científico que aborda o tema
da estratégia competitiva:
A questão central da estratégia competitiva depende da posição
relativa dentro da indústria ou setor que pertence a empresa. Com
base nesse pressuposto, PORTER (1980) descreve estratégia
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competitiva como o conjunto de ações ofensivas ou defensivas para
criar uma posição defensável em uma indústria ou grupo estratégico,
para enfrentar as cinco forças competitivas e, assim, obter um retorno
sobre o investimento maior para a empresa. Num sentido mais amplo,
o mesmo autor aponta a existência de três estratégias genéricas,
internamente consistentes e potencialmente poderosas para se criar
uma posição defensável em longo prazo e superar os concorrentes,
que são: (1) liderança no custo total, (2) diferenciação e (3) enfoque.
Fonte:
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/814_Estrategia%20C
(https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/814_Estrategia%20Competi
Considerando os estudos de Michael Porter quanto as estratégias
competitivas, Qual é alternativa correta que mostra uma força 
observada pelo referido pesquisador?
 Preço de Compra. Correto!Correto!
 Gestão de Pessoas. 
 Posicionamento Social. 
 Análise da Produção. 
 Burocracia. 
Preço de Compra. A empresa necessita ter como uma das suas
forças e um preço de compra.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
As estratégias surgem por um sistema informal, baseado nas
interações interpessoais e na percepção dos atores da base da
organização, vendedores, clientes e fornecedores, num fluxo de
informações de baixo para cima. As informações são processadas e
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/814_Estrategia%20Competitiva%20e%20Posicionamento%20Estrategico.pdf
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analisadas pela cúpula, presidente e diretoria, que tomam as decisões
estratégicas, retornando à organização que, num ciclo contínuo,
novamente se retroalimenta, o que colabora com a sua orientação
para o cliente, enquanto a definição da estratégia é beneficiada pela
aproximação com o mercado. A implantação da estratégia segue um
processo de planejamento que pode ser feito por meio de várias
técnicas, a mais utilizada são os planos. Neste documento são
previstas datas de início, data do término, a especificação da atividade
ou tarefa a ser desenvolvida e, por fim, o responsável.
BULGACOV, S.; SANTOS, P.J.P.; MAY, M.R. A configuração da
organização e sua relação com o planejamento estratégico formal
e emergente. XXXVI Encontro da ENANPAD, Rio de Janeiro, 22 a 26
de setembro, 2012.
Disponível em
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO2211.pdf
(http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO2211.pdf)
Acesso em: 19 de jun de 2019.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir.
 
I. O Planejamento Estratégico é uma forma de documentar as ações
planejadas em função de uma meta a ser atingida.
II. O Planejamento Estratégico precisa ter definido o responsável,
ações e data de término da atividade.
III. O Planejamento Estratégico pouco contribui para a obtenção de
resultados institucionais.
IV. O Planejamento Estratégico é trabalhado no âmbito apenas da
Presidência.
É correto apenas o que se afirma em:
 IV. 
 I e IV. 
 I e II. Correto!Correto!
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO2211.pdf
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Apenas as afirmações I e II estão corretas.
I. Afirmação correta. O Planejamento Estratégico é uma forma de
documentar as ações planejadas em função de uma meta a ser
atingida.
II. Afirmação correta. O planejamento Estratégico precisa ter
definido o responsável, ações e data de término da atividade.
 III e IV. 
 II, III e IV. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Importa, entretanto, reconhecer que o conceito “desenvolvimento
sustentável” pode ser útil paraqualificar um tipo de desenvolvimento
em regiões delimitadas e em ecossistemas definidos. Quer dizer, é
possível existir a preservação do capital natural, vigorar um uso
racional dos recursos e manter-se a capacidade de regeneração de
todo o ecossistema. Assim por exemplo, é possível, mantendo a
floresta amazônica de pé, desenvolver um manejo tal de suas riquezas
naturais que ela mantenha sua integridade, aberta a atender
demandas das gerações presentes e futuras. Mas, em termos de
estratégias globais que envolvem todo o planeta com seus
ecossistemas, o paradigma utilitarista, devastador e consumista
imperante produz uma taxa de iniquidade ecológica e social
insuportável pelo sistema-Terra. Em razão dessas constatações
sinistras cresce mais e mais a convicção de que a crise não poderá ser
resolvida com medidas somente políticas e técnicas. Elas, embora
necessárias, são paliativas. A solução demanda uma coalização de
forças mundiais ao redor de uma nova sensibilidade ética, novos
valores, outras formas de relacionamento com a natureza e novos
padrões de produção e consumo. Faz-se urgente um novo paradigma
de convivência entre natureza, Terra e humanidade que dê
centralidade à vida, mantenha sua diversidade natural e cultural e
garanta o substrato físico-químico-ecológico para sua perpetuação e
ulterior co-evolução.
 
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BOFF, L. Ética e Sustentabilidade. Caderno de Debate – Agenda 21:
Ética e Sustentabilidade. Ministério do Meio Ambiente, 2006.
Disponível em:
http://www.mma.gov.br/estruturas/agenda21/_arquivos/CadernodeD
(http://www.mma.gov.br/estruturas/agenda21/_arquivos/CadernodeDebate
. Acesso em: 19 de jun de 2019. Adaptado
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir:
 
I. A ética é um comportamento que subsidia e alerta ações
necessárias para o bem-estar organizacional e da sociedade.
II. A ética é uma decisão que gera resultados positivos com foco
apenas no interesse da organização.
III. A ética está relacionada à responsabilidade social,
consequentemente, a troca entre a organização e a sociedade.
IV. A ética esta associada à valoração de ações de uma organização,
pois promove uma imagem positiva e alinhada com uma sociedade
sustentável e igualitária.
É correto apenas o que se afirma em:
 I, III e IV. Correto!Correto!
 II e III. 
 II. 
 I e II. 
 II e IV. 
http://www.mma.gov.br/estruturas/agenda21/_arquivos/CadernodeDebates10.pdf
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Apenas as afirmativas I, III e IV.
I. Afirmativa correta. A ética é um comportamento que subsidia
e alerta ações necessárias para o bem-estar organizacional e
da sociedade.
III. Afirmativa correta. A ética está relacionada à
responsabilidade social, uma vez que analisa o bem estar social
e não apenas organizacional.
IV. Afirmativa correta. A confiança está associada às questões
éticas organizacionais e reflete no preço ou valoração das
ações de uma organização.
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